Ô tô mất lái đâm thẳng cây xăng, một nhân viên trọng thương

TIN BÀI KHÁC

Uruguay, quốc gia nhỏ bé với diện tích 176.000 km², 3,4 triệu dân và có niềm đam mê bóng đá cháy bỏng, tổ chức World Cup đầu tiên vào năm 1930.

Qatar, quốc gia rộng 11.500 km², nhỏ hơn 15 lần so với Uruguay, dân số 3 triệu người và không có hứng thú với bóng đá cho đến gần đây, tổ chức phiên bản thứ 22 của giải đấu.

Không khó để dự đoán rằng Uruguay sẽ không bao giờ một mình đăng cai World Cup nữa.

Ngược lại, dễ dàng hơn khi giả định rằng tại một thời điểm nào đó, không biết khi nào và trong hoàn cảnh nào, một Qatar khác sẽ tổ chức World Cup. Sự khác biệt nằm ở kinh tế.

Từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 và suy giảm năng lượng từ xung đột Nga - Ukraine, sức mạnh kinh tế của Qatar vẫn được đảm bảo nhờ những mỏ khí đốt không đáy.

2. Với sức mạnh tài chính, World Cup 2022trong mắt bất kỳ ai đều là giải đấu xa hoa.

Cuộc tranh tài ở Qatar, khai mạc trong ngày hôm nay 20/11, trở thành kỳ World Cup đắt đỏ nhất trong lịch sử.

Thậm chí, chưa từng có sự kiện thể thao nào tốn kém như kỳ World Cup đầu tiên tổ chức vào mùa đông.

Khoản đầu tư mà nhà nước Qatar dành cho giải đấu ước tính vào khoảng 200 tỷ euro.

Số tiền này nói lên điều gì? Chi phí cho giải VĐTG đầu tiên mà một quốc gia Ả Rập đăng cai cao gấp 17 lần so với sự kiện gần nhất mà Nga đăng cai, mùa hè 2018.

Khoản phí 200 tỷ euro được dành cho việc xây dựng 8 sân vận động (ban đầu dự kiến 12 sân), cùng với các cơ sở hạ tầng cần thiết phục vụ cho cuộc thi.

Đây là dự án mở cửa quốc tế lớn nhất ở Qatar, quốc gia kiểm soát trữ lượng khí đốt lớn thứ ba trên thế giới.

Con số cụ thể tổng đầu tư rất khó xác định. Phần lớn các cải cách và xây dựng - bao gồm việc tu sửa sân bay hoặc xây dựng tàu điện ngầm ở thủ đô Doha -là một phần của dự án Tầm nhìn Quốc gia Qatar 2030.

3. Theo chính phủ Qatar, dự án này với mục tiêu biến đất nước thành một "xã hội tiên tiến có khả năng duy trì sự phát triển và cung cấp mức sống cao cho người dân".

Bản thân ban tổ chức World Cup khẳng định rằng nếu giải đấu không được tổ chức ở Qatar thì dù sao các khoản đầu tư vẫn được thực hiện.

Đại sứ Qatar tại Nga, trong bài phát biểu công khai hồi năm ngoái, cho biết chi tiêu cho cơ sở hạ tầng của World Cup này đã lên tới 200 tỷ USD.

Như vậy, phí đầu tư cao hơn gần 50 tỷ euro so với GDP Qatar vào năm 2021. Chắc chắn, trong vòng một năm nay, có rất nhiều khoản chi mới được thực hiện.

Để thu lại vốn đầu tư, Qatar tìm cách chuyển đổi nền kinh tế và cải thiện hình ảnh quốc tế. Việc khấu hao không rẻ và không thể làm trong ngắn hạn.

Nam Phi (2010), Brazil (2014) hoặc Nga (2018) có sự tăng trưởng GDP khá lớn vào năm họ tổ chức World Cup, nhưng điều này không được duy trì theo thời gian. Qatar tự tin có thể giải quyết vấn đề này, với việc trở thành loại hình kinh tế khác, ngoài dầu mỏ, trong khoảng 15 năm tới.

Hôm nay khai mạc FIFA World Cup 2022

Hoàng Phước Lộc vừa qua sinh nhật hồi đầu tháng 7. Năm nay con tròn 4 tuổi nhưng ông bà của con chưa từng được nghe tiếng gọi “ông”, “bà”. Mắc hội chứng down bẩm sinh, đứa trẻ chẳng thể phát triển trí não bình thường như các bạn. Cơ thể con cũng yếu ớt hơn, thường xuyên đau ốm. Bệnh tật, thuốc thang, đi viện khiến con chẳng mấy khi nở nụ cười.

Bà Hoàng Thị Lê cho biết, từ nhỏ, Phước Lộc đã phải thăm khám khắp các bệnh viện từ địa phương lên thành phố lớn. Ngoài hội chứng down bẩm sinh, căn bệnh con thường mắc phải là viêm phổi, đặc biệt vào mùa mưa. Đứa cháu nội đã thiệt thòi vì bệnh tật, lại thiếu đi hơi ấm tình thương của mẹ. Hai ông bà đều đã tuổi cao, sức yếu, có thương cháu đến mấy cũng chẳng thể bù đắp lại được.

Ông Đạm, bà Lê và đứa cháu duy nhất mắc bệnh down bẩm sinh, nay lại thêm bệnh ung thư.

Khoảng thời gian Phước Lộc còn nhỏ, con hay khóc đêm, thường xuyên đói khát, vì mỗi lần con chỉ ăn được rất ít. Quãng thời gian đó thực khó khăn với 2 ông bà.

“Khi nghe bác sĩ nói con bị ung thư không thể cứu chữa. Tôi phải cầu xin bác sĩ. Chúng tôi chỉ có một đứa cháu này. Mẹ cháu đã bỏ một lần, không lẽ ông bà lại bỏ cháu thêm một lần nữa. Hiện tại, cháu đã được chuyển sang Bệnh viện Ung bướu để điều trị”, bà Lê chua xót nói.

Ban đầu, chỉ có 2 bà cháu bồng bế nhau lên viện. Ông nội Phước Lộc năm nay đã 75 tuổi, sức khỏe yếu nên ông ở nhà, trông nom đàn gà. Thế nhưng, mỗi lần con vô thuốc hóa trị mất cả ngày, một mình bà trông không xuể, đành phải gọi ông lên.

Trong phòng bệnh, Phước Lộc là đứa trẻ kém may mắn nhất. Không có mẹ, ba bận đi làm, chỉ có 2 ông bà tay chậm mắt mờ chăm con ăn uống, truyền máu, truyền thuốc hằng ngày. Buổi tối, cả 3 người chen chúc trên chiếc giường bệnh chật hẹp.

Suốt 4 năm, ông Đạm đã quen với việc đút sữa, cháo cho đứa cháu chậm phát triển trí tuệ. 

“Xin cứu tính mạng cháu tôi với!”

Thời còn trẻ, hai vợ chồng bà Lê rời Hà Tây (nay là TP. Hà Nội) đi theo đoàn vào Cà Mau làm công nhân. Được gần chục năm sau mới chuyển về Tây Ninh làm công nhân cao su. Sau rồi bỏ ra làm mướn. Tích cóp cả đời, 2 ông bà mua được mảnh đất, cất căn nhà cấp 4 để ở.

Khi còn khỏe, ông bà đi làm cỏ mía, cỏ mì cho người ta. Nhưng vài năm gần đây, tuổi đã cao, sức yếu, người ta không thuê ông nữa. Thêm vào đó, cháu nội bị bệnh, đi viện liên tục khiến chi phí ngày càng tiêu tốn. Rời quê 2/3 đời người, anh em họ hàng tuy có liên lạc nhưng cũng xa cách. Để chữa bệnh cho Lộc, gia đình bà chỉ còn dựa được vào hàng xóm láng giềng. Lúc nào ông bà cũng phải mang nợ ít nhất 20 triệu đồng.

“Có những khi họ đòi gấp quá, chúng tôi bán dần mảnh đất để trả. Đến nay chỉ còn lại nền nhà”, bà Lê bộc bạch.

Từ ngày bị vợ bỏ, ba của Phước Lộc cứ ở thế. Mỗi ngày quần quật đi làm để có tiền chữa bệnh cho con trai. Lương công nhân vốn không cao, tháng nào tăng ca nhiều thì bà Lê nhận được 5 triệu, tháng nào ít thì 3 triệu. Vừa ăn uống của cả nhà, vừa đưa Lộc đi chữa bệnh nên tháng nào, số tiền con trai bà đưa cũng sớm hết sạch.

Để tiết kiệm chi phí, có khi một chiếc bánh bao được tặng cũng đủ dành cho bữa tối. Dù đêm ấy ông Đạm phải thức trọn để canh cho cháu vô thuốc.

Người con út của ông bà năm nay cũng đã gần 30 tuổi. Cuộc sống khó khăn nên dù có người yêu đã lâu mà gia đình chưa dám bàn chuyện cưới xin. Tuổi đã cao, hai ông bà chỉ ao ước có tiếng trẻ nhỏ bi bô cho căn nhà có thêm sinh khí. Ấy thế mà, đứa cháu duy nhất lại phải chịu nhiều tai ương.

Ngay từ toa hóa trị đầu tiên, con đã phải truyền thuốc đặc trị ngoài danh mục bảo hiểm y tế. Chi phí tốn kém, hai ông bà đã chẳng còn đất để bán, chỉ còn cách cầu xin sự giúp đỡ của các mạnh thường quân. Cầu mong cho con không bị bỏ rơi một lần nữa.

Khánh Hòa

Tuy nhiên, Tuấn Anh đã xin phép ở lại CLB. Tiền vệ người Thái Bình cho biết chấn thương của anh không nghiêm trọng, chỉ phải nghỉ vài ngày là có thể tập trở lại với các đồng đội.

Chấn thuơng của Tuấn Anh không đáng ngại

Trưởng đoàn bóng đá HAGL Nguyễn Tấn Anh cho biết, Tuấn Anh bị đau đầu gối từ trước Tết, trong chuyến tập huấn tại Đà Nẵng. Từ đó tới nay cầu thủ này chủ yếu tập GYM và tập nhẹ cùng bác sĩ, nhưng không đáng lo ngại. Tuấn Anh sẽ kịp bình phục trước mùa giải mới.

Trong khi đó, Tuấn Anh cũng lần đầu lên tiếng về chấn thương của mình: "Tôi hay gặp chấn thương trong quá khứ nên rất ngại khi nói về vấn đề này. Tuy nhiên sức khoẻ của tôi đang tốt hơn rất nhiều và có thể tập trở lại trong ít ngày nữa".

Thông tin Tuấn Anh chỉ bị đau nhẹ khiến HLV Park Hang Seo vô cùng vui mừng. Chiến lược gia người Hàn Quốc đang thực sự cần vai trò của tiền vệ CLB HAGL trong trận gặp Malaysia tới đây. 

HLV Park Hang Seo thở phào nhẹ nhõm với Tuấn Anh

Ở những lần ra sân trước đó tại vòng loại World Cup 2022, Tuấn Anh đều thể hiện rất tốt, giúp tuyến giữa của tuyển Việt Nam hoạt động hiệu quả.

Tuấn Anh báo tin vui, trong khi đó Huy Hùng lại phải nghỉ ít nhất 3 tháng sau khi phẫu thuật cổ chân. Riêng hậu vệ Thanh Thịnh phải chạy đua với thời gian, đang tập hồi phục tại trung tâm PVF.

Bên cạnh đó, tuyển Việt Nam không có sự phục vụ của Xuân Trường, Đình Trọng và Trọng Hoàng trong trận gặp Malaysia vì những lý do khác nhau. Đây là bài toán nhân sự khá nan giải với thầy Park.

Tuyển Việt Nam dự kiến tập trung vào ngày 21/3, có khoảng 10 ngày chuẩn bị cho trận làm khách trên sân của Malaysia, ngày 31/3. Do dịch Corona, HLV Park Hang Seo vừa phải thay đổi ngày trở lại Việt Nam. Theo đó, cuối tuần này, ông Park mới bắt tay vào công việc mới sau kỳ nghỉ dài hơn dự kiến.

Huy Phong

Tham dự Đại hội có ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội, đại diện lãnh đạo một số Bộ, Ban, Ngành, cơ quan T.Ư và Hà Nội và 296/297 đại biểu đại diện cho 2.282 đảng viên trong toàn Đảng bộ ĐHQGHN.

Các đại biểu tham dự đại hội. Ảnh: Thanh Hùng

Giai đoạn 2015 – 2020 là giai đoạn ĐHQGHN tiếp tục khẳng định sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ cao, bồi dưỡng nhân tài; nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ và chuyển giao tri thức đa ngành, đa lĩnh vực; góp phần xây dựng, phát triển và bảo vệ đất nước.

5 năm qua, quy mô, tầm vóc của ĐHQGHN đã lớn mạnh cả về cơ cấu các đơn vị thành viên, ngành nghề đào tạo, số lượng cán bộ, tiềm lực khoa học và công nghệ, quy mô sinh viên, nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất, ảnh hưởng trong nước và quốc tế có sự gia tăng mạnh. Đây cũng là giai đoạn phát triển mạnh mẽ và có sự bứt phá ở một số khâu, một số lĩnh vực.

Một số trường đại học thành viên từ quy mô đào tạo, tỉ trọng nghiên cứu nhỏ, đến nay đã trở thành cơ sở giáo dục đại học có uy tín về đào tạo, nghiên cứu khoa học ở trong nước và quốc tế.

Ông Nguyễn Kim Sơn, Giám đốc ĐHQGHN cho hay, Đại hội đại biểu lần thứ VI Đảng bộ ĐHQGHN đề ra mục tiêu tạo ra một bước phát triển quan trọng, đưa nhà trường trở thành đại học nghiên cứu tiên tiến, đóng góp hiệu quả vào sự phát triển con người và đất nước. Phấn đấu đến năm 2025, đứng vào nhóm 100 đại học hàng đầu Châu Á, nhóm 500 đại học hàng đầu thế giới.

Chuyển đổi số 100% vào năm 2025

Trong phần trình bày các nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp chủ yếu trong nhiệm kỳ tới, ông Nguyễn Hoàng Hải, Phó Giám đốc ĐHQGHN cho hay một trong những mục tiêu quan trọng là hoàn thiện mô hình tổ chức, cơ chế tự chủ và quản trị đại học hiện đại, gắn với xây dựng đại học thông minh.

“Sẽ xây dựng và vận hành đại học thông minh ở ĐHQGHN. Triển khai đảm bảo tiến độ dự án xây dựng đại học số ở ĐHQGHN, để thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trong mọi hoạt động. Phấn đấu đến năm 2025, 100% học liệu và dữ liệu cán bộ, sinh viên được số hóa; 100% các thủ tục hành chính được thực hiện hoàn toàn trực tuyến,...”, ông Hải nói.

Thứ hai, tiếp tục đổi mới toàn diện công tác đào tạo, đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao của đất nước trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư và hội nhập quốc tế sâu rộng.

Thứ ba, phát huy uy tín học thuật, thúc đẩy phát triển KH&CN và đổi mới sáng tạo, góp phần tạo động lực cho phát triển kinh tế xã hội; đảm bảo quốc phòng an ninh và phát huy giá trị văn hóa, con người Việt Nam.

Thứ tư, tăng cường hợp tác và phát triển để thu hút nguồn lực và nâng cao vị thế của ĐHQGHN. 

Thứ năm, phát triển các điều kiện đảm bảo để nâng cao chất lượng đào tạo và tiềm lực khoa học và công nghệ hướng tới các chuẩn mực quốc tế. 

Thứ sáu, huy động tối đa mọi nguồn lực tạo bước đột phá về đầu tư xây dựng ĐHQGHN tại Hòa Lạc theo mô hình đại học xanh, đồng bộ về cơ sở vật chất, trang thiết bị tiêu chuẩn quốc tế, thông minh, hiện đại và tiết kiệm năng lượng với không gian rộng mở và kết nối với Khu đô thị vệ tinh Hòa Lạc,…

“Phấn đấu trong nhiệm kỳ này sẽ hoàn thành đúng tiến độ 100 các hạng mục xây dựng từ nguồn vốn vay ODA và vốn vay ngân hàng thế giới, hoàn thành định mức xây dựng mới 500 nghìn m2. Đến năm 2025, đưa 15 nghìn sinh viên (chiếm 30% trên tổng số sinh viên) lên học tập tại cơ sở mới tại Hòa Lạc”, ông Hải nói.

Ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội phát biểu chỉ đạo Đại hội. Ảnh: Thanh Hùng

Phát biểu chỉ đạo Đại hội, ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội ghi nhận sự phát triển của nhà trường với nhiều sáng kiến tiên phong, nổi bật trong đổi mới tuyển sinh đại học, chuyển dịch ngành nghề, yếu tố khởi nghiệp được đề cao,... Các trường THPT chuyên của ĐHQG Hà Nội tiếp tục khẳng định uy tín trong chất lượng đào tạo.

Ông Huệ đề nghị, ĐHQGHN tiếp tục đổi mới nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành bộ máy lãnh đạo các cấp, chất lượng hoạt động đoàn thể quần chúng nhằm tạo sức mạnh tổng hợp để thực hiện nhiệm vụ chính trị. Cùng đó, thực hiện tốt vai trò nòng cột cho hệ thống giáo dục đại học trong dạy học và nghiên cứu phát triển khoa học và công nghệ quốc gia, tập trung đào tạo, nâng cao nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số của quốc gia, hội nhập kinh tế và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0,...

Thanh Hùng

Lĩnh vực Vật lý của ĐH Quốc gia Hà Nội trong nhóm 401 – 500 thế giới

Tổ chức xếp hạng đại học Shanghai Ranking Consultancy (Trung Quốc) vừa công bố bảng xếp hạng 500 đại học tốt nhất thế giới theo lĩnh vực năm 2020. Theo đó, ngành Vật lý của ĐH Quốc gia Hà Nội xếp hạng 401 – 500, đứng thứ 1 tại Việt Nam.

Lukas Podolski của Đức là người chiến thắng đầu tiên. Gần nhất, với dấu ấn giúp Pháp giành chức vô địch World Cup 2018, Kylian Mbappe trở thành "Cậu bé vàng" của giải đấu.

FIFA cũng tổ chức bầu chọn các sự kiện trong quá khứ kể từ 1958, với chiến thắng cho Pele. Ở tuổi 17, Vua bóng đá là người trẻ nhất giành chiến thắng. Michael Owen được chọn xuất sắc nhất World Cup 1998, khi 18 tuổi.

Dưới đây là 10 ứng viên cho giải thưởng FIFA Young Player Award tại Qatar 2022:

1. Pedri (Tây Ban Nha, sinh năm 2022)

Tài năng và tầm ảnh hưởng của Pedri đã được khẳng định tại EURO 2020, cũng như các trận đấu với Barca.

Pedri giành giải "Golden Boy" của Tuttosport năm ngoái nhờ những màn trình diễn siêu hạng. Anh là niềm hy vọng lớn nhất của Tây Ban Nha trong cuộc phiêu lưu trên đất Qatar.

2. Jude Bellingham (Anh, 2003)

Trước ngày khai mạc, Jude Bellinghamđược Trung tâm Nghiên cứu Thể thao Quốc tế (CIES) công bố là cầu thủ có giá trị cao nhất World Cup 2022.

Sau những trận đấu bùng nổ cùng Dortmund mùa này, Bellingham tự tin cho kỳ World Cup đầu tiên trong sự nghiệp.

3. Jamal Musiala (Đức, 2003)

Một chàng trai còn rất trẻ nhưng sớm là trụ cột của Bayern Munich và đội tuyển Đức, người mang đến sự linh hoạt về lối chơi, đặc biệt là khâu tấn công.

Hansi Flick là người cho ra mắt Musiala khi anh 17 tuổi 3 tháng và 25 ngày. Giờ đây, anh là mắt xích quan trọng với đội tuyển Đức đang chuyển giao thế hệ.

4. Gavi (Tây Ban Nha, 2004)

Một trong những cầu thủ trẻ nhất World Cup 2022. Gavi vừa được Tuttosport trao giải thưởng "Golden Boy".

Gavi cùng với Pedri là những nhân tố chính để Luis Enrique triển khai thứ bóng đá tấn công chủ động cho Tây Ban Nha.

5. Ansu Fati (Tây Ban Nha, 2002)

Bất chấp việc chưa có thể lực tốt nhất, chủ yếu ngồi dự bị trong mùa giải này ở Barca, Ansu Fati vẫn được Luis Enrique tin tưởng đưa vào danh sách dự World Cup.

Sự nhạy bén và khả năng dứt điểm linh hoạt của Ansu Fati hứa hẹn là vũ khí quan trọng cho Tây Ban Nha, có thể từ ghế dự bị.

6. Enzo Fernandez (Argentina, 2001)

Chưa đầy nửa năm sau khi đến châu Âu, Enzo Fernandez trở thành hiện tượng giúp Benfica giành ngôi đầu bảng Champions League, trong bảng đấu có PSG và Juventus.

Enzo Fernandez đang hy vọng được thi đấu ở World Cup, qua đó gây ấn tượng với các ông lớn châu Âu. Real Madrid, MU và một số CLB khác đang cử trinh sát theo dõi anh.

7. Bukayo Saka (Anh, 2002)

Sau nỗi buồn EURO 2020, Saka vẫn được HLV Southgate tin tưởng với một vị trí trên hàng công đội tuyển Anh.

Saka là mẫu cầu thủ đa năng, có khả năng dứt điểm cũng như xuất sắc trong vai trò kiến tạo. Quan trọng hơn, anh là nhân tố để tạo sự cân bằng cho đội hình.

8. Nuno Mendes (Bồ Đào Nha, 2002)

Cầu thủ chạy cánh toàn diện của Bồ Đào Nha, một trong những cầu thủ trẻ có bước đột phá ngoạn mục trong hệ thống mà HLV Fernando Santos xây dựng.

Nuno Mendes được đánh giá có khả năng giành xuất đá chính cao hơn so với Raphael Guerreiro bên cánh trái.

9. Eduardo Camavinga (Pháp, 2002)

Phong độ của Camavinga mùa này chưa phải tối nhất. Anh không có những pha bóng đột biến như khi vào sân từ ghế dự bị trong các màn ngược dòng kỳ diệu của Real Madrid ở Champions League mùa trước.

Camavinga nhiều khả năng sẽ là đối tác của Tchouameni, đồng đội của anh ở Real Madrid, hợp thành bộ đôi thay thế N'Golo Kante - Paul Pogba vắng mặt vì chấn thương.

10. Rodygo Goes (Brazil, 2001)

HLV Tite triệu tập đến 9 cầu thủ tấn công, với Neymar, Vinicius, Richarlison và Raphinha được ưu tiên. Điều này có nghĩa cơ hội của Rodrygo không nhiều.

Tuy vậy, với sự trưởng thành vượt bậc, đá tốt cánh phải và "số 9 ảo", Rodrygo hứa hẹn trở thành vũ khí quan trọng với Brazil trong một số thời điểm.

Xem thêm những tin tức World Cup mới nhất được cập nhật tại đây

World Cup 2022: Vũ điệu cuối bên chiếc cúp vàng

Vì vậy, 2 xe cấp cứu do Tập đoàn Novaland trao tặng góp phần tăng cường cơ sở vật chất hiện đại phục vụ nhu cầu y tế không chỉ trong giai đoạn dịch bệnh mà còn trong các hoạt động vận chuyển cấp cứu lâu dài. Đây cũng là 2 chiếc xe chất lượng cao được đặt hàng, sản xuất nguyên chiếc tại Thổ Nhĩ Kỳ, đáp ứng các tiêu chí kỹ thuật về môi trường, chất lượng tiêu chuẩn châu Âu và được trang bị đầy đủ các thiết bị cấp cứu hiện đại chuyên dụng như máy giúp thở di động, máy hút dịch,…

02 xe cấp cứu được trang bị đầy đủ các thiết bị cấp cứu hiện đại, đáp ứng các tiêu chí kỹ thuật về môi trường, chất lượng tiêu chuẩn châu Âu

Tại buổi tiếp nhận bàn giao xe, ông Nguyễn Duy Long, Giám đốc Trung tâm Cấp cứu 115 TP.HCM cũng cho hay trong thời gian, mạng lưới cấp cứu ngoại viện sẽ là một trong ba mũi nhọn phát triển, bênh cạnh y tế chuyên sâu và y tế cơ sở để phục vụ tốt hơn nhu cầu người dân. Việc phát triển này cần nhiều tâm sức, thời gian và nguồn lực, trong đó xe cứu thương chuyên dụng là công cụ, vũ khí tối cần thiết cho công tác chuyên môn.

Ông Nguyễn Duy Long, Giám đốc Trung tâm Cấp cứu 115 TP.HCM tiếp nhận 02 xe cấp cứu do Tập đoàn Novaland tài trợ

Từ khi xuất hiện dịch bệnh Covid-19 đến nay, với ngân sách gần 20 tỷ đồng từ kinh phí của Tập đoàn cũng như sự đóng góp của các đối tác và CB-NV, Novaland đã đồng hành trong nhiều chương trình ý nghĩa thiết thực nhằm góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng, tích cực cùng chung tay phòng, chống, đẩy lùi dịch Covid-19 tại TP.HCM và một số tỉnh thành như Bình Thuận. Có thể kể đến như trao tặng trực tiếp đến Bệnh viện Nhân dân 115 trang thiết bị Y tế chuyên dụng, cấp thiết, công nghệ cao như máy lọc máu liên tục, máy giúp thở, phòng cách ly áp lực âm; hợp tác tổ chức chương trình “Kết nối cộng đồng, lan tỏa yêu thương”, chung tay đóng góp và trao tặng 5.000 phần quà đến tận tay những người có hoàn cảnh khó khăn do ảnh hưởng dịch Covid-19 tại TP.HCM…

Bên cạnh đó, thời gian tới, đại diện Tập đoàn Novaland khẳng định sẽ tiếp tục triển khai nhiều hoạt động vì cộng đồng ý nghĩa khác trên cả nước trong các lĩnh vực như chăm lo giáo dục, an sinh xã hội, sức khỏe….

Tổ chức Y tế thế giới (WHO) và nhiều nước có nền y tế phát triển trên thế giới đã có những đánh giá cao trong công tác phòng chống dịch Covid-19 của Chính phủ Việt Nam và đây cũng là tiền đề quan trọng để Việt Nam khống chế, không để dịch bệnh bùng phát trên diện rộng trong giai đoạn tái phát đợt dịch thứ hai như hiện nay. Bên cạnh đó, cùng với sự chung tay của cả cộng đồng, các doanh nghiệp, tổ chức…  dịch bệnh hứa hẹn, tạo điều kiện hồi phục cho các hoạt động xã hội, kinh doanh.

Ngọc Minh