Nhận định, soi kèo Al Taawoun vs Al

Về điều kiện đối với người học lái xe

Theo thông tin đang lan truyền trong giới làm dịch vụ bẻ khóa iCloud, hiện nay tại nước ngoài đang xuất hiện công nghệ có tên “Auto Relock iCloud” có khả năng khóa tài khoản iCloud của một chiếc iPhone, iPad bất kỳ chỉ thông qua dải số IMEI (chữ viết tắt của International Mobile Equipment Identity - mã số nhận dạng quốc tế của thiết bị di động) mà đối tượng khóa không cần phải tiếp xúc hay thao tác trên máy.

Thậm chí, việc khóa iCloud có thể thực hiện kể cả máy đang Off (chưa cài đặt, chưa kích hoạt tìm kiếm iPhone trên iCloud),  hay đang On (đã cài đặt, đã kích hoạt tìm kiếm iPhone trên iCloud).

Lỗ hổng này mới được phát hiện trên thế giới trong thời gian gần đây. Nhận định ban đầu của giới bảo mật, làm dịch vụ liên quan đến iCloud trong nước cho thấy, lỗ hổng nói trên xuất phát từ động thái chỉnh sửa, thay đổi trên trang iforgot.apple.com và icloud.com của hãng Apple.

Đánh giá của giới bảo mật iCloud nước ngoài cho thấy, lỗ hổng này của Apple được cho là rất nghiêm trọng, chưa có tiền lệ và sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới hàng triệu người dùng sản phẩm của Apple trên giới nếu bị kẻ xấu đưa vào tầm ngắm nhằm tống tiền, “chuộc” lại tài khoản iCloud của iPhone, iPad.

Qua trao đổi với ICTnews, anh Nguyễn Công Thành, chuyên gia về xử lý iCloud tại Hà Nội cho hay: ngay khi được nghe thông tin về lỗ hổng bảo mật của Apple tại nước ngoài, anh đã tiến hành tìm hiểu và thử nghiệm trên chính những chiếc iPhone đang hoạt động tại Việt Nam. Kết quả, một chiếc iPhone bất kỳ (iPhone 5S, iPhone 6, 6S…) đều có thể bị khóa từ xa thông qua số IMEI như thông tin đang lan truyền.

>> "Nét như Sony" giờ đã trở thành... "Nát như Sony"?

Kết quả báo cáo tài chính của Sony gần đây đã có những dấu hiệu khả quan hơn. Vị chủ tịch kiêm CEO công ty cũng cho biết việc cải cách cơ cấu sắp sửa hoàn thành.

Trong hàng thập kỷ, Sony từng là một công ty bất khả chiến bại. Gã khổng lồ Nhật Bản đứng đằng sau những chiếc máy nghe nhạc Walkman huyền thoại và máy chơi game nổi tiếng PlayStation đã sở hữu một thương hiệu mạnh đến nỗi chỉ cần mang danh Sony là đủ hấp dẫn khách hàng.

Nhưng những năm trước, biểu tượng của sự cải tiến và thành công đã trở thành biểu tượng của sự suy thoái, xuống dốc. Từ năm 2008 đến 2014, Sony lỗ 1 nghìn tỷ yên (9,91 tỷ USD). Một lãnh đạo đã nghỉ hưu của Sony đã tổng kết lại trong mấy từ: "Sony đã trở thành một tổ chức quan liêu đến mức không thể thách thức rủi ro".

Trách nhiệm đảo ngược tình thế thua lỗ liên miên và xói mòn văn hóa tập đoàn đè lên vai Chủ tịch kiêm CEO Kazuo Hira, người nhậm chức ngay sau khi công ty ghi nhận khoản lỗ kỷ lục 456 tỷ yên vào cuối tháng 3/2012. Một số người tự hỏi liệu Sony còn có gì để cạnh tranh với một thời đại mà phần mềm chứ không phải phần cứng mới là vua.

Thế nhưng, trong năm tài khóa 2015, Sony có được lợi nhuận ròng hợp nhất lần đầu tiên kể từ 3 năm trở lại đây. Mảng phần cứng điện tử cũng làm ăn có lãi lần đầu tiên trong vòng 5 năm. Vậy Sony có đang quay trở lại? Điều này chưa thể kết luận. Sự phục hồi của Sony không thể được đánh giá chỉ dựa trên kết quả kinh doanh mà còn phải dựa trên khả năng hấp dẫn người dùng.

Trả lời trang Nikkei Asian Review, ông Hirai tiết lộ bước tiếp theo công ty sẽ cho ra mắt những sản phẩm điện tử kích thích “trí tò mò” mà vẫn đi đôi với bản sắc của Sony. Dù đó là một chiếc TV, một con robot hay một thiết bị thực tế ảo, nhiệm vụ của một công ty sản xuất phần cứng là phải tận dụng tối đa “1 inch cuối cùng” trên mạng lưới kết nối tất cả chúng ta, ông khẳng định.

Ông Hirai cho hay: “Đóng góp to lớn nhất vào kết quả cải thiện của bản báo cáo kinh doanh năm tài khóa 2015 chính là khả năng cạnh tranh mới của các mặt hàng điện tử. Điều này bắt nguồn từ việc tạo ra những sản phẩm có giá trị thặng dư cao, chú trọng vào thiết kế, đem sản phẩm đến cho khách hàng thông qua những chiến dịch tiếp thị hiệu quả. Người tiêu dùng yêu thích những chiếc TV Bravia, smartphone Xperia và những thương hiệu khác của chúng tôi và chúng tôi kỳ vọng tất cả mảng kinh doanh thiết bị điện tử tiêu dùng đều làm ăn có lãi trong năm tài khóa hiện tại”.

Ông Hirai cũng đặt mục tiêu trong năm tài khóa 2017, lợi nhuận hoạt động của công ty sẽ đạt trên 500 tỷ yên (4,95 tỷ USD) lần đầu tiên trong vòng 20 năm trở lại đây. Trước đó, lần gần đây nhất Sony đạt lợi nhuận hoạt động trên 500 tỷ yên là vào năm 1997. Cũng theo ông Hirai, việc cải tổ cấu trúc đã gần như hoàn tất, Sony bước vào giai đoạn tiếp theo đó là tăng trưởng và tạo ra lợi nhuận. Ông cũng cho biết, công ty sẽ dựa trên công nghệ tự động hóa và trí thông minh nhân tạo để tạo ra các sản phẩm tương xứng với bản sắc của Sony.

Khi phóng viên hỏi về việc Sony có cảm thấy mình may mắn khi vẫn trụ lại được trong ngành sản xuất TV, ông Hirai chia sẻ: “Chúng tôi không có ý định bỏ mảng kinh doanh TV. Chúng tôi kiên định tin tưởng rằng Sony có thể phục hồi lại mảng này bằng cách đem đến những sản phẩm cạnh tranh và giảm chi phí sản xuất cũng như hậu cần. Kế hoạch tôi vẽ ra từ khi làm Phó chủ tịch cấp cao đã thành công nhưng mất nhiều thời gian hơn tôi tưởng”.

Đưa các bệnh nhi đến với thế giới thông qua Gear VR là một hoạt động trong dự án Emotion do Samsung khởi xướng. Không chỉ đem niềm vui đến với trẻ em, thiết bị này hứa hẹn là phương thuốc tinh thần hữu hiệu cho quá trình điều trị.

Kính thực tế ảo còn có chức năng truyền hình trực tiếp, giúp người dùng cảm thấy như đang tham gia vào một sự kiện cách hàng nghìn km. Jason Larke là một ông bố hai con tại Australia, người từng tận mắt chứng kiến khoảnh khắc con trai thứ ba chào đời dù đang ở xa vợ 4.000 km. Một hệ thống máy quay 360 được đặt ngay tại phòng sinh của vợ Jason Larke, kết nối với kính Samsung Gear VR và mang những hình ảnh sống động đến mức anh cảm thấy như chính mình đứng trong phòng sinh và động viên vợ vượt cạn.

Jason Larke chứng kiến sự ra đời của con trai bằng kính Samsung Gear VR.

Câu chuyện của Jason Larke cho thấy công nghệ hoàn toàn có khả năng rút ngắn khoảng cách, kết nối và giúp bạn không bỏ lỡ những khoảnh khắc quan trọng trong cuộc sống.

Xe tải trong suốt

Một trong những nguyên nhân gây ra nhiều tai nạn giao thông là các tài xế muốn vượt lên xe phía trước trong khi tầm nhìn hạn chế. Trên tuyến đường cao tốc, tình trạng này càng xảy ra thường xuyên, do có nhiều xe tải hay container di chuyển che khuất xe phía sau.

Để giải quyết vấn đề này, Samsung ra mắt một thiết bị mở rộng tầm nhìn cho tài xế, mang tên Safety Truck (Xe tải an toàn). Thiết bị gồm một màn hình gắn ở sau lưng xe tải để hiển thị hình ảnh do chiếc camera ở đầu xe thu được. Nhờ đó, tài xế biết lái xe phía sau có thể nhìn thấy quang cảnh phía trước xe tải có đủ an toàn để vượt lên hay không. Nói cách khác, Safe Truck biến xe tải phía trước trở nên “trong suốt”.

Nhờ thiết bị Safety Truck, những chiếc xe tải hay xe buýt to lớn trở nên “trong suốt”.

Safety Truck giúp tài xế đi sau xe tải nhận thấy các tình huống khẩn cấp bị che khuất phía trước để xử lý kịp thời. Camera gắn phía trước mũi xe trang bị chế độ ban đêm, hiển thị tốt nội dung khi trời tối, giảm thiểu tai nạn đáng tiếc xảy ra.

Kính thực tế ảo Gear VR lẫn thiết bị Safety Truck đều xuất phát từ hiện thực cuộc sống hàng ngày và nhu cầu tìm ra giải pháp cho vấn đề đó. Có thể thấy, công nghệ đang biến các mong ước của con người về một tương lai tốt đẹp hơn trở thành hiện thực. Đây cũng là tiền đề để công nghệ phát triển.

Nếu chính bạn cũng nảy ra ý tưởng về sự thay đổi tương lai nhờ công nghệ, bạn có thể gửi về cuộc thi “Tương lai là…” do Samsung tổ chức. Chia sẻ của bạn là cảm hứng để các nhà sản xuất tìm kiếm, phát minh những sản phẩm công nghệ tiên tiến. Người tham gia cuộc thi chỉ cần thể hiện ý tưởng ở 3 chủ đề: tôi của tương lai, ngôi nhà tương lai và thành phố tương lai, dưới dạng văn bản đính kèm hình ảnh minh họa và gửi đến website của cuộc thi www.tuonglaila.com. Quà tặng cho bài thi chiến thắng là Galaxy Note 5 và nhiều phần thưởng hấp dẫn khác.