Disco Corp muốn hạn chế nhân viên họp hành để tập trung nhiều hơn vào sản xuất. Hãng này có 5.000 nhân viên và tất nhiên không ai muốn bỏ tiền túi ra họp. Những cuộc họp dài lê thê và tốn thời gian vì thế được cắt giảm tối đa.
Toshio Naito Tại Disco Corp,ânviênhãngcôngnghệNhậtphảitrảphíUSDsửdụngphònghọtruyền hình trực tiếp bóng đá hôm nay mọi thứ đều mất tiền, từ sử dụng bàn ghế văn phòng đến máy tính, thậm chí chỗ để dù che mưa che nắng. Phí sử dụng sẽ được quy đổi ra tiền ảo nội bộ có tên “Will”, tương đương 1/4 đồng Yên.
“Chúng tôi tạo ra mô hình kinh tế tự do giống như môi trường ngoài công ty. Điều đó giúp thúc đẩy hiệu quả và thôi thúc nhân viên làm việc sáng tạo hơn”, Toshio Naito, người thiết kế ra chương trình tính phí trên, cho biết. Mô hình này được áp dụng từ năm 2011.
Nhờ mô hình tính phí trên, doanh thu của Disco Corp tăng 26% so với cách đây 8 năm, đạt giá trị thị trường xấp xỉ 5 tỷ USD. Disco Corp cũng là một trong số doanh nghiệp đầu tiên được chính phủ Nhật Bản trao tặng bằng khen cho môi trường làm việc lý tưởng.
Nguyễn Minh (theo Bloomberg)
Nhân viên bị sa thải vì dùng biểu tượng cảm xúc Ok hồi đáp sếp
Một quản lý quán bar tại Trung Quốc đã sa thải nhân viên dùng biểu tượng cảm xúc (emoji) OK để hồi đáp trên ứng dụng nhắn tin WeChat.
顶: 38踩: 1
Nhân viên hãng công nghệ Nhật phải trả phí 100 USD sử dụng phòng họp
人参与 | 时间:2025-01-31 02:51:20
相关文章
- Nhận định, soi kèo PSG vs Reims, 03h00 ngày 26/01: Củng cố ngôi đầu
- Lớp học ban đêm của học sinh miền núi
- Cơn sốt lặn tìm vàng dưới đáy biển của Philippines
- Hà Nội tách một phần diện tích Khu đô thị Văn Phú gộp vào Khu đô thị Phú Lương
- Nhận định, soi kèo Burnley vs Leeds United, 3h00 ngày 28/1: Khó thắng
- Thủ tướng yêu cầu khẩn trương tuyển dụng giáo viên
- Nam sinh Nghệ An đạt 30 điểm thi THPT quốc gia
- Cô gái cấp cứu cho nam bệnh nhân ở ga tàu, danh tính khiến nhiều người bất ngờ
- Nhận định, soi kèo nữ Santos Laguna vs nữ Juarez, 10h00 ngày 28/1: Chủ nhà kém cỏi
- Nam sinh Huy chương Vàng Olympic Toán quốc tế IMO 58 và những điều đặc biệt
评论专区