Vân Dung: “Có người thân, ở đâu cũng là Tết”

Một số cơ sở y tế của Trung Quốc đã đạt được nhiều tiến bộ nổi bật trong việc áp dụng AI vào chăm sóc sức khỏe từ việc phát hiện bệnh sớm đến cá nhân hóa phác đồ điều trị từng ca bệnh, góp phần cải thiện tình hình, thể trạng của bệnh nhân và giảm thiểu chi phí điều trị.

Trong lĩnh vực này, các thuật toán AI thường được sử dụng hỗ trợ bác sĩ phát hiện các điểm bất thường trong hình ảnh chụp X-quang, MRI và chụp CT khi chúng có khả năng xác định tình trạng khối u, gãy xương và nhiễm trùng với độ chính xác cao.

Ngoài ra, những phân tích hình ảnh do AI cung cấp đang được sử dụng để chẩn đoán bệnh từ các slide bệnh lý, giúp đẩy nhanh quá trình chẩn đoán, giảm sai sót và cải thiện kết quả điều trị của bệnh nhân.

Trung Quốc đã triển khai các chương trình sàng lọc dựa trên AI đối với bệnh võng mạc tiểu đường và một số loại bệnh ung thư. Các chương trình này cho phép phát hiện và can thiệp sớm, nâng cao cơ hội điều trị thành công.

AI được sử dụng để phân tích hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR) nhằm xác định triệu chứng và yếu tố có nguy cơ gây bệnh, giúp các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chủ động quản lý sức khỏe bệnh nhân.

Trong giáo dục, AI cải thiện hệ thống hiện hành từ việc cá nhân hóa chương trình học tập đến nâng cao hiệu quả quản lý.

Cách học tập của học sinh Trung Quốc có sự thay đổi tương ứng với mức độ tích hợp công nghệ, ví dụ các nền tảng học tập được cá nhân hóa đang điều chỉnh nội dung giáo dục phù hợp với nhu cầu và khả năng của từng học sinh, giúp thu hẹp khoảng cách giáo dục và nâng cao chất lượng giáo dục tổng thể.

Các hệ thống dạy kèm dựa trên AI đang được giới thiệu để cung cấp hỗ trợ theo thời gian thực cho học sinh, giúp trả lời các câu hỏi, giải thích các khái niệm và cung cấp phản hồi về bài tập.

Hệ thống có thể thích ứng với khả năng tiếp thu và mức độ hiểu bài của từng học sinh, giúp học sinh theo kịp bài giảng trong khi vẫn đảm bảo không gây nhàm chán đối với những học sinh có học lực khá.

Những đổi mới như vậy có thể xây dựng phong cách học tập tốt hơn cho học sinh/sinh viên và nâng cao hiệu quả học tập.

Ngoài ra, AI cũng đóng vai trò quan trọng trong phát triển phương tiện tự hành, với dự án Apollo do Baidu dẫn đầu. Việc các nhà máy thông minh nở rộ, đưa robot tự động hoá trong các hệ thống kiểm soát chất lượng ngày càng phổ biến, từ đó nâng cao hiệu quả, hạn chế sai sót và giảm thiểu chi phí.

Định hình tương lai tự động hoá

Theo kế hoạch chi tiết của Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc, quốc gia này đặt mục tiêu sản xuất thành công robot hình người đầu tiên vào năm 2025.

Đến năm 2027, Trung Quốc đặt mục tiêu tạo ra những robot có khả năng suy nghĩ, học hỏi và đổi mới. Để hỗ trợ hoạt động sản xuất, Chính phủ Trung Quốc có kế hoạch thiết lập một hệ thống chuỗi cung ứng công nghiệp đáng tin cậy.

Sự xuất hiện của robot hình người sẽ báo hiệu một sự thay đổi mang tính đột phá trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Các chuyên gia đánh giá đây là một động thái chiến lược nhằm định hình tương lai các công nghệ tự động hoá.

Hiện lĩnh vực robot hình người đang dẫn đầu bởi các công ty Mỹ, với “Optimus” của Tesla hay Atlas từ Boston Dynamics, song với năng lực công nghiệp mạnh mẽ, nhiều khả năng Bắc Kinh có thể đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong vòng 5 đến 10 năm tới.

Các công ty nghiên cứu hàng đầu của Trung Quốc trong lĩnh vực này có thể kể đến như công ty Truyền tải Thông minh Zhongda, công ty Kỹ thuật Tự động hóa Miracle, Robot và Tự động hoá Siasun hay Thâm Quyến Sunwin Intelligence.

(Theo CGTN, Inventiva)

CEO Nvidia nhìn thấy tiềm năng của thị trường AI ở Đông Nam Á

Thói quen kỳ quặc và nỗi ám ảnh kiểm soát

Đến khi qua đời vào năm 1966, Disney là một trong những người nổi tiếng nhất nước Mỹ, người đứng đầu công ty kiếm được 100 triệu USD mỗi năm, nhân vật mang tính biểu tượng của thế kỷ 20. Tuy nhiên, ông vẫn có những sở thích đơn giản đến kỳ lạ.

Tại trụ sở chính của tập đoàn Walt Disney ở Burbank, California (Mỹ), có một chiếc tủ được chiếu sáng chứa một số món ăn yêu thích của Walt: nước ép rau củ, thạch trái cây, thịt xông khói và ớt đóng hộp.

TheoThe Guardian, một trong những bữa ăn yêu thích của Disney là trộn ớt với thịt và đậu để đạt được ‘tỷ lệ lý tưởng’. “Ông ấy thích những món cơ bản như vậy. Ông ấy thích ớt”, bà Lillian - vợ Disney - từng giải thích về thói quen của chồng mình.

Walt Disney chưa bao giờ là một ông chủ dễ dãi. Người đàn ông xây dựng hình tượng lành mạnh, vui vẻ trên truyền hình với biệt danh Uncle Walt là một người nghiêm khắc, không khen ngợi nhiều và mang nỗi ám ảnh với việc sáng tạo.

Tại một căn phòng lưu giữ đồ lưu niệm của Disney có một bức ảnh cũ chụp toàn bộ khu đất trụ sở được xây dựng theo một đường chéo kỳ lạ so với các toà nhà xung quanh. Theo Sanchez, người hướng dẫn tham quan ở đây, đó không phải lỗi kỹ thuật mà là sự sáng tạo có chủ đích.

“Ánh sáng lý tưởng đối với các nhà làm phim hoạt hình là ánh sáng từ hướng Bắc. Do đó, Walt Disney đã xây dựng các toà nhà đặt xưởng phim hoạt hình của mình trên một trục Bắc – Nam hoàn hảo”, Sanchez giải thích thêm.

Walt Disney còn có một “nỗi ám ảnh điên cuồng” với quyền kiểm soát tuyệt đối những công việc ông thực hiện, ngay cả các chi tiết nhỏ nhất. Neal Gabler, tác giả một cuốn tiểu sử của Disney, lập luận rằng việc chọn hoạt hình là sự thể hiện mong muốn “kiểm soát tuyệt đối” của Disney. “Nhà làm phim hoạt hình tạo ra thế giới của riêng mình - một thực tế thay thế trong trí tưởng tượng, trong đó các định luật vật lý hoặc logic có thể bị vô hiệu”, ông cho biết.

Điều này có thể nhận thấy ngay từ khi đặt chân đến khuôn viên trụ sở Disney. Mỗi cọc hàng rào đều có một hình chuột Mickey tròn trịa. Xưởng phim Burbank được bao phủ bởi những hình ảnh gợi nhớ Bạch Tuyết, bộ phim hoạt hình dài đầu tiên của hãng. Các nhân viên của Disney luôn giữ thái độ lạc quan, vui vẻ thể như họ là những công chúa bước ra từ câu chuyện cổ tích.

Đế chế giải trí lớn nhất hành tinh

Sau khi đạt thành công lớn vào đầu những năm 1940 trong lĩnh vực sản xuất phim hoạt hình, công ty bắt đầu mở rộng sang phim điện ảnh người thật đóng, phim truyền hình và công viên giải trí.

Lợi nhuận của Walt Disney có phần suy giảm khi nhà sáng lập mất vào năm 1966 nhưng dần phục hồi trong giai đoạn cuối những năm 1980, khi Michael Eisner nắm quyền điều hành. Từ thời điểm này, tập đoàn thành lập và mua lại nhiều bộ phận khác để mở rộng hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là từ sau năm 2005, khi Bob Iger ngồi vào vị trí CEO.

Hiện tại, bộ phận sản xuất phim Walt Disney Studios, quản lý hàng loạt xưởng phim quen thuộc với khán giả, bao gồm Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios, 20th Century Animation và Searchlight Pictures.

Các đơn vị kinh doanh quan trọng khác gồm mạng truyền hình ABC, các kênh truyền hình cáp Disney Channel, ESPN, Freeform, FX và National Geographic. Các dịch vụ phát trực tuyến quen thuộc như Disney+, Star+, ESPN+ và Hulu cũng nằm dưới sự kiểm soát của tập đoàn Walt Disney.

Ngoài ra, họ còn điều hành các công viên giải trí Disney, một số khách sạn nghỉ dưỡng và tuyến du thuyền trên toàn cầu. Tính đến năm 2022, tập đoàn Walt Disney có khoảng 220.000 nhân viên, tổng tài sản ước tính gần 204 tỷ USD, đạt doanh thu xấp xỉ 82,7 tỷ USD và được xếp thứ 53 trong danh sách Fortune 500.

Trailer 'Wish' (Điều ước) - phim hoạt hình ca nhạc đánh dấu 100 năm Disney ra rạp ngày 22/11: