Tôi không buồn khi đọc những bình luận chê bai

- 'Gia đình mình vui bất thình lình' đang đi đến chặng cuối nhưng đáng tiếc là nhận nhiều ý kiến chê bai hơn là khen ngợi. Lan Phương có buồn khi đọc những phản ứng tiêu cực này?

Bộ phim chưa đi đến chặng cuối nên vẫn còn rất nhiều tình tiết mới của các nhân vật. Và khán giả sẽ được xem những câu chuyện rất đời thường mà đâu đó trong cuộc sống vẫn diễn ra hàng ngày.

Mọi người sẽ cùng xem cách giải quyết vấn đề của một gia đình đặt tình thân lên trên hết. Muốn kể những câu chuyện nhỏ đời thường như vậy thì biên kịch, đạo diễn cần làm cho nó sống động, ấn tượng hơn nên đôi khi sẽ có khán giả cảm thấy vô lý.

Thật ra Phương thấy ngạc nhiên khi được hỏi có buồn khi đọc nhiều comment (bình luận - PV) chê bai không? Vì bản thân được đọc nhiều bình luận tốt hơn. Tùy vào mỗi tập phim, mỗi câu chuyện phản ứng của người xem lại khác nhau.

Giống như một người chúng ta gặp, có lúc dễ thương nhưng chắc chắn đôi khi tính xấu của họ làm ta khó chịu. Không ai hoàn hảo nên một bộ phim dài tập với nhiều câu chuyện nhỏ sẽ gặp các ý kiến khác nhau là điều dễ hiểu. Phương không buồn về điều này.

- Trong số những ý kiến chê bai phim, vai Hà của chị bị nhận xét ngày càng lố bịch và quá đà. Có điểm nào ở vai diễn này khiến Lan Phương tiếc nuối?

Với một nhân vật sống động, nhiều màu sắc, cảm xúc, cá tính đối lập nhau như Hà thì việc được chú ý, kèm theo các luồng ý kiến cũng là điều dễ hiểu. Giống một người thân của chúng ta, có phải lúc nào bạn cũng yêu mến và hòa hợp được đâu. Có lúc bạn thích chơi với họ nhưng cũng có khi lại cáu giận vì tư duy hành xử khác nhau. Nhưng cuối cùng cả hai vẫn nhìn vào những mặt tích cực để yêu quý và bảo vệ nhau. 

Hà chính là nhân vật điển hình như vậy. Phương không buồn khi đọc những bình luận, phản ứng trái chiều vì mình cũng nhận được rất nhiều lời khen và yêu thích vai diễn Hà trên các trang cá nhân.

Việc đọc comment chê bai giúp nhìn nhận vấn đề và nhân vật ở các góc độ khác nhau. Phương cũng không tiếc nuối gì vì từ một nhân vật không quá hấp dẫn trong những tập đầu của kịch bản, Phương đã làm cho Hà trở nên sống động, nhiều màu sắc và nhận được sự chú ý của khán giả. Mỗi ngày mình lại càng yêu quý Hà hơn!

Nếu được làm lại Phương chỉ muốn được cảm nhận Hà nhanh hơn từ những tập đầu tiên để không phải mò mẫm với các trạng thái cảm xúc của nhân vật nên đôi khi cách thoại chưa phải là lựa chọn tốt nhất cho cảnh đó.

Từng buồn bã, tổn thương và nghi ngờ mình

- Chị đã học cách đối mặt với ý kiến khen chê ra sao? Những lúc vai diễn của mình bị chỉ trích chị làm gì để vượt qua?

Phương không bị tác động gì cả. Nếu có nhiều bình luận tiêu cực chỉ qua vài bài review và comment sẽ thấy được vấn đề chung khiến khán giả bức xúc, sau đó mình sẽ không đọc nữa. Bởi Phương biết phản ứng đó chỉ là nhất thời, Hà còn nhiều câu chuyện và cách hành xử khác nữa, chắc chắn cá tính của cô ấy được nhiều người đồng cảm.

Trước đây, Phương cũng đọc nhiều phản hồi gay gắt về mình dù phần lớn là không đúng, đã từng buồn bã, tổn thương và nghi ngờ bản thân. Để rồi nhận ra đó chỉ là những ý kiến trên mạng. Mà khi bình luận thường mọi người hay viết quá cảm xúc và dùng cảm quan riêng để đánh giá. Những góc nhìn đó đôi khi phiến diện hoặc theo số đông, không đúng với bản chất vấn đề. Phương là người luôn nhìn sự việc ở nhiều góc độ nên việc đọc ý kiến một chiều không bị ảnh hưởng gì cả.

- Bị đánh đồng nhân vật Hà với Lan Phương ngoài đời cùng những tít bài gây hiểu lầm xuất hiện dày đặc gần đây có khiến chị bức xúc? Theo Lan Phương, đâu là nguyên nhân?

Nguyên nhân đầu tiên là những tít bài đó thu hút người xem hơn. Thứ hai là các tin tức hay vấn đề nghe tiêu cực có vẻ được nhiều người quan tâm. Nếu khán giả đánh đồng mình với nhân vật, Phương không cảm thấy có vấn đề gì. Nhưng nếu báo chí tập trung vào tiêu cực và dùng tên Phương miêu tả cách hành xử cảm tính của Hà như thể Phương chủ ý làm việc đó trong cuộc sống của mình thì thật sự kỳ quặc. 

- Hà là vai diễn hay nhưng khó, dễ được khen nhưng cũng bị ghét rất nhanh. Chị có nghĩ mình đã nhận một vai nhiều rủi ro về mặt hiệu ứng khán giả dù được làm nghề một cách thoả mãn?

Ban đầu khi đọc kịch bản, Hà không phải nhân vật Phương quá thích do sự ích kỷ, lắm chuyện. Nhưng đạo diễn giúp Phương diễn theo cách sinh động và nhiều màu sắc nên mỗi ngày yêu nhân vật của mình hơn.

Đạo diễn và Phương đều ý thức được việc Hà đứng ở lằn ranh rất mong manh nhưng để chinh phục được cô ấy và tình cảm của khán giả đó là thử thách cực kỳ thú vị. Phương thích những thách thức, luôn cố gắng hết sức để vượt qua và ít nhiều đã làm được.

- Nếu được thay đổi điều gì đó ở nhân vật hay những phân cảnh đã diễn, chị muốn làm gì?

Phương thấy mọi hành xử của Hà đều phù hợp và logic với cá tính, cảm xúc, tư duy của cô ấy. Làm khác đi một chút không thống nhất và khán giả còn khó chịu, khó tiếp nhận hơn khi Hà lúc thế này lúc thế khác một cách vô lý.

Quản lý kết nối là hoạt động cốt lõi trong lĩnh vực kinh doanh IoT của công ty viễn thông này. Tính đến cuối tháng 3/2023, Vodafone có 162,3 triệu kết nối IoT, phân phối trên 190 thị trường và 570 mạng. Các kết nối IoT nằm trên các mạng 2G, 3G, LTE và 5G cũng như các mạng IoT chuyên dụng sử dụng IoT băng thông hẹp (NB-IoT).

Hết quý I/2023, Vodafone có hơn 1 tỷ euro doanh thu từ mảng kinh doanh IoT. Giới phân tích nhận định mảng kết nối chiếm phần lớn tổng doanh thu, đang có tốc độ tăng trưởng 10% hằng năm, trong khi lĩnh vực bán thiết bị phần cứng, giải pháp đầu cuối và kết nối IoT có mức tăng lần lượt là 11%, 30% và 8,1%.

Vodafone thành lập đơn vị IoT chuyên dụng vào năm 2008, tận dụng khai thác thành công tính năng chuyển vùng (roaming) với lợi thế hiện diện đa quốc gia và đa khu vực để cung cấp những lợi ích thiết thực cho người dùng, chẳng hạn như biểu phí chuyển vùng chuyên biệt so với phí roaming thông thường.

Nhà mạng này tìm thấy tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ trong cả lĩnh vực kết nối và giải pháp dịch vụ IoT. Thị trường doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) được Vodafone đánh giá là phân khúc ít thâm nhập IoT nhất. Do đó, đây là khu vực cần tập trung đặc biệt cùng với y tế điện tử, thành phố thông minh, giáo dục kết nối và một danh mục khác được gọi là “Kỹ thuật số xanh” dành cho môi trường và phát triển bền vững.

Kinh tế vạn vật

Dưới góc độ sản phẩm, Vodafone đề ra khái niệm “Kinh tế vạn vật” (economy-of-things), chỉ việc tích hợp IoT vào sản phẩm, dịch vụ cho phép các thiết bị có thể tương tác, buôn bán và giao dịch. 

Năm 2012, công ty viễn thông Vodafone ra mắt nền tảng Môi giới Tài sản Kỹ thuật số (DAB) sử dụng công nghệ blockchain xác thực thiết bị và các máy móc kết nối, cho phép những tài sản được xác thực có thể giao dịch dữ liệu và tiền bạc thông qua kết nối mã hoá bảo mật. 

Tháng 5/2023, Vodafone tách sản phẩm DAB thành một đơn vị kinh doanh riêng, đồng thời bán 20% cổ phần cho nhà đầu tư Sumitomo của Nhật Bản. Liên doanh này cho biết trước mắt họ sẽ nhắm vào lĩnh vực xe hơi và vận tải ở Đức và vương quốc Anh, trước khi mở rộng sang các quốc gia châu Âu, Mỹ và châu Á.

“Với thoả thuận đạt được, Vodafone sẽ chuyển giao nền tảng Kinh tế vạn vật, còn gọi là DAB, cũng như các tài sản trí tuệ, hợp đồng, công nghệ và phần mềm sang hoạt động kinh doanh mới”, nhà mạng cho biết. “Đổi lại, Sumitomo sẽ đầu tư vào lĩnh vực mới này và hợp tác với Vodafone trong thu hút thêm các nhà đầu tư, đối tác và khách hàng”.

Cũng trong tháng 5, Sky Newsđưa tin Vodafone đã thuê công ty tư vấn giúp bán cổ phần của bộ phận IoT khi nhận thấy sự phát triển mạnh mẽ của các thiết bị kết nối toàn cầu. Nguồn tin cho hay, nhà mạng này có thể bán tới 49% cổ phần (định giá khoảng 1 tỷ euro).

Vodafone đang đặt cược vào lợi ích của IoT mang lại cho người tiêu dùng, dẫn chứng là ngày càng có nhiều ứng dụng như đồng hồ thông minh, thiết bị theo dõi thú cưng, túi xách và xe đạp cũng như các phương tiện kết nối.

“Đối với các doanh nghiệp, nhu cầu về IoT đối với những trường hợp sử dụng tiềm năng còn rõ ràng hơn”, Vodafone từng cho hay. “Chúng bao gồm các giải pháp như giám sát tự động việc sử dụng năng lượng trên mạng lưới điện quốc gia, theo dõi mức tiêu thụ trong các toà nhà thông minh và phát hiện giao thông tắc nghẽn ở các thành phố”.

(Theo Inform, News Sky)

Hợp tác với Big Tech có thể giúp nhà mạng tận dụng cơ hội doanh thu 513 tỷ USD

Thủ tướng giao Bộ GD-ĐT xem xét hướng dẫn về thủ tục bảo đảm đơn giản, thiết thực, phù hợp với các quy định của pháp luật; chủ trì thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.

Trường Đại học An Giang được thành lập theo Quyết định số 241/1999/QĐ-TTg, ngày 30/11/1999 của Thủ tướng Chính phủ và khai giảng năm học đầu tiên ngày 9/9/2000. Trường được xây dựng trên cơ sở Trường CĐ Sư phạm An Giang.

Trường ĐH An Giang là cơ sở đào tạo công lập trong hệ thống các trường đại học Việt Nam, chịu sự quản lý chuyên môn của Bộ GD-ĐT, đồng thời chịu sự quản lý trực tiếp của Ủy ban nhân dân tỉnh An Giang. 

Trường có nhiệm vụ đào tạo trình độ đại học, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh An Giang và vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Ngoài ra Trường còn có nhiệm vụ nghiên cứu, ứng dụng và chuyển giao công nghệ trong Vùng.

Lãnh đạo ĐH Quốc gia TP.HCM xác nhận việc Trường ĐH An Giang trở thành thành viên của ĐH Quốc gia TP.HCM là chủ trương của ĐHQG TP.HCM và UBND tỉnh An Giang.

Như vậy, hiện tại ĐH Quốc gia TP.HCM sẽ có các trường thành viên gồm Trường ĐH Bách Khoa, Trường ĐH Khoa học Tự nhiên, Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trường ĐH Kinh tế- Luật, Trường ĐH Công nghệ Thông tin, Trường ĐH Quốc Tế, Trường ĐH An Giang, Khoa Y. 

 Lê Huyền

Nội dung đào tạo do các trường và VinFast phối hợp xây dựng, đảm bảo phù hợp với quy định của Luật Giáo dục nghề nghiệp, đồng thời đáp ứng yêu cầu về tiêu chuẩn đầu ra của VinFast.

Về hình thức hợp tác, học viên sẽ được đào tạo song hành, gồm hai giai đoạn, mỗi giai đoạn kéo dài không quá 15 tháng. Trong đó, giai đoạn 1 học viên sẽ học toàn bộ tại nhà trường, sau đó trường sẽ giới thiệu những học viên đạt yêu cầu về kiến thức, kỹ năng tham gia cuộc thi tuyển chuyển tiếp giai đoạn 2 do VinFast tổ chức.

Học viên đạt tiêu chí chuyển tiếp giai đoạn 2 sẽ được đào tạo tập trung tại Trung tâm Đào tạo VinFast (thuộc Tổ hợp Nhà máy sản xuất ô tô - xe máy điện VinFast, Khu Công nghiệp Đình Vũ, Cát Hải, Hải Phòng).

Bà Nguyễn Thị Vân Anh – Phó Tổng giám đốc thường trực VinFast ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác đào tạo song hành với 5 trường Cao đẳng trên cả nước cho hai chuyên ngành Cơ điện tử và Kỹ thuật ô tô.

Trọng tâm của chương trình đào tạo là thực hành, với tỷ lệ thời gian thực hành so với lý thuyết là 70/30. Bên cạnh đó, mô hình giảng dạy hiện đại thông qua các hình thức đào tạo Work-based Learning và On-the-Job Training tại Trung tâm Đào tạo và các xưởng của VinFast sẽ giúp học viên tăng cường cơ hội nâng cao tay nghề, đảm bảo năng lực làm việc sẵn sàng sau khi tốt nghiệp.

VinFast sẽ hỗ trợ một phần chi phí ăn ở, đi lại, bảo hiểm sức khỏe và kinh phí đào tạo của học viên trong giai đoạn 2, đồng thời trao học bổng hàng quý cho những học viên có thành tích học tập xuất sắc. Sau khi tốt nghiệp, học viên sẽ được công nhận đồng thời danh hiệu Kỹ sư thực hành của trường Cao đẳng và Kỹ thuật viên của VinFast. Đặc biệt, tất cả các học viên tốt nghiệp chương trình song hành sẽ được VinFast đảm bảo cơ hội việc làm.

Trung tâm Đào tạo VinFast được trang bị các dụng cụ học tập và trang thiết bị tiên tiến, giúp học viên có cơ hội thực hành và làm quen với các yêu cầu thực tế của công việc.

Chương trình liên kết đào tạo giữa VinFast và 5 cơ sở giáo dục nghề nghiệp đầu tiên sẽ được bắt đầu từ năm học 2020-2021, với chỉ tiêu tuyển sinh trên toàn quốc là 150 học viên. Học sinh trúng tuyển sẽ bắt đầu khóa học từ tháng 9/2020.

Liên kết đào tạo song hành là mô hình phổ biến tại các nước tiên tiến trên thế giới, với ưu điểm đảm bảo chất lượng đầu ra của nhân sự, đáp ứng đúng nhu cầu thị trường và trúng yêu cầu của các doanh nghiệp. Tại Việt Nam, mô hình hợp tác giữa VinFast và 5 trường Cao đẳng là chương trình đào tạo song hành đầu tiên được triển khai. Mô hình trên không chỉ thể hiện sự gắn kết, đồng hành của cơ sở giáo dục nghề nghiệp với doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển năng lực của đội ngũ giảng viên.

Minh Tuấn

Tờ Tokyo Sports Newscho hay Ichikawa Saranosuke có thể phải đối mặt với tội danh giết người hoặc xúi giục/giúp người khác tự tử. Theo cảnh sát, nếu Ichikawa Saranosuke chuẩn bị thuốc hướng thần cho cha mẹ thì anh sẽ bị khép vào tội giết người. Ngay cả khi cha mẹ anh tự nguyện sử dụng thì nam diễn viên cũng không tránh khỏi liên đới.

Trước đó vào ngày 18/5, Ichikawa Saranosuke cùng cha mẹ được tìm thấy bất tỉnh tại nhà riêng. Cha mẹ anh qua đời do sử dụng thuốc hướng thần quá liều trong khi nam diễn viên được cứu sống.

Trong buổi thẩm vấn, Ichikawa Saranosuke tiết lộ cả gia đình đã có một cuộc họp thảo luận về vấn đề “tái sinh trong khi chết”. Cha mẹ anh lựa chọn uống thuốc hướng thần để kết liễu cuộc sống.

Ichikawa Saranosuke cũng để lại một bức thư tuyệt mệnh. Thư viết: “Xin hãy tha thứ cho tôi vì đã bất hiếu”. Anh bày tỏ mong muốn được để lại tài sản cho người quản lý cùng lời nhắn “Tôi yêu bạn”, “Hẹn gặp lại ở kiếp sau”. Quản lý của Ichikawa Saranosuke là người đầu tiên phát hiện ra sự việc vào ngày 18/5. Trước đó, người này từng có cơ hội hợp tác trong một bộ phim với Ichikawa Saranosuke. Cả hai luôn thân thiết trong công việc và đời tư.

Ichikawa Saranosuke từng bị cáo buộc lạm dụng chức quyền và quấy rối tình dục nhân viên. Một nguồn tin thân cận cho hay, sau mỗi lần uống rượu, nam diễn viên sẽ cưỡng hôn mọi người hoặc tùy ý chạm vào phần dưới cơ thể của người khác. Nếu kháng cự, Ichikawa Saranosuke sẽ buông lời đe dọa không cho họ nhận vai diễn. Chưa kể, Ichikawa Saranosuke còn bị tố nhiều lần bạo hành các nhân viên. Tuy nhiên, nam diễn viên không thừa nhận những cáo buộc này và chọn giữ im lặng.