Máy tính bảng Huawei MediaPad M3 2017 ghi điểm nhờ âm thanh chuyên nghiệp

Cú sốc Note 7 khiến Samsung đánh rơi nhẹ thị phần smartphone vào tay đối thủ. Trong năm 2016, Samsung đã bán được tổng cộng 90 triệu smartphone và 8 triệu máy tính bảng.

Á quân Apple cũng có một năm khá chật vật khi doanh số giảm liên tục theo từng quý trong năm. Cụ thể là doanh thu quý 4/2016 của quả Táo đã sụt giảm 9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mẫu smartphone hơi hướng bình cũ rượu mới iPhone SE đã không được các tín đồ quả táo đón nhận nồng nhiệt như kỳ vọng. Bộ đôi iPhone 7 và 7 Plus xuất hiện chưa thực sự lột xác so với thế hệ tiền nhiệm khiến nhiều người dùng iPhone chưa thực sự háo hức cho việc thay đổi thiết bị. Những dấu ấn đáng nhớ trong loạt sản phẩm của Apple năm 2016 chỉ là cổng tai nghe 3,5mm trên iPhone đã biến mất, iPhone 7 Plus có camera kép hay có thể chống thấm…

Rõ ràng Apple cần hiện thực những ý tưởng mới mẻ hơn trong năm nay để người dùng không cảm thấy mất dần lửa hào hứng khi các sản phẩm quả Táo trình làng.

Trong khi đó, báo cáo quý 2/2016 cho thấy LG đã thua lỗ gần 400 triệu USD ở mảng di động. Tuy nhiên hãng vừa thở phào kết thúc năm tài chính 2016 với kết quả các mảng kinh doanh khác đã kịp thời cứu vãn kết quả chung cuộc để đạt lợi nhuận dương dù mảng di động mang đến cho tập đoàn Hàn Quốc nhiều nỗi buồn với những quả “bom xịt” về doanh số như G5 hay V20.

Tình hình của Sony cũng không thể lạc quan hơn khi hãng đã lỗ 188 triệu USD trong Quý 2/2016 với doanh số smartphone giảm 16,3%. Nhưng người dùng yêu thích các smartphone Sony vẫn có thể lạc quan khi các sản phẩm của hãng như Xperia XZ, XA…cũng được đón nhận nồng nhiệt, đặc biệt ở thị trường Đài Loan.

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức hôm 4/12/2017, đánh giá về xu hướng khởi nghiệp tại Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC cho biết thực tế luôn có nhiều ý kiến khác nhau về cơ hội và thách thức CMCN 4.0. Có người cho rằng CMCN 4.0 cơ hội cao, có người cho rằng thách thức cao. Nhưng thách thức hay cơ hội tùy theo nhận thức mỗi người. Có thể nói quan điểm về vấn đề này thường có 3 nhóm. Nhóm cho rằng, có nhiều cơ hội, nhóm thận trọng hoài nghi cho rằng có nhiều thách thức, có nhóm cho rằng không liên quan.

Theo ông Chính, CMCN 4.0 tạo ra rất nhiều cơ hội dựa trên nền tảng công nghệ, tri thức, kinh tế số đem lại lợi ích to lớn cho toàn thế giới. CMCN 4.0 tạo ra cơ hội nhiều hơn thách thức.

Việt Nam đang ở thời điểm dân số vàng và trẻ, CMCN 4.0 là cơ hội các bạn trẻ tiếp cận công nghệ tốt hơn. Chúng ta có thách thức là nước đi sau các nước công nghiệp phát triển, nhưng lại có lợi thế là tận dụng những ưu việt của nước đi trước, bên cạnh đó khả năng hội nhập của người Việt tương đối tốt, sáng tạo tốt, thích nghi với những cái mới.

Với CMCN 4.0, ai có khả năng đáp ứng tốt sẽ có cơ hội rất lớn, nhất là đối với ngành CNTT. Nền tảng của CMCN 4.0 sử dụng CNTT rất nhiều, các doanh nghiệp CNTT  không chỉ có cơ hội cung cấp dịch vụ cho thị trường 100 triệu dân mà còn có cơ hội tiếp cận với thị trường 7 tỷ người. Quan trọng là sản phẩm, dịch vụ có khả năng đáp ứng được nhu cầu của thị trường hay không. Các doanh nghiệp Việt Nam cần biến thách thức thành cơ hội mới, tạo ra những sản phẩm mới, có tính sáng tạo cao.

Trước các ý kiến lo ngại rằng chúng ta bị chậm chuyến tàu CMCN 4.0, ông Nguyễn Trung Chính cho rằng, nói về CMCN 4.0 không phải có nhiều nước có nhận thức sớm so với Chính phủ Việt Nam, nhiều quốc gia khác chưa có nhận thức như Việt Nam. Sau nhận thức thì Chính phủ đã có những hành động hợp lý, nhưng chúng ta cần có thời gian chuyển dịch các ý tưởng này thành chính sách.