Theo đó, MU Origin-VN sẽ mở cửa thử nghiệm vào lúc 10h00’ ngày 06/11/2015. Trong đợt thử nghiệm đầu tiên (có reset dữ liệu nhân vật), game chỉ có phiên bản dành cho thiết bị di động sử dụng hệ điều hành Android. Người chơi cần có code kích hoạt được gửi tới số điện thoại đã dùng để điền trên trang đăng ký. Dự kiến, phiên bản dành cho các “fan Táo” (IOS) sẽ ra mắt khi game bước vào phiên bản chính thức.

Tại buổi họp báo, đại diện của các báo và trang tin game đã có dịp trải nghiệm trước sản phẩm MU Origin-VN. Theo nhận định những người tham gia test game, trò chơi được cho là giữ nguyên 80% các nội dung và tính năng của MU Online, tượng đài game đã quá quen thuộc với game thủ Việt, kế thừa hoàn hảo các tinh hoa từ sản phẩm nổi tiếng của Webzen đồng thời có thêm nhiều tính năng mới phù hợp với người sử dụng thiết bị di động.

Cũng theo thông tin từ NPH cho biết, MU Origin-VN sẽ có bản cài khoảng 45MB và dung lượng 254MB sau khi tải thành công về máy và tự động cập nhật. Để chơi được game, người chơi cần có thiết bị di động với RAM tối thiểu là 1GB. Dự kiến, thời gian Closed Beta sẽ diễn ra trong vòng 01 tuần.

Trong MU Origin, các bản đồ quen thuộc như Devias, Noria, Lost Tower... được tái hiện nguyên vẹn với những đặc trưng mà fan MU Online lâu năm có thể dễ dàng nhận ra. Các hoạt động thường ngày của trò chơi như Devil Square (Đấu Trường Quỷ), Blood Castle (Huyết Lâu) hay tính năng Chuyển sinh (Reset)… cũng được tạo hình và giữ nguyên tính chất như trước giờ vốn có. 

Thông tin thêm về hệ thống VIP trong MU Origin VN - Để sở hữu một tài khoản VIP trong mỗi trò chơi là một điều không hề khó khi mà game thủ chỉ cần nạp thẻ là đã có thể lên bậc VIP hoặc đơn giản hơn bạn chỉ cần cày cuốc chăm chỉ cũng sẽ cơ hội đổi ra VIP. Bên cạnh đó, với giá trị tương ứng, một tài khoản VIP đem lại cho người chơi rất nhiều sự trợ giúp đồng thời giúp game thủ được hưởng thêm nhiều quyền lợi ưu tiên so với những người chơi khác.

Một số hình ảnh trong buổi ra mắt và trải nghiệm game:

Địa chỉ fanpage: https://www.facebook.com/muvnmobile

BI VI

Theo các cáo buộc, Qualcomm đã ép các hãng sản xuất của Hàn Quốc phải trả phí cao quá mức nhằm cấp phép cho sản phẩm của họ, do đó vi phạm nguyên tắc cạnh tranh công bằng trên thị trường.

Phán quyết đầu tiên của FTC về vụ việc sẽ được công bố vào ngày 20/7 tới. Nếu Qualcomm bị kết tội, công ty có thể phải đối mặt với án phạt tiền do FTC đưa ra, cao nhất từ trước tới nay.

Báo Korea Times dẫn lời một quan chức FTC cho hay: "Qualcomm đang thu các khoản phí bản quyền (royalty fee) từ các nhà sản xuất điện thoại di động, dựa theo các tỉ lệ xác định cụ thể từ giá đề xuất của một thiết bị di động. Qualcomm đáng lẽ phải thu phí bản quyền dựa vào mỗi bộ vi xử lý".

Trong thực tế, Qualcomm đang thu phí bản quyền từ các nhà sản xuất theo từng sản phẩm và tính toán mức phí dựa trên giá trị của toàn bộ sản phẩm, thay vì chỉ tính đến các bộ phận, linh kiện mà Qualcomm được cấp bằng sáng chế. Theo thống kê, công ty này đang đút túi gần 1,27 triệu USD phí bản quyền mỗi năm từ các nhà sản xuất điện thoại di động như LG và Samsung.

Năm ngoái, Qualcomm từng đối mặt với một án phạt tương tự, lên tới 1 ti USD sau vụ kiện chống độc quyền ở Trung Quốc.

Tuấn Anh(Theo CNET)

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Tại hội nghị sơ kết công tác kinh doanh 6 tháng đầu năm của Tổng công ty VTC, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã đánh giá cao những nỗ lực Tổng công ty đạt được trong 6 tháng đầu năm qua, với tất cả các chỉ tiêu đều vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2015, trong đó doanh thu đạt 2.200 tỷ đồng (tương đương 56% kế hoạch) - tăng trưởng 119%, lợi nhuận đạt 105 tỷ đồng (tương đương 71% kế hoạch) - tăng trưởng 138%, nộp ngân sách nhà nước đạt 246 tỷ đồng (tương đương 53% kế hoạch) - tăng trưởng 109%. 

Tại hội nghị, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty VTC đã báo cáo tính đến thời điểm hiện tại, Tổng công ty đã chính thức hoàn thành việc xóa lỗ tích lũy, kể cả xóa lỗ của công ty mẹ. Đây là nỗ lực vượt bậc của Tổng công ty VTC về phát triển kinh doanh trong việc cắt giảm lỗ từ mức 450 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2012.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng đánh giá cao tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty VTC đã chủ động bám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đối tác nhằm thúc đẩy, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống Vietnam Media Hub kết nối với gần 50 Đài Phát thanh – Truyền hình ( PTTH) địa phương và các đối tác truyền thông đã tối ưu hóa và kết hợp tốt giữa công nghệ và nội dung chương trình truyền hình góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh thành tích đạt đươc, Bộ trưởng cũng thẳng thắn chỉ rõ Tổng Công ty VTC vẫn phải đối mặt nhiều thách thức và tồn tại cần tập trung khắc phục như: Hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên chưa đồng đều, một số đơn vị duy trì tốt tốc độ tăng trưởng tốt nhưng các đơn vị khác vẫn chưa có nhiều chuyển biến; các loại hình dịch vụ chưa có nhiều đổi mới, sáng tạo; việc tăng trưởng số lượng khách hàng của Tổng Công ty ngày càng khó khăn và bị cạnh tranh bởi nhiều doanh nghiệp khác khiến cho số lượng khách hàng ở một số dịch vụ cụ thể thậm chí còn sụt giảm.

Theo Bộ trưởng, nhiệm vụ còn lại của 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng Công ty VTC là rất nặng nề. Bộ trưởng đề nghị tập thể lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty VTC thực hiện tốt các nội dung công việc sau đây:

Thứ nhất, cần lấy công nghệ làm khâu đột phá để phát triển các dịch vụ, đặc biệt cần kết hợp chặt chẽ giữa các mảng dịch vụ theo xu thế hội tụ giữa viễn thông - CNTT-PTTH; đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống Vietnam Media Hub; tăng cường hợp tác với các cơ quan đơn vị để khai thác triệt để thế mạnh của Tổng Công ty VTC.

Thứ hai, thường xuyên kiện toàn, tự đổi mới Tổng Công ty VTC và các doanh nghiệp thành viên phù hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; rà soát sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực, tích cực thoái vốn dứt điểm tại một số doanh nghiệp theo Đề án tổng thể tái cơ cấu Tổng Công ty VTC để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.

Thứ ba, rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời phát hiện những sai sót, bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có giải pháp xử lý phù hợp, hiệu quả; sớm xây dựng phương án cổ phần hóa Tổng Công ty VTC và đặc biệt cần tính tới mô hình hoạt động của Tổng công ty sau khi quy định về vốn điều lệ của Công ty mẹ.

Thứ tư, về các đề xuất kiến nghị của Tổng Công ty VTC, Lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ tiếp tục phối hợp chặt chẽ hơn nữa với VOV và VPCP để báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải quyết dứt sớm ban hành quy chế tài chính giúp Tổng Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, cần phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng CNTT trong công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công nhân viên.

Thứ sáu, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, luôn chăm lo đoàn kết nội bộ, phát huy đoàn kết tập thể; đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong tập thể cán bộ, công nhân viên và người lao động toàn Tổng Công ty. Đặc biệt, Tổng Công ty VTC cần chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh toàn diện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty VTC.

H.P