“Bạn khỏe không?” là câu hỏi đơn giản với hầu hết chúng ta nhưng vẫn là bài toán khó của nhiều trợ lý ảo tại Việt Nam. Nhận biết vấn đề thông qua từ khóa nên không ít trường hợp câu trả lời của trợ lý ảo xa rời nội dung câu hỏi.

Không chỉ mất lòng người mua, trợ lý ảo cũng chưa làm vừa lòng người bán. Các nhà bán hàng tại Việt Nam vẫn kỳ vọng công cụ này có thể giúp họ chăm sóc khách và bán được hàng.

Tuy nhiên, người thuyết trình của đội Hana - ứng dụng chuyên phát triển trợ lý ảo, nói trong cuộc thi: “Tôi khẳng định việc áp dụng chatbot để thay thế con người sẽ thất bại hoàn toàn. Robot không thể giúp bạn bán hàng bởi con người đi kinh doanh nhiều khi còn thất bại chứ đừng nói tới máy. Nó chỉ nên giúp bạn tối ưu việc chăm sóc khách hàng để bán được nhiều hàng hơn”.

Không đoạt giải nhưng Hana vẫn được Viettel chọn hợp tác.

Được gọi với tên thân mật “các cô”, nền tảng chatbot Hana giúp chăm sóc khách hàng mọi lúc mọi nơi. Hana cho rằng 80% ngân sách quảng cáo của doanh nghiệp không có giá trị vì khách hàng tiềm năng không được chăm sóc phù hợp. Chatbot này được xây dựng để giải quyết những vấn đề đó.

Không vận hành thông qua phương thức bắt từ khóa, Hana được giới thiệu xử lý tình huống theo ngữ cảnh, ý định, cảm xúc của khách hàng. Hiện nay có 15.000 chatbot Hana hoạt động, xử lý 5 triệu tin nhắn/ngày. Đây hứa hẹn là công cụ tích cực để tăng cường sự hỗ trợ cho marketing và sale.

Mục tiêu của Hana là 80% khách hàng chưa mua sản phẩm. Không cướp việc của con người, Hana còn khiến các doanh nghiệp phải tăng nhân sự để đổi lại tăng doanh thu mạnh.

Ra đời để phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng hiện tại, Hana chú trọng hợp tác với doanh nghiệp lớn và SME chất lượng để hoàn thiện kịch bản mẫu. Chọn đi chậm mà chắc, nền tảng chatbot này không đặt nặng số lượng người dùng ở hiện tại.

Không được trao giải nhưng nằm trong top 10, Hana vẫn có cơ hội hợp tác cùng Tập đoàn Viettel với hơn 100 triệu khách hàng tại 11 thị trường ở châu Á, châu Phi và châu Mỹ. Viettel đã triển khai chatbot nhưng việc khiến trợ lý ảo trở nên thông minh hơn, gần gũi hơn là nhu cầu hiện hữu. Bên cạnh đó, việc hợp tác với Viettel cũng tạo cơ hội để Hana có đối tác đầu tư, truyền thông và network lớn.

Trên thực tế, trong vai trò là đơn vị phối hợp với Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức Viet Solutions 2020, Viettel khẳng định mang tới cơ hội hợp tác cho tất cả đội dự thi. Năm 2019, Viettel cũng tổ chức Viettel Advanced Solution Track. Cuộc thi tạo cơ hội trưởng thành cho nhiều startup non trẻ, thậm chí mới chỉ là ý tưởng.

Sigma DRM - giải pháp cho “phần tài sản” bị doanh nghiệp lãng quên

Trong bối cảnh thế giới chuyển đổi số mạnh mẽ, tài sản số ngày càng trở nên quan trọng. Sigma DRM mang tới giải pháp bảo vệ bản quyền nội dung số trong kỷ nguyên 4.0.

Sigma DRM nhìn thấy thị trường lớn trong định hướng hợp tác với Viettel

Dẫn câu chuyện video nhạy cảm từ hàng nghìn máy quay giám sát trong các gia đình châu Á bị phát tán trên web đen, Sigma DRM tin rằng bảo vệ tài nguyên số không chỉ là nhu cầu của doanh nghiệp, mà còn của hộ gia đình.

Là sản phẩm “made in Vietnam”, Sigma DRM hướng tới tạo ra giải pháp bảo mật bằng thuật toán chi phí thấp, vận hành đơn giản để tiếp cận doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trong phần trao đổi với ban giám khảo, đại diện Sigma DMR cho biết sở dĩ Việt Nam chưa ai làm sản phẩm tương tự bởi người Việt quan tâm đến các vấn đề khác hơn là bảo vệ nội dung số. Ngoài ra, đây là một ngành đặc thù và khó, không phải ai muốn làm cũng được.

Với đội ngũ chuyên gia bảo mật nhiều kinh nghiệm, Thudo MultiMedia - đơn vị sở hữu Sigma DRM - tin rằng mình có đủ kiến thức và hiểu biết để đưa ra sản phẩm chất lượng, phù hợp cho thị trường Việt Nam.

Chọn lĩnh vực mới với hầu hết người Việt, Sigma DRM tìm thấy không chỉ tìm thấy cơ hội thu hút sự chú ý của truyền thông tại Viet Solutions mà còn là cơ hội hợp tác với Tập đoàn Viettel.

Acabiz - dùng AI chỉ ra điểm yếu của người dùng

Năm 2017, 77% số doanh nghiệp Mỹ áp dụng hình thức đào tạo trực tuyến nhưng ở Việt Nam, con số vẫn còn khiêm tốn. Hiện tại, đào tạo trực tuyến mới được áp dụng ở những công ty, tập đoàn lớn. 95% số doanh nghiệp còn lại vẫn năm ngoài cuộc chơi.

Acabiz dự kiến sử dụng AI để gợi ý bài học phù hợp

Unica ra mắt Acabiz - sản phẩm phát triển hình thức đào tạo trực tuyến nhằm thích ứng với yêu cầu mới, nhất là khi dịch Covid-19 hoành hành trên thế giới.

Với kho nội dung 10.000 bài học và hàng trăm kỹ năng cần thiết, đội ngũ phát triển tin rằng Acabiz có thể tiết kiệm một khoản chi phí lớn cho đào tạo hàng năm của doanh nghiệp. Ngoài ra, lượng bài học mà nhà phát triển mô tả nhiều hơn hẳn đối thủ, khiến họ có cơ hội cạnh tranh lớn.

Bên cạnh hệ thống đánh giá để biết sự tiến bộ của người dùng, Acabiz còn tham vọng sử dụng AI phát hiện điểm yếu nhân sự và gợi ý các bài học phù hợp. Phương pháp gợi ý hiện tại vẫn phụ thuộc vào các thao tác thủ công, trong đó nhân sự tự chọn mình yếu ở đâu để được gợi ý đào tạo.

Trên thực tế, startup này vẫn trong quá trình nỗ lực hoàn thiện sản phẩm. Với 100 khách hàng và đặt mục tiêu doanh thu 4 tỷ đồng năm 2020, Acabiz đến với Viet Solutions 2020 cùng tham vọng có thể hợp tác với Viettel và các doanh nghiệp lớn khác.

Thu Hiền

Xây trên khu đất rộng 3.500m2 ở Cần Giuộc (Long An),

ngôi nhà

là nơi an nhiên mỗi cuối tuần cho vị giám đốc tiếp thị của một tập đoàn lớn thường xuyên gặp áp lực công việc.

Gia chủ sống tại quận 7 (TP HCM) và chỉ mất khoảng 45 phút lái xe về đây - nơi yên bình và vui vẻ giúp hài hòa và tái tạo năng lượng.

Căn nhà được thiết kế với 5 khối riêng biệt, bố trí ngẫu nhiên dưới một mái tranh lớn và ngay bên cạnh một hồ nước.

Thiết kế này giúp cung cấp thông gió tự nhiên và ánh sáng ban ngày cho mọi góc.

Hệ thống lợp mái tôn bên trong là mái tranh - một kiến trúc đặc trưng của Tây Nam Việt Nam - tạo ra một tính năng thân thiện với môi trường. Dưới tấm lợp tôn là một hệ thống trần với vật liệu hoàn thiện bằng gỗ.

Được bố trí hệ thống 3 mái, tòa nhà có thể giảm nhiệt và giữ nhiệt độ trong nhà thấp hơn ngoài trời.

Sàn bê tông được sử dụng thay sàn gạch để giảm chi phí và khiến mọi người cảm thấy thoải mái khi đi trên sàn.

Đặc biệt, trên mái nhà còn có một khe lấy ánh sáng cho khu vực trung tâm.

Hồ lớn được thiết kế dọc theo hai bên của ngôi nhà tạo nên yếu tố thân thiện với môi trường và giảm nhiệt trong ngày hè nóng bức.

Ở giữa khu vườn tươi tốt, gia chủ có thể thư giãn và lắng nghe giai điệu, âm thanh của thiên nhiên bên hiên nhà.

Phòng ngủ hướng ra hồ nước và sân vườn.

Phòng tắm mang phong cách mộc mạc. Nguồn ảnh: Hiroyuki Oki.

Video: Kiến trúc hiện đại cho ngôi nhà liền kề. Nguồn: VTC1

Theo kienthuc.net.vn

Hồi đầu tháng 10, Noble thông báo đã chiêu mô đội hình LMHT: Tốc Chiếngồm toàn tuyển thủ người Ấn Độ có tên Capt Kirk(cựu tuyển thủ LMHT). Sau đó, Syed “Divine” Shahab, cựu pro player Dota 2, được giới thiệu là đội trưởng của team.

Sau một tháng chuẩn bị, đội hình đầy của của Noble đã được công bố vào hôm nay (04/11) - bao gồm Jeet "Swifty" Kundra và Raunak "Crowley" Sen, hai cựu pro players Dota 2lão làng mới tuyên bố giải nghệ vào đầu tuần - cùng người cũ của Entity Gaming Amit “Zapheto” Malwal.

ĐỘI HÌNH LMHT: TỐC CHIẾN CỦA NOBLE ESPORTS:

• Đường Baron: Swifty
• Đi rừng: Crowley
• Đường giữa: Divine
• Xạ thủ: Capt Kirk
• Hỗ trợ; Zapheto

Nếu chưa biết thì bộ đôi Swifty và Crowley là hai pro players thành công nhất lịch sử Ấn Độ khi giành được hơn 21,000 USD trong suốt sự nghiệp thi đấu Dota 2. Họ là trụ cột của team Dota 2số một Ấn Độ, Signify, với việc giành được hơn 10 danh hiệu vô địch liên tiếp trong hai năm tại quốc gia Nam Á.

Kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo của họ trong thể loại game MOBA kết hợp với kỹ năng cá nhân của Capt Kirk cùng Divine có thể giúp Noble trở thành một thế lực trong đấu trường LMHT: Tốc Chiến Ấn Độ.

Player thứ năm, Zapheto, cũng từng là một support player Dota 2đầy hứa hẹn trước khi giải nghệ. Hãy chờ xem Noble kết hợp tài năng của những con người này ra sao trong thời gian tới.

Nobile được thành lập vào năm 2014 với trụ sở chính tại Bắc Mỹ. Từ đó, tổ chức này từng hoạt động ở nhiều bộ môn esports đa dạng gồm Counter-Strike: Global Offensive, Gears of War, Halo, LMHT, Smite, World of Tanks, Dota 2và Heroes of the Storm.

Hiện tại, Noble được vận hành các teams Rocket League, VALORANT vàPUBG Mobile - đánh dấu màn “lấn sân” sang mobile esports vào tháng 8 vừa qua.

Hiện LMHT: Tốc Chiếnmới chỉ Open Beta ở bảy quốc gia châu Á và Ấn Độ không nằm trong số đó. Phải đến mùa xuân 2021, đại đa số người chơi toàn cầu mới được trải nghiệm sản phẩm mới nhất của Riot Games.

ABC (Theo AFK Gaming)

“Thị trường Việt Nam phát triển khá tốt trong thời gian gần đây. Đó có thể là nguyên nhân Việt Nam được Apple ưu tiên khi bán ra cùng lúc cả 4 phiên bản và thời gian cũng sớm hơn nhiều so với mọi năm”, nguồn tin này chia sẻ.

Ngày 23/10, bộ đôi iPhone 12 và 12 Pro đã được bán ra tại nhiều quốc gia trên thế giới. Trong khi đó, phải đến ngày 13/11, hai chiếc iPhone 12 mini và 12 Pro Max mới tiếp tục được “táo khuyết” đưa ra thị trường.

Có thể thấy, đây là lần đầu tiên iPhone thế hệ mới được bán ra chính hãng tại thị trường Việt Nam sớm như vậy. Năm 2019, iPhone 11 được Apple ra mắt vào ngày 11/9 và bắt đầu bán ra tại một số quốc gia từ ngày 21/9. Phải đến 1/11, nghĩa là một tháng rưỡi sau đó, những chiếc iPhone 11 hàng chính hãng mới được bán ra tại Việt Nam. Điều tương tự cũng liên tục lặp lại trong nhiều năm trước đó.

Tuy nhiên, điều này đã không còn chính xác trong năm nay. Khoảng thời gian mà iPhone chính hãng xuất hiện trên thị trường đã được thu hẹp lại rất nhiều, chỉ sau 2 tuần so với máy xách tay.

Đây cũng có thể được xem như một trong những động thái cứng rắn mà Apple bắt đầu thực hiện nhằm ngăn chặn sự phát triển tràn lan của iPhone xách tay. Theo một số nguồn tin, vào năm 2019, khoảng 1 triệu chiếc iPhone hàng chính hãng được bán ra tại thị trường Việt Nam. Trong khi đó, có tới 1,2-1,3 triệu thiết bị xách tay được tuồn vào thị trường theo con đường không chính ngạch.

Trước đây, thị trường iPhone xách tay nở rộ tại Việt Nam nhờ chúng có lợi thế về giá bán. Thêm vào đó, những chiếc iPhone xách tay luôn được dân buôn đưa về thị trường từ rất sớm, cách cả tháng so với hàng chính hãng. Tuy nhiên, cả hai lợi thế này đang dần biến mất.

Đối với những chiếc iPhone 12 mới nhất, người dùng hoàn toàn có thể mua được sản phẩm với mức giá rẻ hơn vài triệu đồng so với giá niêm yết, dù máy thậm chí còn chưa được chính thức bán ra tại Việt Nam.

Hàng loạt các hệ thống đều triển khai các chương trình tặng quà khuyến mại. Chưa dừng lại ở đó, một số hệ thống bán lẻ có quy mô nhỏ hơn đã chọn cách trừ tiền trực tiếp vào giá bán sản phẩm thay vì tặng quà cho khách hàng. Đây là điều hiếm khi xảy ra trước đây bởi nó có thể ảnh hưởng đến chính sách định giá sản phẩm của hãng.

“Apple sẽ định giá và đưa ra mức giá niêm yết của sản phẩm tại từng thị trường. Trước đây, các đại lý có quy mô lớn sẽ phải chịu sự kiểm soát này rất chặt chẽ, không được tự ý giảm giá bán thiết bị. Tuy nhiên, điều này đã dần thay đổi trong 2 năm gần đây. Apple đang ‘thả lỏng’ hơn cho các đại lý có thể tự đưa ra các chương trình giảm giá hay khuyến mãi phù hợp nhằm thu hút người dùng”, đại diện một hệ thống bán lẻ lớn tại Việt Nam chia sẻ.

(Theo Dân Trí)

iPhone 12 chính hãng giảm giá trước khi mở bán

Tất cả các mẫu máy iPhone 12, iPhone 12 Pro, iPhone 12 Mini, iPhone 12 Pro Max đều được giảm 2 triệu đồng so với giá niêm yết, và giảm hơn nữa ở một số nhà bán lẻ.

Clip hành động của chủ nhà khiến tên trộm xe máy hoảng hồn nóng nhất MXH

Bé 3 tuổi suýt chết vì mải gọi video nói chuyện với bố mẹ; Hành động của chủ nhà khiến tên trộm xe máy hoảng hồn; Tên cướp giật phăng dây chuyền của người phụ nữ trên phố;...là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.

Liên quan đến việc xử lý những sai phạm về xây dựng tại Khu căn hộ và Trung tâm thương mại Đông Phương (tên thương mại là Oriental Plaza), phường Tân Thành, quận Tân Phú, TP.HCM do Công ty CP Đầu tư Sơn Thuận (Công ty Sơn Thuận) làm chủ đầu tư, phản ánh đến VietNamNet, cư dân Oriental Plaza cho rằng chủ đầu tư chây ỳ khắc phục, ảnh hưởng đến quyền lợi của cư dân.

Trước đó, ngày 14/5/2020, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Võ Văn Hoan đã ký quyết định xử phạt hành chính Công ty Sơn Thuận số tiền 275 triệu đồng về hành vi tự ý chuyển đổi công năng, mục đích sử dụng phần diện tích không phải để ở trong nhà chung cư có mục đích hỗn hợp tại Oriental Plaza. Buộc Công ty Sơn Thuận khôi phục lại tình trạng ban đầu hoặc buộc tháo dỡ công trình, hạng mục xây dựng vi phạm. 

Chủ đầu tư này tự ý bố trí bãi xe phía trước khu căn hộ giám đường Âu Cơ; “biến” nhà sinh hoạt cộng đồng và nhà trẻ tại tầng trệt thành siêu thị; bố trí nhiều dịch vụ khác như trung tâm anh ngữ, phòng gym, câu lạc bộ bida… tại tầng kỹ thuật; ngoài ra, Công ty Sơn Thuận còn xây “chui” 43 căn hộ tại 10 tầng.  

Cư dân Oriental Plaza căng băng rôn yêu cầu Công ty Sơn Thuận trả lại phần diện tích sở hữu chung đã chiếm dụng, bàn giao phí bảo trì.

Sau khi UBND Thành phố ra quyết định xử phạt, cuối tháng 5/2020 UBND quận Tân Phú có văn bản yêu cầu Công ty Sơn Thuận chấp hành tháo dỡ các hạng mục xây dựng không phép, sai công năng. Lắp hệ thống xếp xe tự động ở tầng hầm theo hồ sơ thiết kế được phê duyệt. Đồng thời, làm việc với ban quản trị Oriental Plaza để xác định chính xác tiền phí bảo trì và lên kế hoạch thời gian bàn giao cụ thể. 

Cư dân Oriental Plaza cho biết, những sai phạm về xây dựng của Công ty Sơn Thuận tại chung cư đã được UBND TP.HCM nêu rõ và xử phạt, UBND quận Tân Phú cũng đã yêu cầu khắc phục, tuy nhiên đến nay chủ đầu tư vẫn thờ ơ. Điều này khiến thời gian hoàn tất thủ tục cấp giấy chủ quyền của cư dân kéo dài. 

Mặt khác, 43 căn hộ xây trái phép tại tầng 3 và các tầng chẵn đã bít lối thông giữa 2 block nhà, ảnh hưởng trực tiếp đến việc thoát hiểm của cư dân nếu không may xảy ra sự cố hoả hoạn. 

Tại buổi kiểm tra việc chấp hành biện pháp khắc phục hậu quả của Công ty Sơn Thuận tại Oriental Plaza vào ngày 8/7, Thanh tra Sở Xây dựng TP.HCM ghi nhận chủ đầu tư chỉ mới tháo dỡ nhà rửa xe (diện tích 100m2, kết cấu mái tole). Còn các hạng mục xây dựng trái phép khác, chủ đầu tư xin thực hiện trong 3 tháng, kể từ ngày 8/7.

Về vấn đề bàn giao phí bảo trì, Giám đốc Công ty Sơn Thuận là Bùi Minh Châu cho biết, đến thời điểm hiện nay công ty đã bàn giao 13 tỷ đồng. Đến cuối năm nay, số tiền còn lại sẽ được chuyển hết.

Bịa chuyện tiếp đoàn kiểm tra để lấy tiền cư dân 

Theo cư dân Oriental Plaza, kể từ khi ban quản trị chung cư được thành lập vào tháng 8/2019, Công ty Sơn Thuận mới chỉ chuyển 11 tỷ đồng theo như thư phúc đáp ban quản trị ngày 10/3/2020. Tổng kinh phí bảo trì tại chung cư Oriental Plaza khoảng 60 tỷ đồng, bao gồm gần 48 tỷ đồng cư dân nộp và hơn 11 tỷ đồng phí bảo trì phần diện tích sở hữu riêng chủ đầu tư phải nộp.

Ngoài chuyện chủ đầu tư vi phạm về xây dựng và chiếm dụng diện tích sở hữu chung, tại chung cư Oriental Plaza còn có những lùm xùm trong việc quản lý, vận hành. Ban quản trị hoạt động chưa đầy 1 năm nhưng nội bộ đã có mâu thuẫn, trong đó trưởng ban bị “tố” tự ý ký các hợp đồng dịch vụ khi chưa được các thành viên thông qua. 

Tầng kỹ thuật phải để trống nhưng chủ đầu tư lại bố trí nhiều khu dịch vụ như trung tâm anh ngữ, phòng gym, câu lạc bộ bida... và bị buộc phải tháo dỡ.

Vấn đề thu – chi, ban quản lý chung cư Oriental Plaza cũng bị cư dân phản ánh không minh bạch. Đơn cử như tại báo cáo tình hình thu chi tháng 2/2020, về khoản chi, ban quản lý đưa ra khoản chi 6 triệu đồng với nội dung “Chi phí tiếp Sở Tài nguyên và Môi trường (TN&MT) kiểm tra ngày 2/2/2020 về việc cấp gia hạn Giấy phép xả thải block A – B”. 

Nghi vấn có sự mập mờ, cư dân đã liên hệ Sở TN&MT TP.HCM để tìm hiểu và được trả lời rằng sở đã có chế độ công tác phí cho cán bộ, công chức đi công tác tại địa phương theo quy định. Do đó, các đơn vị làm việc với đoàn kiểm tra thực tế do sở tổ chức sẽ không tốn bất kỳ chi phí nào. 

Qua rà soát, Sở TN&MT khẳng định không tổ chức kiểm tra thực tế tại chung cư Oriental Plaza vào chủ nhật ngày 2/2/2020 như phản ánh của cư dân. 

Tập thể cư dân Oriental Plaza cho biết, mong chính quyền địa phương, Thanh tra Sở Xây dựng xử lý dứt điểm những sai phạm về xây dựng cũng như yêu cầu Công ty Sơn Thuận trả lại phần diện tích sở hữu chung đã chiếm dụng tại chung cư để cư dân được cấp giấy chủ quyền. 

Ứng tiền ngân sách cưỡng chế công trình xây lụi ở “khu nhà giàu” Thảo Điền

 - 17 công trình tại phường Thảo Điền, quận 2, TP.HCM vi phạm trật tự xây dựng như xây quá số tầng được cấp phép, sai thiết kế. Sau gần 2 năm, cơ quan chức năng vẫn chưa xử lý triệt để các cá nhân, tổ chức vi phạm.