Điểm mặt BĐS nghỉ dưỡng Vingroup sinh lời ‘khủng’

(Dân trí) - BHS Group chính thức trở thành đối tác đồng hành, tư vấn và phát triển kinh doanh với chủ đầu tư Tùng Mỹ triển khai dự án CityMark Residence. Đây là dự án căn hộ tiên phong định hình chuẩn sống cao cấp tại thị trường Phú Mỹ (Bà Rịa - Vũng Tàu).

Lễ ký kết hợp tác chiến lược, tư vấn và phát triển kinh doanh dự án CityMark Residence diễn ra ngày 15/10/2024 tại Phú Mỹ (Bà Rịa - Vũng Tàu). Sự kiện đánh dấu bước ngoặt hợp tác, song hành giữa nhà phát triển dự án cao cấp khu vực phía Nam - Tùng Mỹ với BHS Group - thương hiệu tư vấn phát triển kinh doanh uy tín và nhiều kinh nghiệm. Đồng thời, cú bắt tay hợp tác cũng khởi đầu cho màn ra mắt được đón chờ của CityMark Residence.

Chia sẻ tại lễ ký kết, đại diện chủ đầu tư Tùng Mỹ cho biết, theo quy hoạch, thị xã Phú Mỹ trở thành thành phố vào năm 2025 và được định vị là thành phố cảng đầu tiên của vùng Đông Nam Bộ; tầm nhìn phát triển xứng tầm vị thế của trung tâm cảng quốc tế lớn nhất cả nước khi sở hữu cảng Cái Mép - cảng biển sâu nhất Việt Nam thuộc top 7 thế giới.

Phú Mỹ gắn với thế mạnh công nghiệp, cảng biển sẽ trở thành trung tâm logistics lớn nhất Việt Nam; là trung tâm kinh tế và cửa ngõ quan trọng khu vực Đông Nam Á và quốc tế. Đây là tiềm năng để hình thành một cộng đồng thịnh vượng tại dự án cao cấp đáng sống - CityMark Residence.

"Thị trường Phú Mỹ có khoảng 15.000 chuyên gia và cán bộ nhân viên tại các khu công nghiệp  quốc tế đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan (Trung Quốc), EU… Đây là nguồn cầu vô cùng tiềm năng để phát triển bất động sản cao cấp và khai thác dòng tiền từ cho thuê, kinh doanh thương mại", đại diện chủ đầu tư Tùng Mỹ nhấn mạnh. 

Với phương châm "Cho cuộc sống thịnh vượng", chủ đầu tư Tùng Mỹ nỗ lực không ngừng để kiến tạo những không gian sống hoàn hảo, giá trị bền vững và tương lai thịnh vượng tại các vùng kinh tế trọng điểm. Dấu ấn của Tùng Mỹ là những công trình vị thế, khẳng định chất lượng an cư và giá trị đầu tư lên tầm cao mới.

CityMark Residence xây dựng chuẩn sống cao cấp tại thành phố cảng tương lai. Chủ đầu tư đã dành rất nhiều tâm huyết, khéo léo kết hợp không gian sống xanh, không gian tiện ích, chăm sóc sức khỏe và không gian kinh doanh thương mại vào trong khuôn viên dự án.

Các tiện tích bài bản từ công viên nội khu, khu vui chơi trẻ em, gym, spa, hồ bơi đến sảnh lounge (nơi tiếp khách) sang trọng, tuyến phố đi bộ, ẩm thực, thời trang… đều được phát triển theo tiêu chuẩn cao cấp nhất, mang tới những trải nghiệm trọn vẹn cho cư dân. Bên cạnh đó, chất lượng dự án cũng là yếu tố được chủ đầu tư chú trọng, thông qua việc khắt khe trong lựa chọn từng vật liệu, tỉ mỉ trong từng đường nét của dự án nhằm mang đến không gian sống chất lượng, đáp ứng tiêu chuẩn sống cao của cộng đồng cư dân quốc tế.

Định hướng phát triển dự án với tầm nhìn dài hạn, chú trọng đến yếu tố bền vững trong thiết kế, xây dựng và vận hành, phát triển kinh doanh, chủ đầu tư Tùng Mỹ lựa chọn hợp tác chiến lược với BHS Group. Đây là đơn vị được đánh giá có sự thấu hiểu và đại diện tiếng nói của thị trường để đồng hành cùng chủ đầu tư tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng với sự tận tâm và chuyên nghiệp nhất.

Trên tất cả, cú bắt tay chiến lược tại lễ ký kết hợp tác lần này giữa hai đơn vị uy tín được kỳ vọng sẽ tạo ra cú hích mạnh mẽ cho thị trường bất động sản Phú Mỹ nói riêng và phía Nam nói chung trong việc tạo niềm tin và thu hút dòng tiền của nhà đầu tư. Một biểu tượng mới cho phong cách sống thượng lưu dẫn đầu thị trường căn hộ của Phú Mỹ đang thành hình.

CityMark Residence nằm tại mặt tiền quốc lộ 51 - tuyến đường giao thông huyết mạch của Phú Mỹ. Từ dự án kết nối thuận tiện đến các đường cao tốc trọng điểm như Biên Hòa - Vũng Tàu, HCM - Long Thành - Dầu Giây, Bến Lức - Long Thành đi TPHCM, Đồng Nai, Biên Hòa và các tỉnh lân cận, từ dự án chỉ mất 30 phút di chuyển để tới Sân bay Long Thành.

Là công trình chào đón Phú Mỹ lên thành phố, tổ hợp tháp an cư thịnh vượng và thương mại toàn cầu CityMark Residence được xây dựng trên diện tích 10.503m2, bao gồm 2 tháp căn hộ cao 25 tầng nổi, 2 tầng hầm, 1.248 căn hộ cao cấp và 55 căn shophouse thương mại.

(Dân trí) - Theo ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung, nhận thức được giá trị của người lao động trong doanh nghiệp không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh đơn thuần, mà còn tạo nên vị thế cho mỗi quốc gia.

Sáng ngày 30/10, tại Hà Nội, báo Dân trítổ chức Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?", thu hút hàng trăm khách mời, chuyên gia trong lĩnh vực phát triển bền vững. Đây là hội thảo quy mô lớn, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trí tổ chức từ năm 2024. 

Ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung đánh giá cao về ý nghĩa, tầm quan trọng của hội thảo.

Ông nhận thấy việc thực hành chữ S trong các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay ra sao?

- Các doanh nghiệp Việt Nam hiện đã hiểu thực hiện yếu tố S trong ESG rất quan trọng, bởi nhận thức con người chính là cái lõi của mỗi công ty. Chúng ta thấy bài học của doanh nghiệp Nhật hay Hàn Quốc, Trung Quốc hiện nay, họ thành công vì đánh giá đúng con người là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải tôn trọng con người làm việc cho mình, khi đủ tôn trọng thì sẽ trân trọng kiến thức, kinh nghiệm, những đóng góp của người đó dành cho doanh nghiệp. Nhờ đó, mỗi người, từ quản lý tới người nhân viên bình thường, đều ý thức được sự tự hào khi làm việc cho một tổ chức hiểu được sự cống hiến của họ, đồng thời biết ơn tổ chức đó đã cho họ cơ hội, thách thức, giải quyết các bài toán trong cuộc sống và công việc.

Tôn trọng với nhân sự thể hiện ở nhiều yếu tố, tiền lương, chính sách, cơ hội, nhưng quan trọng nhất là bình đẳng giới. Người Việt hay các văn hóa Á Đông thường xem xét giá trị đạo đức thông qua nhiều góc nhìn, nhưng góc nhìn chung của thế giới lại là bình đẳng. Sự bình đẳng là khi không còn bất cứ kỳ thị nào, ngay cả những khác biệt về cơ thể hay giới tính, sẽ cho người lao động sự tự nhiên trong cuộc sống và rồi dù ở đâu họ cũng muốn cống hiến.

Họ sẽ sẵn sàng phụng sự doanh nghiệp, phụng sự xã hội, sẵn sàng tham gia hoạt động CSR của doanh nghiệp đó, cũng như của các tổ chức xã hội khác, bởi họ thấy mình có giá trị thực sự. Sự cho đi của họ mang tới cho họ hạnh phúc, và họ biết ơn vì điều đó. Những con người đó là những tấm gương của tổ chức, của xã hội, để khi họ gặp một bạn bè quốc tế, họ sẽ là người lan tỏa động lực, dám tự hào rằng tôi là người Việt Nam, đang làm ở một doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nhưng có sự ứng xử với các nhân sự thì con người trong tổ chức ấy dần dần sẽ lan tỏa được sức mạnh, bởi một người được trân trọng, theo tôi, có thể làm việc bằng 5 người khác. Nếu khi họ giỏi nhưng không được trọng dụng thì có thể nảy sinh những đố kị, và không thể phát triển được. Khi doanh nghiệp Việt Nam tiệm cận được với ESG toàn cầu như vậy thì mỗi người có trách nhiệm với quốc gia, sau đó là trách nhiệm với doanh nghiệp, đặc biệt là nâng nhận thức của cộng đồng.

Theo ông, điều gì là thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp khi theo đuổi thực hành chữ S?

- Việt Nam chưa có một chế tài rõ ràng, mà mới chỉ dừng lại ở việc chúng ta nói chuyện, đưa ra những đề tài để thảo luận. Một ví dụ nhỏ là chúng ta đều biết phần bảo mật thông tin đang bắt đầu được các nước yêu cầu doanh nghiệp áp dụng, nhưng ở Việt Nam thì chưa. Các doanh nghiệp quốc tế quan tâm đến quyền riêng tư, tính bảo mật, ý thức được rằng quản trị dữ liệu cá nhân này là điều vô cùng quan trọng và họ bắt đầu áp dụng các biện pháp riêng, nhất là trong thời kỳ phát triển toàn cầu của các mạng ảo.

Nhưng cũng giống như nhiều doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam khá dè dặt khi áp dụng bởi thiếu chế tài. Họ đặt ra câu hỏi vì phải áp dụng khi nó liên quan đến các vấn đề về chi phí, thời gian, quản trị và đào tạo.

Trong khi đó, thách thức riêng đối với người lao động là họ chưa ý thức được rằng việc mình cần cho doanh nghiệp biết sự hiện diện, đóng góp của bản thân tới đơn vị có ý nghĩa quan trọng như thế nào. Đó là khó khăn với việc thực hành chữ S hiệu quả trong doanh nghiệp, điều mà ngay cả các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có lẽ cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Tham dự hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" do báo Dân trí, ông đánh giá ra sao về chủ đề cũng như các tham luận trình bày tại đây? Ông có kỳ vọng gì về những nội dung tiếp theo nằm trong Diễn đàn ESG?

- Báo Dân tríkhai thác rất đúng trọng tâm chữ S trong ESG, bởi đó chính là sự gắn kết của xã hội. Sự gắn kết đó là con người với con người chia sẻ, lan tỏa, bao trùm tình yêu thương và cùng nhau lan tỏa những giá trị mà chỉ bằng cảm xúc và lòng biết ơn thì mới làm được.

Tôi đánh giá cao sự đi đầu của báo Dân tríkhi đưa những góc nhìn của xã hội, đặc biệt là chạm đến các doanh nghiệp hiện nay. Những tọa đàm như hôm nay, nếu có thể được, báo Dân trílan tỏa thật rộng thông qua việc phối hợp tổ chức cùng ban quan lý các khu công nghiệp tại các tỉnh thì sẽ có thêm nhiều thông tin được chia sẻ, đưa lên thành những vấn đề nhận thức xã hội.

Theo tôi, nếu có thêm nhiều doanh nghiệp FDI tới thì họ nhìn thấy sự quan tâm đặc biệt của Chính phủ, ban ngành và truyền thông cho vấn đề ESG của Việt Nam ngày càng ngang hàng với các nước trên thế giới. Đó không chỉ là cuộc cạnh tranh của ai mà là của quốc gia với quốc gia. Khi ESG được thực hiện tốt thì quốc gia cũng được đánh giá cao, định vị cao hơn ở tầm châu Á. Nhờ đó, bảng xếp hạng quốc gia được nâng lên và các doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc tiếp cận nguồn vốn quốc tế hay vốn giá rẻ, doanh nghiệp sẽ có đà để phát triển.

Tôi kỳ vọng Dân trí tổ chức nhiều sự kiện ở quy mô quốc tế hơn để có thêm những đóng góp của doanh nghiệp FDI vào xu hướng này, cho thấy họ không nằm ngoài cuộc chơi khi đầu tư tại Việt Nam.

Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" diễn ra vào sáng 30/10, tại Hà Nội, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trítổ chức từ năm 2024. 

Diễn đàn ESG Việt Nam có nhiều hoạt động trong năm nhằm thúc đẩy và phát triển chuẩn mực ESG, gồm các hội thảo, tọa đàm, diễn đàn kết hợp lễ vinh danh, cuộc thi viết Sáng kiến ESG vì một Việt Nam phát triển bền vững.

Ban tổ chức kỳ vọng với sự quan tâm của cộng đồng kinh doanh tại Việt Nam cũng như các địa phương, Diễn đàn sẽ được tổ chức thường niên, nhằm đồng hành cùng cơ quan quản lý, cộng đồng, doanh nghiệp nhân rộng mô hình phát triển bền vững, mang lại giá trị tích cực cho môi trường, xã hội, đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng của đất nước.

(Dân trí) - Yeah1 mới đây vừa công bố vay 190 tỷ đồng từ 3 cá nhân, hoạt động này nhằm tăng cường nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

CTCP Tập đoàn Yeah1 (Yeah1, mã chứng khoán: YEG) - nhà sản xuất chương trình truyền hình Anh trai vượt ngàn chông gai, mới đây đã thông báo vay vốn từ một số cá nhân để tăng cường nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, Yeah1 vay gần 190 tỷ đồng từ 3 cá nhân. Trong đó, công ty vay bà Nguyễn Hải Tường Vi hơn 54,7 tỷ đồng, vay ông Võ Xuân Huy 55,6 tỷ đồng và  hơn 79 tỷ đồng từ bà Vũ Thị Tuyết Vân.

Khoản vay này cũng được sử dụng để mua cổ phần, vốn góp tại các công ty khác hoặc thanh toán các khoản nợ. Thời hạn của các khoản vay đều là 1 năm với lãi suất 8%/năm, trong trường hợp quá hạn lãi suất áp dụng là 12%/năm.

Báo cáo tài chính quý II của Yeah1 ghi nhận doanh thu 207,1 tỷ đồng, gấp 2,5 lần quý II/2023 và là mức cao nhất từ quý I/2022 đến nay. Trừ giá vốn, lợi nhuận gộp gấp hơn 2,5 lần cùng kỳ với 16 tỷ đồng.

Doanh thu hoạt động tài chính cũng tăng mạnh hơn 2 lần lên 40 tỷ đồng, trong khi chi phí tài chính không thay đổi nhiều. Khấu trừ các chi phí, Yeah1 thu về gần 13 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, gấp 10 lần cùng kỳ năm ngoái. Lãi ròng cũng tăng 62% từ 5,8 tỷ cùng kỳ lên 9,4 tỷ đồng.

Yeah1 ghi nhận gần 281 tỷ đồng doanh thu, gấp đôi so với 6 tháng đầu năm ngoái. Doanh thu tăng mạnh chủ yếu đến từ mảng hoạt động quảng cáo và tư vấn truyền thông tăng 136%.

Kết thúc bán niên, công ty này báo lãi hơn 20,5 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ. So với kế hoạch, doanh nghiệp đã thực hiện được khoảng 25-35% kế hoạch doanh thu và 20-30% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm.

Năm nay, doanh nghiệp đặt ra kế hoạch doanh thu 800-1.100 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 65-105 tỷ đồng, tương ứng với hai kịch bản thận trọng và thuận lợi.

(Dân trí) - Do bị khóa thẻ gửi xe dưới hầm, hàng chục ô tô xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư TNR Gold Season (Hà Nội) gây ra lộn xộn, ùn tắc giao thông khu vực xung quanh.

Mâu thuẫn leo thang

Việc tăng phí gửi ô tô từ 1,2 triệu đồng lên 1,5 triệu đồng/xe/tháng của chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà chung cư TNR Gold Season 47 Nguyễn Tuân, phường Thanh Xuân Trung không nhận được sự đồng thuận của nhiều cư dân. Điều này đã tạo mâu thuẫn giữa các bên, ảnh hưởng tới tình hình trật tự, an ninh trong khu vực nhiều ngày qua. 

Trong văn bản mới nhất của UBND phường Thanh Xuân Trung gửi Công ty cổ phần bất động sản Mỹ (chủ đầu tư) và Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management (TNPM - đơn vị quản lý vận hành) ngày 26/4 đã yêu cầu: 2 công ty trên thực hiện nội dung đã thống nhất tại buổi làm việc ngày 19/4 trước đó giữa UBND phường cùng các bên liên quan.

Cụ thể, chủ đầu tư và đơn vị quản lý vận hành cần tạm dừng việc cắt hợp đồng trông giữ ô tô đối với các trường hợp nộp phí trông giữ, kể cả những trường hợp tạm nộp mức phí thỏa thuận là 1,2 triệu đồng; tạm thời không ký hợp đồng mới, thay thế các hợp đồng cũ đối với cư dân tại khu chung cư cũng như các hợp đồng bên ngoài để tránh mâu thuẫn giữa cư dân; tiếp tục phối hợp cùng ban quản trị để thỏa thuận giá trông giữ phương tiện tại chung cư, tránh mâu thuẫn leo thang, mất đoàn kết trong cư dân…

Tuy nhiên, vào tối 27/4, nhiều ô tô của cư dân chung cư TNR Gold Season đã xếp hàng dài trên đường nội khu của chung cư này. 

Trao đổi với Dân trísáng 28/4, ông Vũ Việt Phú - Trưởng ban quản trị nhà chung cư TNR Gold Season - cho biết, đến nay, ban quản lý tòa nhà đang khóa thẻ xe với những căn hộ đóng tiền sau ngày 19/4. Ban quản trị đã có nhiều văn bản yêu cầu chủ đầu tư và ban quản lý tòa nhà dừng ngay hành động khóa thẻ xe của cư dân đã đóng tiền.

"Việc ban quản lý khóa thẻ xe, không cung cấp dịch vụ của cư dân đóng tiền sau ngày 19/4 là không có cơ sở, áp đặt. Cư dân có quyền đỗ xe có trả phí. Cư dân vui lòng vẫn đóng số tiền gửi xe giá cũ là 1,2 triệu đồng cho đến khi có sự thống nhất của cư dân, ban quản trị và chủ đầu tư", ông Phú nêu.

Để giải quyết việc này, ngày 26/4, Công ty cổ phần đầu tư và quản lý bất động sản TN Property Management đã có văn bản gửi ban quản trị tòa nhà để làm việc trong chiều 28/4. Theo văn bản này, các thành phần làm việc có đại diện UBND phường, chủ đầu tư, ban quản lý, cư dân và ban quản trị. 

Chủ đầu tư chưa bàn giao hạ tầng cho chính quyền

Phản ánh thêm, ông Phú cho biết, chung cư TNR Gold Season đi vào hoạt động và cư dân sinh sống ổn định đã được 5 năm. Tuy vậy, đến nay, chủ đầu tư vẫn chưa hoàn thành trách nhiệm đối với công tác phân định chung - riêng, cũng như chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua…

Cụ thể, Ban quản trị tòa nhà TNR Gold Season đã nhiều lần có văn bản yêu cầu chủ đầu tư thực hiện phân định chung riêng. Trong đó, phân định rõ diện tích cũng như các vị trí đỗ xe máy, xe đạp, xe cho người tàn tật, chỗ gửi xe phục vụ khu trung tâm thương mại cũng như diện tích và vị trí đỗ ô tô do chủ đầu tư quản lý sử dụng theo quy định.

Ban quản trị cũng yêu cầu chủ đầu tư hoàn thành ngay nghĩa vụ nộp quỹ bảo trì đối với phần diện tích khác trong nhà chung cư mà chủ đầu tư giữ lại, không bán, chưa cho thuê mua hoặc chưa bán tính đến thời điểm bàn giao đưa nhà chung cư vào sử dụng theo quy định.

Trao đổi với Dân tríliên quan tới sự việc này, Nguyễn Mạnh Đạt - Chủ tịch UBND phường Thanh Xuân Trung - cho biết, trong thời gian qua, phường đã nhiều lần tổ chức làm việc, hòa giải nhưng các bên vẫn chưa đồng thuận. Bên cạnh đó, UBND phường cũng nhiều lần đôn đốc yêu cầu chủ đầu tư bàn giao hạ tầng tòa nhà cho chính quyền địa phương. 

Trước đó, ngày 21/4, đại diện truyền thông của chủ đầu tư cho biết, hiện tại, cư dân đã đóng 1,2 triệu đồng/xe/tháng theo mức phí cũ vẫn được sử dụng dịch vụ. Còn đối với những cư dân không đóng phí thì đơn vị quản lý vận hành tòa nhà sẽ từ chối cung cấp dịch vụ.

"Chủ đầu tư, ban quản lý vận hành tòa nhà và ban quản trị, cư dân sẽ tiếp tục trao đổi với nhau về việc tăng phí gửi ô tô này đến khi có sự thống nhất", vị đại diện này nói và khẳng định, việc tăng giá trông giữ xe tại chung cư này đều thực hiện đúng theo quy định của UBND TP Hà Nội.