Bạn muốn hẹn hò: Con trai 7 tuổi đưa mẹ đi tìm chồng mới khiến khán giả rơi lệ

Đáp án môn Hóa THPT 2018 mã đề 209

Năm 2018, thí sinh dự thi THPT quốc gia học chương trình THPT sẽ phải làm 5 bài thi gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ. Hai bài thi tổ hợp là Khoa học tự nhiên (tổ hợp các môn Vật lý, Hóa học, Sinh học) và Khoa học xã hội (tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lý, Giáo dục công dân).

Học sinh học chương trình Giáo dục thường xuyên thi bắt buộc 3 bài là Toán, Ngữ văn và một trong hai môn Khoa học tự nhiên hoặc Khoa học xã hội.

Môn Ngữ văn sẽ thi theo hình thức tự luận với 120 phút, các bài thi còn lại theo hình thức trắc nghiệm khách quan. Trong đó, bài thi Toán có thời gian 90 phút, Ngoại ngữ 60 phút.

Các bài thi tổ hợp có tổng thời gian 150 phút, mỗi môn thành phần trong bài thi có thời gian là 50 phút.

Bộ GD-ĐT quy định mốc thời gian quan trọng: Hoàn thành việc đối sánh kết quả thi chậm nhất ngày 11/7. Hội đồng thi công bố và thông báo kết quả cho thí sinh ngày 11/7.

BAN GIÁO DỤC

Đề thi môn Hóa thi tốt nghiệp THPT quốc gia 2018

Báo Vietnamnet cập nhật đầy đủ đề thi và đáp án môn Hóa THPT quốc gia 2018 tham khảo 24 mã đề, các phụ huynh và các em học sinh tham khảo.

Sang Úc 2 năm, có 2 bằng

Du học song bằng là hình thức học thêm văn bằng thứ hai (văn bằng thạc sĩ) sau khi đã hoàn thành chương trình cử nhân. Thông thường, sinh viên sẽ mất thêm 2 năm để học thêm văn bằng tiếp theo.

Đại học Macquarie rút ngắn thời gian đào tạo ở Thạc sĩ còn 1 năm

Tuy nhiên hiện nay, nhiều đại học trong đó có Đại học Macquarie đã rút ngắn thời gian đào tạo ở chương trình thạc sĩ từ 2 năm xuống còn 1 năm. Bà Hạnh Bùi, Giám đốc cấp cao khu vực Đông Nam Á, Đại học Macquarie chia sẻ chương trình thạc sĩ 1 năm có thể áp dụng cho các bạn học cùng chuyên ngành với bậc cử nhân và chuyển tiếp lên cao hơn.

Hướng đi này sẽ tiết kiệm thời gian và công sức để các bạn sinh viên quốc tế chinh phục tấm bằng thạc sĩ ở Úc. Đặc biệt với các sinh viên chọn chương trình Global Pathways 2+1, trong 2 năm đầu tiên học tại Việt Nam, họ thường xác định rõ ràng con đường nghề nghiệp của mình.

Vì vậy, nếu chọn học song bằng, tức học tiếp lên thạc sĩ, các bạn sẽ tối ưu hóa được lộ trình du học. Thêm thời gian học tập trực tiếp tại Úc cũng sẽ cho bạn nhiều lợi thế về di trú khi xin việc ở Úc sau tốt nghiệp.

Bên cạnh đó, Đại học Macquarie còn sở hữu danh sách các khóa học thạc sĩ 1 năm quy mô nhất ở Úc với đa dạng ngành.

“Tôi thường khuyên các bạn Global Pathways 2+1 học thêm 1 năm thạc sĩ. Như vậy khi ra trường, các bạn đã có trong tay 2 tấm bằng là cử nhân và thạc sĩ tại trường Đại học Macquarie”, bà Hạnh Bùi chia sẻ.

Học 2 ngành trong 3 - 4 năm

Đây là hình thức học song song 2 ngành trong chương trình cử nhân, thường kéo dài 3-4 năm. Sau khi tốt nghiệp, sinh viên sẽ có trong tay hai tấm bằng thuộc hai chuyên ngành khác nhau.

Tại Đại học Macquarie, sinh viên có nhiều lựa chọn nếu muốn học song ngành. Ví dụ, với chương trình song ngành, một sinh viên đang học cử nhân thương mại thuộc khoa kinh doanh vẫn có thể chọn ngành thuộc khoa xã hội hoặc khoa sức khỏe và khoa học nhân loại.

“Đây là giải pháp hay dành cho các bạn chưa thật sự hiểu rõ mình là ai, thích gì và giỏi gì. Những môn tự chọn sẽ là cơ hội giúp các bạn cọ xát với tính chất của ngành học để tìm ra đam mê của mình”, bà Hạnh chia sẻ.

Sinh viên có nhiều lựa chọn nếu muốn học song ngành tại Đại học Macquarie

Bạn Nguyễn Châu Thảo Phương, Trưởng nhóm Marketing cộng đồng du học sinh Việt Nam tại Đại học Macquarie, cũng đang du học song ngành cử nhân ngành marketing (thuộc kinh doanh) và media (thuộc khoa học - xã hội).

Trong lúc học, nếu thích marketing, Phương có thể chọn các môn nghiên về marketing. Ngược lại, nếu thích một mảng nào trong media thì có thể chọn các môn nghiên về các học phần trong chuyên ngành này.

Phương chia sẻ: “Đối với mình, song ngành không quá áp lực. Sau giờ học, mình vẫn có thể đi ăn, đi chơi, dành thời gian cho bản thân. Bởi vì chương trình học đã có những thời khóa biểu sẵn, mình chỉ việc xếp lịch và triển khai”.

Đặc biệt, sinh viên học chuyển tiếp trong chương trình Macquarie Global Pathways vẫn có thể lựa chọn theo học song ngành. Khi đã xác định học song ngành, các môn học tại Viện ISB sẽ được thiết kế để sinh viên có sự chuẩn bị kỹ càng trước khi sang các đại học đối tác hoàn tất các học phần còn lại.

Ngọc Minh

Đây là chia sẻ của Chủ tịch HĐQT trường ĐH Đại Nam tại ội thảo quốc tế “Điều dưỡng và chăm sóc người lớn tuổi tại Việt Nam, bài học từ Nhật Bản” diễn ra ngày 9/6/2018. Sự kiện do ĐH Đại Nam phối hợp cùng tổ chức Hỗ trợ nguồn nhân lực Châu Á (AJK) và Hiệp hội Kinh doanh phúc lợi quốc tế (KFJK) chủ trì.

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), điều dưỡng cùng với 3 yếu tố điều trị, thuốc/TTBYT, hậu cần  là nhưng yếu tố quan trọng hình thành bốn trụ cột cho hệ thống dịch vụ khám chữa bệnh. Thực trạng nhân lực điều dưỡng hiện nay tại Việt Nam còn đang thiếu về số lượng và chất lượng.

Nhu cầu về dịch vụ chăm sóc có chất lượng ngày càng gia tăng ở mọi quốc gia, đặc biệt là tại các nước phát như Đức, Mỹ, Canada, Nhật Bản…. Trước bối cảnh như vậy, trường ĐH Đại Nam phối hợp với tổ chức Hỗ trợ nguồn nhân lực Châu Á (AJK) và Hiệp hội Kinh doanh phúc lợi quốc tế (KFJK) chủ trì Hội thảo quốc tế “Điều dưỡng và chăm sóc người lớn tuổi tại Việt Nam, bài học từ Nhật Bản”.

Hội thảo đã thu hút được sự quan tâm của Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Y tế, các diễn giả đến từ Nhật Bản và các học giả, nhà quản lý đến từ các trường đại học, cao đẳng trong cả nước.

Tại hội thảo, 04 báo cáo điển hình đã được trình bày. Trước tiên là 02 báo cáo về bài học kinh nghiệm đến từ Nhật Bản “Các khái niệm cơ bản về dịch tễ học” - do GS. Koji Kawakami - Chủ tịch Trường Y khoa và Sức khỏe cộng đồng, Đại học Kyoto báo cáo và “Khái niệm về điều trị y tế tiên tiến tại Nhật Bản” - do GS. Norihiro Matsuoka - Đại học Kyoto.

GS Norihiro Matsuoka M.D trường ĐH Kyoto, Chủ tịch Tập đoàn Y khoa Nhật Bản.

GS Norihiro Matsuoka đã nêu lên những dự án hợp tác khả thi trong lĩnh vực điều dưỡng. GS Norihiro Matsuoka cũng nhấn mạnh Nhật Bản đang đưa ra chính sách thu hút nguồn nhân lực bổ sung từ nước ngoài, trong đó nhu cầu nguồn nhân lực rất lớn từ Việt Nam. Đây là cơ hội lớn đối với sinh viên Điều dưỡng nói chung và trường Đại học Đại Nam nói riêng trong việc tham gia chương trình đào tạo nghề tiên tiến tại Nhật Bản.

Tiếp nối báo cáo trên, bà Đoàn Quỳnh Anh, đại diện Bộ Y tế đã đưa ra một bức tranh chi tiết về “Định hướng phát triển nguồn nhân lực ngành điều dưỡng tại Việt Nam trong 5-10 năm tới”. Báo cáo đã phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức và định hướng phát triển của ngành điều dưỡng trong thời gian tới.

Với tư cách là một cơ sở đào tạo, nhằm góp phần đào tạo ra cử nhân điều dưỡng đáp ứng tốt yêu cầu của thị trường lao động, ĐH Đại Nam đã đem đến hội thảo “Chuẩn nghề nghiệp ngành điều dưỡng tại Việt Nam; chương trình nội dung và phương pháp đào tạo cử nhân điều dưỡng tại ĐH Đại Nam đáp ứng nhu cầu xã hội” do PGS Nguyễn Thị Bạch Tuyết - Phó Chủ tịch Hội nội khoa Việt Nam, Phó hiệu trưởng trình bày.

Đại diện Bộ y tế, ĐH Đại Nam và Nhật bản tham luận trong hội thảo

Buổi hội thảo mở ra nhiều cơ hội hợp tác trong tương lai

Để thực thi chính sách đào tạo đáp ứng nhu cầu xã hội nêu trên, TS. Lê Đắc Sơn - Chủ tịch HĐQT trường ĐH Đại Nam chia sẻ: "Trường Đại học Đại Nam xây dựng chương trình, nội dung và phương pháp đào tạo dựa vào chuẩn năng lực của điều dưỡng Việt Nam và Asean.

Chương trình nội dung và phương pháp đào tạo cử nhân điều dưỡng tại ĐH Đại Nam đáp ứng nhu cầu xã hội. Nhà trường đã ký kết hợp tác liên kết đào tạo và việc làm với Nhật Bản để hỗ trợ tối đa cho sinh viên như: hỗ trợ hoàn toàn kinh phí học tiếng Nhật, bố trí thực tập hưởng lương tại các cơ sở điều dưỡng tại Nhật Bản để học luôn đi đôi với thực hành”.

Ông Lê Đắc Sơn - Chủ tịch HĐQT trường ĐH Đại Nam cũng tham gia thảo luận

Thông qua buổi hội thảo lần này, ĐH Đại Nam mong muốn góp một phần sức lực vào việc nâng cao năng lực của hệ thống y tế chăm sóc sức khỏe thông qua đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng chất lượng cao đáp ứng nhu cầu xã hội.

Doãn Phong

Yang Jiemin, Phó Chủ tịch Tập đoàn Cảng Thiên Tân, cho hay số hóa “là xu hướng của ngành, một hướng đi không chỉ đối với các cảng Trung Quốc mà còn đối với tất cả các cảng toàn cầu. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một bản song sinh kỹ thuật số cho Cảng Thiên Tân trong vòng 3 đến 5 năm tới”.

Dịch vụ số hóa hỗ trợ 5G đang là yếu tố chính để hiện đại hóa xương sống ngành sản xuất công nghiệp tại các mỏ than của Trung Quốc , bến cảng và thậm chí cả bệnh viện.

Lợi ích của tự động hóa là rõ ràng. Một đội ngũ gồm 200 nhà khai thác và kỹ sư có thể quản lý sản lượng 1 triệu TEU hàng năm tại Nhà ga C của Cảng Thiên Tân. Số nhân lực này chỉ bằng khoảng 25% số nhân viên cần thiết trong một năm điển hình của thời kỳ tiền kỹ thuật số.

Tương lai hứa hẹn số lao động có thể tiếp tục giảm, khi trí thông minh nhân tạo (AI) được ứng dụng dự đoán tắc nghẽn, phân tích dữ liệu lớn xác định xu hướng giao thông, và xe tự hành được kết nối, trao đổi dữ liệu siêu nhanh nhờ vào mạng 5G.

Hầm lò vắng bóng công nhân

Cảng Thiên Tân là nơi trưng bày công nghệ mới nhất của Huawei, khi nhà cung cấp thiết bị mạng điện thoại lớn nhất thế giới tìm cách “tự tái tạo” sau hơn 4 năm bị Mỹ đưa vào danh sách trừng phạt, khiến mảng kinh doanh smartphone cốt lõi bị đình trệ, trong khi thiết bị mạng viễn thông bị loại bỏ khỏi Bắc Mỹ, châu Âu và châu Úc.

Khi phần cứng bị giới hạn, Huawei đã xoay trọng tâm về lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp, mở ra sản phẩm và dịch vụ thâm dụng dữ liệu cho khách hàng, từ đó tăng mức độ sử dụng và phụ thuộc của họ vào cơ sở hạ tầng viễn thông 5G vốn có của tập đoàn.

Công ty đã thành lập cái gọi là “quân đoàn” để hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp chuyển đổi kỹ thuật số trong các lĩnh vực như khai thác mỏ, thông quan và cảng, tiết kiệm năng lượng tại trung tâm dữ liệu, đường cao tốc thông minh và ngành quang điện.

Trong dự án của Huawei với Shaanxi Coal Industry (doanh nghiệp nhà nước sở hữu Hongliulin, mỏ than lớn nhất Trung Quốc), nhà sản xuất thiết bị viễn thông này không chỉ lắp đặt các trạm cơ sở 5G mà còn cung cấp khả năng điện toán đám mây và AI để cùng nhau tạo ra một bản sao kỹ thuật số của hoạt động ngầm trên một nền tảng trực tuyến trong phòng chỉ huy.

Công ty đang phát triển các trạm gốc di động 5G tùy chỉnh có khả năng chống bụi, ẩm ướt và thậm chí cả sóng xung kích từ vụ nổ trong ngành khai thác than.

Những thiết bị này dự kiến sẽ hỗ trợ tải lên dữ liệu thời gian thực một cách ổn định và nhanh chóng từ máy móc, cảm biến và camera độ phân giải cao không cần nhân viên, giúp ngành công nghiệp nguy hiểm nhất Trung Quốc cắt giảm số lượng người được cử đi làm việc dưới lòng đất trong các hầm mỏ.

“Chúng tôi từng có 13 người dưới mặt đất trong một ca làm việc, nhưng giờ chỉ còn 7 người. Chẳng bao lâu nữa chúng tôi sẽ chỉ cần năm người làm việc dưới lòng đất trên mặt than”, Fu Shaohui là một công nhân khai thác than tại tỉnh Thiểm Tây cho hay.

(Theo Bloomberg, SCMP)

Nông dân Nhật Bản 'bám trụ' với nghề nhờ công nghệ 5G

Xếp thứ 2 là Viện công nghệ MIT với tỉ lệ chấp nhận dưới 4% cho năm học 2022 và có số lượng sinh viên thấp nhất (4.361 sinh viên). Ngành AI tại MIT đào tạo sinh viên có thể phát triển các hệ thống thông minh, giải quyết vấn đề về hệ thống thông minh và ngôn ngữ trong việc hiểu trí thông minh của con người từ góc độ tính toán.

Stanford đứng thứ 3 về xếp hạng ngành AI. Trong khi đó, ngành AI tại Harvard tụt sâu tại vị trí 17.

Đại học Pennsylvania có học phí cao nhất, rơi vào khoảng 61.710 USD (1,41 tỷ đồng) với sinh viên quốc tế. Đại học Texas--Austin chấp nhận nhiều sinh viên nhất trong top 20 (40.048 sinh viên) và học phí khá dễ chịu so với các trường đại học khác, rơi vào khoảng 40.032 USD (916 triệu đồng).

Trong top 20, học phí ngành AI rẻ nhất là 33.794 USD (773,2 triệu đồng) tại Đại học Georgia Institute of Technology.

Năm 2022, US News xếp hạng 1.466 cơ sở giáo dục đại học trong nước. Bảng xếp hạng dựa trên các tiêu chí như: Tỉ lệ năm học và giữ lại trường (22%), Tính tác động xã hội (8%), Tỉ lệ tốt nghiệp (8%), Danh tiếng (20%), Đánh giá Khoa trong trường (20%), Tỉ lệ chấp nhận (7%), Nguồn tài chính của sinh viên (7%), đánh giá của cựu sinh viên (3%), Nợ học phí (5%). 

Doãn Hùng

Bên cạnh đó, hiện thị trường có những công cụ phân tích miễn phí và đơn giản nhưng có thể không đáp ứng đầy đủ nhu cầu phân tích. Các chuyên gia cần một nền tảng phân tích có thể đáp ứng mọi yêu cầu với chi phí hợp lý.

Hỗ trợ liền mạch trong phát triển ứng dụng di động

Để xây dựng, vận hành và phát triển một ứng dụng hiệu quả, hầu hết các bộ phận chuyên môn đều tham gia và đóng góp một phần. Các công cụ phân tích hỗ trợ họ thu thập dữ liệu cần thiết, cung cấp thông tin chi tiết, làm căn cứ đưa ra giải pháp phù hợp.

Đối với nhóm sản phẩm, các công cụ phân tích cung cấp dữ liệu về hành vi của người dùng, giúp đánh giá và đề xuất cải tiến về tính năng. Các công cụ phân tích có thể xác định và sửa chữa các lỗi kịp thời trong hoạt động của ứng dụng, đồng thời hiểu sâu hơn về hành động của người dùng dẫn đến lỗi.

Trong khi đó, nhóm kinh doanh có thể liên tục theo dõi các luồng tài chính trong ứng dụng, chẳng hạn như doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) và nhanh chóng triển khai các thay đổi để mang về doanh thu tối đa. 

Mặt khác, nhóm marketing yêu cầu dữ liệu phân tích không chỉ về người dùng mới mà còn về mức độ tương tác lại với ứng dụng sau khi họ rời đi, cho phép họ điều chỉnh các công cụ tiếp thị và nâng cao hiệu quả của thông báo đẩy (push notification).

Chủ sở hữu ứng dụng yêu cầu một nền tảng phân tích cung cấp cái nhìn tổng quan và cho phép họ kiểm tra dữ liệu riêng biệt liên quan đến từng bộ phận, chẳng hạn như tiếp thị, phát triển sản phẩm…

Một công cụ thu thập dữ liệu phân tích liền mạch giữa các bộ phận này sẽ đảm bảo ứng dụng được vận hành một cách đồng bộ. Khi một nhóm thực hiện các thay đổi về dữ liệu, những nhóm khác sẽ được thông báo, cho phép đưa ra quyết định thực tế, chính xác và hiệu quả.

Tận dụng hiệu quả các công cụ phân tích 

Một nền tảng phân tích cho phép tùy chỉnh báo cáo linh hoạt sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Tuy nhiên, việc đạt được sự cân bằng hợp lý giữa các tính năng, chi phí của công cụ phân tích và nhu cầu phân tích của công ty, doanh nghiệp thực tế là rất quan trọng. Giải pháp hiệu quả nhất là một nền tảng có thể giải quyết đồng thời tất cả các nhiệm vụ thiết yếu, đơn giản, tiết kiệm chi phí và nhanh chóng thành thạo.

Một công cụ đáng chú ý dành cho chủ sở hữu và người quản lý ứng dụng là AppMetrica. Với sự hỗ trợ của công cụ này, bạn có thể tạo bảng quản lý hiển thị dữ liệu do các bộ phận khác nhau kiểm soát, chẳng hạn như marketing, phát triển sản phẩm và phân tích.

Hồng Nhung