{keywords}Trong 9 tháng đầu năm 2019, những chiếc smartphone chiếm khoảng 64% lượng điện thoại di động bán ra tại thị trường Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Về mặt giá trị, những chiếc smartphone cũng chiếm tới 95% doanh thu của toàn thị trường. Trong khi đó, những chiếc feature phone hay “điện thoại cục gạch” chỉ chiếm mức doanh thu khiêm tốn khoảng xấp xỉ 5%.

Có một điểm đặc biệt là những chiếc feature phone vẫn đang chiếm một tỷ lệ rất lớn (36,8%) trong doanh số bán lẻ điện thoại di động tại Việt Nam. Đây là một điều bất ngờ bởi trong mắt nhiều người, những chiếc điện thoại thông minh đã trở nên quá phổ thông nhờ mức giá trung bình để sở hữu smartphone đang ngày càng rẻ. 

Sony, Huawei biến mất, Samsung, Oppo dẫn đầu thị trường di động

Đối với mảng thị trường smartphone, số liệu thống kê từ các nhà bán lẻ truyền thống cho thấy, tính từ đầu năm đến nay Samsung, Oppo và Apple đang là 3 nhà sản xuất chiếm vị trí dẫn đầu về thị phần di động. Trong đó, Samsung hiện chiếm 44% doanh số smartphone, Oppo 25,2% và Apple 6%.

Các vị trí tiếp theo trong bảng xếp hạng lần lượt thuộc về Realme (3,9%), ViVo và Redmi (Xiaomi) cùng 3,2% thị phần. Trong khi đó, Nokia và Vsmart xếp ở các vị trí tiếp theo với chưa đến 3% thị phần di động. Đáng chú ý khi các nhà sản xuất smartphone truyền thống như Sony, LG hay HTC hiện chỉ còn thị phần rất nhỏ và gần như mất dấu trên thị trường. Với một nhà sản xuất lớn khác là Huawei, công ty này cũng gần như không có tên trong bảng xếp hạng về thị phần di động Việt. 

{keywords}
86% thị trường bán lẻ điện thoại di động tại Việt Nam vẫn thuộc về các chuỗi cửa hàng truyền thống. Ảnh: Trọng Đạt

Có thể thấy, thị trường smartphone hiện nay đang là cuộc chiến tay đôi giữa Oppo và Samsung. Hai nhà sản xuất này đang cạnh tranh quyết liệt với nhau ở nhiều phân khúc sản phẩm, từ dưới 3 triệu, 4 - 6 triệu, 7 - 10 triệu cho đến trên 10 triệu đồng. 

Trong đó, Samsung đang tỏ ra trội hơn hẳn so với phần còn lại của thị trường nhờ sở hữu một hệ sinh thái các sản phẩm mạnh đi cùng với một “hầu bao” rủng rỉnh trong các chiến dịch truyền thông, quảng cáo. 

Với Apple, đối thủ chính của Samsung trên bình diện toàn cầu, công ty này hiện chỉ chiếm khoảng 6% thị phần di động tại Việt Nam. Tuy nhiên, thị phần thực của Apple chắc chắn sẽ lớn hơn gấp nhiều lần do người dùng Việt có thói quen mua iPhone xách tay với giá rẻ hơn thay vì hàng chính hãng. 

Với mảng thị trường điện thoại feature phone, Nokia vẫn đang cho thấy vị trí bá chủ của mình khi chiếm tới 55,5% thị phần “điện thoại cục gạch”. Thế nhưng, so với Oppo hay Samsung, doanh số “khủng” của Nokia đem lại doanh thu không đáng là bao bởi phải đến 85% điện thoại feature phone tại Việt Nam có giá dưới 1 triệu đồng.

Trọng Đạt

" />

Sony, Huawei mất dạng, Oppo, Samsung bỏ xa Apple ở thị trường Việt

Kinh doanh 2025-02-01 23:40:23 24742

17,ấtdạngOppoSamsungbỏxaAppleởthịtrườngViệlịch thi đấu đội tuyển việt nam5 triệu điện thoại bán ra tại VN trong 9 tháng đầu năm

Theo số liệu mới nhất của GfK, trong tháng 9/2019, doanh số của toàn thị trường di động Việt Nam là 1,7 triệu chiếc điện thoại. Trong số này có gần 1,06 triệu chiếc smartphone (chiếm tỷ lệ 63,2%) và 623.000 chiếc điện thoại feature phone (chiếm tỷ lệ 36,8%).

Tính từ đầu năm đến 19/9/2019, đã có hơn 17,5 triệu chiếc điện thoại di động được bán ra tại thị trường Việt Nam. Về số lượng, doanh số điện thoại năm nay sụt giảm nhẹ (khoảng 1,4 triệu chiếc) so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên tỷ lệ người dùng chọn mua smartphone lại đang tăng trưởng so với đà sụt giảm của feature phone. 

{ keywords}
Trong 9 tháng đầu năm 2019, những chiếc smartphone chiếm khoảng 64% lượng điện thoại di động bán ra tại thị trường Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Về mặt giá trị, những chiếc smartphone cũng chiếm tới 95% doanh thu của toàn thị trường. Trong khi đó, những chiếc feature phone hay “điện thoại cục gạch” chỉ chiếm mức doanh thu khiêm tốn khoảng xấp xỉ 5%.

Có một điểm đặc biệt là những chiếc feature phone vẫn đang chiếm một tỷ lệ rất lớn (36,8%) trong doanh số bán lẻ điện thoại di động tại Việt Nam. Đây là một điều bất ngờ bởi trong mắt nhiều người, những chiếc điện thoại thông minh đã trở nên quá phổ thông nhờ mức giá trung bình để sở hữu smartphone đang ngày càng rẻ. 

Sony, Huawei biến mất, Samsung, Oppo dẫn đầu thị trường di động

Đối với mảng thị trường smartphone, số liệu thống kê từ các nhà bán lẻ truyền thống cho thấy, tính từ đầu năm đến nay Samsung, Oppo và Apple đang là 3 nhà sản xuất chiếm vị trí dẫn đầu về thị phần di động. Trong đó, Samsung hiện chiếm 44% doanh số smartphone, Oppo 25,2% và Apple 6%.

Các vị trí tiếp theo trong bảng xếp hạng lần lượt thuộc về Realme (3,9%), ViVo và Redmi (Xiaomi) cùng 3,2% thị phần. Trong khi đó, Nokia và Vsmart xếp ở các vị trí tiếp theo với chưa đến 3% thị phần di động. Đáng chú ý khi các nhà sản xuất smartphone truyền thống như Sony, LG hay HTC hiện chỉ còn thị phần rất nhỏ và gần như mất dấu trên thị trường. Với một nhà sản xuất lớn khác là Huawei, công ty này cũng gần như không có tên trong bảng xếp hạng về thị phần di động Việt. 

{ keywords}
86% thị trường bán lẻ điện thoại di động tại Việt Nam vẫn thuộc về các chuỗi cửa hàng truyền thống. Ảnh: Trọng Đạt

Có thể thấy, thị trường smartphone hiện nay đang là cuộc chiến tay đôi giữa Oppo và Samsung. Hai nhà sản xuất này đang cạnh tranh quyết liệt với nhau ở nhiều phân khúc sản phẩm, từ dưới 3 triệu, 4 - 6 triệu, 7 - 10 triệu cho đến trên 10 triệu đồng. 

Trong đó, Samsung đang tỏ ra trội hơn hẳn so với phần còn lại của thị trường nhờ sở hữu một hệ sinh thái các sản phẩm mạnh đi cùng với một “hầu bao” rủng rỉnh trong các chiến dịch truyền thông, quảng cáo. 

Với Apple, đối thủ chính của Samsung trên bình diện toàn cầu, công ty này hiện chỉ chiếm khoảng 6% thị phần di động tại Việt Nam. Tuy nhiên, thị phần thực của Apple chắc chắn sẽ lớn hơn gấp nhiều lần do người dùng Việt có thói quen mua iPhone xách tay với giá rẻ hơn thay vì hàng chính hãng. 

Với mảng thị trường điện thoại feature phone, Nokia vẫn đang cho thấy vị trí bá chủ của mình khi chiếm tới 55,5% thị phần “điện thoại cục gạch”. Thế nhưng, so với Oppo hay Samsung, doanh số “khủng” của Nokia đem lại doanh thu không đáng là bao bởi phải đến 85% điện thoại feature phone tại Việt Nam có giá dưới 1 triệu đồng.

Trọng Đạt

本文地址:http://member.tour-time.com/html/462b698965.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Lazio vs Fiorentina, 02h45 ngày 27/1: Bảo toàn trong Top 4

Những câu chuyện ý nghĩa đằng sau đôi bàn tay

Nếu như đôi mắt là cửa sổ tâm hồn, đôi chân giúp chúng ta tự do đi khắp nơi, thì đôi bàn tay chính là phương tiện giao tiếp cơ bản của con người với cuộc sống.

Người mẹ lần đầu tiên cảm nhận sự gắn kết thiêng liêng qua những ngón tay bé xíu của “thiên thần nhỏ” mới chào đời, trẻ con khám phá thế giới thông qua cái chạm tay háo hức đến mọi thứ xung quanh, nét chữ đầu tiên, điểm 10 đầu tiên, món quà đầu tiên, những người bạn đầu tiên… đều bắt đầu từ đôi tay bé nhỏ.

Có nhiều khi, đôi bàn tay với những cái siết chặt còn “nói” hộ những tâm tình, sẻ chia. Kỳ diệu hơn, đôi bàn tay còn là đôi mắt mà người khiếm thị dùng để “nhìn” và “cảm nhận” thế giới đầy màu sắc. Những giác quan, những cảm xúc ấm áp đều như hội tụ cả vào đôi bàn tay mỗi người.

{keywords}
 Đôi bàn tay là điểm chạm mở ra nhiều cảm xúc và khoảnh khắc tuyệt vời trong đời

Hiểu rằng đây vừa là điểm tiếp xúc, vừa góp phần tạo nên những khoảnh khắc diệu kỳ, đôi bàn tay trở nên ý nghĩa hơn rất nhiều so với những gì chúng ta từng nghĩ. Chạm tay trao yêu thương, nhưng mỗi cái chạm tay cũng có thể truyền đi nhiều loại bệnh nguy hiểm, bởi cứ mỗi 1 cm2 trên bàn tay chứa đến hàng triệu vi khuẩn (cả lợi và hại khuẩn) cùng rất nhiều tác nhân gây bệnh khác mà mắt thường không thể nhìn thấy được.

“Bỏ bê” rửa tay với xà phòng hay không có thói quen rửa tay với xà phòng đều đặn vào các thời điểm quan trọng chính là điều kiện để vi khuẩn hoành hành, không những có thể lây lan cho những người xung quanh mà còn biến mình thành “miếng mồi ngon” cho hàng loạt bệnh tật như cúm, viêm phổi, tiêu chảy, ngộ độc thực phẩm, nhiễm trùng, tay chân miệng, thương hàn…

Những căn bệnh này không chỉ để lại nhiều hậu quả nghiêm trọng nếu không điều trị kịp thời mà còn làm ảnh hưởng không ít đến những trải nghiệm giá trị của con người. Chính vì thế, một đôi bàn tay sạch sẽ là điều ai cũng cần phải có để cảm nhận cuộc sống và tình yêu thương một cách trọn vẹn, khoẻ mạnh hơn.

Giữ sạch tay, bảo vệ trọn vẹn bao trải nghiệm

Theo Bộ Y tế, rửa tay với xà phòng có khả năng làm giảm tới 35% - 47% các bệnh truyền nhiễm. Không những thế, đây là thói quen đơn giản, hiệu quả giữ cho cơ thể luôn khỏe mạnh và bảo vệ đôi bàn tay - nơi lưu giữ những cảm xúc tuyệt vời - khỏi vi khuẩn gây bệnh.

Với đôi bàn tay sạch, mọi người sẽ chẳng còn e ngại bắt lấy tay nhau, sẽ thoải mái giao tiếp, sẻ chia và tận hưởng những khoảnh khắc hạnh phúc mà chẳng lo những ngày bệnh. Từ đó, chúng ta sẽ không đánh mất những cơ hội gắn kết cùng nhau, ươm mầm cho những mối quan hệ đặc biệt và chạm đến muôn vàn điều hay ở thế giới rộng lớn bên ngoài.

{keywords}
Rửa tay với xà phòng giúp bảo vệ sức khỏe, bảo vệ những cái chạm tay diệu kỳ với thế giới

Tuy là một hành động đơn giản, ít tốn kém, ai cũng có thể làm được, thế nhưng theo khảo sát của Quỹ Nhi đồng Liên Hợp Quốc (UNICEF), có đến 84 - 88% dân số thế giới không rửa tay với xà phòng sau khi đi vệ sinh, trước khi ăn uống.

Thấu hiểu điều này và tầm quan trọng của một đôi bàn tay sạch với niềm tin rằng bất kỳ ai, không phân biệt độ tuổi, giới tính, vùng miền đều có quyền được có một bàn tay sạch khuẩn để chạm đến nhiều điều kỳ diệu trong cuộc sống, nhãn hàng Lifebuoy đã tích cực hưởng ứng Ngày Thế giới rửa tay với xà phòng năm 2019 với nhiều hoạt động thiết thực.

Mỗi người đều có thể góp phần lan tỏa thông điệp ý nghĩa này bằng cách chung tay cùng Lifebuoy, nhắc nhở những người xung quanh giữ đôi bàn tay sạch khỏe, hình thành thói quen rửa tay với xà phòng thường xuyên, bảo vệ những trải nghiệm đáng giá trong đời. 

Ngọc Minh

">

Thói quen đơn giản giúp con không ‘bỏ lỡ’ những trải nghiệm đầu đời

{keywords}Vú trái chị C. căng phồng, đỏ lựng, chực chờ vỡ sau 14 năm không điều trị 

 

2 năm trở lại đây, khối u to rất nhanh. Nghe mọi người mách thầy lang có tiếng ở bản khác, chị làm theo, đến lấy thuốc lá để đắp và uống.

Tuy nhiên khối u không những không đỡ mà ngày càng sưng to, gấp đôi vú còn lại, đỏ lựng, chực chờ vỡ bất cứ lúc nào.

Để che bên vú căng phồng, chị C. hàng ngày đều phải mặc áo rộng để giảm cọ sát vào khối u. Đến cuối tháng 9 vừa qua, khi khối u đau đớn không thể chịu đựng, chị C. mới đến BV K thăm khám.

BS Nguyễn Nhật Tân, khoa Ngoại vú cho biết, khối u của bệnh nhân chiếm toàn bộ vú trái, tăng sinh mạch, chảy máu. Nếu bệnh nhân không phẫu thuật, hậu quả rất khó lường vì khối u có thể vỡ bất kỳ lúc nào, khi đó bệnh nhân có thể phải đối mặt với nhiễm khuẩn, nhiễm trùng, chảy mủ hôi, ảnh hưởng nặng nề đến cuộc sống và sức khỏe.

Vấn đề khó khăn với ekip phẫu thuật là phải xử trí cầm máu tốt và làm vạt tạo hình để đảm bảo thẩm mỹ cho bệnh nhân.

Sau 3 giờ phẫu thuật, bác sĩ đã cắt bỏ khối u nặng gần 4 kg, kích thước 18-20cm.

TS.BS Lê Hồng Quang, Trưởng khoa Ngoại vú cho biết, đây là trường hợp u phyllodes ác tính hay còn gọi là u dạng lá, nếu bệnh nhân không thực hiện những phương pháp thiếu khoa học và đến bệnh viện sớm và thì việc điều trị sẽ đơn giản và hiệu quả hơn nhiều.

Ung thư vú là căn bệnh có thể phát hiện sớm và chữa khỏi nếu điều trị kịp thời và đúng phương pháp.

Nếu được phát hiện ở giai đoạn 0-1, tỉ lệ chữa khỏi ung thư vú lên tới 100%, giai đoạn 2, có tới 93% bệnh nhân sống khoẻ sau 5 năm, tỉ lệ này ở giai đoạn 3 là 72% và ở giai đoạn 4 chỉ còn 22%.

Để phát hiện sớm ung thư vú, chị em nên tự khám vú sau kỳ kinh nguyệt khoảng 5 ngày, là lúc tuyến vú mềm và dễ cảm nhận nhất, tập cho mình thói quen khám sức khỏe định kỳ, tầm soát ung thư khi qua tuổi 40, thay vì 45 tuổi như trước kia. 

Thúy Hạnh

Giám đốc BV K chỉ các dấu hiệu phát hiện sớm ung thư ở phụ nữ

Giám đốc BV K chỉ các dấu hiệu phát hiện sớm ung thư ở phụ nữ

- Mỗi năm Việt Nam có thêm gần 75.000 phụ nữ mắc ung thư nhưng các dấu hiệu ban đầu rất mơ hồ nên dễ bị bỏ qua.  

">

Vú người phụ nữ to gấp đôi bình thường chực chờ vỡ

Nhận định, soi kèo U20 Sassuolo vs U20 Cesena, 20h00 ngày 27/1: Chủ nhà ‘ghi điểm’

Khoảng 15 năm trước, Hooi Ling Tan là chuyên gia phân tích của hãng tư vấn McKinsey. Cô luôn sợ bắt taxi tại Kuala Lumpur sau mỗi đêm làm việc muộn nhưng không có nhiều lựa chọn. Thủ đô của Malaysia nổi tiếng với một trong các hệ thống taxi tệ nhất thế giới. Nếu tự lái xe, cô cũng không có cảm giác an toàn vì e ngại có thể ngủ gật trên vô lăng.

Vì vậy, cô tự tạo ra một hệ thống theo dõi GPS thủ công với mẹ của mình. Đó chính là mỗi khi lên xe, cô sẽ nhắn tin về cho mẹ, nêu thông tin chi tiết về biển số, tên tài xế, giấy phép hoạt động của taxi. Khi đến một tòa nhà nào đó, cô cũng nhắn về để mẹ biết cô sắp về đến nơi hay chưa.

“Mỗi đêm, bà ấy đều ngủ trên ghế bành chờ tôi trở về”, đồng sáng lập Grab chia sẻ trên Bloomberg TV.

Grab, startup gọi xe mà Hooi Ling cùng thành lập với Anthony Tan, sẽ được định giá gần 40 tỷ USD sau thương vụ SPAC lớn nhất lịch sử.

Công ty vừa công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu thông qua sáp nhập với Altimeter Growth của Altimeter Capital. Theo thỏa thuận, Grab sẽ nhận được 4 tỷ USD đầu tư tư nhân vào vốn công cộng (PIPE). Các nhà đầu tư PIPE bao gồm BlackRock, Fidelity, T. Rowe Price Group và Morgan Stanley. Ngoài ra, startup cũng có thêm 4,5 tỷ USD tiền mặt để đầu tư vào tăng trưởng người dùng và dịch vụ tương lai.

Sau khi lên sàn chứng khoán, Grab tiếp tục tập trung vào Đông Nam Á thay vì mở rộng tại Mỹ vì Hooi Ling tin rằng họ mới chỉ chạm tới bề nổi của thị trường này.

{keywords}
Đồng sáng lập Grab Anthony Tan (trái) và Hooi Ling Tan. (Ảnh: Grab)

10.000 USD đầu tiên

Công ty từng được ví như “Uber của Đông Nam Á” này ra đời gần thập kỷ trước dưới dạng nền tảng gọi xe. Tuy nhiên, nó nhanh chóng chuyển thành một “siêu ứng dụng”, cung cấp nhiều dịch vụ trên một nền tảng duy nhất.

Hooi Ling Tan và Anthony Tan gặp nhau lần đầu tại trường Harvard. Hooi Ling sinh trưởng trong gia đình trung lưu điển hình. Bố của cô là kỹ sư dân sự, mẹ là người môi giới chứng khoán. Trong khi đó, Anthony lại là cậu ấm của một trong các gia đình giàu có nhất Malaysia. Anh là con trai CEO Tan Chong Motor, nhà phân phối xe hơi hàng đầu trong nước.

Cả hai ngồi cạnh nhau trong lớp học “Kinh doanh tại đáy Kim tự tháp”. Họ viết kế hoạch kinh doanh cho ứng dụng di động kết nối tài xế taxi với hành khách tại Malaysia như một phần của lớp học. Sau đó, kế hoạch được nộp cho cuộc thi của trường và giành giải Nhì cùng tiền thưởng 10.000 USD. Nguyên nhân họ không giật giải Nhất, theo Hooi Ling, là giám khảo nhận thấy Malaysia là thị trường quá nhỏ.

Họ cầm số tiền này cùng một khoản đầu tư ban đầu từ mẹ của Anthony để chính thức ra mắt MyTeksi tháng 6/2012.

Tương tự hầu hết các câu chuyện khởi nghiệp khác, Anthony mô tả công ty của mình khởi đầu chậm chạp. Để có khách hàng, anh mang theo chiếc bàn gấp đến trạm xăng địa phương mỗi buổi sớm và mời tài xế taxi “nasi lemak” (món ăn sáng của người Malaysia) để xin sự chú ý.

{keywords}
CEO Uber Dara Khosrowshahi. (Ảnh: Riccardo Savi/Getty Images)

Cuộc gặp bí mật với CEO Uber

6 năm sau, startup non trẻ quyết định đàm phán mua lại tài sản của Uber tại Đông Nam Á. Uber từng cố cạnh tranh với Grab tại 8 thị trường trong khu vực, bao gồm Singapore, Thái Lan và Indonesia. Công ty Mỹ đã đổ vào đây 700 triệu USD.

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg TV, Anthony Tan tả lại cuộc gặp bí mật tại San Francisco với tân CEO Uber Dara Khosrowshahi. Ông cho biết: “Chúng tôi không gặp nhau ở văn phòng và tránh truyền thông. Chỉ có ông ấy và tôi trong một phòng riêng và bắt đầu gây dựng lòng tin theo cách ấy”.

Suốt cuộc đàm phá, Khosrowshahi đặt câu hỏi: “Nhìn này, tiếp tục trận chiến đường phố hết từ thành phố này sang thành phố khác có nghĩa lý gì không”?

Đến tháng 3/2018, thương vụ giữa hai bên hoàn tất. Uber rút khỏi Đông Nam Á với 27,5% cổ phần trong Grab và Khosrowshahi tham gia Ban giám đốc. Cả hai đều cho rằng đây là kết cục tốt nhất. Hiện tại, Uber nắm khoảng 16% cổ phần Grab.

Vài năm gần đây, Grab chuyển mình thành siêu ứng dụng trong khu vực, dịch vụ của họ trải rộng từ gọi xe đến giao đồ ăn, giao hàng, thanh toán điện tử, dịch vụ tài chính tại 428 thành phố ở 8 quốc gia.

Jixun Foo, đối tác quản lý của GGV Capital – đơn vị dẫn đầu vòng gọi vốn Series B 15 triệu USD của Grab năm 2014, nhận định Grab nằm trong số ít doanh nghiệp có thể vượt qua sự đa dạng của nhiều nước, học hỏi từ nhu cầu khách hàng tại nhiều khu vực khác nhau để tạo ra một siêu ứng dụng tiện lợi.

Grab có sự hậu thuẫn của nhiều cái tên quyền lực như SoftBank, Toyota, Tiger Global Management. Lần gần nhất, Grab được định giá khoảng 16 tỷ USD sau khi huy động tổng cộng hơn 10 tỷ USD từ nhà đầu tư.

Ngoài phá kỷ lục sáp nhập SPAC, Grab dự kiến còn là công ty Đông Nam Á IPO lớn nhất trên đất Mỹ. Như một phần trong thỏa thuận, Altimeter sẽ quyên góp 10% cổ phiếu cho quỹ GrabForFood mới ra đời, cung cấp hỗ trợ tài chính và giáo dục cho cộng đồng yếu thế trong khu vực.

Du Lam (Theo Insider)

Grab niêm yết mở ra chương mới cho startup Đông Nam Á

Grab niêm yết mở ra chương mới cho startup Đông Nam Á

Kế hoạch niêm yết tại Mỹ thông qua sáp nhập với một SPAC có ý nghĩa lớn đối với Grab nói riêng và cộng đồng khởi nghiệp Đông Nam Á nói chung.  

">

Grab IPO: Từ tiền thưởng 10.000 USD tới định giá 40 tỷ USD

Natus Vincere đã lần đầu tiên đăng quang tại một giải đấu IEM Katowice Counter-Strike: Global Offensivesau khi hủy diệt G2 Esports với tỉ số 3-0 cách đây ít phút.

Na`Vi đã không thua bất cứ một map đấu nào tại vòng play-off IEM Katowice

Đây cũng là danh hiệu lớn đầu tiên của tân in-game leader Kirill “Boombl4” Mikhailov sau màn chia tay của player lão làng Danylo “Zeus” Teslenko hồi tháng 9 năm ngoái.

Không ai khác, Aleksandr “s1mple” Kostyliev là ngôi sao sáng nhất tại IEM Katowice 2020 với màn trình diễn không thể chê vào đâu được trong suốt một tuần thi đấu tại Katowice, Ba Lan.

Nhưng IGL Boombl4 cũng để lại dấu ấn đậm nét nhờ phong độ ấn tượng tại trận Chung kết Tổng gặp G2. Thông thường, các IGL không phải là mối đe dọa thường trực với đối thủ nhưng rifler người Nga đã thay đổi suy nghĩ này.

Nhìn chung, cả năm players bên phía Na`Vi đều thi đấu tốt trong cuộc đấu tranh chấp ngôi vương và họ đã thành công khi đè bẹp đối thủ tới từ nước Pháp.

Map đấu đầu tiên, Nuke, chứng kiến Na`Vi hoàn toàn áp đảo G2. Team CIS thắng 14 rounds khi ở bên Counter-Terrorist, tái hiện phong độ hủy diệt trước Astralis cách đó đúng một ngày. Mặc dù G2 đã rất cố gắng nhưng chừng đó là chưa đủ để ngăn cản Na`Vi vượt lên dẫn trước nhờ thắng lợi thuyết phục 16-4.

Sang tới map đấu thứ hai, Dust II, lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. G2 chứng tỏ tại sao họ có lại có mặt tại Chung kết Tổng và giành chiến thắng trong các rounds đấu bản lề. Tuy nhiên, Na`Vi đã giữ được sự tỉnh táo để ngăn cản bước tiến của G2. Chung cuộc, Na`Vi đả bại G2 với tỉ số 16-13 để dồn đối phương vào thế chân tường trong loạt Bo5.

Hai teams bước vào Mirage và nó gợi nhớ những gì đã xảy ra trong map đấu đầu tiên. Siêu sao AWPer s1mple giúp Na`Vi càn quét G2 để tạo đà hưng phấn cho những người đồng đội.

Rifler Egor “flamie” Vasilyev khép lại map 3 với 23 kills, trong khi đó tân binh Ilya “Perfecto” Zalutskiy không phải nằm xuống bất cứ một lần nào để trả lời cho câu hỏi tại sao Na`Vi lại chi ra 200,000 USDđể đưa anh về trước thềm IEM Katowice.

Nó đảm bảo cho Na`Vi không thể bị cản lại và dễ dàng vùi dập G2 16-2, hoàn tất thắng lợi với tỉ số 3-0.

Thứ hạng của 16 teams tham dự IEM Katowice 2020

Sau đây, Na`Vi sẽ tham gia ESL Pro League Season 11 – giải đấu trị giá 750,000 USD, khởi tranh ngày 16/3 tại Mỹ. Đây cũng là dịp không thể thích hợp hơn để những Astralis hay Team Liquidcó thể “trả nợ” Na`Vi sau khi để cho đối thủ đánh bật khỏi hành trình IEM Katowice.

Danh sách các teams dự ESL Pro League Season 11

2016 (Theo Dot Esports)

">

[CS:GO] Vùi dập G2 không thương tiếc, Na`Vi lần đầu nâng cúp IEM Katowice

Đây là phiên họp thứ 15 và cũng là phiên cuối cùng. Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân - Trưởng ban chỉ đạo quốc gia Dự án phóng vệ tinh Vinasat-1 chủ trì phiên họp. Bộ trưởng Bộ TT&TT Lê Doãn Hợp, các Thứ trưởng Lê Nam Thắng, Trần Đức Lai cùng đại diện các Bộ: Quốc phòng, Công an, Tài chính, KH&ĐT, KHCN, Đài Truyền hình Việt Nam và Tập đoàn VNPT cùng dự.

Báo cáo tổng kết quá trình 13 năm kiên trì, nỗ lực triển khai Dự án phóng vệ tinh Vinasat-1, Thứ trưởng Trần Đức Lai - Trưởng tiểu ban giúp việc Ban chỉ đạo cho biết, bên cạnh những thuận lợi rất lớn như Đảng và Chính phủ có quyết tâm cao, chỉ đạo sát sao, tinh thần nỗ lực, trách nhiệm của Ban chỉ đạo, cơ quan chức năng và các chuyên gia, thì Dự án cũng đã gặp không ít khó khăn, trong đó nguyên nhân chủ yếu do đây là lần đầu tiên Việt Nam phóng vệ tinh. Tuy nhiên, bài học thành công từ Dự án Vinasat-1, theo Thứ trưởng Trần Đức Lai, là rất lớn, tạo những tiền đề quan trọng cho các dự án phóng vệ tinh tiếp theo của Việt Nam.

Về tình hình kinh doanh quả vệ tinh Vinasat-1, ông Bùi Thiện Minh - Phó TGĐ Tập đoàn VNPT, đơn vị chủ đầu tư Dự án cho biết, sau khi Vinasat-1 được đưa vào khai thác chính thức an toàn ngày 22/5/2008, đến nay VNPT vẫn tiếp tục tích cực đàm phán với các đối tác trong và ngoài nước và cũng ký thêm được nhiều hợp đồng cung cấp dịch vụ với khách hàng. Khả năng hoàn vốn của Vinasat-1 trong 10 năm đầu là thực hiện và trong khoảng 10 năm tiếp theo sẽ có lãi.

">

Chuẩn bị kế hoạch phóng vệ tinh Vinasat

友情链接