Trước đó, công ty đã lần lượt nhận đầu tư từ các quỹ VNP-Group (Series A) vào năm 2012, GMO Global Payment Fund và Golden Gate Ventures (Series B) năm 2014. Trong lần gọi vốn lần này, ông Sang – Ho Park, giám đốc phụ trách đầu tư của KIP, cũng sẽ tham gia vào Hội đồng quản trị Appota.

Vòng gọi vốn thứ 3 này của Appota cũng đánh dấu sự kiện: lần đầu tiên có một start-up công nghệ tại Việt Nam nhận được vốn từ các quỹ đầu tư tại Hàn Quốc. Sự tham gia đầu tư đồng thời của Korea Investment Partners và Mirae sẽ đưa Appota bước đến giai đoạn mới: củng cố vững chắc vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực phát hành và phân phối nội dung số cho mobile, đồng thời tạo tiền đề mạnh mẽ để phát triển hai lĩnh vực đầy tiềm năng khác là quảng cáo và công nghệ tài chính (Fintech).

Ông Đỗ Tuấn Anh, người sáng lập đồng thời là CEO của Appota đã cho biết, với vòng gọi vốn này, Appota đang trên đường chạm tới cột mốc startup trị giá 50 triệu USD. Hai quỹ đầu tư KIP và Mirae không chỉ hỗ trợ những khoản vốn cần thiết để chúng tôi củng cố nền tảng và mở rộng qui mô dịch vụ, họ còn mang tới một mạng lưới các đối tác tiềm năng, sự am hiểu trong thị trường game, mạng xã hội và công nghệ tài chính, tạo tiền đề vững chắc cho Appota có thể mở rộng kinh doanh ra khu vực Châu Á.

Trên thực tế, Google thậm chí còn tạo ra một phương pháp đặc biệt để đưa ý tưởng này vào thử nghiệm và giới thiệu cho các doanh nghiệp khác.

Google đã đề cập đến vấn đề này trong một bài viết trên blog ngày hôm nay (11/4) như là một phản ứng đối với các cáo buộc gần đây từ Văn phòng Kiểm soát sự Tuân thủ Hợp đồng của các Chương Trình Liên Bang thuộc Bộ Lao động Hoa Kỳ (OFCCP) rằng công ty đã không trả lương cho lao động nữ một cách công bằng. Google cho biết họ "cảm thấy ngạc nhiên bởi sự khẳng định này", vì công ty đã "tiến hành các phân tích hàng năm rất nghiêm ngặt" để đảm bảo việc trả lương phản ánh quan điểm về sự bình đẳng.

Mỗi năm, Google đều đề xuất một khoản tiền thưởng thêm (lương, thưởng và cổ phần) cho các nhân viên dựa trên vai trò, mức độ công việc, vị trí và hiệu suất của họ. Google cho biết, khoản thưởng thêm được đề xuất này không liên quan đến giới tính - những nhà phân tích tính toán số tiền này không có quyền truy cập vào dữ liệu giới tính của nhân viên.

Xây dựng ở rìa của một căn cứ quân sự tại DuPont, Washington, trung tâm hoàn thiện của Amazon vừa mở cửa cách đây không lâu. Nhìn từ bên ngoài trông nó như một cái kho bình thường, với một dàn xe không tải đậu xung quanh tòa nhà chờ để xếp và bốc dỡ sản phẩm. Nhưng những gì bên trong mới thể hiện một bước tiến lớn trong cách Amazon phân loại, đóng gói và vận chuyển các đơn đặt hàng.

Bắt đầu là một băng chuyền che bởi một mái vòm với đầy đủ máy ảnh và máy quét. Khi mỗi một chiếc hộp ra khỏi xe tải, nó sẽ được chụp ảnh và quét tất cả các mặt. Các thuật toán nhận dạng hình ảnh sau đó sắp xếp từng bưu kiện dựa trên các biến số như loại sản phẩm hoặc kích cỡ và trọng lượng. Khối lượng công việc con người từng làm với máy quét mã vạch ở các trung tâm cũ giờ đã có thể được thực hiện trong nửa quãng thời gian đó.

Những chiếc hộp được chở từ bến tàu đến kho hàng rộng 93.000 mét vuông và đôi khi được vận chuyển bằng các phương tiện không người lái. Cơ sở này xử lý các mặt hàng lớn nhất Amazon vận chuyển và đó là lý do tại sao có một robot màu vàng cỡ 6 tấn di chuyển trên sàn chính. Nó có một cánh tay sáu trục có thể dễ dàng nhấc được cả chiếc xe. Cánh tay này được kết hợp với một dàn robot lăn, và đây là kết quả của việc mua lại Kiva Systems trị giá 775 triệu USD của Amazon vào năm 2012. Những hệ thống này được tích hợp hoàn toàn vào quy trình làm việc của trung tâm hoàn thiện từ năm ngoái.

Khi gói hàng rời khỏi nhà kho, nó có thể được chuyển lên một chiếc Boeing 767 với biểu tượng của Prime Air trang trí bên cạnh. Bezos tung ra chiếc máy bay đầu tiên vào mùa hè năm ngoái, khai thác thông qua hai công ty cho thuê máy bay. Theo phát ngôn viên của Sân bay quốc tế Cincinnati / Northern Kentucky, vào tháng một, Amazon đã thông báo rằng cả hạm đội sẽ được trung tâm hàng không mới tại Kentucky hỗ trợ. Trung tâm này sẽ tuyển dụng 2.000 công nhân với vốn đầu tư 1,49 tỷ USD. Những chiếc máy bay, giống như hàng ngàn xe chở hàng với biểu tượng Prime, giúp Amazon ít phụ thuộc vào quan hệ với các công ty vận chuyển đối tác FedEx, DHL và Bưu điện Hoa Kỳ hơn. Và giờ, Amazon đang chờ phê duyệt của Cơ quan Quản trị Hàng không Liên Bang Mỹ (FAA) để những máy bay không người lái của công ty một ngày nào đó có thể đưa vào sử dụng hoàn toàn, giảm thời gian giao hàng xuống còn 30 phút hoặc ít hơn.

Việc kinh doanh của Amazon không phải là không có những thách thức của. Mong muốn giao nhiều mặt hàng hơn trong thời gian ngắn hơn đã khiến chi phí vận chuyển hàng năm lên tới 11 tỷ USD, làm tăng thêm áp lực cho hiệu suất của cả công ty lẫn nhân viên. Trước mùa mua sắm năm ngoái, phi công làm việc cho các nhà thầu vận tải hàng không của Amazon Prime Air đã đình công, yêu cầu thuê tăng để giảm bớt khối lượng công việc.

Nỗi khiếp sợ của nhiều công ty công nghệ

Sang đến LCS Châu Âu Mùa Hè 2016 mọi thứ đã có sự thay đổi ít nhiều. Fnatic khởi đầu tốt hơn hẳn và vươn lên chiếm lấy ngôi đầu bảng khi vòng bảng của LCS Châu Âu Mùa Hè 2016 đã đi được nửa chặng đường. Trong khi đó, G2 vẫn bất bại nhưng lại có tới bốn trận hòa khiến họ vẫn phải xếp ngay sau Fnatic trên BXH. Vì vậy, đây là cơ hội không thể tốt hơn để cả hai đội chứng minh thực lực cũng như tham vọng của họ tại giải đấu LMHTchuyên nghiệp số một Châu Âu.

Và ở lần tái đấu vừa mới kết thúc cách đây ít giờ trong khuôn khổ Tuần 5 LCS Châu Âu Mùa Hè 2016, nụ cười chiến thắng vẫn được nở trên môi của Perkz cùng đồng đội tại G2. Nhà ĐKVĐ Châu Âu đã hủy diệt Fnatic sau hai ván đấu với tỉ số lần lượt là 10-3 và 19-4 sau loạt Bo2 và không thể để khán giả có cơ hội chứng kiến một trận đấu ngang tài ngang sức như trông đợi. G2 với những nhân tố chủ chốt là Perkz, Trick cùng Zven đã không cho Fnatic bất cứ một cơ hội nào để chống cự lại trong hai ván đã đấu.

Ngoài hai chiến thắng của G2 trước Fnatic cùng Giants Gaming trước Team ROCCAT thì ba trận đấu còn lại của Ngày 1 – Tuần 5 vòng bảng LCS Châu Âu Mùa Hè đã kết thúc với toàn tỉ số hòa.

Với những kết quả vừa có được, G2 đã vươn lên chiếm lĩnh vị trí đầu bảng của chính đội bại trận Fnatic do nhiều hơn hai điểm. Các vị trí còn lại trên BXH không có quá nhiều xáo trộn.

Ở Ngày thi đấu còn lại của Tuần 5, G2 sẽ có trận đấu tâm điểm với đội đương kim Á quân Châu Âu – Origen – đang chật vật ở cuối BXH – vào lúc 0g00 ngày mai (02/7). Còn Fnatic sẽ có cơ hội sửa sai khi chỉ phải gặp Giants vào lúc 02g00 ngày mai (02/7).

June_6th

Theo Social Media Today, 22% dân số thế giới đang dùng Facebook, 76% trong số này đăng nhập hàng ngày năm 2016. Trên Twitter, 81% người dùng trẻ kiểm tra tài khoản ngày một lần. Trên Snapchat, hơn 400 triệu snap được chia sẻ hàng ngày và gần 9.000 ảnh được chia sẻ mỗi giây. 2/3 người dùng vị thành niên xem Instagram là mạng xã hội quan trọng nhất. 450 triệu người đang dùng LinkedIn.

Với thống kê kể trên, có thể thấy lượng khán giả mà mỗi startup tiếp cận trên mạng xã hội là vô biên. Tất nhiên, họ cũng không thể tránh khỏi những cú “trượt chân” như các thương hiệu lớn.

Dưới đây là 4 sai lầm trên mạng xã hội mà các thương hiệu toàn cầu đã mắc phải và bài học dành cho startup Đông Nam Á:

1. Không nghiên cứu kỹ lưỡng

Nhãn hàng quần áo American Apparel vô tình đăng một tấm ảnh lên Tumblr với tag “Smoke Clouds”, tuy nhiên thực tế đây là ảnh từ thảm họa tàu không gian Challenger năm 1986. Ngay sau đó, hãng phải gỡ ảnh vì mọi người bình luận về sự nhầm lẫn. Trong phát ngôn đăng lên Twitter, American Apperel giải thích: “Một nhân viên mạng xã hội trẻ, sinh sau thảm kịch Challenger đã không may đăng blog về bức ảnh vụ nổ trên tài khoản Tumblr của chúng tôi mà không rõ về bối cảnh”.

Bài học ở đây là gì? Trước khi đăng bất kỳ nội dung nào, hãy đọc kỹ từng từ một và kiểm tra nguồn gốc của bức ảnh.

2. Cẩn thận “phản đòn”

Khi iPhone 6 Plus ra mắt, mọi người thường nhét điện thoại vào túi quần sau, ngồi lên nó và nhận thấy máy bị cong. Không bỏ qua cơ hội, LG Pháp đã cười nhạo đối thủ và đăng tweet: “Smartphone của chúng tôi không bị uốn, nó cong tự nhiên”.

Song, cư dân mạng chỉ ra tin tweet lại được gửi từ một chiếc iPhone. Không cần phải nói thêm gì nữa, LG đã bị “phản đòn”.