Hiện nay, xe máy, ô tô đang trở thành phương tiện giao thông chủ yếu ở Việt Nam. Với điều kiện nắng mưa thất thường khiến cho phương tiện của bạn nhanh chóng bị bám bẩn. Chính vì thế nhu cầu xịt rửa phương tiện trở nên tăng cao đặc biệt vào dịp cuối tuần hay cuối năm.

Dây chuyền rửa xe thông minh của SCTECH chỉ cần 1 nút bấm là làm sạch vỏ xe với thời gian rút ngắn xuống từ 4 - 7 phút (tương ứng với rửa xe 4 bước/ rửa xe 7 bước).

Trên thị trường có một số doanh nghiệp đang triển khai mô hình rửa xe bán tự động, nghĩa là yếu tố con người chưa thể thay thế trong mọi công đoạn làm sạch xe.

Xuất phát từ thực tế đó, Công ty TNHH Rửa xe thông minh - SCTECH ra mắt chuỗi rửa xe thông minh với quy mô kỳ vọng lên đến 222 điểm, thực hiện trên dây chuyền công nghệ hoàn toàn tự động của hãng Karcher - CHLB Đức.

Sau thời gian chuẩn bị và khảo sát kỹ lưỡng, không chỉ cung cấp một dịch vụ giới hạn, SCTECH còn mang lại chuỗi các dịch vụ “Rửa xe thông minh - Cà phê - Điểm đỗ” tiên phong tại Việt Nam.

Ưu điểm nổi trội là chu trình rửa xe tự động, khép kín trong dây chuyền đồng bộ, hiện đại. Tiết kiệm đến 85% lượng nước để quay vòng, tái sử dụng rửa xe

Dây chuyền rửa xe thông minh của SCTECH chỉ cần 1 nút bấm là làm sạch vỏ xe với thời gian rút ngắn xuống từ 4 - 7 phút (tương ứng với rửa xe 4 bước/ rửa xe 7 bước).

Theo đại diện SCTECH, ưu điểm nổi trội là chu trình rửa xe tự động, khép kín trong dây chuyền đồng bộ, hiện đại. Tiết kiệm đến 85% lượng nước để quay vòng, tái sử dụng rửa xe. Cùng với đó là hóa chất nhập khẩu đồng bộ từ hãng Karcher (CHLB Đức) mang lại một khả năng ưu việt về hiệu quả và chất lượng rửa. Hóa chất tẩy rửa cũng là loại thân thiện với môi trường, giúp bùn thải từ hoạt động rửa xe luôn ở ngưỡng tiêu chuẩn quốc tế (ở mức dưới 15%).

SCTECH cũng là đơn vị sở hữu model dây chuyền rửa xe hiện đại hàng đầu châu Á tính tới thời điểm này.

Một trong những điểm nổi bật, ưu việt của công nghệ được đưa vào tạo nên chuỗi các dịch vụ là hệ thống Mobile App.

Sau khi tải Mobile app SCTECH, chỉ cần 1 click thao tác, khách hàng đã “sắp đặt” toàn bộ chu trình rửa xe hoàn hảo cho mình: Từ chọn điểm rửa/ Thời gian xe đến/ Thời gian xe ra/ Thanh toán online

SCTECH tạo ra các cổng thông tin dành riêng cho từng khách hàng, giúp họ dễ dàng tìm địa điểm có chỗ trống và đặt giờ rửa xe, giờ đỗ xe trước khi đến, giảm bớt thời gian chờ đợi. Việc thanh toán cũng tiện lợi thông qua Mobi App SCTECH.

Theo SCTECH, sau khi tải Mobile app SCTECH, chỉ cần 1 click thao tác, khách hàng đã “sắp đặt” toàn bộ chu trình rửa xe hoàn hảo cho mình: Từ chọn điểm rửa/ Thời gian xe đến/ Thời gian xe ra/ Thanh toán online. Tất cả các khâu đặt hàng cũng như thanh toán dịch vụ đều dễ dàng được thực hiện trên ứng dụng.

SCTECH cho biết sẽ cùng hợp tác với các nhãn hàng trong nước và quốc tế tạo nên một sàn kết nối giao thương rộng mở. Nền tảng App được xác định sẽ luôn cải tiến, cập nhật.

Hỗ trợ quản lý đô thị

Điều đó đặt ra yêu cầu cấp thiết về giải pháp sử dụng đất đô thị một cách hợp lý.

Khan hiếm điểm gửi, đỗ xe trở thành vấn đề ngày càng nhức nhối trên địa bàn Hà Nội, đặc biệt trong khu vực nội đô, một số khu đô thị và bệnh viện… Nỗi đau từ việc thiếu chỗ gửi xe trầm trọng là hệ lụy đến từ các bãi tự phát hoặc đỗ trên vỉa hè, lòng đường, gửi xe giá cao, gửi xe nhưng... mất phụ tùng.

Tuy nhiên với sản phẩm bãi đỗ xe thông minh, hiện chưa có mô hình nào cạnh tranh, thay thế. Đây là cơ sở SCTECH kỳ vọng mô hình “Chuỗi rửa xe tự động - Cà phê - Bãi đỗ xe thông minh” cung cấp trải nghiệm xuất sắc, làm mới toàn diện một ngành dịch vụ dân sinh truyền thống. Đồng thời thực hiện nhiệm vụ kép là giảm tải áp lực lên đô thị.

“Bài toán về doanh thu lợi nhuận cũng được SCTECH vạch ra một cách rõ ràng. Với hơn 20.000 lượt/điểm/năm rửa xe, 7 tỷ doanh thu cho 1 điểm (rửa xe, cafe, trông xe). Lợi nhuận bình quân 25%/điểm/năm”, đại diện SCTECH cho biết.

Với combo dịch vụ cộng sinh và nhiều lớp lang, lại được hỗ trợ tối đa về sức mạnh công nghệ và nền tảng kinh doanh 4.0. Cùng với đó là việc liên tục tạo ra các mô hình kinh doanh cộng sinh nhờ khả năng kết nối với hàng nghìn nhà cung cấp dịch vụ chất lượng tiêu chuẩn cao, SCTECH khẳng định không chỉ vươn tới trở thành thương hiệu cung cấp dịch vụ rửa xe thông minh hoàn chỉnh với các thế mạnh cốt lõi về công nghệ, tốc độ và trải nghiệm tiện ích vượt trội, mà còn là cuộc đầu tư tài chính nghiêm túc, tối đa hóa nguồn vốn đầu tư.

Lệ Thanh

Ngoài các đối tượng được ưu tiên tiêm theo nghị định 21, chiến dịch lần này dành ra 280.000 liều cho người lao động, cán bộ công nhân viên trong các ngành sản xuất thiết yếu đang làm việc tại các khu công nghiệp, khu chế xuất.

Vắc xin - ‘hàng rào’ bảo vệ trước đại dịch

Trong đợt bùng phát lần này, sự xuất hiện của biến chủng virus mới với độc lực cao đồng thời rơi vào dịp lễ khi người dân di chuyển nhiều hơn đã khiến tình hình diễn biến phức tạp hơn các đợt dịch trước.

Mặc dù cơ quan chức năng TP.HCM đã nhanh chóng tổ chức cách ly, truy vết triệt để tuy nhiên theo lãnh đạo thành phố, chỉ có vắc xin mới là giải pháp căn cơ giúp ngành y tế theo kịp và vượt qua được tốc độ lây lan của virus.

500 công nhânđược tiến hành tiêm vắc xin tại nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi ngày 23/06

Chỉ trong 5 ngày, thành phố đã thiết lập thành công 1000 điểm tiêm vắc xin ngừa Covid-19.

Chủ động bảo vệ nguồn lực sản xuất

Trong chiến dịch lần này, người được tiêm có một số lượng lớn là người lao động tại các khu công nghiệp, khu chế xuất. Điều này xuất phát từ chiến lược của thành phố trong việc đạt được hai mục tiêu trong chiến dịch: là vừa ngăn chặn kịp thời dịch bệnh nhưng vẫn bảo đảm chuỗi cung ứng và sản xuất hàng hóa thiết yếu.

Đây là một bài toán khó khăn vì nếu nới rộng nhóm đối tượng là người lao động trong giai đoạn đầu khi số lượng vắc xin tiếp cận còn hạn chế sẽ gây ra áp lực lớn cho ngành y tế không chỉ riêng ở nguồn cung mà còn ở khâu tổ chức tiêm phòng.

Tốc độ triển khai của chiến dịch đạt được nhờ đóng góp của cả các doanh nghiệp trong các khâu tổ chức địa điểm, hỗ trợ ngân sách, hỗ trợ vật tư và tuyên truyền vận động người lao động về tiêm chủng.

Doanh nghiệp góp sức đẩy lùi Covid-19  

Đứng trước khó khăn kép trong đợt dịch thứ 4 của thành phố, Sabeco là một trong những doanh nghiệp chủ động, tích cực đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động. Nằm trong khuôn khổ chiến dịch tiêm chủng của TP.HCM, ngày 23/6 vừa qua, Sabeco và nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi đã phối hợp nhanh chóng, chặt chẽ với các cơ quan chức năng để triển khai tiêm vắc xin cho gần 1000 công nhân. Trong đó, 500 công nhân thuộc hệ thống của tổng công ty và 500 công nhân khác trong cùng khu công nghiệp đã hoàn thành mũi tiêm đầu tiên.

Công tác tiêm phòng cho lực lượng lao động sản xuất có ý nghĩa rất quan trọng với TP.HCM

Ông Nguyễn Hữu Lộc - Giám đốc Nhà máy bia Sài Gòn - Củ Chi cho biết: “Sau khi được thông tin về chương trình tiêm chủng từ lãnh đạo TP.HCM dành cho các khu chế xuất, khu công nghiệp, chúng tôi đã chủ động lập danh sách công nhân được tiêm chủng trong nhà máy và lên kế hoạch, triển khai địa điểm tiêm để hỗ trợ tốt nhất cho công tác tiêm chủng diễn ra tại đơn vị mình”.

Cũng theo ông Nguyễn Hữu Lộc, quá trình hỗ trợ ngành y tế gặp nhiều khó khăn do áp lực thời gian tuy nhiên ý thức được tầm quan trọng và trách nhiệm của mình trong dịch bệnh, tập thể lãnh đạo cán bộ nhân viên đã quyết tâm dốc toàn lực. Với sự phối hợp chặt chẽ từ Ban giám đốc đến các phòng ban chức năng, nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi đã gấp rút làm việc trong đêm để bố trí an ninh, phương tiện đưa đón nhân viên, chuẩn bị địa điểm tiêm an toàn theo hướng dẫn của HCDC, đồng thời hỗ trợ vật tư và thiết bị phụ trợ cần thiết cho công tác tiêm phòng diễn ra tại khu công nghiệp.

Bên cạnh đó, nhà máy đã chủ động phối hợp với HCDC và Ban quản lý Khu chế xuất bố trí mặt bằng tiếp nhận thêm hơn 500 CN lao động ở các công ty khác trong khu vực nhằm hỗ trợ thúc đẩy tiến trình tiêm ngừa được thực hiện theo chỉ đạo của thành phố.

Công nhân được khám sàng lọc và tư vấn y tế kỹ càng trước và sau khi tiêm vắc xin

Đây là một trong số nhiều hoạt động mà Sabeco đã triển khai trong công tác phối hợp với các ngành chức năng để đối phó với Covid-19. Từ đầu năm, Sabeco đã có phương án hỗ trợ tài chính cho người lao động bị ảnh hưởng bởi dịch. Mục tiêu của Sabeco là tiến tới tiêm chủng cho 12.000 nhân viên của mình để đảm bảo duy trì, ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh.

Thái độ chủ động, phối hợp hiệu quả với cơ quan chức năng và quan tâm tới sức khỏe người lao động cũng như ý thức trách nhiệm xã hội của Sabeco nhận được sự ủng hộ từ phía người lao động.

Chị Đỗ Thị Kim Loan - Trưởng phòng kế toán nhà máy chia sẻ: “Nhà tôi ở ngay khu vực Gò Vấp - nơi được xem như điểm nóng của vùng dịch thời gian qua - nên tôi luôn sống trong tâm trạng lo lắng. Nay được nhà máy thông báo tiêm chủng vắc xin, tôi rất vui mừng khi được ưu tiên tiêm trong tình hình dịch diễn biến phức tạp”.

Ngọc Minh

Chiếc xe có khung gầm bằng hợp kim nhôm và toàn bộ thân vỏ làm từ sợi carbon (CFRP).

Porsche chỉ chế tạo 77 chiếcPorsche 935, trong đó có 7 chiếc làm bằng sợi carbon vô định hình. Cánh cửa rất nhẹ, người dùng chỉ cần dùng một ngón út cũng có thể mở và đóng nó. Vô-lăng, tương tự như chiếc McLaren MC20.

Porsche 935 phiên bản carbon hiện được Hollmann International, công ty chuyên kinh doanh xe sang, rao bán với mức giá 1,7 triệu USD, tương đương khoảng 39,4 tỷ đồng.

Chiếc McLarens động cơ V6 cũng khá nổi bật trong đại lý này. Đại diện đại lý cho biết họ đang có kế hoạch độ gói Novitec cho chiếc McLaren MC20s màu trắng này nhằm cải thiện âm thanh và hiệu suất động cơ.

McLaren MC20s.

Bất kỳ ai mua siêu xe tại đại lý này đều có thể chọn tối đa ba tùy chọn nội thất khác nhau cho chiếc xe.

Mercedes Maybach

Khi giới thiệu ngắn gọn về một chiếc Mercedes Maybach do đại lý Hollman độ tùy chỉnh, de Kock không thể cưỡng lại ngoại hình sáng bóng, sang chảnh của siêu phẩm này.

Hoàng Anh (theo Hotcars)

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Khui công siêu xe Maserati MC20 đầu tiên tại Việt Nam

Chiếc siêu xe thể thao Maserati MC20 đầu tiên về Việt Nam hiện đã có chủ sở hữu. Mức giá của xe vẫn còn ẩn số.  

Học viện Nông nghiệp Việt Nam vừa phối hợp với UBND tỉnh Ninh Thuận và Tập đoàn Trung Nam tổ chức lễ ký kết thỏa thuận hợp tác chuyển giao công nghệ. Trong đó, tập trung vào việc phát triển nông nghiệp dưới hệ thống pin mặt trời hiện đang sử dụng của Trung Nam Group.

Theo tin từ Học viện Nông nghiệp Việt Nam, các bên thống nhất hợp tác toàn diện về đào tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, trước hết tập trung vào việc phát triển nông nghiệp dưới hệ thống pin mặt trời hiện đang sử dụng của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trung Nam. Dự án này nhằm tận dụng hiệu quả tài nguyên đất đai để tạo ra các sản phẩm nông nghiệp giá trị và môi trường sinh thái bền vững.

Phát biểu tại buổi lễ, Giám đốc Học viện Nông nghiệp Nguyễn Thị Lan cho biết, việc ký thỏa thuận hợp tác toàn diện có ý nghĩa quan trọng đối với Học viện, giúp công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học của Học viện được đẩy mạnh, khai thác và phát huy tốt các tiềm năng, lợi thế hiện có; thúc đẩy chuyển giao và ứng dụng các quy trình công nghệ tiên tiến, hiện đại vào sản xuất nông nghiệp.

Các bên đã cùng thống nhất nhiệm vụ khoa học và công nghệ như ứng dụng, chuyển giao kỹ thuật trồng và chế biến cỏ công nghiệp dưới hệ thống pin mặt trời làm thức ăn cho bò và cừu; ứng dụng công nghệ sinh sản để cải tạo, nhân nhanh đàn bò chất lượng cao tại Ninh Thuận.

Bên cạnh đó, các bên cũng thống nhất hợp tác nghiên cứu phát triển, thiết kế mô hình tấm pin năng lượng mặt trời phù hợp để có thể phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao dưới tấm pin.

Nghiên cứu thiết kế xây dựng mô hình nuôi tảo xoắn Spirulina ngoài trời hoặc dưới mái che tấm pin năng lượng mặt trời để làm thực phẩm chức năng cho người và thức ăn bổ sung cho tôm giống tại Ninh Thuận. Nghiên cứu thiết kế mô hình pin năng lượng mặt trời phù hợp để chăn nuôi (bò, cừu, gà…) dưới tấm pin. Đồng thời nhân rộng các mô hình hiệu quả trên địa bàn tỉnh Ninh Thuận.

Ngoài ra, các bên cũng thống nhất phối hợp hỗ trợ tỉnh Ninh Thuận để triển khai một số nhiệm vụ trong đề án “Phát triển nông nghiệp giá trị gia tăng cao và ứng phó với biến đổi khí hậu của tỉnh Ninh Thuận”.

D.V

Hơn 200 quản trị nội dung Facebook tại Mỹ và châu Âu đã viết một lá thư mở gửi CEO Mark Zuckerberg và thúc giục ông cho phép họ được làm việc ở nhà trong thời kỳ Covid-19. Lá thư viết Facebook đang mạo hiểm mạng sống của họ và những người thân yêu. Theo đó, sau nhiều tháng được phép làm việc ở nhà, đối mặt với áp lực lớn để giữ sạch Facebook khỏi phát ngôn thù hận và tin giả mạo, mạng xã hội đã yêu cầu họ quay lại văn phòng.

Các quản trị viên còn yêu cầu Facebook trả tiền rủi ro, chấm dứt việc thuê ngoài và cung cấp chăm sóc y tế, tâm lý “thực sự”. Người phát ngôn công ty cho biết, họ đánh giá cao công việc của quản trị nội dung và luôn ưu tiên sức khỏe, sự an toàn của họ. Facebook giao phần lớn nhiệm vụ quản trị nội dung cho những công ty bên ngoài như Accenture và CPL.

Trong thư, quản trị viên nhận việc quản trị nội dung là công việc “tàn bạo” nhất tại Facebook. Họ phải xem nội dung bạo lực, lạm dụng trẻ em nhiều giờ liền. Trong thời gian đại dịch, nội dung này còn tăng lên mà họ không được hỗ trợ thêm.

Ngoài áp lực tâm lý, quản trị viên còn đối diện với rủi ro khác khi quay lại công ty. Một số văn phòng đã xuất hiện các ca nhiễm Covid-19. Dù đã đề nghị lãnh đạo Facebook và các công ty thuê ngoài như Accenture, CPL thực hiện các biện pháp khẩn cấp để bảo vệ người lao động, quản trị viên không được đồng thuận. Vì thế, họ phải công khai lá thư vì không còn lựa chọn nào khác.

Tháng trước, The Guardianđưa tin các quản trị viên Facebook tại CPL bị ép đến văn phòng Dublin (Ireland) bất chấp lệnh phong tỏa nghiêm ngặt, còn nhân viên của Facebook lại được làm việc ở nhà. Quản trị viên, những người được trả lương thấp hơn nhiều so với mức lương trung bình của nhân viên Facebook, khẳng định trong thư rằng phần mềm AI không thể xác định tất cả nội dung vi phạm chính sách. Nếu không có họ, Facebook không còn hoạt động được và đế chế sẽ sụp đổ. Thuật toán không thể phân biệt giữa báo chí và thông tin giả mạo, không thể phản ứng đủ nhanh trước nội dung làm hại bản thân và lạm dụng trẻ em.

Lá thư kết luận “Facebook cần chúng tôi. Đã đến lúc ông thừa nhận điều đó và trân trọng công việc của chúng tôi. Hi sinh sức khỏe và an toàn của chúng tôi vi lợi nhuận là vô nhân đạo”.

Hơn 25 quản trị nội dung Facebook tại Dublin đã bỏ việc để sang TikTok.

Du Lam (Theo CNBC)

Mạng xã hội nào có thể soán ngôi Facebook?

Ngoài TikTok, Facebook còn đối mặt với cạnh tranh lớn từ các tên tuổi mạng xã hội mới nổi như Parler, Discord.  

Khu nhà ở Him Lam Tân Hưng toạ lạc tại phường Tân Hưng, quận 7, TP.HCM. Đây là dự án do Công ty TNHH thương mại Him Lam (nay là Công ty CP Him Lam) làm chủ đầu tư, xây dựng theo định hướng là một khu đô thị mới, kiểu mẫu. 

Năm 2006, Công ty CP Him Lam được UBND TP.HCM giao đất để đầu tư xây dựng khu nhà ở. Một năm sau, UBND quận 7 ban hành quyết định phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 khu nhà ở Him Lam tại phường Tân Hưng. 

Dự án có quy mô 58,3ha; gồm 840 nhà liên kế, 321 biệt thự và gần 3.000 căn hộ chung cư. Được quy hoạch để trở thành khu dân cư cao cấp, kiểu mẫu, thế nhưng thời gian gần đây, người dân  sống tại khu nhà ở Him Lam phản ánh về việc chiếm dụng đất công để xây dựng quán ăn, bãi giữ xe. 

Quán ăn hải sản "mọc" trên đất được quy hoạch là công viên cây xanh tại Khu nhà ở Him Lam.

Theo phản ánh, tại khu đất rộng 1.200m2 trên đường Hoàng Trọng Mậu (đường D1 cũ) thuộc tổ 33, khu phố 5, phường Tân Hưng, quận 7 quy hoạch là công viên cây xanh. Thế nhưng hơn 1 năm trước, tại đây đã “mọc” lên một quán ăn hải sản Vườn Dừa. Công trình này có quy mô 200m2, với kết cấu khung sắt, tường gạch và mái tole. 

Cũng tại khu phố 5, phường Tân Hưng, một bãi giữ xe được xây dựng trên khu đất khoảng 2.200m2 trong hẻm số 1041/62 đường Trần Xuân Soạn, tổ 32. Bãi giữ xe “chui’ này xây dựng trên một phần khuôn viên Khu nhà ở Him Lam, trong đó bao gồm diện tích gầm cầu Him Lam, hai bên đường song hành và đất của người dân. 

Người dân địa phương cho biết, bãi giữ xe có kết cấu khung sắt và mái tole này được xây dựng từ năm 2018. Mặc dù chủ công trình đã chiếm dụng gầm cầu và hai bên đường, đây là đất công trình hạ tầng phục vụ công cộng, để xây dựng công trình nhưng không bị xử lý.

Khẩn trương xử lý vi phạm 

Từ phản ánh về sự việc nói trên, đầu tháng 6/2020, Thanh tra Sở Xây dựng TP.HCM đã chủ trì, phối hợp với các Sở Giao thông Vận tải, UBND phường Tân Hưng, UBND quận 7 và đại diện Công ty CP Him Lam kiểm tra hiện trạng thực tế hai công trình sai phép. 

Ghi nhận của đoàn kiểm tra, tại vị trí kinh doanh quán ăn hải sản Vườn Dừa có xây dựng công trình diện tích khoảng 200m2. Thời điểm xây dựng từ tháng 5/2019. Theo quy hoạch chi tiết 1/500 được UBND quận 7 phê duyệt năm 2007, đây là đất công viên cây xanh. 

Chiếm dụng đất đường dân sinh làm bãi giữ xe.

Trong khi đó, vị trí bãi giữ xe nằm trong hẻm 1041 đường Trần Xuân Soạn, khu phố 5, phường Tân Hưng với diện tích khu đất khoảng 2.200m2. Trên đất có công trình xây dựng khung sắt, mái tole có diện tích 250m2. Đoàn kiểm tra cho biết, công trình này được xây dựng từ tháng 10/2018 và theo quy hoạch khu đất này đường gom dân sinh.

Theo ông Lê Trần Kiên – Phó Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM, các công trình này đều xây dựng không phép và không phù hợp với quy hoạch được UBND quận 7 phê duyệt năm 2007.

Căn cứ thẩm quyền xử lý, Sở Xây dựng kiến nghị UBND Thành phố giao UBND quận 7 khẩn trương chỉ đạo kiểm tra, xử lý vi phạm đối với các công trình trên theo quy định. Chỉ đạo các đơn vị liên quan giám sát việc xây dựng tại phần diện tích đất để xây dựng công trình công cộng, cây xanh, vườn hoa… tại Khu nhà ở Him Lam theo đúng quy hoạch được duyệt. 

Mới đây, hôm 18/8, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Võ Văn Hoan đã có công văn chỉ đạo UBND quận 7 xử lý vi phạm đối với hai công trình là quán ăn hải sản Vườn Dừa và bãi giữ xe xây dựng trên đất công viên cây xanh và đường dân sinh.

Đồng thời, giám sát xây dựng tại phần diện tích đất đã quy hoạch xây dựng các công trình công cộng, cây xanh, vườn hoa… tại Khu nhà ở Him Lam. 

Công an TP.HCM điều tra vụ 'xẻ thịt' đất công viên Dự án KDC Tân Hải Minh

Ngoài làm giả bản đồ quy hoạch để hợp thức hoá việc di dời trụ sở Ban điều hành khu phố 1 vào công viên, chủ Dự án KDC Tân Hải Minh còn “quên” trả Nhà nước hơn 600m2 đất tái định cư hoán đổi tại dự án.