90% căn hộ HausNeo được đăng ký ngay lần đầu công bố

Đồng thời, xây dựng CSDLQG về an sinh xã hội bao gồm thông tin cơ bản về công dân Việt Nam là đối tượng của các chính sách: trợ giúp xã hội, giảm nghèo, người có công với cách mạng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp.

Đề án xác định định hướng đến năm 2030 sẽ mở rộng CSDLQG về an sinh xã hội gồm thông tin thêm về các lĩnh vực: trẻ em, dạy nghề, việc làm, bình đẳng giới, phòng chống tệ nạn xã hội và các lĩnh vực khác của an sinh xã hội theo quy định của pháp luật.

Một nhiệm vụ chủ yếu đến năm 2020 của Đề án là ứng dụng CNTT trong giải quyết chính sách an sinh xã hội, quản lý và cập nhật CSDLQG về an sinh xã hội.Theo đó, sẽ xây dựng phần mềm ứng dụng CNTT trong giải quyết chính sách an sinh xã hội, quản lý, cập nhật CSDL quốc gia về an sinh xã hội; nghiên cứu, hoàn thiện cơ sở pháp lý cấp số và thẻ an sinh xã hội điện tử; ban hành quy chế về cập nhật, quản lý, vận hành và truy cập CSDLQG về an sinh xã hội, bảo đảm kết nối liên thông, tích hợp và chia sẻ dữ liệu với các CSDL của các bộ, ngành, địa phương liên quan.

Cũng theo ông Giản, trong khi ở Việt Nam, các đơn vị cung cấp dịch vụ đang bắt đầu “vượt lũ” Internet TV thì tại Trung Quốc và Mỹ thì họ đã trải qua giai đoạn đó từ lâu. Cụ thể, như ở Trung Quốc, năm 2016, số lượng phim nhập về để chiếu rạp chỉ khoảng 423 bộ phim, nhưng số lượng phim phát hành trên Internet lên đến hơn 2500 bộ phim, gấp 5,5 lần so với thời điểm năm 2014. Trong đó, doanh thu của iQIYI, dịch vụ VOD số 1 tại Trung Quốc tăng gần 400% so với thời điểm trước đó. Số lượng người dùng trả tiền đạt hơn 100 triệu người cho dịch vụ truyền hình và VOD online.

Còn tại Mỹ, sau 3 năm, 12% người dùng giảm đi không đăng ký truyền hình truyền thống nữa mà chuyển sang xem các hình thức khác như OTT. Đặc biệt, người trẻ từ 18-24 tuổi đang giảm xem truyền hình truyền thống (giảm 49%) để chuyển sang xem Internet TV và chỉ có những người già trên 65 tuổi mới xem Tivi (tăng 2%). Vì thế, các nhà sản xuất phim truyền hình cũng đang tập trung sản xuất các bộ phim trên môi trường OTT thay vì tivi truyền thống. Thời gian xem trung bình của Tivi truyền thống cũng liên tục giảm, sau 4 năm thời gian xem trung bình giảm 12%, trong khi thời gian xem Internet TV tăng tới 41%.  Một bộ phận giới trẻ ở Mỹ khi hỏi về truyền hình, họ sẽ nói là Netflix thay vì là một kênh truyền hình nào đó.

Cùng tham gia công nghiệp nội dung của người Việt

Ông Giản cho rằng, “cơn lũ” Internet TV ở Việt Nam sẽ không thua kém gì ở Mỹ hay Trung Quốc nên các doanh nghiệp Việt Nam cần phải sống và tồn tại được trong cơn lũ trước khi YouTube hay Facebook lấy mất thị trường. Thực tế, năm 2016 đã chứng kiến sự dịch chuyển lớn từ truyền hình truyền thống sang truyền hình Internet với sự tham gia của các đơn vị trong nước như VTC Cab On (VTVCab), Clip TV, Truyền hình FPT, Truyền hình Viettel… Các doanh nghiệp trong nước bắt đầu đóng tàu, đóng thuyền để cạnh tranh với tàu thép, tàu ngầm của YouTube, Netflix….” Cuộc chiến OTT đang nóng, nhưng rất gian nan và rủi ro, ai cũng tưởng ngon nhưng vào làm thì mới thấy. Người có nội dung chết vì công nghệ, người có công nghệ chết vì không có nội dung...”, ông Giản nói.

Andrew Chen tham gia Uber từ năm 2015, vào lúc đó công ty vẫn là một startup nhỏ và bức thư tuyển dụng của ông được ký trên một mẩu giấy nhỏ. Thậm chí ông còn chụp một bức ảnh selfie để lưu giữ thời khắc đó.

Chen là Trưởng nhóm phát triển lái xe tại Uber, và là một trong những nhân viên đầu tiên của công ty cảm thấy thất vọng vì quyết định từ chức của CEO Kalanick. Ông và những nhân viên khác đã sử dụng mạng xã hội để bày tỏ thái độ của mình và nói lời chia tay với cựu CEO.

Bất chấp những tranh cãi xung quanh Kalanick (hoặc như cách các nhân viên gọi ông là TK), vị cựu CEO này vẫn có một đội ngũ fan đông đảo tại Uber và những người đó muốn ông quay trở lại. Sàng nay, trang Axios đã đăng tải một bức thư của các nhân viên Uber, với nội dung khẩn cầu Kalanick quay lại vị trí điều hành. Ông đã từ chức khỏi vị trí CEO vào ngày 20/6 nhưng vẫn ở trong Ban giám đốc của Uber.

Dưới đây là những điều CEO Kalanick được các nhân viên yêu mến:

Tầm nhìn

“Cảm ơn vì sự truyền cảm hứng cho không chỉ các nhân viên mà còn cả thế hệ doanh nhân. Cảm ơn vì truyền cảm hứng cho chúng tôi nghĩ đến những điều lớn lao, nhanh chóng và có tầm ảnh hưởng lớn hơn bất cứ ai dám nghĩ đến trước đây”, Margaret-Ann Seger, Quản lý và Phát triển Sản phẩm Quốc tế.

“Trong một thời gian ngắn, tôi đã có hân hạnh được ở bên Uber từ những ngày đầu tiên vào năm 2012, tôi nhận thấy rằng ông Travis là một trong những người có tầm nhìn và truyền cảm hứng nhất mà tôi từng gặp” - Barbara Wesseling Lefering, Cựu nhân viên tuyển dụng quốc tế.

“Tôi không nghĩ rằng có thể tìm được ai đó với tầm nhìn và sự tận tâm cho mục tiêu thúc đẩy công ty trong thời gian dài hạn như Travis” – Frederique Dame, Cựu kỹ sư sản phẩm.

Khả năng làm việc liên tục