Thông tin nêu trên được vừa được ông Nguyễn Hữu Thái Hòa chia sẻ trên trang Facebook cá nhân vào trưa nay, ngày 22/6/2016. Đăng tải kèm theo hình ảnh danh thiếp (card visit) mới của mình tại Tập đoàn VNPT, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa cũng viết: “Công việc mới, Nhiệm vụ mới,... THÁCH THỨC MỚI!. Chính thức làm CSO - Phó Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn VNPT từ 15/6/2016”.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa sinh năm 1969 tại Sài Gòn. Ông Hòa từng theo học Khoa Thanh nhạc và Piano cổ điển tại Nhạc viện TP.HCM (1986 - 1990). Sau đó, ông học Kiến trúc nội thất tại Đại học Bách khoa Ryerson, Toronto, Canada (1991 - 1995); Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học CEIBS, Thượng Hải, Trung Quốc (2005 - 2007).

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa bắt đầu làm việc cho Tập đoàn công nghiệp đa quốc gia Schneider Electric của Pháp. Vào năm 2010, sau 13 năm gắn bó với tập đoàn đa quốc gia này ông về Việt Nam gia nhập FPT, đảm trách nhiệm vụ Giám đốc chiến lược của tập đoàn. Đến tháng 8/2015, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa đã quyết định nghỉ làm tại FPT để tập trung cho một số mục tiêu cá nhân.

Có một thực tế là khoảng 4 tỷ người, tương đương một nửa dân số thế giới, chưa thể truy cập mạng Internet. Hầu hết số này đến từ các nước đang phát triển.

Những ông lớn công nghệ tìm mọi cách để mang Internet đến với họ. Từ thiết bị không người lái, khí cầu cho đến tiểu vệ tinh, thậm chí xe đạp đều được dùng để phổ cập mạng Internet đến các vùng khó khăn.

Một startup ở Philippines đã nghĩ ra cách được xem là rất khả thi cho mục tiêu biến các vùng nông thôn nước này thành một thiên đường Internet. Wi-Fi Intertactive Networks (WIN) muốn dùng tất cả các cửa hàng như một người vận chuyển Wi-Fi đến người dùng phổ thông.

Về cơ bản, WIN yêu cầu một số thương hiệu lớn bỏ chi phí cài đặt và bảo trì các điểm phát Wi-Fi tại cửa hàng, từ những cửa hàng tiện lợi cỡ nhỏ cho đến nhà hàng, quán bar, rồi cho phép người dùng truy cập Wi-Fi khi họ mua sản phẩm của thương hiệu đó.

Tất cả những gì người dùng cần làm là đăng ký quyền truy cập trên điện thoại. Cửa hàng sẽ làm nhiệm vụ chấp nhận yêu cầu đăng ký của họ. Khi đó, cửa hàng sẽ gửi mật khẩu duy nhất cho người dùng để truy cập Wi-Fi. Chẳng hạn, khi người dùng mua một dây dầu gội đầu của một thương hiệu đã hợp tác với WIN, họ sẽ nhận quyền truy cập Internet trong khoảng thời gian nhất định, thường là 30 phút. WIN sẽ kiếm tiền từ các thương hiệu.

“Đây là mô hình kinh doanh bền vững vì các thương hiệu có thể tạo ra doanh thu ngay lập tức từ nguồn tài trợ. Họ cũng có thể nắm được dữ liệu về hành vi mua hàng của người dùng”, nhà sáng lập Philip Zulueta cho hay.

WIN thử nghiệm mô hình này từ tháng 8/2015 và có khách hàng chịu trả tiền đầu tiên vào tháng 3 năm nay. Thương hiệu đó là San Miguel - hãng sản xuất bia, thực phẩm và nước giải khát lớn nhất tại Philippines.

WIN hiện nắm giữ khoảng 41 điểm phát Wi-Fi, trong đó có 34 điểm tại thủ đô Manila, số còn lại tại một số thị trấn thuộc tỉnh lớn và đảo Luzon.

Mục tiêu họ hướng đến là các vùng nông thôn, nhưng tại đó họ gặp trở ngại bởi có những khu vực, bản thân các nhà cung cấp hạ tầng mạng chưa vươn tới được. Rất may, họ vừa nhận được khoản đầu tư trị giá 150.000 USD từ Microsoft với mục đích phát sóng Wi-Fi tới những nơi chưa từng có mạng Internet.

WIN sẽ được trợ giúp, sử dụng công nghệ “không gian trắng”, cho phép phát tín hiệu ở khoảng cách 10 km, xuyên qua tường dày thay vì sử dụng Wi-Fi thông thường với tầm xa chỉ tối đa 180m.

Philip Zulueta cho hay, startup của ông đang triển khai hơn 100 điểm phát Wi-Fi khác tại các nhà hàng, quán bar. Về mục tiêu dài hạn, ông muốn phổ cập Wi-Fi tại 10.000 điểm khác nhau. Tất nhiên, để đạt được điều này thì gọi vốn là quá trình quan trọng. Ông cho biết, Philippines không có sẵn các quỹ đầu tư mạo hiểm như ở Mỹ. Do đó, quá trình hợp tác với Microsoft mới đây có thể xem là bước ngoặt, giúp họ mở ra một cánh cửa để tiếp cận giới đầu tư.

Starling là một thiết bị giá 200 USD, giúp xóa bỏ khoảng cách đó. Starling được gắn vào quần áo của trẻ, và sẽ theo dõi xem chúng nghe được bao nhiêu từ mỗi ngày – đây là một dấu hiệu tốt mang đến thành công sau này. Hiện tại, Starling đã có ứng dụng trên iOS, và đang được xây dựng trên kho ứng dụng Android. Với Starling, các bậc bố mẹ có thể theo dõi hàng giờ, ngày, tuần và tháng các kiểu tương tác với trẻ, đồng thời nhận được các thông báo gợi ý về những hoạt động giúp tăng sự tương tác.

Thiết bị Starling được thiết kế rất khéo léo, gắn dễ dàng vào quần áo trẻ, khung chống nước, không vỡ. Trong khi đó, ứng dụng đi kèm với thiết bị này cho phép các bậc bố mẹ đặt ra những mục tiêu hàng ngày và theo dõi thành công theo thời gian. Những gợi ý hàng ngày mà Starling đưa ra cũng khác nhau, khiến cho các cuộc hội thoại một chiều với trẻ không bị lặp lại. Chẳng hạn, Starling gợi ý nói chuyện với trẻ qua những tình cảm mà chúng thể hiện, từ đó mang lại cho chúng vốn từ vựng để biểu lộ những cảm xúc này khi chúng lớn lên.

Ngày nay, khi mà thiết kế máy ảnh đã dần trở nên bão hòa thì việc tìm được một sản phẩm thật sự khác biệt chẳng dễ dàng chút nào. Các dòng sản phẩm máy ảnh chỉ được phân biệt với nhau bởi những khác biệt nho nhỏ về mặt thông số như: số megapixel cao hơn, ống ngắm tốt hơn. Nhìn vào thiết kế bên ngoài, các dòng sản phẩm đều “na ná” nhau, như cùng bắt nguồn chung từ một ý tưởng: khuôn máy hình chữ nhật với một vài nút bấm, một màn hình và một ống kính. Vậy điều gì sẽ giúp một chiếc máy ảnh khác biệt hoàn toàn so với những máy ảnh còn lại, cả về thiết kế bên ngoài cũng như các thông số kỹ thuật bên trong? Và bạn nghĩ sao về ý tưởng gắn 16 ống kính trên cùng một chiếc máy ảnh?

Đừng vội nghĩ đó chỉ là chuyện đùa bởi Light, một công ty “dám nghĩ dám làm” đã cho ra mắt sản phẩm máy ảnh mang tên L16 với ý tưởng như vậy. Thoạt nhìn, L16 cũng không có gì đặc biệt, vẫn là một chiếc máy khuôn hình chữ nhật như bao chiếc máy ảnh khác, các góc cạnh được bo tròn cùng một nút bấm màu bạc ở trên đỉnh máy. Nhưng nếu bạn nhìn kỹ hơn vào thân máy, bạn sẽ nhận ra không chỉ có 1 ống kính mà thậm chí có cùng lúc 16 ống kính như 16 “con mắt” đang nhìn bạn (nếu bạn tính cả bộ cảm biến IR thì tất thảy là 17 “con mắt”). Hẳn là không quá lời khi so sánh L16 với một con “quái vật” nhỏ bởi vẻ ngoài khác thường và có phần “kì dị”!

Người sáng lập của Light là Rajiv Laroia đã mang đến cho công ty những lợi thế tuyệt vời từ một công nghệ được gọi là “cuộc cách mạng thầm lặng” trong thế giới nhiếp ảnh. Bên cạnh đó, Light còn “tranh thủ” tận dụng những công nghệ sẵn có của thị trường để đưa vào sản phẩm L16. Có thể kể đến như các module camera đã được thu nhỏ đáng kể để đáp ứng nhu cầu nâng cấp chất lượng chụp ảnh trên một chiếc smartphone. Đồng thời, ống kính được đúc khuôn bằng nhựa cũng đã đạt chất lượng cao hơn.

Kết hợp các công nghệ này cùng với một vài thuật toán trong nhiếp ảnh, Light đã có thể biến ý tưởng thành hiện thực một cách trơn tru. Light đánh giá L16 là sản phẩm hoàn hảo thay thế cho máy ảnh số ống kính đơn dùng gương phản chiếu (DSLR), giúp giải tỏa gánh nặng trên vai nhiếp ảnh gia trong mỗi hành trình với đủ loại ống kính và phụ kiện máy ảnh khác nhau. Tuy nhiên, L16 vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và nếu bạn muốn sở hữu trong tay một chiếc ảnh với 16 lens thì cần thỏa mãn hai điều kiện: một là bạn phải bỏ ra 1299 USD (tương đương 28,6 triệu VNĐ) để đặt hàng và hai là cần kiên nhẫn chờ đợi cho đến mùa hè năm 2016 để nhận hàng.

Watson được biết đến là một chương trình phần mềm trí tuệ nhân tạo do hãng công nghệ IBM phát triển với mục đích đưa ra lời đáp cho các câu hỏi được nêu lên bằng ngôn ngữ tự nhiên. Hệ thống siêu máy tính này có khả năng xử lí 500GB dữ liệu, tương đương 1 triệu quyển sách, trong vòng một giây.

Tại sự kiện kỷ niệm 20 năm IBM hoạt động tại Việt Nam, ông Eric Yeo, Tổng Giám đốc IBM Việt Nam đã có cuộc đối thoại xoay quanh các vấn đề giáo dục, y tế, du lịch… với robot Nao – một robot được kết nối trực tiếp với IBM Watson qua mạng Wi-Fi.

Trong cuộc trò chuyện thú vị giữa Tổng giám đốc IBM Việt Nam với robot Nao, Nao giới thiệu mình là robot làm việc tại IBM Australia, là thiết bị để giúp mọi người giao tiếp trực tiếp với Watson. Khi được kết nối với Watson, các bạn có thể hỏi tôi và tôi sẽ trả lời được mọi thứ.

Nao là một nền tảng để mọi người có thể tiếp cận với khả năng của Watson. Ví dụ, đó có thể các đồ chơi có thể nhận thức, chẳng hạn như chú khủng long Dino có thể lắng nghe, nói chuyện và trả lời những câu hỏi của trẻ nhỏ như “Tại sao con không thể ăn tối bằng kẹo?”. Chú khủng long đó còn có thể học những môn học khác như đánh vần, làm toán và kể chuyện, những thứ có thể thử thách khả năng giải quyết vấn đề của trẻ nhỏ. Và bằng cách ghi nhớ sở thích của đưa trẻ điều chỉnh để thích nghi với lứa tuổi và sự giáo dục của trẻ. Những chú khủng long ấy cũng lớn lên theo thời gian giống như những đứa trẻ.

Cũng theo robot Nao, mới đây Sesame Workshop và IBM đã công bố hợp tác về việc kết hợp phần mềm trí tuệ nhân tạo Watson với kinh nghiệm chuyên môn về trẻ em của Seasame, qua đó có thể nâng cao chất lượng giáo dục mẫu giáo trên khắp thế giới, cá biệt hoá giáo dục cho từng đứa trẻ trong môi trường sống.

Theo FPT kết quả tăng trưởng từ thị trường nước ngoài mạnh như vậy do góp lớn nhất là từ lĩnh vực xuất khẩu phần mềm với tốc độ tăng trưởng 38% về doanh thu và 26% về LNTT, đạt tương ứng 103% và 100% kế hoạch.

Đặc biệt thị trường Nhật – thị trường lớn nhất của FPT tại nước ngoài đạt mức tăng trưởng doanh thu cao nhất trong các năm trở lại đây, với mức tăng 58% so với 5 tháng đầu năm 2015.