Họ cáo buộc Coinbase và GMO-Z, nhà phát hành đồng Gyen đã biết trước tỷ giá neo của đồng tiền này dễ bị phá vỡ và che giấu thông tin này với các nhà đầu tư.

Ngay sau khi Coinbase bắt đầu cho phép giao dịch Gyen vào tháng 11 vừa qua, mã thông báo dựa trên Ethereum đã mất chốt. Giá của nó đã tăng lên nhiều lần so với đồng tiền Nhật Bản trước khi quay đầu giảm mạnh.

Sàn giao dịch sau đó đã đóng băng tài khoản khách hàng và vô hiệu hoá các giao dịch liên quan đồng ổn định này, với lý do kỹ thuật và điều kiện thị trường bất thường.

Đơn kiện cho biết “nhà đầu tư tin rằng giá trị của đồng tiền này, theo như quảng cáo, được neo giá với đồng Yên, nhưng mã thông báo họ mua đã tăng gấp 7 lần so với đồng tiền mục tiêu, trước khi đột ngột lao dốc về lại tỷ giá ban đầu, tương đương mức giảm 80% trong 1 ngày”.

“Khi giá trị đồng Gyen quay trở lại mức chốt, Coinbase đã làm tăng thêm các thiệt hại với việc hạn chế khả năng bán tài sản của nhiều khách hàng, rồi đột ngột đình chỉ tất cả các giao dịch có liên quan mà không đưa ra lời giải thích”.

Do đó, những nhà đầu tư vào Gyen đã mất “hàng triệu USD chưa được công bố” chỉ trong vài giờ và họ yêu cầu bồi thường thiệt hại.

Donovan bỏ ra số tiền khoảng 335.000 USD để mua 38 triệu mã thông báo nhưng không biết rằng Gyen mất chốt với Yên và giảm 80% giá trị chỉ trong vài tiếng đồng hồ sau khi khớp lệnh. Trong khi đó, Kassfy mua 13 triệu mã thông báo với chi phí khoảng 118.000 USD và lỗ 40%.

Coinbase đã có 1 tuần đầy khó khăn khi cổ phiếu lao dốc nghiêm trọng trong bối cảnh thị trường tiền điện tử đỏ lửa. Cổ phiếu công ty đã giảm tới 26,40% sau khi báo cáo doanh thu quý I thất vọng được đưa ra vào ngày 11/5, và mức giảm cả tuần là 43%.

GMO-Z Trust, cùng Coinbase Global và Coinbase Inc đều bị nêu tên trong đơn kiện lên tòa án quận Bắc California. Cả 2 công ty đều không đưa ra bình luận về vụ việc trên.

Vinh Ngô (theo Yahoo Finance)

Công an xác định, Loan trước đây làm việc tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Điện Biên, hiện đã nghỉ việc, không có thu nhập ổn định. Loan mạo nhận có các mối quan hệ quen biết thân tín, có thể xin được việc làm cho người khác.

Trong khoảng thời gian từ 12/9/2021 đến 3/5/2022, Loan đã nhận của anh Vàng A Ca (SN 1993), Sùng A Láo (SN 1995), cùng ở xã Ta Ma, huyện Tuần Giáo với tổng cộng 215 triệu đồng, mục đích xin cho 2 người này vào làm việc tại các cơ quan nhà nước. Tuy nhiên, sau khi nhận tiền, Loan đã dùng chi tiêu cá nhân.

Ly kỳ 'nữ quái' lừa đảo hơn 14 tỷ, tiếp tục giăng bẫy cả người cùng tạm giam

Đây được xem là lần giảm sâu kỷ lục của mẫu xe này trong vòng hơn 1 năm trở lại đây. Theo tiết lộ của nhân viên một đại lý Mitsubishi, Xpander 2022 sắp ra mắt, các đại lý phải kích cầu để xả hàng hết bản cũ bản cũ, chuẩn bị đón bản mới về trong thời gian tới.

Mitsubishi Xpander thuộc phân khúc xe đa dụng (MPV) tại thị trường Việt Nam. dù được đánh giá là mẫu xe thiết kế đẹp, giá rẻ, tiết kiệm nhiên liệu nhưng cũng tồn tại khá nhiều nhược điểm khiến người tiêu dùng không khỏi đau đầu.

Một số nhược điểm có thể kể đến như động cơ dung tích nhỏ chỉ phù hợp với việc di chuyển trong nội đô hơn so với việc phải đi ở những đoạn đường hay có dốc, đèo. Tầm nhìn hạn chế, cảm giác lái chưa thực sự tốt. Đèn pha dễ bám bẩn cũng là chi tiết nhỏ khiến nhiều chủ xe khó chịu. Thậm chí, mẫu xe này còn từng dính 2 đợt triệu hồi vì lỗi bơm xăng ảnh hưởng tới 3.696 chiếc, có thời gian sản xuất từ ngày 15/1/2018 đến 21/7/2019.

Mẫu xe này dù là “tân binh” nhưng từng rất hot khi có doanh số bán hàng tốt nhất trong phân khúc cũng như trong dải sản phẩm của Mitsubishi.

Thế nhưng, thời gian gần đây, gần một năm trở lại đây, Xpander dường như dần mất vị thế của mình trên thị trường Việt. Cụ thể, tổng doanh số Xpander trong cả năm 2021 chỉ đạt 12.406 xe, giảm đáng kế so với con số 16.844 xe cùng kỳ năm trước.

Mới nhất, trong tháng 2, Mitsubishi Xpander bán được 828 xe, giảm tới 591 xe so với tháng 1 trước đó (bán 1.419 xe).

Trong bối cảnh thị trường xe liên tục ghi nhận sự ra mắt của nhiều mẫu xe SUV, MPV mới thiết kế đẹp, giá rẻ cũng cạnh tranh không kém, đơn cử như hai đối thủ  Toyota Veloz Cross và Avanza Premio 2022, việc Xpander được hãng, đại lý đẩy mạnh ưu đãi, giảm giá được xem là tất yếu để kích cầu, thu hút người tiêu dùng hơn nữa. 

Hoàng Anh

Mời bạn đọc chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Các bị can gồm: Nguyễn Ngọc Sự - nguyên Chủ tịch HĐTV; Trương Văn Tuyến - nguyên TGĐ; Phạm Thanh Sơn - nguyên Phó TGĐ và Trần Đức Chính, nguyên Kế toán trưởng, Trưởng ban Tài chính Vinashin/ SBIC

Từ năm 2008 đến năm 2010, Vinashin lâm vào tình trạng khó khăn, khủng hoảng và nguy cơ phá sản. Đảng và Nhà nước đã có nhiều chủ trương, giải pháp cấp bách nhằm tái cơ cấu Tập đoàn Vinashin… Trên cơ sở đó, Thủ tướng đã ban hành Quyết định số 926/QĐ-TTg ngày 18-6-2010 về việc tái cơ cấu, quyết định điều chỉnh nguyên trạng các DN các dự án của Tập đoàn Vinashin về Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và Tổng Công ty hàng hải Việt Nam (Vinalines); Quyết định số 1394/QĐ-TTg ngày 15-8-2011 về xác định vốn điều lệ và cấp tạm ứng vốn phục vụ sản xuất kinh doanh cho Vinashin.

Theo các quyết định này, Vinashin đã tiếp nhận 2.200 tỷ đồng từ PVN và 4.190 tỷ đồng từ Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp TW để thực hiện đề án tái cơ cấu. Sau đó, Vinashin đã sử dụng một số lượng tiền lớn để gửi có kỳ hạn vào Ngân hàng Oceanbank, nguồn gốc tiền gửi chủ yếu được trích ra ở 2 khoản nói trên.

Kết quả điều tra xác định, Vinashin có tổng doanh số tiền gửi tại OceanBank Chi nhánh Thăng Long là 109.900 tỷ đồng và 181,772 triệu USD, tiền lãi theo Hợp đồng là hơn 1.099 tỷ đồng và hơn 29.638 USD. Quá trình thực hiện hợp đồng tiền gửi, các cá nhân là lãnh đạo và nhân viên OceanBank Chi nhánh Thăng Long là những người trực tiếp đưa tiền lãi ngoài hợp đồng tiền gửi cho Trần Đức Chính, nguyên Kế toán trưởng Vinashin số tiền hơn 105 tỷ đồng; đưa cho Hoàng Đình Tâm - nguyên Kế toán trưởng Vinashin (kế nhiệm Chính) 586 triệu đồng.

Liên quan đến chủ trương gửi tiền tại OceanBank, cựu Chủ tịch OceanBank - Hà Văn Thắm cho biết đã gặp Nguyễn Ngọc Sự để kêu gọi Vinashin gửi tiền vào OceanBank. Khi Thắm thăm dò việc muốn chi riêng chăm sóc khách hàng thì Sự không đòi hỏi gì mà nói rằng đã giao cho bộ phận chuyên môn do Phạm Thanh Sơn, Trần Đức Chính phụ trách làm đầu mối giao dịch.

Theo đó, Hà Văn Thắm đã giao cho Nguyễn Thị Minh Phương – Phó Tổng giám đốc (thời gian 2010 đến năm 2012 là Giám đốc Chi nhánh Thăng Long) trực tiếp làm việc với đầu mối của Vinashin là Trần Đức Chính. Cựu chủ tịch OceanBank – Hà Văn Thắm cũng xác nhận đã chi ngoài lãi suất cho Vinashin tổng cộng là 105 tỷ đồng.

Tại cơ quan CSĐT, bị can Trần Đức Chính cũng thừa nhận, từ tháng 3-2011 – 8-2014, Chính đã trực tiếp nhận 105 tỷ đồng tiền lãi ngoài hợp đồng từ OceanBank. Theo sự thống nhất ban đầu giữa Nguyễn Ngọc Sự, Trương Văn Tuyến, Phạm Thanh Sơn và Trần Đức Chính thì Trần Đức Chính được giao tiếp nhận, quản lý số tiền lãi ngoài nêu trên (không vào hạch toán) để chi tiêu, sử dụng cho các công việc chung của Vinashin.

Trương Văn Tuyến và Nguyễn Ngọc Sự

Vẫn theo lời khai của Trần Đức Chính, sau khi có chỉ đạo của TGĐ - Trương Văn Tuyến, Chính đã báo cáo và được cựu Chủ tịch Vinashin Nguyễn Ngọc Sự đồng ý đem 83 tỷ đồng chia nhau. Trong đó, Chính đưa cho Sự tổng cộng 50,5 tỷ đồng; Tuyến 15 tỷ đồng; Sơn 7,5 tỷ đồng và bản thân Chính được chia 10 tỷ đồng, số còn lại chi hội họp, tiếp khách, chúc tết, hỗ trợ công tác nước ngoài… Mặc dù thừa nhận được chia tiền, song các bị can Sự, Sơn, Tuyến khẳng định nhận được ít hơn rất nhiều so với lời khai của Chính.

Căn cứ bằng chứng, tài liệu thu thập được cũng như lời khai của các bị can, cơ quan CSĐT xác định bị can đã chiếm hưởng, sử dụng số tiền 105 tỷ đồng lãi ngoài nhận từ OceanBank như sau: Nguyễn Ngọc Sự chiếm hưởng 8 tỷ đồng và chi tiêu, sử dụng cá 385 triệu đồng; Trương Văn Tuyến chiếm hưởng 3,5 tỷ đồng. chi tiêu, sử dụng cá nhân 460 triệu đồng; Phạm Thanh Sơn chiếm hưởng 1,2 tỷ đồng; còn Trần Đức Chính chiếm hưởng 10 tỷ đồng và chi tiêu, sử dụng cá nhân hơn 82 tỷ đồng.

Theo lời khai của Nguyễn Thị Trà My, nhân viên OceanBank vào năm 2014, sau khi Trần Đức Chính được bổ nhiệm Phó tổng giám đốc PVPower thì ông Hoàng Đình Tâm – Kế toán trưởng Vinashin (người kế nhiệm ông Chính) là người nhận tiền lãi ngoài. Từ tháng 7 - 10/2014, Trà My đã đưa tổng cộng hơn 586 triệu đồng cho ông Tâm. Tuy nhiên, ông Tâm không thừa nhận lời khai của Trà My.

Cái dớp Vinashin: Bắt giam cả loạt sếp lớn, về hưu hội ngộ trong khám

Ngay cả khi đã “thay tên đổi họ” từ Vinashin thành SBIC, thì các sếp Vinashin lại một lần nữa nhận cái kết bẽ bàng.

Theo tin từ SCTV, SCTV đã có bản quyền và sẽ phát sóng trực tiếp toàn bộ giải đấu Copa America Centenario 2016, diễn ra từ ngày 04 - 27/6 trên các kênh BTV5, SCTV15 và SCTV-TTHD.

Copa America Centenario 2016 được kỳ vọng là một giải đấu hàng đầu, một ngày hội của những vũ điệu Latin nóng bỏng, khi mùa giải năm nay Copa America Centenario kỷ niệm 100 năm ra đời giải đấu danh giá nhất khu vực Nam Mỹ. Sự kiện là một ngày hội không thể bỏ lỡ với những ai đam mê thứ bóng đá hoa mỹ và đậm chất kỹ thuật.

Cách đây 1 năm, không phải các ông lớn như: Brazil, Argentina hay Uruguay mà Chile mới là những người bước lên bục cao nhất. Đó là cơ sở để tin vào những điều bất ngờ, thú vị sẽ diễn ra tại giải đấu năm nay. Bên cạnh đó, “món đặc sản” không thể thiếu được ở mỗi kỳ Copa America đó là sự hội tụ những siêu sao hàng đầu của làng túc cầu thế giới. Lionel Messi, Luis Suarez hay Alexis Sanchez mỗi cái tên đều mang đến sự yêu thích nhất định trong lòng người hâm mộ. 

Tính đến thời điểm này có hai đơn vị truyền hình đã sở hữu bản quyền  phát sóng Copa America Centenario 2016 là SCTV và VTVcab. Hôm 21/5/2016, VTVcab đã công bố sẽ tường thuật trực tiếp toàn bộ 32 trận đấu tại giải đấu danh giá có lịch sử lâu đời nhất thế giới này từ ngày 4/6 - 27/6/2016.

Khác với các kỳ Copa America trước đây, tại Copa America Centenario 2016 lần đầu tiên giải đấu có sự tham dự của 16 đội bóng (10 đội Nam Mỹ và 6 đội thuộc khu vực CONCACAF), với 4 bảng đấu, mỗi bảng sẽ lấy 2 đội nhất nhì lọt vào vòng tứ kết. Điều này cũng khiến giải đấu hứa hẹn tính cạnh tranh hấp dẫn hơn với cuộc đối đầu nảy lửa giữa những tên tuổi lớn nhất trong làng bóng đá châu lục và thế giới, những ngôi sao sân cỏ hàng đầu.

Theo ông Nguyễn Nhật Quang, thông điệp được nhấn mạnh nhất trong nhiệm kỳ này của Chính phủ là “chính phủ kiến tạo” và thực tế đã đạt được nhiều thành tựu về cải cách thể chế, lề lối làm việc.

Những năm qua, Chính phủ đã đẩy mạnh công tác xây dựng chính quyền điện tử và đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, nhất là trong lĩnh vực dịch vụ hành chính công, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp khi đi làm các thủ tục hành chính.

Về lưu chuyển văn bản quản lý, bước đầu Việt Nam đã có hệ thống báo cáo từ cấp bộ ngành lên chính phủ. Nhiều địa phương đã triển khai mạnh các đề án dịch vụ hành chính công điện tử đạt mức 3, 4.

Một thành tựu quan trọng khác là Chính phủ đã nhận thức rất sớm về thời cơ, thách thức liên quan đến cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và chuyển đổi số. 

Các cấp các ngành, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội đã có nhận thức bước đầu về tính cấp thiết phải chuyển đổi số. Các bộ, ngành như Bộ Khoa học công nghệ, Bộ Kế hoạch đầu tư và đặc biệt là Bộ Thông tin & truyền thông  đã có nhiều quyết sách hướng tới đổi mới sáng tạo và tương lai số. Những cơ quan này đang thực sự đóng vai trò kiến tạo trong nỗ lực chuyển đổi số quốc gia.

Tuy vậy, có một thực tế là hiện nay các bộ, ngành, địa phương có nhận thức chưa đều về chuyển đổi số và chính phủ số, chính quyền số. 

Chia sẻ về nội hàm của chính phủ kiến tạo tương lai số, TS Nguyễn Nhật Quang cho rằng, khi toàn bộ nền kinh tế và xã hội chuyển lên môi trường số, trở thành “kinh tế số” và “xã hội số”, Chính phủ cũng phải chuyển đổi số để quản lý theo kịp sự phát triển. 

Nói cách khác, nếu “năng lực số” của Chính phủ không cao, sẽ không thể quản lý được “kinh tế số” và “xã hội số”. Do vậy, Việt Nam cần ưu tiên đẩy nhanh việc xây dựng chính phủ số, không chờ làm xong chính phủ điện tử mới làm chính phủ số. 

TS Nguyễn Nhật Quang chia sẻ suy nghĩ của mình về tiến trình chuyển đổi số tại Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Những kiến nghị để biến Việt Nam trở thành quốc gia số

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, trong bối cảnh cuộc CMCN lần thứ 4 và chuyển đổi số đang diễn ra trên phạm vi toàn cầu, quốc gia nào có môi trường pháp lý phù hợp với “tương lai số” sẽ có cơ hội bứt phá. 

Ở một thế giới như vậy, khát vọng về một Việt Nam hùng cường, sánh vai cùng các cường quốc năm châu trong tương lai số chỉ có thể đạt được nếu chúng ta có một thể chế kinh tế xã hội được chủ động “thiết kế” cho phù hợp với môi trường mới. Điều đó cũng có nghĩa, Chính phủ cần chuyển mạnh tư duy từ “quản lý theo kịp phát triển” sang “quản lý kiến tạo phát triển”.

Để đẩy nhanh chuyển đổi số kinh tế và xã hội một cách nhanh chóng, tiết kiệm trên quy mô lớn, TS Nguyễn Nhật Quang cho rằng, chính phủ kiến tạo cần tập trung đầu tư vào hạ tầng thông tin, hạ tầng số, đặc biệt là hạ tầng nhân lực, hạ tầng pháp lý và hạ tầng dữ liệu. 

Chính phủ cũng cần coi hạ tầng thông tin quốc gia là hạ tầng trọng yếu, hạ tầng của hạ tầng, là “hệ thần kinh” của quốc gia. Các hạ tầng kinh tế xã hội, hạ tầng kỹ thuật khác sẽ được thông minh hóa trên cơ sở một hạ tầng thông tin quốc gia hiệu quả, an toàn, hướng tới một quốc gia thông minh.

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, Việt Nam cần đổi tư duy “quản lý theo kịp phát triển” sang “quản lý kiến tạo phát triển”. Ảnh: Trọng Đạt

Để chuyển đổi số quốc gia, chính phủ cần ưu tiên đầu tư và huy động tối đa các nguồn lực xã hội để đầu tư hạ tầng thông tin an toàn, thống nhất và dùng chung. 

Hạ tầng dữ liệu chiếm vị trí trung tâm trong chuyển đổi số. Do vậy, Việt Nam cần khẩn trương xây dựng chiến lược dữ liệu quốc gia, đồng thời xây dựng “Luật thông tin và dữ liệu số”.

Quốc gia số đòi hỏi công dân số. Việt Nam cần ưu tiên chuyển đổi số ngành giáo dục đào tạo, bao gồm cả giáo dục phổ thông, đại học và giáo dục nghề nghiệp. Điều này là để đảm bảo các công dân, nguồn nhân lực tương lai được trang bị các năng lực cần thiết để thích nghi một cách hiệu quả với tương lai số.

Theo TS Nguyễn Nhật Quang, hạ tầng thông tin quốc gia không thể xây dựng trong một thời gian ngắn. Phương thức hữu hiệu để xây dựng một quốc gia thông minh phải là “cấy gene” thông minh thông qua công tác quy hoạch, quy chế và quy chuẩn. 

Để các thành phần đầu tư mới thông minh ngay từ đầu, các hạ tầng đã có phải được ưu tiên “thông minh hóa” cùng với hoạt động nâng cấp, mở rộng, cải tạo. Do vậy, Chính phủ cần rà soát, cập nhật các chương trình, quy hoạch, kế hoạch ở tất cả các cấp để đảm bảo tương thích với tương lai số.  

Trọng Đạt