Hai con gái 'trổ mã' xinh như diễn viên của siêu mẫu Thúy Hạnh

Địa chỉ đào tạo uy tín

Trải qua gần 60 năm xây dựng và trưởng thành, Khoa Khoa học Tự nhiên trường Đại học Thủ đô Hà Nội đã đào tạo được hơn 11.500 giáo viên Trung học Cơ sở (THCS) cho các các trường THCS của Thủ đô và một số tỉnh khác. Sinh viên của Khoa sau tốt nghiệp đã đáp ứng tốt yêu cầu của giáo dục Thủ đô, một số trở thành lãnh đạo của các sở, ban ngành Thành phố, nhà quản lý giỏi, giáo viên dạy giỏi của Hà Nội.

Hội thảo khoa học của Khoa

TS. Đỗ Hồng Cường, Phó Hiệu trưởng trường Đại học Thủ đô Hà Nội cho biết, nhà trường đã xây dựng kế hoạch đào tạo “dài hơi”, trong đó chú trọng phát triển khoa Khoa học Tự nhiên theo định hướng ứng dụng. Thời gian tới, Khoa tập trung thực hiện tốt chiến lược phát triển giai đoạn 2015 - 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 với định hướng: “Khoa Khoa học Tự nhiên từng bước phấn đấu, đến năm 2025 trở thành Khoa đào tạo trình độ đại học chất lượng cao, đa ngành, có quy mô đào tạo 1500 sinh viên; Là trung tâm nghiên cứu khoa học về lĩnh vực: Toán ứng dụng, Vật lí lý thuyết và Khoa học Tự nhiên; mở rộng hợp tác quốc tế, liên kết đào tạo bằng tiếng nước ngoài theo các chương trình đào tạo chất lượng cao với các trường đại học có uy tín quốc tế”. Dự kiến đến năm 2030, Khoa sẽ trở thành địa chỉ đào tạo có uy tín, có thương hiệu của nhà trường.

TS. Đỗ Hồng Cường, Phó Hiệu trưởng trường ĐH Thủ đô Hà Nội

Để đạt được mục tiêu trên Khoa mong muốn được đón nhận các em học sinh có tư duy lôgic, có niềm đam mê học hỏi, nghiên cứu vào học các ngành mà Khoa đào tạo.

Hiện tại, Khoa có 35 cán bộ, giảng viên có trình độ và kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu khoa học. 100% có trình độ Thạc sĩ, trong đó 35% giảng viên có trình độ Tiến sĩ. Ngoài ra, các giảng viên là Giáo sư, Phó Giáo sư, Tiến sĩ - vốn là giảng viên của Khoa - hiện đang ở làm nhiệm vụ quản lý tại các phòng, ban, đơn vị… trong trường cũng trực tiếp tham gia giảng dạy. Khoa luôn khuyến khích, yêu cầu cán bộ, giảng viên cập nhật giáo trình tiên tiến, sử dụng phương pháp giảng dạy và các trang thiết bị hỗ trợ hiện đại (được nhà trường trang bị khá đầy đủ) để nâng cao chất lượng dạy – học.

Khoa luôn chú trọng các giờ thực hành, các hoạt động ngoại khóa cũng như gắn kết chặt chẽ với Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội, phòng Giáo dục và Đào tạo các quận, huyện trong việc đào tạo sinh viên sư phạm, mở rộng liên kết với một số công ty, viện nghiên cứu để nâng cao chất lượng đào tạo chuyên ngành Toán ứng dụng.

Nhiều ngành học cho SV lựa chọn

Trong năm 2018, Khoa đào tạo các ngành đại học như: Sư phạm Toán học, Sư phạm Vật lí, Toán ứng dụng…; các ngành Sư phạm trình độ cao đẳng như: Hóa học, Sinh học, Địa lí, Toán học, Vật lí. Tập thể cán bộ giảng viên trong khoa đang tích cực chuẩn bị để có thể đào tạo thêm các ngành đại học khác như: Sư phạm Sinh học, Sư phạm Địa lí, Sư phạm Hóa học từ năm học 2018 – 2019.

Hội thi nghiệp vụ giỏi của Khoa

Theo học ngành Toán ứng dụng sinh viên sẽ được trang bị kiến thức Toán học và Tin học cơ bản, hiện đại. Ngành học chú trọng các học phần sử dụng kiến thức Toán học vào thực tế như xác suất, thống kê, các mô hình ứng dụng Toán học và lập trình giải các bài toán này. Sinh viên được trang bị tiếng Pháp trong quá trình đào tạo. Sinh viên giỏi có thể theo học năm thứ 3 và lấy bằng tốt nghiệp của Trường Đại học Paris Descartes, Cộng hòa Pháp. Khi ra trường có thể làm việc tại nhiều vị trí khác nhau như chuyên gia tin học, chuyên gia toán học, chuyên gia phân tích, lập trình giải quyết các bài toán liên quan đến thực tế, xử lí thông tin… nhằm đề xuất các phương án để người đứng đầu đưa ra giải pháp tối ưu cho đơn vị và ra quyết định hiệu quả..

Sinh viên Khoa học tập tại Thư viện Trường

Với các ngành Sư phạm, sinh viên được trang bị kiến thức cơ bản, chuyên sâu cũng như coi trọng thực hành. Sau khi tốt nghiệp, sinh viên có thể chủ động trong dạy học chuyên ngành được đào tạo tại các trường phổ thông, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục của ngành cũng như của Thủ đô.

Được học tập trong môi trường thuận lợi, sinh viên của Khoa luôn đạt thành tích học tập cao. Có thể kể một số kết quả minh họa: Trong các năm học gần đây sinh viên của Khoa tham dự kỳ thi Olympic Toán học, Vật lí, Hóa học toàn quốc luôn đạt thành tích xuất sắc. Thi nghiệp vụ giỏi toàn quốc về đồ dùng dạy học, sinh viên của Khoa luôn xếp giải nhất với các thiết bị dạy học kết nối với máy vi tính. 100% sinh viên các ngành Địa lí, Hóa học, Sinh học ngay sau khi tốt nghiệp đã tìm được việc làm...

Ngọc Minh

Lệ Nam trình diễn áo tắm tại Miss Universe Vietnam 2023:

Thanh Phi

Bê tông là sản phẩm thường xuyên phải chịu tác động khắc nghiệt của môi trường, dẫn đến sự xuất hiện của các vết nứt và nguy cơ bị ăn mòn. Vì vậy, kết cấu bê tông đòi hỏi phải bảo trì liên tục, tốn kém và không thực tế. 

Các công trình nghiên cứu trước đây đã từng chỉ ra rằng bê tông có thể tự phục hồi nếu thành phần của chúng có chứa những loại vi khuẩn đặc thù.

Tuy nhiên, thách thức lớn nhất là tìm ra biện pháp để giữ cho vi khuẩn tồn tại lâu dài mà không làm hỏng kết cấu bê tông.

Các nhà khoa học tại Đại học Drexel (Mỹ) đã tìm ra giải pháp đột phá cho vấn đề này bằng cách sử dụng các nội bào tử, được bọc trong hydrogel và lớp vỏ polymer bảo vệ.

Nhờ đó, họ đã sáng chế thành công loại bê tông BioFiber, với khả năng tự vá các vết nứt sau khi chúng hình thành.

Trong quá trình sản xuất bê tông BioFiber, một loại sợi polymer đặc biệt được sử dụng. Những sợi polymer này có chức năng kép: chúng vừa cường hóa bê tông, vừa tạo ra cơ chế tự phục hồi.

Các sợi polymer này bao phủ quanh một lớp hydrogel, bên trong có chứa các vi khuẩn bất hoạt - nội bào tử, có khả năng ‘ngủ say’ trong những điều kiện khắc nghiệt, nhưng lại có thể hồi sinh khi môi trường trở nên thuận lợi. 

Bê tông sợi sinh học có thể được sử dụng giống như bê tông thông thường. Tuy nhiên, tính đặc thù của nó chỉ trở nên rõ ràng khi các vết nứt xuất hiện.

Khi nước thẩm thấu thông qua vết nứt, lớp hydrogel bị hòa tan và các vi khuẩn đang ngủ yên sẽ được đánh thức. Vi khuẩn bắt đầu ăn cacbon và canxi từ bê tông xung quanh, tạo thành canxi cacbonat - một chất kết dính, có tác dụng lấp đầy các vết nứt.

BioFiber có thể tự vá các vết nứt chỉ trong 1-2 ngày sau khi chúng xuất hiện. Theo các nhà nghiên cứu, bê tông BioFiber sẽ đơn giản hóa các yêu cầu bảo trì tòa nhà và cũng giảm lượng khí thải CO2 từ quá trình sản xuất bê tông.

(theo Hightech)

Cựu giám đốc Marketing của Victoria's Secret, ông Edward Razik, từng phát ngôn: "Chưa đến 100 cô gái trên thế giới đạt tiêu chuẩn trở thành người mẫu của chúng tôi". Những gương mặt được chọn phải ở độ tuổi 18 - 20, cao trên 1,77 m, số đo tối thiểu chuẩn tỷ lệ vàng với vòng một và vòng 3 đạt 86 cm cùng phần thắt eo dưới 60 cm.

Thật vậy, ngay cả Tyra Banks, người mẫu Mỹ gốc Phi đám ứng mọi yêu cầu và hơn hết là phong cách diễn ấn tượng cũng bị Victoria's Secret loại thẳng tay chỉ bởi mái tóc khác biệt. "Thợ làm tóc không biết xử lý thế nào với mái tóc của tôi, nên khiến tôi trông thật kinh dị", cô ấm ức kể.

Một năm sau, chân dài sinh năm 1973 quyết tâm thuê hẳn thợ riêng, là thẳng tóc và trùm khăn để giữ nếp rồi bước ra trước hội đồng casting. Và thế là, cô được ký hợp đồng 10 năm, trở thành mẫu da màu đầu tiên xuất hiện trên bìa catalogue cũng như vươn lên hàng ngũ thiên thần được mặc Fantasy Bra đính kim cương triệu USD.

Nói để thấy Victoria's Secret có tiêu chuẩn hết sức khắt khe, và từng là giấc mơ của hàng triệu cô gái. Đối với những người mẫu trẻ, cơ hội sải bước trên sàn diễn nội y hoành tráng nhất mùa Giáng sinh, xung quanh đầy tiếng hò reo nồng nhiệt từ khán giả - chính là đích đến cuối cùng của nỗ lực.

Nhưng câu chuyện ấy của 10 hay 20 năm về trước. Hiện tại, Victoria's Secret đọng lại trong suy nghĩa khán giả chỉ là muôn vàn bê bối, những giả tạo phía sau sự lộng lẫy xa hoa.

Cách đây 43 năm, nhờ khoản vay 80.000 USD từ bố mẹ và ngân hàng, Roy Raymond - cựu sinh viên Đại học Tufts University - đặt nền móng cho đế chế nội y Victoria's Secret. Cửa hàng đầu tiên của hãng ra đời ngày 12/6/1977 ở trung tâm mua sắm Standfort tại Palo Alto (bang California, Mỹ).

Ý tưởng lập thương hiệu len lỏi trong đầu Roy Raymond khi ông nhận thấy sự bất tiện của phái mạnh nếu đi mua đồ lót cho phụ nữ. Vì vậy, doanh nhân trẻ muốn có không gian thoải mái cho bất cứ ai lui tới cửa hàng của mình.

Ở buổi phỏng vấn với Newsweek, Raymond nhớ lại: "Lúc tôi cố mua nội y cho vợ, tôi đã phải đối mặt với hàng đống rổ áo choàng ngủ bằng cotton mềm và những bộ đồ in hoa xấu xí bằng nylon. Và tôi luôn có cảm giác cô bán hàng nghĩ tôi là vị khách không đáng chào mời".

Victoria's Secret ăn nên làm ra giai đoạn đầu, xây thêm nhiều chi nhánh ở San Francisco. Nhưng không may, việc liên tục mở rộng quy mô trong khi doanh thu tăng trưởng nhỏ giọt (chỉ thu về hơn 4 triệu USD, không đủ trả lương nhân công, tiền vải vóc, PR...) khiến công ty gần như phá sản. Lúc này, Les Wexner - người sáng lập L Brands - đã chi 1 triệu USD mua lại hãng rồi cách tân đáng kể về chiến lược.

Với tôn chỉ "biến Victoria’s Secret thành phiên bản giá phải chăng của thương hiệu cao cấp châu Âu La Perla", hãng lần lượt ra mắt dòng nội y sang trọng nhưng không quá đắt đỏ, phù hợp túi tiền người tiêu dùng. Nhờ đó, công ty nhanh chóng vươn mình thành nhà bán lẻ đồ lót lớn nhất Mỹ. Năm 1990, hãng đã có tới 350 chi nhánh khắp cả nước và doanh thu chạm mốc 1 tỷ USD.

Cuối thập niên 1990 đầu 2000 chính là thời kỳ mà Victoria's Secret huy hoàng nhất. Đâu chỉ bó hẹp ở Mỹ, khắp thế giới đều được phủ sóng hình ảnh cực kỳ gợi cảm của những người mẫu sở hữu đường cong hút mắt ẩn sau lớp nội y đặc trưng.

Tờ New York Times phải trầm trồ trước hướng đi thông minh này: "Trong ngành công nghiệp mà việc giảm giá đã trở thành quy luật, điều quan trọng nhất quyết định cái tên nào nổi trội hơn là ở chiến lược và dịch vụ. Victoria's Secret đã làm được điều đó".

Thành công nối tiếp, công ty bổ nhiệm Ed Razek (cánh tay phải đắc lực của Les Wexner) làm Giám đốc Marketing. Công việc chủ yếu của ông là xây dựng chiến dịch quảng bá đồng thời chịu trách nhiệm các show thời trang thường niên của hãng - bắt đầu từ năm 1995, bằng một vài chương trình nhỏ.

Dần dà, show trở thành món ăn tinh thần được chờ đợi nhất dịp cuối năm. Khái niệm "thiên thần" - những người mẫu có cánh, được diện những bộ Fantasy Bra hàng triệu USD - cũng trở nên quen thuộc với công chúng. Những thiên thần đời đầu của hãng là Helena Christensen, Karen Mulder, Daniela Peštová, tiếp đến phải kể tên Tyra Banks, Gisele Bundchen...

Khán giả trung thành có thể sẽ còn nhớ năm 1995, khi show lần đầu được phát trực tuyến đã cán mốc 1,5 triệu lượt xem. Con số này khiến một cây bút của Time phải thốt lên: "Đó là khoảnh khắc bùng nổ Internet".

Đứng ở đỉnh vinh quang, Victoria's Secret cho phép mình kiêu ngạo. Nhưng hầu hết nhà quan sát đều nhận thấy sự tự cao và bảo thủ đó chẳng khác gì con dao hai lưỡi, báo hiệu một tương lai sớm thoái trào của thương hiệu.

Có lẽ vì hội đồng quản trị toàn đàn ông (bà Sharen Jester Turney rời vị trí CEO từ năm 2016), Victoria's Secret thiếu thấu hiểu phụ nữ. Khi tất cả đối thủ đều chuyển mình để phù hợp xu hướng thị trường - nhất là thời đại mà định nghĩa cái đẹp đã rộng mở hơn cho mẫu plus-size, người chuyển giới - hãng vẫn khư khư suy nghĩ: "Đường cong phụ nữ phải chuẩn từng centimet, mới là đẹp!".

Năm 2016, tờ Huffington Post nhấn mạnh nếu không có Lady Gaga thì show chỉ là một chương trình thời trang nhạt nhòa. Còn bài toán vươn rộng quy mô ra mảnh đất màu mỡ châu Á, cụ thể là tổ chức show 2017 ở Trung Quốc tưởng chừng thành công nhưng lại thất bại chê ề.

Màn té ngã đau điếng của Hề Mộng Dao và Bella Hadid lộ ngực phản cảm năm ấy mới chính là điều khán giả bàn tán. Chưa hết, ý tưởng thiết kế sân khấu lẫn nội y tỏ ra nghèo nàn, kiệt quệ. Giới mộ điệu dễ dàng nhận ra nhiều mẫu đồ bị lặp lại từ những mùa cũ.

Kết quả là Victoria's Secret tuột dốc thảm bại từ 2016. Thị phần công ty ở Mỹ được báo cáo giảm sâu từ 33% xuống 24%, kèm theo chất lượng sản phẩm bị chê xuống cấp. Riêng dòng Pink (thời trang dành cho thiếu niên) bị bậc phụ huynh chê rườm rà, quê mùa lại còn cổ súy thói quen tình dục sớm của lớp trẻ.

Chưa kể, vào năm 2018, rating show chỉ đạt mức 3,27 triệu người xem - con số thấp nhất lịch sử thương hiệu và theo giới chuyên môn đây là điều khó chấp nhận được. Trước đó, hãng từng đạt rating tới 9,3 triệu lượt xem vào năm 2013.

Những nỗ lực giảm giá kịch liệt, hứa hẹn ngọt ngào không thể cứu vớt tư tưởng lỗi thời vốn đã ăn sâu vào tiềm thức những người đứng đầu hãng, nhất là Les Wexner. Ông hoàn toàn không cảm được nhận Victoria's Secret từ lâu đã mất đi "ngai vàng".

Đồng ý rằng không ai thay đổi được quy luật "tre già măng mọc", nhưng sự rời bỏ của những thiên thần kỳ cựu Miranda Kerr, Alessandra Ambrosio, Adriana Lima... được thay thế bằng dàn trụ cột Elsa Hosk, Jasmine Tookes, Lais Ribeiro... lại là bước thụt lùi đáng kể của hãng.

"Thực ra, chẳng ai phủ nhận độ đẹp và lộng lẫy của những gương mặt mới. Nhưng nói về phong cách riêng, độc đáo, họ mờ nhạt. Dù có khoác lên người những bộ nội y đắt đỏ đến mức nào thì họ vẫn không có thần thái bốc lửa, đúng chuẩn thiên thần như thế hệ trước", một khán giả bình luận sau khi xem Jasmine và Elsa diễn Fantasy Bra trong show năm 2016 và 2018.

Cho tới tháng 2/2019, James A. Mitarotonda (Giám đốc điều hành quỹ đầu tư ở Mỹ Barington Capital Group) đã gửi thư cho chủ tịch Les Wexner, khuyến nghị ông về sự suy tàn đáng báo động của Victoria's Secret.

"Victoria’s Secret đang để lại ấn tượng như một sự lỗi thời do không phù hợp với xu hướng phát triển của phụ nữ đối với vẻ đẹp, sự đa dạng và hòa nhập", Mitarotonda thẳng thắn viết.

Không chỉ hướng đi “một mình một cõi” làm cho các đối thủ ghét bỏ, điều tiếng chĩa vào Victoria’s Secret còn liên quan tới vấn đề bạo hành, phân biệt chủng tộc và coi thường phụ nữ béo.

Năm 2011, Victoria’s Secret sử dụng lao động nhân công trẻ em ở Burkina Faso (độ tuổi 10-13 tuổi) tại các xưởng may để giảm chi phí sản xuất đến mức thấp nhất. Đáng buồn thay, đổi lại hàng giờ làm việc vất vả, chỉ ăn một bữa mỗi ngày của bọn trẻ là những trận đòn roi đau đớn cùng thù lao 2 USD/ngày.

Nhân viên Victoria’s Secret ở Oxford (Mỹ) còn bị tố đuổi hai khách hàng (trong đó có một phụ nữ da đen) ra khỏi cửa hiệu. “Chúng tôi bị nghi ăn cắp đồ và mặc nhiên bị nhân viên đổ lỗi thay vì cố gắng tìm cách xác minh sự thật”, người trong cuộc tên Kimberly Houzah buồn bã nói.

Scandal phân biệt chủng tộc còn đến từ thiên thần Taylor Hill. Cô hứng vô số “gạch đá” vì giễu cợt người đạo Hồi, nhại cách phát âm tiếng Anh của người Ấn Độ.

Chẳng những vậy, Victoria’s Secret thản nhiên sử dụng trang phục lấy ý tưởng từ thổ dân da đỏ, gồm nội y da báo và mũ tù trưởng. Thiết kế do Karlie Kloss thể hiện đã bị công kích gay gắt trên truyền thông.

Giới chuyên môn nhấn mạnh việc phụ nữ da trắng đội mũ chỉ dành cho người đàn ông đứng đầu bộ tộc là hành vi xúc phạm văn hóa. Trước áp lực dư luận, nhà bán lẻ nội y Mỹ phải cắt bỏ phần diễn này trên sóng truyền hình.

Nhưng các bê bối trên vẫn chưa đủ nghiêm trọng để đẩy Victoria’s Secret vào đường cùng như lần “vạ miệng” của Ed Razek. Năm 2018, ông ngầm bày tỏ ý không chiêu mộ người mẫu ngoại cỡ và chuyển giới tham gia show: "Chúng tôi có nên cho người mẫu chuyển giới tham gia? Không, tôi không nghĩ là nên. Tại sao không ư? Bởi vì đó là chương trình giải trí dài 42 phút, về những gì huyền ảo, lung linh nhất".

Chính phát ngôn này đã kéo Victoria’s Secret vào cuộc tẩy chay dữ dội đến nỗi Ed Razek phải tuyên bố rời ghế Giám đốc tiếp thị vì không chịu nổi chỉ trích. Vắng ông, công ty cũng rơi vào bế tắc. Đỉnh điểm là hãng phải tuyên bố hủy vĩnh viên show thời trang thường niên để tìm hướng phát triển mới.

Tổ chức phi lợi nhuận ngành thời trang Model Alliance đã gửi thư đến Victoria's Secret, buộc bộ phận quản lý có trách nhiệm đảm bảo sự an toàn cho người mẫu sau rất nhiều bê bối tình dục của hãng bị khui ra.

Đã có hơn 100 người ký vào bức thư yêu cầu giám đốc John Mehas làm mọi cách để kiểm soát và ngăn chặn vấn nạn xâm phạm tình dục. Hiện có Edie Campbell, Karen Elson, Amber Valletta, Christy Turlington, Gemma Ward, Francesca Summers, bộ đôi nhiếp ảnh gia Inez & Vinoodh và nhiều cái tên khác đã ký vào cam kết.

Quay trở lại đầu tháng 2, New York Times thu thập bằng chứng của 30 người làm việc cho Victoria’s Secret (gồm người mẫu, nhân viên, giám đốc điều hành…) hòng tố cáo tội danh quấy rối tình dục của Ed Razek suốt vài thập kỷ qua.

Trong bài điều tra: "Thiên thần trong địa ngục: Văn hóa coi thường phụ nữ ở Victoria's Secret", phóng viên Mỹ tiết lộ cựu Giám đốc tiếp thị đã cố ý cưỡng hôn, yêu cầu được người mẫu ngồi lên đùi và thậm chí còn chạm vào đáy quần lót của dàn chân dài để thỏa khát cơn thèm thuồng xác thịt.

Andi Muise, người mẫu xinh đẹp sinh ra ở Canada đã can đảm tiết lộ bị Razek ép khóa môi cách đây 13 năm. Cô kể Victoria's Secret loại thẳng cô khỏi show diễn vì khước từ đề nghị này. Còn vô số chuyện Razek tiếp cận người mẫu lúc họ thử nội y, bình luận thô lỗ về bộ ngực Bella Hadid, gạ gẫm đi qua đêm... cũng bị phơi bày.

Tiếng xấu vây quanh, Ed Razek chỉ còn biết giải thích trong yếu ớt. Ông email tới tòa soạn vài dòng chữ chung chung sau: “Bài báo buộc tội tôi không đúng sự thật hoặc đã bị hiểu sai. Tôi đã làm việc với vô số người mẫu đẳng cấp thế giới, các chuyên gia tài năng và rất tự hào về sự tôn trọng mà chúng tôi dành cho nhau”.

Công chúng không còn lạ với bê bối tình dục của Victoria's Secret. Ở quá khứ, nhiếp ảnh gia Russell James đảm nhận các buổi chụp khỏa thân đã không ít lần thiếu kiềm chế, giở trò gạ gẫm các thiên thần.

"Trong ngành công nghiệp này, mọi người đều sử dụng sức ảnh hưởng của mình để có được điều gì đó. Trong trường hợp của Russell James, anh ta khiến các cô gái đồng ý chụp hình cho cuốn sách ảnh khỏa thân của mình", một nguồn tin chia sẻ với New York Times.

Một nhiếp ảnh gia khác là Timur Emek cũng từng “chơi đùa trên thân thể” nhiều mẫu nội y. Đoạn chat do tờ Diet Prada đăng tải tháng 7/2019 phơi bày sự thật Emek từng lạm dụng quyền lực để đe dọa Haley Bowman nếu cô dám nói ra chuyện bị anh quấy rối tình dục.

Nhưng chưa kinh tởm bằng trường hợp của Jeffrey Epstein - cố vấn thân cận của chủ tịch L Brands. Ông này bị Cục Điều tra liên bang Mỹ bắt với hai tội cầm đầu đường dây buôn bán, lạm dụng tình dục trẻ vị thành niên.

Cáo trạng cho hay từ 2002 - 2005, ông đã trả hàng trăm USD cho các cô gái từ 14 tuổi để quan hệ xác thịt tại biệt thự riêng. Tuy nhiên, khi chưa bị kết án, Jeffrey Epstein đã tự sát và để lại 578 triệu USD cho người thụ hưởng ẩn danh.

Những chuyện nhục dục dơ bẩn của Victoria’s Secret lần lượt bị lộ đã gây chấn động truyền thông, song với hầu hết người trong giới thì vấn đề ấy diễn ra như cơm bữa. Họ chấp nhận thực tế suy đồi này như một quy luật hiển nhiên của ngành công nghiệp thời trang nói riêng, làng giải trí nói chung.

Theo news.zing.vn

Giám đốc Victoria's Secret bị tố gạ gẫm, quấy rối tình dục nhiều người mẫu

Thương hiệu nội y đình đám Victoria's Secret tiếp tục vướng phải bê bối tình dục tai tiếng khi Ed Razek - giám đốc tiếp thị bị tố cáo quấy rối tình dục nhiều người mẫu, nhân viên của hãng.