Một vụ buôn lậu ô tô bị phát hiện. Ảnh Internet

Theo Kế hoạch công tác đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả năm 2019 của Ban chỉ đạo 389 quốc gia vừa được Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Chỉ đạo389 Quốc gia, Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng ký ban hành, năm 2019 lực lượng chức năng sẽ tăng cường đấu tranh với các đối tượng cầm đầu buôn lậu, hoạt động có tổ chức.

Kiên quyết không để hình thành các tụ điểm tập trung hàng lậu, hàng giả; giải quyết kịp thời, dứt điểm các hiện tượng nổi cộm về buôn lậu, sản xuất, buôn bán hàng giả.

Ban Chỉ đạo 389 các tỉnh, thành phố chỉ đạo căn cứ tình hình thực tế xây dựng kế hoạch công tác năm 2019, trong đó cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, chống buôn lậu, gian lận thương mại và theo chức năng, địa bàn, lĩnh vực quản lý; xây dựng các kế hoạch chuyên đề đấu tranh có trọng tâm, trọng điểm các mặt hàng cấm và các mặt hàng khác như: xăng dầu, quặng, hàng điện tử, điện lạnh,  điện thoại, linh kiện máy công cụ, ô tô, xe máy đã qua sử dụng…

Ngoài ra còn có các mặt hàng khác như phân bón, thuốc bảo vệ thực phẩm, thuốc lá, dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, rượu, nước ngọt, động vật hoang dã, gỗ, quần áo, vật liệu xây dựng…

Một vụ buôn lậu ô tô bị phát hiện. Ảnh Internet

Theo Kế hoạch công tác đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả năm 2019 của Ban chỉ đạo 389 quốc gia vừa được Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Chỉ đạo389 Quốc gia, Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng ký ban hành, năm 2019 lực lượng chức năng sẽ tăng cường đấu tranh với các đối tượng cầm đầu buôn lậu, hoạt động có tổ chức.

Kiên quyết không để hình thành các tụ điểm tập trung hàng lậu, hàng giả; giải quyết kịp thời, dứt điểm các hiện tượng nổi cộm về buôn lậu, sản xuất, buôn bán hàng giả.

Ban Chỉ đạo 389 các tỉnh, thành phố chỉ đạo căn cứ tình hình thực tế xây dựng kế hoạch công tác năm 2019, trong đó cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, chống buôn lậu, gian lận thương mại và theo chức năng, địa bàn, lĩnh vực quản lý; xây dựng các kế hoạch chuyên đề đấu tranh có trọng tâm, trọng điểm các mặt hàng cấm và các mặt hàng khác như: xăng dầu, quặng, hàng điện tử, điện lạnh,  điện thoại, linh kiện máy công cụ, ô tô, xe máy đã qua sử dụng…

Ngoài ra còn có các mặt hàng khác như phân bón, thuốc bảo vệ thực phẩm, thuốc lá, dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, rượu, nước ngọt, động vật hoang dã, gỗ, quần áo, vật liệu xây dựng…

Đây chính là những bước đệm để họ cạnh tranh trực tiếp với những đối thủ như Netflix hay Amazon. Dưới đây là danh sách những "thứ vũ khí" mà họ mua lại từ Fox:

- Studio làm phim của Fox.

- Mạng lưới các kênh truyền hình cáp National Geographic và Star TV.

- Cổ phần của Fox ở Hulu.

- Cổ phần của Fox tại công ty dịch vụ cáp Sky tại Châu Âu.

Disney đã chừa ra kênh tin tức Fox News, những kênh phát sóng truyền hình của FOX và một số mảng nhỏ khác. Đây chính là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy Disney đang từng bước trở thành một thế lực khổng lồ trong ngành giải trí, với cả những nội dung và các công nghệ cho phép họ mang tới những trải nghiệm tiện lợi nhất cho người dùng. Một trải nghiệm mà Netflix đã dựng nên với nền tảng phát phim trực tuyến – stream của mình.

Đúng vậy, "nội dung" và "công nghệ" là hai điểm tập trung lớn trong thương vụ chục tỷ USD này.

- Nội dung bao gồm việc Disney làm dày thêm những tài sản điện ảnh vốn đã rất giàu có của mình, họ có được quyền sản xuất những bộ phim bom tấn lớn. Có thể kể đến series X-Men, Wolverine, Deadpool, loạt hoạt hình The Simpsons, bom tấn màn ảnh rộng Avatar và loạt phim Alien.

- Công nghệ bao gồm việc có cổ phần của Sky – công ty truyền hình cáp lớn của Châu Âu, cho thấy mong muốn vươn ra thị trường quốc tế của Disney. Và một điểm lớn nữa, đó là nển tảng chiếu phim trực tiếp Hulu.

Mục tiêu lớn nhất trước mắt họ là có được một nền tảng phát phim trực tiếp (giống như Netflix). Trên đó sẽ toàn có những nội dung khán đã rất quen thuộc và rất hợp thị hiếu thị trường, sẽ chẳng có mấy ai có thể lắc đầu trước một dịch vụ như thế.

Dù nắm phần nhiều cổ phần, Disney sẽ chưa thể biến Hulu thành một Netflix thứ hai được, họ vẫn sẽ gặp khó khăn trước đồng sở hữu Hulu là Comcast. Mọi chuyện vẫn chưa thể xuôi chèo mát mái với Disney. Nhưng rồi họ sẽ có cách: thương vụ mua lại phần lớn tài sản của Fox này đã khiến Disney trở thành một thế lực khổng lồ trong ngành giải trí.

Theo GenK

Đây là một cuộc chiến giữa các công ty truyền thông, một cuộc "chạy đua vũ trang" theo lời của Mashable. Disney là người đang nắm giữ những thứ vũ khí quan trọng khi họ vừa mua lại tài sản của 21st Century Fox với giá 52,4 tỷ USD.

Đây chính là những bước đệm để họ cạnh tranh trực tiếp với những đối thủ như Netflix hay Amazon. Dưới đây là danh sách những "thứ vũ khí" mà họ mua lại từ Fox:

- Studio làm phim của Fox.

- Mạng lưới các kênh truyền hình cáp National Geographic và Star TV.

- Cổ phần của Fox ở Hulu.

- Cổ phần của Fox tại công ty dịch vụ cáp Sky tại Châu Âu.

Disney đã chừa ra kênh tin tức Fox News, những kênh phát sóng truyền hình của FOX và một số mảng nhỏ khác. Đây chính là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy Disney đang từng bước trở thành một thế lực khổng lồ trong ngành giải trí, với cả những nội dung và các công nghệ cho phép họ mang tới những trải nghiệm tiện lợi nhất cho người dùng. Một trải nghiệm mà Netflix đã dựng nên với nền tảng phát phim trực tuyến – stream của mình.

Đúng vậy, "nội dung" và "công nghệ" là hai điểm tập trung lớn trong thương vụ chục tỷ USD này.

- Nội dung bao gồm việc Disney làm dày thêm những tài sản điện ảnh vốn đã rất giàu có của mình, họ có được quyền sản xuất những bộ phim bom tấn lớn. Có thể kể đến series X-Men, Wolverine, Deadpool, loạt hoạt hình The Simpsons, bom tấn màn ảnh rộng Avatar và loạt phim Alien.

- Công nghệ bao gồm việc có cổ phần của Sky – công ty truyền hình cáp lớn của Châu Âu, cho thấy mong muốn vươn ra thị trường quốc tế của Disney. Và một điểm lớn nữa, đó là nển tảng chiếu phim trực tiếp Hulu.

Mục tiêu lớn nhất trước mắt họ là có được một nền tảng phát phim trực tiếp (giống như Netflix). Trên đó sẽ toàn có những nội dung khán đã rất quen thuộc và rất hợp thị hiếu thị trường, sẽ chẳng có mấy ai có thể lắc đầu trước một dịch vụ như thế.

Dù nắm phần nhiều cổ phần, Disney sẽ chưa thể biến Hulu thành một Netflix thứ hai được, họ vẫn sẽ gặp khó khăn trước đồng sở hữu Hulu là Comcast. Mọi chuyện vẫn chưa thể xuôi chèo mát mái với Disney. Nhưng rồi họ sẽ có cách: thương vụ mua lại phần lớn tài sản của Fox này đã khiến Disney trở thành một thế lực khổng lồ trong ngành giải trí.

Theo GenK

Chia sẻ với PV Infonet, ông Nguyễn Vũ Cao, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư Vạn Khang Phát cho biết, năm nay Công ty nghỉ Tết đến ngày 14/2 (tức mùng 10/1 âm lịch) mới đi làm, nhưng Ban lãnh đạo công ty đã chọn ngày mùng 2 Tết để xông đất.

Ông Cao tiết lộ, năm nay những người tuổi Mùi, Ngọ hoặc Tý được ông lựa chọn xông đất cho công ty.

“Chính những nam nhân viên trong công ty có một trong các tuổi Mùi, Ngọ và Tý sẽ được công ty nhờ xông đất đầu năm. Người được chọn sẽ phải là người nhanh nhẹn, hoạt bát…. để mang may mắn cho cả công ty trong năm mới”, ông Cao nói.

Ngoài ra, ông Cao cho biết thêm, đối với những vị khách hàng xông đất đầu năm và có giao dịch đầu tiên với công ty thì sẽ được lì xì may mắn đầu năm bằng 1 chỉ vàng.

Ông Nguyễn Văn Đính – Chủ tịch HĐQT Công ty Bất động sản Hanhud cho hay, có nhiều doanh nghiệp chọn ngày xông đất rất kỹ nhưng cũng có doanh nghiệp không quá quan trọng.

Với mong muốn một năm làm ăn phát tài, phát lộc, nhiều may mắn nên nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đã có lựa chọn kỹ ngày “xông đất” công ty....

Chia sẻ với PV Infonet, ông Nguyễn Vũ Cao, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư Vạn Khang Phát cho biết, năm nay Công ty nghỉ Tết đến ngày 14/2 (tức mùng 10/1 âm lịch) mới đi làm, nhưng Ban lãnh đạo công ty đã chọn ngày mùng 2 Tết để xông đất.

Ông Cao tiết lộ, năm nay những người tuổi Mùi, Ngọ hoặc Tý được ông lựa chọn xông đất cho công ty.

“Chính những nam nhân viên trong công ty có một trong các tuổi Mùi, Ngọ và Tý sẽ được công ty nhờ xông đất đầu năm. Người được chọn sẽ phải là người nhanh nhẹn, hoạt bát…. để mang may mắn cho cả công ty trong năm mới”, ông Cao nói.

Ngoài ra, ông Cao cho biết thêm, đối với những vị khách hàng xông đất đầu năm và có giao dịch đầu tiên với công ty thì sẽ được lì xì may mắn đầu năm bằng 1 chỉ vàng.

Ông Nguyễn Văn Đính – Chủ tịch HĐQT Công ty Bất động sản Hanhud cho hay, có nhiều doanh nghiệp chọn ngày xông đất rất kỹ nhưng cũng có doanh nghiệp không quá quan trọng.