(Dân trí) - Vào cuối năm 1996, sau 4 năm thành lập, "Chương trình nhà Nam Long" được ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT công ty đưa ra. Đây là một trong những tuyên ngôn đầu tiên về hình hài của một tập đoàn bất động sản tích hợp chuyên nghiệp như hiện nay.

"Chương trình nhà Nam Long" nhanh chóng được hiện thực hóa. Năm 1996, dự án An Lạc ở Bình Chánh (TPHCM) ra đời với mô hình quần thể dân cư sơ khai. Năm 1998, những dãy nhà đầu tiên theo chương trình nhà Nam Long đã ra mắt thị trường với tư duy quần thể đô thị, gồm các dự án Phú Thuận, Tân Thuận Đông (2005), Phước Long B, An Thạnh - Cần Thơ... Tiếp đó là các khu biệt thự Thảo Nguyên Sài Gòn, Nam Phú, ghi dấu với quần thể nhà ở sinh thái và tiện nghi vượt trội.

Ý tưởng phát triển khu đô thị tích hợp vệ tinh giãn dân cho TPHCM nhen nhóm năm 2003 khi Nam Long triển khai dự án quy mô hàng trăm ha, với giấc mơ đồng hành cùng sự phát triển của đô thị Việt Nam. Để thực hiện khu đô thị này, Nam Long đã tham quan các đô thị ở Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines để học hỏi. Khu đô thị đầu tiên và lớn nhất hiện nay của Nam Long là Waterpoint 355ha, phát triển hơn 15 năm, với sự tham gia của các chuyên gia quốc tế trong cuộc thi quy hoạch quốc tế có giám khảo nước ngoài chấm điểm.

Nam Long hiểu rằng, với sự "non trẻ" lúc ấy, cần học hỏi từ những nhà quy hoạch đã thực hiện các đô thị lớn để đảm bảo năng lực quốc tế. Xuất thân là kiến trúc sư, nhà quy hoạch, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng, để phát triển một đô thị có giá trị vượt thời gian, yếu tố quan trọng nhất là quy hoạch đạt chuẩn, kết hợp kiến trúc sư và nhà phát triển có tầm nhìn và kinh nghiệm. Dù chuẩn bị phát triển đô thị kéo dài hàng thập kỷ và chịu nhiều sức ép từ nhà đầu tư, Nam Long vẫn kiên định xây dựng nền tảng một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.

Sự đầu tư vào quy hoạch đô thị đã mang lại "quả ngọt". Kinh nghiệm từ Waterpoint được Nam Long "nhân rộng" tại các dự án khác.

Ngoài Waterpoint, Nam Long đang triển khai các khu đô thị lớn nhỏ tại nhiều tỉnh thành như Izumi City (Đồng Nai), Mizuki Park (TPHCM), Nam Long Central Lake (Cần Thơ), Nam Long Đại Phước (Đồng Nai)... Nam Long đã mời nhiều thành viên hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc có kinh nghiệm quốc tế từ Mỹ, Malaysia, Singapore để định hướng công ty ứng dụng các mô hình phát triển mới, đồng thời phát triển đội ngũ kế thừa có năng lực về phát triển đô thị chuyên nghiệp và chuẩn mực hơn.

Ông Lucas Loh - Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long cho biết: "Tôi chọn trở thành một thành viên của Nam Long vì thấy rằng kinh nghiệm của mình có thể đem lại giá trị hiệu quả để Nam Long có thể phát triển và đóng góp cho quốc gia. Xét riêng ở mảng phát triển đô thị, bên cạnh việc phát triển nhà ở, Nam Long cần phát triển hệ sinh thái bất động sản thương mại với các tiện ích, dịch vụ tốt hơn để đáp ứng với nhu cầu ngày một cao hơn của người dân. Điều này cần một hệ năng lực khác ở con người Nam Long mà tôi cần phát triển".

Không xây dựng trường học, bệnh viện ngay lập tức như một số chủ đầu tư khác, Nam Long chọn hợp tác với những người thực sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ. Trong năm qua, mảng bất động sản thương mại và dịch vụ của Nam Long đã hợp tác cùng Tập đoàn Khai Sáng (giáo dục), SanHa, Kingfoodmart (siêu thị), Bệnh viện Sài Gòn MTV, các doanh nghiệp F&B như Trung Nguyên, nhà hàng địa phương uy tín... nhằm phục vụ cư dân trong các khu đô thị tích hợp.

Trong định hướng phát triển khu đô thị tích hợp, ông Lucas Loh nhấn mạnh 3 yếu tố: phát triển môi trường sống bền vững - xây dựng cộng đồng có phong cách sống riêng - kết nối liên vùng và nội khu dễ dàng. Đô thị Nam Long có quy hoạch tiên tiến, phân làn đường đi bộ, xe đạp và di chuyển thông thường riêng biệt; các tiện ích đẳng cấp như xe buýt kết nối dự án với trung tâm thành phố, khu thể thao ngoài trời, sân tennis quốc tế.

Nam Long cũng là điểm đến của các giải chạy, đêm pháo hoa giao thừa và hoạt động lễ hội đa sắc màu. "Điều Nam Long cần làm là tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng. Làm sao để người dân đến trạm xe bus trên một con đường thú vị không nắng nóng, đi siêu thị cảm giác như chỉ vài bước chân… là những đề bài mà chúng tôi cùng giải quyết, để hoàn thiện những khu đô thị theo tiêu chuẩn quốc tế", ông Lucas Loh chia sẻ.

Còn với người sáng lập, ông Nguyễn Xuân Quang chia sẻ, ước mơ của mỗi người là sống sức khỏe. Sức khỏe còn giá trị hơn cả tiền bạc, tài sản. Phát triển được một khu đô thị mà ở đó người dân khỏe mạnh, hạnh phúc, luôn nở nụ cười trên môi… là giá trị và sứ mệnh cả đời của ông và tổ chức.

Ông Đặng Tùng Sơn, Phó Tổng giám đốc CMC Telecom, Phó Chủ nhiệm VNCDC, cho biết năm nay là lần thứ 2 Câu lạc bộ thực hiện báo cáo về thị trường dịch vụ Data Center và Cloud, với mục tiêu cung cấp thông tin hữu ích cho các tổ chức, doanh nghiệp, đồng thời hướng dẫn những bước đi thích hợp để thúc đẩy doanh nghiệp nội địa cung cấp dịch vụ tốt nhất cho người dùng.

Báo cáo năm nay được lập trên cơ sở dữ liệu thu thập từ các doanh nghiệp thành viên của VNCDC, với biểu mẫu dữ liệu tham khảo theo mẫu báo cáo hàng tháng gửi Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) về doanh thu dịch vụ Cloud, Data Center.

Ngoài ra, báo cáo có tham khảo, trích dẫn các nguồn dữ liệu từ các công ty tư vấn, khảo sát thị trường trên thế giới và dữ liệu thị trường từ các doanh nghiệp trong Câu lạc bộ.

Báo cáo mới chỉ ra rằng, nhu cầu sử dụng dịch vụ Cloud tại Việt Nam đã tăng trưởng đột biến trong năm 2022, khi quy mô thị trường tăng lên 9.700 tỷ đồng, gấp đôi so với năm 2021.

Dịch Covid-19 đã đóng góp vào sự chuyển đổi số nhanh chóng của các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong những ngành chịu ảnh hưởng nặng nề như du lịch và thương mại điện tử.

Năm 2022, sau khi giãn cách xã hội được dỡ bỏ, các tổ chức và doanh nghiệp đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ số để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, làm tăng mạnh nhu cầu sử dụng dịch vụ Cloud trong nước.

Tuy nhiên, sang năm 2023, tăng trưởng của thị trường Cloud đã chậm lại, phần lớn đến từ suy thoái kinh tế dẫn tới áp lực cắt giảm, tối ưu chi phí.

Sự tăng trưởng chậm lại được thấy rõ trong việc đo lường hiệu quả tiêu dùng dịch vụ đám mây và sự điều chỉnh của người tiêu dùng về lợi ích của đám mây.

Mặc dù tăng trưởng giảm, thị trường Cloud Việt Nam ước tính vẫn tăng trưởng 24,2% trong năm nay.

Nghiên cứu của VNCDC cũng chỉ ra rằng, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Cloud nội địa đã đáp ứng kịp thời nhu cầu gia tăng, đưa mức doanh thu đạt được từ 900 tỷ đồng vào năm 2021 lên 2.362 tỷ đồng vào năm 2022, với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 37,4%.

Phân tích của bộ phận soạn thảo báo cáo thị trường Cloud Việt Nam năm 2023 dự đoán rằng thời gian từ nay đến năm 2025, thị trường sẽ không có biến động lớn.

Tốc độ phát triển kép giai đoạn 2023 - 2025 đạt từ 20% đến 23%. Đến năm 2025, quy mô thị trường Cloud Việt Nam sẽ đạt khoảng 768 triệu USD (18.432 tỷ đồng).

Đưa ra nhận định về khả năng phát triển của thị trường Cloud Việt Nam trong 2 năm 2024 và 2025, có tới 54,5% doanh nghiệp cung cấp dịch vụ này dự báo thị trường sẽ phát triển rất nhanh, và 45,5% số doanh nghiệp đánh giá thị trường sẽ có tốc độ phát triển nhanh.

Đáng chú ý, mặc dù có sự tiến bộ rõ ràng tại các doanh nghiệp lớn như Viettel, VNPT, CMC và FPT, song nghiên cứu mới của VNCDC cho thấy, đến nay các nhà cung cấp dịch vụ đám mây quốc tế vẫn giữ ưu thế trên thị trường.

Cụ thể, ông Đặng Tùng Sơn cho biết, trong báo cáo thực hiện năm 2021 của VNCDC, tỷ lệ thị phần dịch vụ Cloud giữa doanh nghiệp ngoại và doanh nghiệp trong nước là 80% và 20%, với phần lớn thuộc về các nền tảng Cloud toàn cầu.

Sau 2 năm, thị phần của các doanh nghiệp trong nước đã ‘nhỉnh’ hơn so với trước, đạt 22,2% và tỷ lệ thị phần của doanh nghiệp nước ngoài còn 77,8%.

“Con số hơn 2% là nỗ lực rất lớn của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Cloud nội”, ông Đặng Tùng Sơn nhận xét.

Trước đó, trao đổi với VietNamNetvề câu chuyện phát triển hạ tầng Cloud Việt Nam, ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Internet Việt Nam đã phân tích những lý do chính khiến cho các doanh nghiệp hạ tầng trong nước vẫn chiếm thị phần nhỏ bé trước các ông lớn công nghệ nước ngoài.

Theo ông Vũ Thế Bình, nhìn từ góc độ khách quan thì các nền tảng Cloud toàn cầu có nhiều lợi thế về nghiên cứu phát triển và sáng tạo, đi đầu và dẫn dắt xu thế, lợi thế về quy mô, sự hình thành đa dạng tiện ích cho khách hàng như một hệ sinh thái cùng chiến lược cạnh tranh hiệu quả.

Thực tế, không chỉ ở Việt Nam, tại nhiều nước, thị phần Cloud phần lớn thuộc về các nền tảng toàn cầu.

“Ở góc độ chủ quan, chúng ta cũng thấy điều hiển nhiên là Cloud Việt Nam thất thế hơn các nền tảng toàn cầu về khía cạnh công nghệ, quy mô và có thể cả ở chiến lược cạnh tranh.

Một điểm dễ nhận thấy nữa là các doanh nghiệp Việt Nam đã chần chừ trong một thời gian khá lâu trước khi thực sự dấn thân vào thị trường Cloud.

Chúng ta xuất phát sau, lại yếu hơn các 'vận động viên chuyên nghiệp', thì bị bỏ xa cũng là chuyện bình thường”,ông Vũ Thế Bình nêu quan điểm.

Đại diện Hiệp hội Internet Việt Nam cũng nhận xét, gần đây, các doanh nghiệp trong nước đã đẩy rất mạnh các nỗ lực nghiên cứu phát triển, tạo ra các sản phẩm dịch vụ Cloud, cũng như truyền thông mạnh mẽ để thu hút sự quan tâm của công chúng và khách hàng về Cloud.

“Chúng tôi tin rằng mỗi doanh nghiệp sẽ có một chiến lược phù hợp để từng bước chiếm lĩnh thị phần, và ít nhiều cạnh tranh với các nền tảng toàn cầu”, đại diện Hiệp hội Internet Việt Nam chia sẻ.

(Dân trí) - Sau 10 năm gia nhập thị trường, với vai trò nhà phát triển bất động sản chuyên nghiệp, KITA Group ngày càng khẳng định vị thế với danh mục dự án trải dài từ Bắc đến Nam.

Danh mục dự án quy mô, KITA Group khẳng định tiềm lực mạnh mẽ

Thành công nhờ hướng đi kiên định, chặng đường 10 năm phát triển của KITA Group được thể hiện rõ nét qua loạt dự án M&A tạo dấu ấn trên thị trường. KITA Group là nhà phát triển dự án gắn liền với hoạt động M&A và mua bán nợ các dự án có pháp lý minh bạch, mang đến sức sống mới cho những dự án cũ.

KITA Group đã tiên phong kiến tạo nên những đô thị nhộn nhịp tại Cần Thơ, Đà Nẵng… xây dựng nên những cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại.

Nổi bật trong các thương vụ M&A của KITA Group phải kể đến KITA Airport City (trước đây là Stella Mega City - Cần Thơ) - Khu đô thị đáng sống bậc nhất Tây Đô, dự án đánh dấu tên tuổi của KITA Group và chinh phục thành công hàng nghìn khách hàng.

Tính đến nay, KITA Airport City đã bàn giao hơn 3.000 sản phẩm và mang đến diện mạo mới khang trang, đầy sức sống cho địa phương. Hiện tập đoàn đang đàm phán bước cuối cùng với đối tác lớn nhất khu vực trong lĩnh vực bán lẻ để đưa khu đô thị KITA Airport City trở thành trung tâm dịch vụ, mua sắm sầm uất bậc nhất nơi đây.

Khu đô thị sinh thái Golden Hills (huyện Hòa Vang và quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng) được xem là dự án M&A ấn tượng của KITA Group tại thị trường miền Trung. Golden Hills được kỳ vọng trở thành đô thị vệ tinh đáng sống phía Tây Bắc TP Đà Nẵng, nơi cư dân được tiếp cận đầy đủ dịch vụ, tiện ích, mang lại những giá trị sống vượt trội.

Bắc tiến với loạt dự án M&A quy mô lớn, điển hình như KITA Capital (Hà Nội) với dòng sản phẩm biệt thự "triệu đô" được vận hành theo mô hình khép kín (semi - compound) mang đậm lối kiến trúc châu Âu cổ kính được quy hoạch chỉn chu, bài bản, được KITA Group cam kết tính pháp lý minh bạch và bàn giao sổ đỏ tới tận tay khách hàng.

Bên cạnh dòng sản phẩm nhà ở chủ lực, thông qua hoạt động M&A, KITA Group còn tạo lập quỹ đất để phát triển dự án nghỉ dưỡng trong dài hạn như dự án TAX Resort và phân khu đô thị Hòa Lạc (Hà Nội), dự án Sakura Golf cao cấp (Hải Phòng), dự án Stella Ocean Park tại Phan Thiết…

Tại thị trường TPHCM đầy sôi động, KITA Group cũng vừa cho ra mắt dự án căn hộ cao cấp ngay trung tâm thành phố, đó là dự án kiều by KITA với lợi thế pháp lý, ưu thế vượt trội với số lượng căn hộ giới hạn hứa hẹn sẽ trở thành tâm điểm thu hút giới thượng lưu đang tìm kiếm không gian sống sang trọng giữa lòng thành phố.

Sẵn sàng nội lực cho những khát vọng lớn

KITA Group tiếp tục kiên định với sứ mệnh phát triển các dự án dựa trên 3 giá trị cốt lõi: "Pháp lý tường minh - giải pháp thông minh - cộng đồng văn minh", đây cũng chính là kim chỉ nam cho sự phát triển của KITA Group trong giai đoạn mới.

Bên cạnh lĩnh vực trụ cột là bất động sản, KITA Group công bố trở thành tập đoàn đa ngành, mở rộng lĩnh vực hoạt động, hướng tới phát triển hệ sinh thái toàn diện trong các lĩnh vực bất động sản, y tế, thương mại điện tử, xuất nhập khẩu, khai thác khoáng sản, sản xuất và lắp ráp ô tô.

Với lợi thế về M&A bất động sản, cùng quỹ đất tư nhân sạch và vị trí đắc địa tại các thành phố lớn trên cả nước như Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Phan Thiết, TPHCM, Cần Thơ… nơi thị trường bất động sản luôn có sức hút và khả năng tăng giá trị cao sẽ là tiền đề để KITA Group vươn đến khát vọng xa hơn.

Dấu ấn doanh nghiệp với loạt giải thưởng và trách nhiệm với cộng đồng

Những nỗ lực và cống hiến bền bỉ của KITA Group trong những năm qua đã gặt hái được nhiều giải thưởng lớn từ các giải thưởng uy tín trong và ngoài nước.

Trong đó có thể kể đến loạt giải thưởng danh giá mà KITA Group gặt hái được từ DOT Property Vietnam Awards, VietNam Property Awards, BCI ASIA Awards, VCCI như: Nhà phát triển BĐS nhà ở tốt nhất Việt Nam 2024, Nhà phát triển dự án phức hợp tốt nhất 2023, Dự án nhà ở cao cấp tốt nhất 2022...

Với tâm niệm "Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn", bên cạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả, mỗi năm, KITA Group cho hay vẫn luôn duy trì và xây dựng cùng các chương trình, hoạt động hướng đến chăm sóc đời sống người dân các tỉnh thành còn nhiều khó khăn.