Nhận định, soi kèo Ajman Club vs Al

Vài tháng qua là thời điểm chứng kiến những bất ngờ đến khó tin ở tổ chức thể thao điện tử Team Flash. Đầu tiên là sự kiện ông Nguyễn Đồng Phương, CEO của Công ty CP Đầu tư Team Flash Việt Nam, bị phát hiện cá độ trong một trận đấu có sự góp mặt của đội tuyển này ở giải đấu quốc tế APL 2020 thuộc bộ môn Liên Quân Mobile.

Sự kiện này đã buộc ông Phương ‘Top’ phải rời vị trí CEO và bị cấm tham gia các hoạt động eSports do Vietnam eSports tổ chức trong vòng 12 tháng, kể từ thời điểm án phạt có hiệu lực. 

Liền sau đó là những bộ mặt hết sức trái ngược của đội tuyển này dưới thời lãnh đạo mới. Trong khi đội tuyển Liên Minh Huyền Thoại giành được chức vô địch liên tiếp thứ hai trong lịch sử, đội tuyển Liên Quân Mobile của Team Flash lại thi đấu thất vọng ở vòng playoffs dù trước đó tràn trề cơ hội vô địch giải quốc nội lần thứ 5 liên tiếp.

Còn đội tuyển Free Fire là một nốt trầm buồn của Tia chớp cam khi họ không thể giành được thứ hạng tốt trong suốt giải mùa Xuân, mùa Hè và mùa Đông. Thành tích tốt nhất mà đội tuyển này giành được chỉ là thứ hạng 2 chung cuộc. 

Đội hình của nhà đương kim vô địch VCS đã lập tức có xáo trộn mạnh

Có thể thấy sự ra đi của ông Phương ‘Top’ dường như đã kéo theo rất nhiều xáo trộn ở đội ngũ nhân sự. Sau hai chức vô địch VCS liên tiếp, Team Flash Liên Minh Huyền Thoại đã bất ngờ chia tay tới 5 tuyển thủ, trong đó có những trụ cột như Nguyễn ‘Slayder’ Linh Vương hay Nguyễn ‘EGO’ Khánh Hòa. 

Hài hước nhất là trường hợp của xạ thủ quốc dân Nguyễn Phước ‘Celebrity’ Long Hiệp đã rời đội sau chưa đầy một tháng cập bến. Hiện tại, đội tuyển này chỉ còn đúng ba thành viên đã sắp hết hạn hợp đồng là Phan ‘Stark’ Công Minh, Lê ‘Yoshino’ Trung Kiên và Nguyễn ‘Palette’ Hải Trung.

Với Liên Quân Mobile, thần đồng Trần ‘ADC’ Đức Chiến đã nhiều lần úp mở trên sóng livestream về sự tan rã của Team Flash Liên Quân. Sau những vinh quang giành được trong quá khứ, có thể thấy các thành viên của đội đã hết động lực thi đấu và cũng không còn duy trì được phong độ đỉnh cao với những màn lật kèo không tưởng trong quá khứ. 

Đội trưởng Phạm ‘Gấu’ Hồng Quân đã lập gia đình trong khi cả Đỗ ‘Elly’ Thành Đạt hay Trần ‘ProE’ Quang Hiệp đều không còn mặn mà với thi đấu đỉnh cao. Các thành viên còn lại như XB, Đạt Kòi hay tân binh Daim vẫn chưa đưa ra những tuyên bố rõ ràng cho tương lai của bản thân. 

Trong khi đó hào quang của nhà vô địch thế giới Team Flash Liên Quân không còn lại gì

Có ý kiến cho rằng Team Flash đang cải tổ mạnh mẽ để hướng tới những bộ môn thi đấu khác như Tốc Chiến hay Valorant sắp ra mắt. Tuy nhiên, khoảng thời gian từ lúc các game này phát hành cho đến khi giải đấu đầu tiên được tổ chức vẫn là rất dài, và cho đến lúc đó Team Flash vẫn phải duy trì phong độ và sự tập trung cho các giải đấu hiện tại theo cam kết với những nhà tài trợ. 

Cuối cùng, sự ra đi của thuyền trưởng Phương ‘Top’ dường như đang để lại rất nhiều hệ lụy cho Team Flash. Là một người hút scandal vào bản thân, Phương ‘Top’ hay Dương Nguyễn ‘Tinikun’ Duy Thanh được xem là những nhân tố nổi bật giúp các tuyển thủ yên tâm thi đấu và cống hiến hết mình cho eSports.

Giờ đây, Phương ‘Top’ đã bị cấm hoạt động eSports còn Tinikun đang đi… bán hàng online, làng eSports Việt dường như đã thiếu đi những con người cá tính và có đủ tài năng để lèo lái con thuyền chở các tuyển thủ đương đầu với sóng to gió lớn, vượt biển vươn tầm thế giới.

Phương Nguyễn

Esports Việt đang ở đâu trên bản đồ Đông Nam Á?

Sự kiện thần rừng Việt Nam về nhì ở giải đấu chung kết thế giới 2020 Liên Minh Huyền Thoại, có thể khiến nhiều người đặt câu hỏi, thể thao điện tử nước nhà hiện đang ở đâu trên bản đồ Đông Nam Á.

Ghi nhận của Pv. VietNamNet cho thấy, không chỉ những dòng TV cũ của năm 2018, 2019, nhiều mẫu TV chỉ vừa mới sản xuất cũng đã được giảm giá mạnh. Những dòng TV được giảm giá mạnh nhất năm nay thuộc về các thương hiệu như LG, Samsung, TCL,...

Một trong những mẫu TV được giảm giá nhiều nhất là chiếc TV màn hình cong TU8300 của Samsung với mức giảm lên tới 50%. Samsung TU8300 55 inch hiện được bán với giá 10,9 triệu, bằng một nửa so với giá niêm yết (22,4 triệu). Phiên bản 65 inch của mẫu TV này được bán với giá chỉ 17,5 triệu đồng.

Nếu muốn một chiếc TV Samsung với màn hình LED thông thường, bạn có thể tìm đến những dòng TV có tên mã "UA". Các sản phẩm phổ biến với mức giá tốt có thể kể đến như Samsung UA32N4000A (3 triệu), UA50RU7100 (7,9 triệu), UA55TU7000 (9,9 triệu) hay UA55TU8500 (12 triệu).

Các siêu thị điện máy cũng đang tiến hành những chiến dịch khuyến mãi lớn nhân ngày lễ độc thân. Ảnh: Trọng Đạt

Với LG, những mẫu TV được giảm giá mạnh nhất trong đợt này thuộc về 43UM7600PTA (8 triệu) và 49UM7400PTA (9 triệu). Hai mẫu TV kể trên đều được giảm trên 40%. Mẫu TV 4K 49UN7190PTA (10 triệu) với mức giảm khoảng 30% cũng là một sản phẩm mà người dùng nên xem xét. 

Ngoài 2 thương hiệu này, những mẫu TV của các nhà sản xuất nhỏ hơn như TCL, Coocaa hay Asanzo hiện cũng đang được giảm giá mạnh. 

Không chỉ các sàn TMĐT, nhiều hệ thống siêu thị điện máy lớn cũng hòa chung không khí của ngày hội mua sắm. Những cửa hàng tham gia tích cực nhất vào đợt giảm giá này là Điện máy xanh, Nguyễn Kim, Mediamart và Pico. 

Đối với mặt hàng TV, mức giảm giá chung của các siêu thị, cửa hàng điện máy chủ yếu rơi vào khoảng từ 20-30%. Với mức giảm này, người dùng sẽ có lợi hơn nếu mua hàng online từ các sàn TMĐT lớn. 

Người dùng sẽ có lợi hơn về giá khi mua online thay vì đến các siêu thị điện máy. Ảnh: Trọng Đạt

Nhìn chung, so với mọi năm, đợt giảm giá nhân ngày lễ độc thân năm nay chứng kiến mức giảm mạnh với nhiều dòng sản phẩm đa dạng hơn. Những dòng TV giảm giá năm nay thường ở phân khúc tầm trung, có giá dưới 15 triệu đồng. 

Nếu để ý kỹ, người dùng sẽ không còn thấy sự xuất hiện những mẫu TV QLED với màn hình khổ lớn trong chiến dịch giảm giá năm nay. Thay vào đó là sự hiện diện nhiều hơn của những mẫu TV phổ thông với màn hình từ 32-55 inch.

Năm nay cũng chứng kiến sự tham gia sâu rộng của các nhà sản xuất vào việc phân phối sản phẩm trên các kênh online. Điều này được thể hiện ở số lượng sản phẩm xuất hiện trên các gian hàng chính hãng và hệ thống phân phối của các sàn TMĐT.

LG và Samsung là 2 ví dụ tiêu biểu nhất cho xu hướng thay đổi kênh phân phối từ truyền thống sang online. Với một tên tuổi khác là Sony, hãng này đang cho thấy sự chậm chạp của mình khi gần như vắng bóng trên các sàn TMĐT. 

Trọng Đạt

“Bạn khỏe không?” là câu hỏi đơn giản với hầu hết chúng ta nhưng vẫn là bài toán khó của nhiều trợ lý ảo tại Việt Nam. Nhận biết vấn đề thông qua từ khóa nên không ít trường hợp câu trả lời của trợ lý ảo xa rời nội dung câu hỏi.

Không chỉ mất lòng người mua, trợ lý ảo cũng chưa làm vừa lòng người bán. Các nhà bán hàng tại Việt Nam vẫn kỳ vọng công cụ này có thể giúp họ chăm sóc khách và bán được hàng.

Tuy nhiên, người thuyết trình của đội Hana - ứng dụng chuyên phát triển trợ lý ảo, nói trong cuộc thi: “Tôi khẳng định việc áp dụng chatbot để thay thế con người sẽ thất bại hoàn toàn. Robot không thể giúp bạn bán hàng bởi con người đi kinh doanh nhiều khi còn thất bại chứ đừng nói tới máy. Nó chỉ nên giúp bạn tối ưu việc chăm sóc khách hàng để bán được nhiều hàng hơn”.

Không đoạt giải nhưng Hana vẫn được Viettel chọn hợp tác.

Được gọi với tên thân mật “các cô”, nền tảng chatbot Hana giúp chăm sóc khách hàng mọi lúc mọi nơi. Hana cho rằng 80% ngân sách quảng cáo của doanh nghiệp không có giá trị vì khách hàng tiềm năng không được chăm sóc phù hợp. Chatbot này được xây dựng để giải quyết những vấn đề đó.

Không vận hành thông qua phương thức bắt từ khóa, Hana được giới thiệu xử lý tình huống theo ngữ cảnh, ý định, cảm xúc của khách hàng. Hiện nay có 15.000 chatbot Hana hoạt động, xử lý 5 triệu tin nhắn/ngày. Đây hứa hẹn là công cụ tích cực để tăng cường sự hỗ trợ cho marketing và sale.

Mục tiêu của Hana là 80% khách hàng chưa mua sản phẩm. Không cướp việc của con người, Hana còn khiến các doanh nghiệp phải tăng nhân sự để đổi lại tăng doanh thu mạnh.

Ra đời để phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng hiện tại, Hana chú trọng hợp tác với doanh nghiệp lớn và SME chất lượng để hoàn thiện kịch bản mẫu. Chọn đi chậm mà chắc, nền tảng chatbot này không đặt nặng số lượng người dùng ở hiện tại.

Không được trao giải nhưng nằm trong top 10, Hana vẫn có cơ hội hợp tác cùng Tập đoàn Viettel với hơn 100 triệu khách hàng tại 11 thị trường ở châu Á, châu Phi và châu Mỹ. Viettel đã triển khai chatbot nhưng việc khiến trợ lý ảo trở nên thông minh hơn, gần gũi hơn là nhu cầu hiện hữu. Bên cạnh đó, việc hợp tác với Viettel cũng tạo cơ hội để Hana có đối tác đầu tư, truyền thông và network lớn.

Trên thực tế, trong vai trò là đơn vị phối hợp với Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức Viet Solutions 2020, Viettel khẳng định mang tới cơ hội hợp tác cho tất cả đội dự thi. Năm 2019, Viettel cũng tổ chức Viettel Advanced Solution Track. Cuộc thi tạo cơ hội trưởng thành cho nhiều startup non trẻ, thậm chí mới chỉ là ý tưởng.

Sigma DRM - giải pháp cho “phần tài sản” bị doanh nghiệp lãng quên

Trong bối cảnh thế giới chuyển đổi số mạnh mẽ, tài sản số ngày càng trở nên quan trọng. Sigma DRM mang tới giải pháp bảo vệ bản quyền nội dung số trong kỷ nguyên 4.0.

Sigma DRM nhìn thấy thị trường lớn trong định hướng hợp tác với Viettel

Dẫn câu chuyện video nhạy cảm từ hàng nghìn máy quay giám sát trong các gia đình châu Á bị phát tán trên web đen, Sigma DRM tin rằng bảo vệ tài nguyên số không chỉ là nhu cầu của doanh nghiệp, mà còn của hộ gia đình.

Là sản phẩm “made in Vietnam”, Sigma DRM hướng tới tạo ra giải pháp bảo mật bằng thuật toán chi phí thấp, vận hành đơn giản để tiếp cận doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trong phần trao đổi với ban giám khảo, đại diện Sigma DMR cho biết sở dĩ Việt Nam chưa ai làm sản phẩm tương tự bởi người Việt quan tâm đến các vấn đề khác hơn là bảo vệ nội dung số. Ngoài ra, đây là một ngành đặc thù và khó, không phải ai muốn làm cũng được.

Với đội ngũ chuyên gia bảo mật nhiều kinh nghiệm, Thudo MultiMedia - đơn vị sở hữu Sigma DRM - tin rằng mình có đủ kiến thức và hiểu biết để đưa ra sản phẩm chất lượng, phù hợp cho thị trường Việt Nam.

Chọn lĩnh vực mới với hầu hết người Việt, Sigma DRM tìm thấy không chỉ tìm thấy cơ hội thu hút sự chú ý của truyền thông tại Viet Solutions mà còn là cơ hội hợp tác với Tập đoàn Viettel.

Acabiz - dùng AI chỉ ra điểm yếu của người dùng

Năm 2017, 77% số doanh nghiệp Mỹ áp dụng hình thức đào tạo trực tuyến nhưng ở Việt Nam, con số vẫn còn khiêm tốn. Hiện tại, đào tạo trực tuyến mới được áp dụng ở những công ty, tập đoàn lớn. 95% số doanh nghiệp còn lại vẫn năm ngoài cuộc chơi.

Acabiz dự kiến sử dụng AI để gợi ý bài học phù hợp

Unica ra mắt Acabiz - sản phẩm phát triển hình thức đào tạo trực tuyến nhằm thích ứng với yêu cầu mới, nhất là khi dịch Covid-19 hoành hành trên thế giới.

Với kho nội dung 10.000 bài học và hàng trăm kỹ năng cần thiết, đội ngũ phát triển tin rằng Acabiz có thể tiết kiệm một khoản chi phí lớn cho đào tạo hàng năm của doanh nghiệp. Ngoài ra, lượng bài học mà nhà phát triển mô tả nhiều hơn hẳn đối thủ, khiến họ có cơ hội cạnh tranh lớn.

Bên cạnh hệ thống đánh giá để biết sự tiến bộ của người dùng, Acabiz còn tham vọng sử dụng AI phát hiện điểm yếu nhân sự và gợi ý các bài học phù hợp. Phương pháp gợi ý hiện tại vẫn phụ thuộc vào các thao tác thủ công, trong đó nhân sự tự chọn mình yếu ở đâu để được gợi ý đào tạo.

Trên thực tế, startup này vẫn trong quá trình nỗ lực hoàn thiện sản phẩm. Với 100 khách hàng và đặt mục tiêu doanh thu 4 tỷ đồng năm 2020, Acabiz đến với Viet Solutions 2020 cùng tham vọng có thể hợp tác với Viettel và các doanh nghiệp lớn khác.

Thu Hiền

Phát biểu tại cuộc họp nhân viên ngày 15/2, Zuckerberg công bố một loạt khẩu hiệu và thay đổi nội bộ tại Meta. Trong bài đăng trên trang cá nhân, ông viết Meta nay là “một công ty vũ trụ ảo, xây dựng tương lai của kết nối xã hội” hơn là một công ty mạng xã hội. Meta cũng gọi nhân viên là “metamate” (những người cùng trong vũ trụ ảo).

Sau khi đổi tên từ Facebook thành Meta, Zuckerberg muốn thay đổi giá trị và chính sách công ty, điều chưa được cập nhật từ năm 2007. Ông khuyến khích nhân viên tập trung vào “tác động lâu dài”. Đây có lẽ cũng là lời nhắn nhủ đến các nhà đầu tư đang lo lắng công ty đi sai hướng.

““Tập trung vào tác động lâu dài” nhấn mạnh tư duy dài hạn và động viên chúng ta kéo dài khung thời gian cho những tác động mà chúng ta sở hữu, thay vì tối ưu hóa cho những thắng lợi trong ngắn hạn”, bài đăng của Zuckerberg có đoạn. “Chúng ta nên tập trung vào các thách thức mang lại tác động nhiều nhất, ngay cả khi vài năm nữa mới nhìn thấy kết quả trọn vẹn”.

Cuộc họp diễn ra do nhân viên Meta muốn chất vấn về sự chuyển dịch khỏi mảng kinh doanh mạng xã hội mà họ mất hàng thập kỷ phát triển. Các kỹ sư Instagram và Facebook được khuyến khích chuyển sang các bộ phận thực tế tăng cường, vũ trụ ảo, trong khi Meta cũng tăng cường tuyển dụng hàng ngàn nhân sự mới.

Nhân viên không phải đối tượng duy nhất bức xúc trước các thay đổi. Các nhà đầu tư cũng vậy. Cổ phiếu Facebook trải qua đợt rung lắc tồi tệ nhất từ trước tới nay, khiến giá trị vốn hóa giảm hơn 230 tỷ USD. Dù vậy, Zuckerberg vẫn vững tin rằng metaverse đáng để mạo hiểm và đã đầu tư 10 tỷ USD vào dự án.

Meta không chỉ thay đổi quy định nội bộ mà còn cả nhãn hiệu bên ngoài. Bảng tin News Feed – một trong các sản phẩm nổi tiếng nhất của hãng – nay đổi thành “Feed”. Ngoài ra, công ty thông báo mua lại Kustomer, một nền tảng quản lý dịch vụ khách hàng.

Tuần này, Meta dàn xếp một trong nhiều tranh cãi của mình, đó là vụ kiện vì việc sử dụng cookies trong năm 2010 và 2011, theo dõi mọi người ngay cả khi họ đã thoát khỏi tài khoản. Như một phần trong thỏa thuận, Meta đồng ý xóa bỏ tất cả dữ liệu thu thập sai trái trong thời kỳ ấy. Họ cũng trả 90 triệu USD cho những người tham gia trong đơn kiện.

Du Lam (Theo The Guardian)

Metaverse chưa đem lại cảm xúc cho người dùng

Trải nghiệm thực tế ảo (metaverse) đang ngày càng được hoàn thiện hơn. Tuy nhiên, nó vẫn chưa đem lại nhiều cảm xúc.