Bước 2: Xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động. Xác định trạng thái hiện tại và trạng thái cần đến để định rõ mục tiêu, gồm cả việc xác định mô hình hoạt động, kinh doanh mới trong môi trường số, xây dựng kế hoạch hành động với các giai đoạn hợp lý, nội dung cụ thể.

Bước 3:Xác định công nghệ số chủ yếu trong lĩnh vực hoạt động cũng như các nền tảng cần có để hỗ trợ việc chuyển đổi. Từ đó, xây dựng năng lực số, gồm đào tạo nhân lực số, xây dựng thói quen, hình thành văn hóa đổi mới với mô hình hoạt động mới và thực hiện chuyển đổi.

Xây dựng chiến lược chuyển đổi số như thế nào?

Chuyển đổi số là việc của chính mỗi tổ chức. Và việc này cần phải xuất phát từ nhận thức, từ quyết tâm và mức độ nắm rõ tình hình của tổ chức. Mỗi tổ chức, cá nhân là khác nhau, do đó, cần có những chiến lược khác nhau. Chiến lược chuyển đổi số không phải là một bản chiến lược ứng dụng công nghệ số. Chiến lược chuyển đổi số không phải là một bản kế hoạch ngắn hạn, cũng không phải là một bản kế hoạch dài hạn. Một bản chiến lược phù hợp thường hoạch định cho giai đoạn từ 3-5 năm.

Chiến lược chuyển đổi số do người đứng đầu chỉ đạo xây dựng và phải lan tỏa, thấm nhuần tới từng thành viên của tổ chức. Chiến lược chuyển đổi số bắt đầu từ tầm nhìn của người đứng đầu, nhưng khi thực thi cần không ngừng đo lường, kiểm nghiệm thực tế xem điều gì đang đi đúng hướng và điều gì không, sau đó nhanh chóng điều chỉnh theo thực tế.

Thuê tư vấn chuyển đổi số như thế nào?

Việc cho rằng cái gì mình không biết thì có thể thuê tư vấn là một quan niệm thường dẫn đến sai lầm. Mà ngược lại, cái gì mình biết rõ rồi và thuê tư vấn thì mới thường dẫn đến thành công. Chuyển đổi số cũng vậy. Chuyển đổi số là câu chuyện của chính mỗi cá nhân, tổ chức. Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Và cánh cửa của sự thay đổi này chỉ có thể được mở từ bên trong. Nghĩa là, chủ thể đưa ra tầm nhìn, quyết định chuyển đổi số là chính bạn, còn chuyên gia tư vấn chỉ là người hỗ trợ, thay vì ngược lại.

Sử dụng nền tảng để chuyển đổi số như thế nào?

Sử dụng nền tảng số được xác định là giải pháp đột phá để thúc đẩy chuyển đổi số nhanh hơn, giảm chi phí, tăng hiệu quả. Nền tảng được tạo ra bởi những doanh nghiệp công nghệ số xuất sắc, cho phép các cơ quan, tổ chức, cá nhân sử dụng ngay dưới dạng dịch vụ thay vì phải tự đầu tư, tự vận hành.

Ví dụ, Việt Nam có hàng ngàn báo và tạp chí, nếu từng cơ quan này phải đầu tư nền tảng số như tờ Thời báo New York đã nói ở trên thì sẽ rất tốn kém, nhiều cơ quan không có đủ nguồn lực, cả về tài chính và nhân lực để đầu tư. Nhưng nếu có sẵn một nền tảng để các cơ quan báo chí có thể lên đó, tiếp cận người đọc, tiếp cận quảng cáo thì hàng ngàn cơ quan báo chí có thể chuyển đổi sang môi trường số rất nhanh.

Tương tự như vậy, nếu MISA, một công ty công nghệ số chuyên về phần mềm kế toán, đầu tư phát triển một nền tảng, để những người làm kế toán chuyên nghiệp có thể làm dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp, để cung cấp dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc chuyển đổi số về kế toán cho các doanh nghiệp sẽ diễn ra rất nhanh. Đồng thời, nó cũng kích thích các hộ kinh doanh chuyển sang doanh nghiệp, vì không phải đi thuê kế toán viên, vốn là việc rất khó, nhất là ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa.

Hiểu về Make in Việt Nam như thế nào?

Make in Việt Nam là thiết kế tại Việt Nam, làm ra sản phẩm tại Việt Nam. Kêu gọi chuyển từ lắp ráp, gia công sang làm sản phẩm Việt Nam. Không làm sản phẩm thì Việt Nam không hùng cường, thịnh vượng được.

Việt Nam đã có thiết bị 5G Việt Nam, có mạng xã hội Việt Nam, có sản phẩm an toàn, an ninh mạng Việt Nam và rất nhiều phần mềm Việt Nam.

Để thúc đẩy Make in Việt Nam, tất cả nhà nước, doanh nghiệp, người dân hãy đẩy các bài toán, các vấn đề của đất nước, của xã hội tới cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam để họ tham gia giải quyết.

Hình thành văn hóa trong kỷ nguyên số như thế nào?

Văn hóa được hình thành từ thói quen được lặp đi lặp lại. Vì vậy, để hình thành văn hóa, trước tiên phải hình thành và duy trì thói quen. Có nhiều cách để hình thành và duy trì thói quen, nhưng trong kỷ nguyên số, một trong những cách để hình thành và duy trì thói quen của mỗi thành viên trong tổ chức là sử dụng chính công nghệ số để tạo ra các nền tảng, các hệ thống quản lý, trong đó, các thói quen cần có đã được nhúng và “cứng hóa” trong chính nền tảng và hệ thống để mỗi thành viên của tổ chức khi làm việc buộc phải tuân thủ.

Cục Tin học hóa - Bộ TT&TT

Chuyển đổi số là việc của ai?

Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Với một tổ chức, vì là sự thay đổi, nên trước tiên đó là việc của lãnh đạo, của người đứng đầu, vì nếu không thì không ai dám làm và có thể làm.

Mới đây, chị Anh Thư đã được đồng nghiệp giới thiệu dự án tổ hợp chung cư BerRiver Jardin (390 Nguyễn Văn Cừ, quận Long Biên) do thương hiệu BRGLand phát triển. Vừa gặp chị đã thấy phù hợp như tìm được “ý trung nhân”. 

Chị Anh Thư chia sẻ: “Gia đình tôi thường xuyên đón tiếp bạn bè và người thân vào mỗi dịp cuối tuần, nên chúng tôi mong muốn căn hộ mới phải có phòng khách rộng, tiện nghi, luôn có ánh sáng với nhiều mặt thoáng. Dự án căn hộ tại BerRiver Jardin với giá thành hợp lý đã thu hút vợ chồng tôi ngay lập tức”. 

Trực tiếp đến tham quan tổ hợp chung cư BerRiver Jardin, vợ chồng chị Anh Thư được giới thiệu nhiều căn hộ với diện tích đa dạng, từ 1 - 4 phòng ngủ với diện tích lớn nhất lên tới gần 180 m2, phù hợp với mọi nhu cầu của của các gia đình.

“Chúng tôi cảm thấy như tìm được căn nhà trong mơ. BerRiver Jardin nằm tại vị trí vô cùng thuận tiện, hai vợ chồng sẽ chỉ mất gần 10 phút di chuyển vào nội thành để làm việc mỗi ngày hoặc đưa con vui chơi cuối tuần. Đặc biệt, các căn hộ tại đây đều có không gian sinh hoạt chung diện tích lớn và rộng thoáng, xung quanh thì có nhiều tiện ích như: trường quốc tế, bệnh viện quốc tế, đại siêu thị…”, chị Anh Thư cho hay.

Dự án tổ hợp chung cư BerRiver Jardin “lọt vào mắt xanh” của nhiều khách hàng nhờ được đầu tư cảnh quan, tiện ích nội khu tiện nghi với: khu vui chơi, vườn xích đu cho trẻ em, khu thể thao ngoài trời, sân tập yoga; đường dạo massage chân, vườn cờ, vườn hoa, vườn BBQ… Đặc biệt hơn, các thiết kế được “may đo” một cách tỉ mỉ giúp đem đến cho khách hàng không gian sống tối ưu. 

Khu căn hộ BerRiver Jardin được thiết kế chỉ 8 - 9 căn hộ/mặt sàn, đảm bảo mang đến tiêu chuẩn sống cao cấp cho cư dân. Mỗi căn hộ của dự án BerRiver Jardin đều được bố trí nhiều logia, tạo không gian thưởng ngoạn rộng lớn và không khí thông thoáng cho toàn bộ căn hộ.

Giữa hàng loạt dự án bất động sản đang xuất hiện phía Đông Thủ đô, dự án tổ hợp chung cư BerRiver Jardin đang thu hút nhiều gia đình trẻ có nhu cầu tìm kiếm một căn hộ cận kề phố cổ, giá bán hợp lý và vẫn đầy đủ những tiện ích và dịch vụ chất lượng cao cùng một cộng đồng cư dân trẻ tuổi, hiện đại, văn minh.

Đại diện thương hiệu phát triển bất động sản  BRGLand cho biết đang triển khai chương trình “Tân gia rộn ràng, nhận vàng như ý” cho khách hàng mua nhà tại BerRiver Jardin, với cơ hội nhận được nhiều quà tặng giá trị: 1 cây vàng AJC, Smart Tivi Sony, miễn phí quản lý dịch vụ 18 tháng, voucher nội thất lên đến 50 triệu đồng. Đồng thời, khách hàng cũng sẽ được hưởng chính sách ưu đãi đặc biệt: Hỗ trợ vay vốn lên tới 70% giá trị căn hộ, lãi suất 0%/12 tháng, ân hạn nợ gốc, chiết khấu lên tới 5% giá trị căn hộ.

Ngoài ra, dự án BerRiver Jardin còn sắp ra mắt 21 căn shop khối đế, với diện tích sàn từ 80,33 - 272.07m2. Shop khối đế nằm ở vị trí đắc địa, hứa hẹn tiềm năng sinh lời cao cho các chủ đầu tư, được hé lộ mức giá bán hợp lý và các chính sách bán hàng hấp dẫn. 

Lệ Thanh

TP.Bảo Lộc và huyện Bảo Lâm là hai “điểm nóng” về tình trạng phân lô tách thửa dưới hình thức hiến đất làm đường và quảng cáo dự án bất động sản bát nháo của tỉnh Lâm Đồng trong thời gian qua. 

Khu đất được phân lô bán nền dưới hình thức hiến đất làm đường ở Lâm Đồng

Để có thông tin phục vụ công tác kiểm tra và xử lý, UBND tỉnh Lâm Đồng đề nghị UBND TP.Bảo Lộc và UBND huyện Bảo Lâm khẩn trương tổng hợp, báo cáo các nội dung liên quan đến việc hiến đất làm đường giao thông mới, tách thửa trên địa bàn từ năm 2018 đến nay. 

UBND tỉnh Lâm Đồng đề nghị hai địa phương nói trên nêu rõ và chi tiết từng thửa đất hoặc khu đất theo các nội dung: Chủ sử dụng đất tách thửa; địa chỉ thửa đất hoặc khu đất tách thửa; diện tích thửa đất hoặc khu đất đề nghị tách thửa; 

Diện tích đất hiến hoặc đất trả lại làm đường giao thông mới; diện tích, chiều rộng, dài của đường hiện trạng giáp thửa đất hoặc khu đất đề nghị tách thửa; số thửa đất mới sau khi tách thửa; 

Diện tích tối thiểu, tối đa của thửa đất mới tách; quy hoạch sử dụng đất; thời điểm giải quyết đề nghị tách thửa; cơ quan cho phép tách thửa, hiến đất làm đường; 

Hiện trạng sử dụng của thửa đất sau khi tách thửa; hiện trạng sử dụng của đường giao thông mới; đã hoàn thành đầu tư hạ tầng dùng chung hay chưa?; tình hình thực hiện nghĩa vụ tài chính với Nhà nước…

Trước đó, ngày 2/12, ông Đoàn Kim Đình – Chủ tịch UBND TP.Bảo Lộc cho biết, trên địa bàn chỉ có 6 dự án được cấp có thẩm quyền cấp chủ trương đầu tư. Những dự án này đã và đang triển khai theo đúng quy định. 

Bên cạnh đó, tại TP.Bảo Lộc có 9 khu vực người dân xin hiến đất làm đường giao thông, thực hiện thủ tục tách, hợp thửa. Những trường hợp này xảy ra trước ngày 31/12/2020, từ đó đến nay không phát sinh thêm trường hợp nào. 

Cụ thể, một khu vực có diện tích 36ha tại thôn 14, xã ĐamB’ri thuộc quyền sử dụng đất của 4 hộ gia đình, cá nhân sử dụng do chuyển quyền sử dụng đất năm 2020. 

Cũng tại xã ĐamB’ri, TP.Bảo Lộc, có một khu đất nông nghiệp có diện tích gần 10ha, thuộc quyền sử dụng đất của ông N.N.A.T. 

Đối với các trường hợp diện tích từ 2ha – 5ha, tại TP.Bảo Lộc có 7 khu vực người dân xin hiến đất làm đường giao thông, thực hiện thủ tục tách, hợp thửa. Còn lại là các trường hợp tách thửa dưới 2ha của hộ gia đình, cá nhân, hiến tặng quyền sử dụng đất, tách thửa. 

Từ năm 2015 đến nay, tổng số diện tích liên quan đến tách thửa của hộ gia đình, cá nhân trên địa bàn TP.Bảo Lộc là khoảng 100ha. 

Theo Chủ tịch UBND TP.Bảo Lộc, đối với các trường hợp hộ gia đình, cá nhân tự đăng tin, quảng cáo dự án nhằm bán bất động sản, địa phương đã báo cáo và được Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh xử lý theo quy định. 

Tại huyện Bảo Lâm, tình trạng san gạt đồi chè và cà phê để phân lô bán nền cũng diễn ra khá rầm rộ. Nổi cộm là khu đất 41ha trên trục đường Tản Đà, xã Lộc Quảng. Khu đất này được quảng bá là “dự án” Sun Valley do Công ty CP Đầu tư và Phát triển Bất động sản Khải Hưng phát triển. 

Trong 41ha của “dự án” Sun Valley thì chỉ có 3.709m2 (có 1.400m2 đất ở) thuộc xã ĐamB’ri, TP.Bảo Lộc. UBND TP.Bảo Lộc cho biết, theo điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đến năm 2020 của TP.Bảo Lộc thì phần đất này thuộc quy hoạch đất ở. Việc hộ gia đình, cá nhân xây dựng công trình trên đất ở nông thôn thuộc trường hợp được miễn giấy phép xây dựng.

Trong một diễn biến liên quan, cuối tháng 11/2021, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Lâm Đồng đã đề nghị Văn phòng đăng ký đất đai tỉnh phối hợp xác minh thông tin 14 khu đất tại P.Lộc Phát và xã ĐamB'ri, TP.Bảo Lộc có dấu hiệu sai phạm trong việc hiến đất làm đường, phân lô tách thửa. 

Điều tra 14 thửa đất phân lô bán nền ‘núp bóng’ hiến đất làm đường ở Lâm Đồng

Từ tin báo của thanh tra tỉnh, cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Lâm Đồng đã vào cuộc kiểm tra hiện trạng 14 khu đất có dấu hiệu tách, hợp thửa và hiến đất làm đường không đúng quy định ở TP.Bảo Lộc. 

Chính phủ số là đầu tàu của đoàn tàu chuyển đổi số

Ông Nguyễn Huy Dũng - Cục trưởng Cục Tin học hóa, Bộ Thông tin và Truyền thông khi tham gia hội thảo nhận định về vai trò của Chính phủ số trong chương trình Chuyển đổi số quốc gia: Chính phủ số là đầu tàu của đoàn tàu chuyển đổi số. Ông Dũng nhấn mạnh: “Cơ quan nhà nước, chính quyền phải làm gương, là nơi chuyển đổi số trước và dẫn dắt toàn bộ tiến trình chuyển đổi số của xã hội”. Để chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng, theo ông Dũng, bước đầu tiên phải xuất phát từ thay đổi nhận thức, tư duy.

Ông Nguyễn Huy Dũng chỉ rõ mục tiêu, định hướng kế hoạch chuyển đổi số quốc gia với các mảng tài chính, quản lý CNCCVC và quản lý giáo dục.

Giáo dục – một trong tám lĩnh vực được ưu tiên trong chương trình Chuyển đổi số quốc gia, ông Nguyễn Sơn Hải – Cục trưởng Cục CNTT, Bộ Giáo dục và Đào tạo tại hội thảo đã phân tích vai trò của việc đưa công nghệ vào các lĩnh vực mà giáo dục cần tập trung là: “học trực tuyến, thư viện số, đánh giá kiểm tra, đồng thời xây dựng cơ sở dữ liệu lớn để phục vụ phân tích hiệu quả của ngành giáo dục.”

Đối với hoạt động chuyển đổi số trong ngành nội vụ, ông Nguyễn Thanh Bình - Giám đốc Trung tâm Thông tin, Bộ Nội vụ đã chia sẻ về 3 mục tiêu chính là quản lý con người, quản lý tài chính, quản lý văn bản bằng công nghệ. "Một số đơn vị sử dụng phần mềm MISA đã có dữ liệu được đẩy về Bộ Nội vụ, từ đó quá trình trao đổi thông tin diễn ra thông suốt và chính xác" - Ông Bình cho biết và khuyến khích các cơ quan, đơn vị có thể tham khảo mô hình mẫu này để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.

MISA đóng góp vào xây dựng Chính phủ số và chuyển đổi số quốc gia

Trong lộ trình chuyển đổi số quốc gia, các doanh nghiệp công nghệ số đóng vai trò hỗ trợ thúc đẩy quá trình này diễn ra nhanh chóng, hiệu quả hơn thông qua việc tạo ra các nền tảng số phục vụ cho toàn xã hội.

Ý thức được vai trò của mình, ngay từ sớm, các các sản phẩm, nền tảng của MISA đã được phát triển dựa trên các công nghệ số như Dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence - AI), chuỗi khối (Blockchain), điện toán đám mây (Cloud)…. Với kinh nghiệm triển khai tại hơn 70% đơn vị hành chính sự nghiệp, xã, phường trên toàn quốc, bà Đinh Thị Thúy - Tổng Giám đốc MISA nhận định tại hội thảo: “Ứng dụng công nghệ số để liên thông cơ sở dữ liệu toàn ngành sẽ giúp các cơ quan chủ quản có bức tranh toàn diện về tài chính, ngân sách, quản lý các mảng chuyên môn mọi lúc mọi nơi, hỗ trợ việc ra quyết định kịp thời. Các đơn vị tại địa phương cung cấp được báo cáo chính xác, kịp thời, giảm bớt các thủ tục hành chính; giảm thời gian, công sức, tiết kiệm ngân sách nhờ tự động hóa các quy trình tác nghiệp”.

Nền tảng MISA FinGov là giải pháp để các đơn vị hành chính sự nghiệp hợp nhất mọi nghiệp vụ quản trị tài chính Nhà nước trên cùng một hệ thống.

Hiện MISA cung cấp các giải pháp chuyển đổi số đáp ứng nhu cầu cho đơn vị chủ quản, các đơn vị tại địa phương về công tác quản lý ngân sách nhà nước, quản lý giáo dục, quản lý CBCCVC như: Nền tảng quản lý tài chính Nhà nước MISA FinGov, Nền tảng quản lý trường học MISA QLTH, Nền tảng quản lý cán bộ MISA QLCB.

Hội thảo trực tuyến do MISA chủ trì tổ chức đã cung cấp thông tin hữu ích hỗ trợ các đơn vị HCSN xã/phường nâng cao hiểu biết về chuyển đổi số, góp phần thúc đẩy xây dựng Chính phủ số nói riêng và công cuộc chuyển đổi số quốc gia nói chung.

Để tìm hiểu thêm thông tin về các giải pháp chuyển đổi số, truy cập website www.misa.vn 

Cụ thể, vào lúc 0h15  sáng qua (4/3), Công an đã kiểm tra hành chính tại quán karaoke Luckysta (ở thị xã Quảng Trị), phát hiện 21 đối tượng thanh niên nam, nữ tụ tập có hành vi sử dụng trái phép chất ma túy.

Qua kiểm tra, có 16 đối tượng dương tính với chất ma túy.

Đa số các đối tượng sử dụng ma túy đang ở độ tuổi thanh, thiếu niên

Trước đó, khoảng 1h50 ngày 25/2, Công an thị xã Quảng Trị tiến hành kiểm tra hành chính khách sạn Thạch Hãn (thuộc khu phố 3, phường An Đôn) phát hiện 21 đối tượng thanh niên nam nữ, có độ tuổi từ 19 đến 31 đang có hành vi sử dụng trái phép chất ma túy.

Lực lượng chức năng kiên quyết thu hồi giấy phép kinh doanh đối với các cơ sở vi phạm.

Để ngăn chặn tình trạng sử dụng ma túy tại các cơ sở kinh doanh, công an ở Quảng Trị đã xây dựng kế hoạch đấu tranh, phòng ngừa, ngăn chặn và xử lý các hành vi sử dụng ma túy tại các khách sạn, nhà nghỉ, nhà trọ, quán karaoke…

Hương Lài

Giới thiệu Bộ trưởng Công an Tô Lâm ứng cử Quốc hội khóa XV

Đại tướng Tô Lâm, Bộ trưởng Bộ Công an cùng hai thứ trưởng, một phó cục trưởng bộ này được cử tri tán thành tuyệt đối ứng cử Đại biểu Quốc hội (ĐBQH) khóa XV.