Cách phát hiện có người dùng lén máy tính của bạn

Manchester United ‘thoát’ không phải trả thêm cho AS Monaco 20 triệu euro trong hợp đồng liên quan mua Anthony Martial.

Do Martial không đạt 2 mục tiêu nên MU không phải trả cho Monaco thêm 20 triệu euro

Martial gia nhập MU vào 2015 với giá 50 triệu euro. Quỷ đỏ phải trả thêm cho CLB Pháp 10 triệu euro nữa sau khi tiền đạo này đạt mốc ghi 25 bàn cho đội chủ sân Old Trafford.

Theo thỏa thuận trong hợp đồng, MU phải trả cho Monaco thêm 2 khoản thưởng khác liên quan Martial trong thời gian 4 năm nếu anh được đề cử vào danh sách Quả bóng vàng (10 triệu euro) và đạt con số 25 lần khoác áo tuyển Pháp (10 triệu euro).

The Times cho hay, hiện cả 2 điều khoản này giữa MU với Monaco đều không còn hiệu lực, do Martial không đạt được cả 2 mục tiêu này trong năm 2019.

Martial hiện đang bị chấn thương, và theo xác nhận của HLV Solskjaer thì đến cuối tuần này anh vẫn chưa thể trở lại.

MU sau 7 vòng đấu, đang xếp thứ 10 Premier League, với chỉ 2 thắng, 3 hòa, gây thất vọng lớn.

MU xúc tiến bổ sung 4 cầu thủ

Tờ M.E.N cho hay, MU đang đẩy mạnh các kế hoạch để mang về 4 bản hợp đồng trong kỳ chuyển nhượng tháng 1/2020 và hè tới.

Solskjaer muốn bổ sung 4 cầu thủ cho đội hình MU

Trong thế khó, Solskjaer khao khát được bổ sung người mới với hi vọng ‘giải cứu’, đặc biệt khâu ghi bàn. Vì thế, ký mới 1 tiền đạo là ưu tiên hàng đầu của nhà cầm quân người Na Uy giữa khủng hoảng chấn thương.

Solskjaer cũng muốn MU mua về 1 hậu vệ cánh, 1 tiền vệ và 1 chân sút khác để củng cố đội ngũ của mình. Ông hi vọng cả 4 đều có mặt trước khi mùa giải kế tiếp diễn ra.

Metro nhìn nhận, ngoài Eriksen đang trong danh sách thì những cái tên khác được MU quan tâm có Jame Maddison, Ben Chiwell, Declan Rica và Jadon Sancho.

Với ngày hội Euro diễn ra vào năm sau, MU để không phá sản mua sắm thì phải hạnh động nhanh và chốt sớm các mục tiêu muốn có.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY   

L.H

Đã xuất hiện thông tin Ole Gunnar Solskjaer có thể bị sa thải nếu tiếp tục thất bại trước Liverpool và Norwich ở hai vòng đấu sắp tới Ngoại hạng Anh.

Tuy nhiên, nhân vật quyền lực nhất ở Old Trafford - GĐĐH Ed Woodward vừa lên tiếng khẳng định, ban lãnh đạo cùng các ông chủ nhà Glazers luôn đứng đằng sau ủng hộ Solskjaer.

"Ole thấm nhuần tính kỷ luật, điều đã thiếu ở đội bóng này những năm gần đây. Ông ấy xây dựng đội bóng với sự tôn trọng giá trị truyền thống, lịch sử.

Trong đó tất cả cầu thủ thủ làm việc chăm chỉ và đồng đội đối xử tốt với nhau. Không cá nhân nào có thể lớn hơn CLB.

Những thay đổi lớn trong hè qua mang đến kết quả MU đang sở hữu đội hình rất trẻ. Đó cũng là căn cứ để chúng tôi phát triển khi bắt đầu một hành trình mới."

Ole là HLV có tầm nhìn chiến lược, đặt ra mục tiêu dài hạn. MU phải chinh phục các danh hiệu, chơi thứ bóng đá tấn công và trao cơ hội phát triển cho các cầu thủ trẻ.

Giữa mùa bóng trước, khi Solskjaer xuất hiện, ông ấy đã thể hiện được những phẩm chất chúng tôi mong muốn. BLĐ muốn thấy một đội bóng chơi nhanh và cuốn hút".

* Đăng Khôi

Urus hiện đang là "con gà đẻ trứng vàng của Lamborghini, với doanh số toàn cầu đạt 8.205 xe trong năm 2019 vừa qua. Con số này tăng 43% so với năm 2018. 

Đóng góp nhiều nhất vào doanh số của hãng siêu xe Ý trong năm 2019 là mẫu siêu SUV Urus, với 4.962 xe bán ra, tăng 61%. Đây là năm hoàn chỉnh đầu tiên kể từ khi Lamborghini trình làng mẫu Urus vào tháng 2/2018. Đến hết năm 2018, doanh số của Urus đạt 1.761 xe.

Bên cạnh đó, hãng siêu xe Ý còn bán được 2.139 chiếc Huracan V10 và 1.104 chiếc Aventador V12 trong năm 2019.

Doanh số ở tất cả các khu vực thị trường đều tăng trong 12 tháng qua, với 165 đại lý nằm ở 51 nước đều báo cáo kết quả doanh số khả quan. Mỹ hiện vẫn là thị trường lớn nhất của công ty, với sức tiêu thụ 2.374 xe; kế đến là Trung Quốc đại lục, Hồng Kông và Macau, với 770 xe bán ra. Đứng thứ ba là Anh quốc (658 xe) và thứ 4 là Nhật Bản 641 xe). Ngoài ra là 562 xe bán ở Đức, 387 xe bán ở Trung Đông, 376 xe ở Canada và 370 xe ở Ý.

“2019 là năm thành công nhất trong lịch sử của chúng tôi, khi có doanh số tăng mạnh”, CEO Stefano Domenicali của Lamborghini nói. "Chỉ trong vòng hai năm, hãng đã tăng được gần gấp đôi doanh số. Diễn biến này đã chứng tỏ tầm quan trọng của giá trị thương hiệu, chất lượng và mức độ bền vững của sản phẩm vừa làm.”

Theo Dân trí

Đẳng cấp dân Việt tại Mỹ: Tậu mui trần Lamborghini Aventador SVJ Roadster siêu đắt

 Trưởng nhóm Gia Lai Team, một dân chơi xe đình đám người Việt tại Mỹ đã ghi dấu đẳng cấp của mình khi vừa tậu về chiếc siêu xe Lamborghini Aventador SVJ Roadster đắt đỏ cả thế giới chỉ có 800 chiếc. 

Dù là năm 2045 hay 2060 theo như dự đoán của các nhà khoa học, tất cả đều khẳng định đến một thời điểm nào đó, con người hoàn toàn có thể kết nối suy nghĩ của mình với thế giới máy móc, và chúng ta sẽ sống tốt trên đám mây nhờ sự bất tử kỹ thuật số (Digital immortality).

Có mục đích tương tự như Dự án Avatar nhưng giao diện não-máy tính của tỷ phú Elon Musk do Neuralink phát triển lại không đặt nặng mốc thời gian nhất định. Đây là một công ty công nghệ thần kinh được thành lập vào năm 2016, có trụ sở ở San Francisco (Mỹ), với chuyên ngành phát triển giao diện não–máy tính cấy ghép (BMI).

Từng có nhiều nhận định tiêu cực về trí tuệ nhân tạo, thậm chí coi đó là mối đe dọa dành cho nhân loại, cuối cùng Elon Musk lại đặt ra cho Neuralink mục tiêu dài hạn là đạt được “sự cộng sinh với trí tuệ nhân tạo”. Hiện tại, giao diện não-máy tính này đã vượt ra khỏi cơ sở phòng thí nghiệm và bước đầu ghi nhận những thành tựu dành cho bệnh nhân bại liệt. Trong thí nghiệm mới nhất vừa được công bố của Neuralink, video về chú khỉ biết chơi game sau khi được cấy chip não đã gây sốc trong dư luận.

Không chỉ Avatar và giao diện não-máy tính đã mang lại kết quả khả quan, có hàng loạt dự án khác cũng được đẩy mạnh đầu tư để nhanh chóng vén bức màn bí ấn về sự bất tử của nhân loại. Trong đó, trí tuệ nhân tạo vẫn là trọng tâm của các nghiên cứu và cũng là lĩnh vực gây tranh cãi nhiều nhất.

“Cuộc sống trên đám mây” song hành cùng đời thực

Trong khi các nhà nghiên cứu vẫn đang đưa ra đề xuất để hợp pháp hóa ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong thương mại, đặc biệt là các nhân bản sở hữu ý thức của con người dựa trên tiêu chuẩn đạo đức, vẫn có nhiều ý kiến bi quan về tương lai của AI. Thậm chí có ý kiến cho rằng trí tuệ nhân tạo sẽ hủy diệt nhân loại khi vượt khỏi tầm kiểm soát.

Tuy nhiên, “trí tuệ nhân tạo không chỉ không tiêu diệt con người mà còn mang đến cho con người sự trường sinh bất tử” – nhận định của người sáng lập Baidu Lý Ngạn Hoành tại Hội nghị Internet Thế giới năm 2019. Đây cũng là quan điểm nhận được sự ủng hộ của nhiều nhà khoa học, đặc biệt là những người theo chủ nghĩa tương lai. Họ tin rằng trí tuệ nhân tạo sẽ giúp con người có thể sống mãi nhờ bất tử kỹ thuật số.

Bất tử kỹ thuật số là khái niệm mới xuất hiện trong vài thập kỷ vừa qua và được định nghĩa là “mở rộng của sự tồn tại kỹ thuật số chủ động/thụ động sau khi chết”. Điều này đồng nghĩa với việc nâng cao về quản lý tri thức, AI, khai thác dữ liệu, giao tiếp giữa máy và máy có chức năng hiện diện sau khi chết, hiện đã có mặt trong một số dự án chuyên tạo những nhân vật bất tử kỹ thuật số.

Điển hình như Avatar, với phiên bản minh họa của người dùng hay tính cách của người đó dưới hình dạng 2D hoặc 3D, sở hữu khả năng “suy nghĩ”, hành động theo dữ liệu được ghi lại. Các avatar này có khả năng không ngừng học hỏi, phát triển và tương tác một cách tự chủ nếu vẫn còn tồn tại trong thế giới ảo. Hình thái này gần giống với Romanbot, một phần của lĩnh vực “vĩnh cửu tăng cường” theo cách trí óc con người có thể được tải xuống, tái tạo và chuyển sang các dạng khác.

“Cuối cùng tâm trí sẽ trở thành thông tin có thể di chuyển, giống như các tệp có thể di chuyển từ thiết bị này sang thiết bị khác và sống trên đám mây”, Michael Graziano, giáo sư tâm lý học và khoa học thần kinh tại Đại học Princeton nói. Theo Alex Zhavoronkov (CEO Insilico Medicine), ấy là lúc trí tuệ nhân tạo đã cứu chúng ta khỏi cái chết thay vì dẫn tới một ngày tận thế kỳ dị.

Trên thực tế, nguồn gốc của trung tâm AI có thể bắt nguồn từ cuộc nổi dậy chống thương mại hóa năm 1968 theo dữ liệu trong ấn bản Vagant của Truls Unholt, còn sự bất tử trong “thế giới ảo” song hành cùng thế giới thực là đích đến mà con người sẽ chạm tới trong tương lai gần. Đến thời điểm hiện tại, là lúc cần thay đổi suy nghĩ của chúng ta về sự hợp nhất của con người với công nghệ và bắt đầu suy nghĩ như một sự cộng tác-song thức, thay vì vĩnh cửu hóa “tâm trí” như ý tưởng của Stephen Hawking và Milton Friedman.

 Như Robert Hertz đã viết vào năm 1907, chúng ta có hai cuộc sống - một sống trong tự nhiên, một sống trong văn hóa. Giờ đây, nhân loại sẽ có thêm một cuộc sống nữa, cuộc sống bất tử nhờ công nghệ trí tuệ nhân tạo, và theo cách nói của Tiến sĩ tương lai học Micho Kaku, đó chỉ là “vấn đề thời gian”.

Điệp Lưu

EU dự định lập pháp để hạn chế lạm dụng trí tuệ nhân tạo

Dự thảo luật mới của Ủy ban châu Âu sẽ đưa ra những quy định cụ thể với mức phạt cao trong việc lạm dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo.    

Trước khi bước vào vòng 13 Premier League, Sheffield United có nhiều hơn MU 1 điểm, và nằm trong nhóm các đội bóng có lối đá khó chịu nhất.

Như thường lệ, Phil Jones là thảm họa của MU

Không chỉ chiến thuật, Sheffield còn sở hữu những cầu thủ có tốc độ và sức mạnh cơ bắp, bên cạnh tinh thần chiến đấu đáng khen.

Đối mặt với một đối thủ từng đánh gục Arsenal, khiến Chelsea và Tottenham phải chia điểm, Ole Gunnar Solskjaer chọn giải pháp 3-4-3.

Về lý thuyết, đây là lựa chọn an toàn của Solskjaer. Nhưng thực tế không phải vậy, khi Phil Jones tồn tại trong hàng thủ 3 người của Quỷ đỏ.

Cho đến lúc này, người hâm mộ MU vẫn thắc mắc vì sao một chuyên gia sai lầm và khả năng phòng ngự khiêm tốn là Phil Jones vẫn tồn tại trong đội. Đã thế, anh còn đá chính trước Sheffield.

Phil Jones chính là sai lầm lớn nhất của Solskjaer. Sự chậm chạp và vụng về của cầu thủ 27 tuổi này khiến MU tồn tại rất nhiều khoảng trống trước khung thành De Gea.

Phía trước De Gea không được che chắn

Chỉ trong 1/3 thời gian của hiệp 1, De Gea phải hoạt động liên tục để cứu thua. Nhưng đến phút 19, thủ thành người Tây Ban Nha bị khuất phục, từ sai lầm sơ đẳng của Phil Jones.

Thảm họa Jones khiến MU thủng lưới, tinh thần các cầu thủ dao động và không thể tập trung tối đa vào công việc, trong khi Sheffield nhờ đó càng thêm tự tin.

Những đứa trẻ giải cứu Quỷ đỏ

Ole Gunnar Solskjaer nhanh chóng sửa sai, bằng việc rút Phil Jones để tung Lingard vào sân. Lúc này, Brandon Williams lùi xuống vị trí hậu vệ trái, và MU chuyển sang 4-3-1-2 chủ động tấn công hơn.

Williams khởi đầu cho cuộc trỗi dậy của MU

Khi thay đổi mà Solskjaer đưa ra còn chưa ổn định, MU nhận thêm bàn thua khác. Có quá nhiều khoảng trống cho Sheffield khai thác, và Mousset tận dụng điểm yếu của De Gea để ghi bàn thứ 2 cho đội chủ nhà: sút xa.

De Gea là chuyên gia phản xạ. Đồng thời, anh luôn gặp vấn đề bởi những cú sút từ ngoài vòng cấm, cả khi lực bay của bóng và quỹ đạo không quá hiểm.

Chỉ đến lúc này, Quỷ đỏ mới thức tỉnh. 3 bàn thắng được ghi trong vòng 7 phút.

Williams ghi bàn đầu tiên trong sự nghiệp Premier League bằng cú sút đẹp mắt. Mason Greenwood chỉ cần 4 phút sau khi vào sân để gỡ hòa 2-2.

Marcus Rashford mang về bàn thứ 3 cho MU, sau màn phối hợp tập thể tuyệt đẹp, có sự tham gia của Daniel James và Anthony Martial.

Greenwood ghi bàn thắng mang tính lịch sử

Lần đầu tiên kể từ 2005, sau cặp Wayne Rooney và Giuseppe Rossi, MU có hai cầu thủ tuổi teen cùng ghi bàn trong một trận Premier League. Williams 19 tuổi, còn Greenwood 18.

Riêng Greenwood trở thành cầu thủ trẻ thứ 3 lịch sử MU ghi bàn ở Premier League, khi 18 tuổi và 54 ngày. Hai cầu thủ khác lập công khi trẻ hơn anh là Danny Welbeck (17 tuổi và 355) và Federico Macheda (17 tuổi, 226 ngày).

Không thể giành 3 điểm, khi Sheffield gỡ hòa đúng vào phút 90, nhưng đây là kết quả thành công với MU. Từ chỗ Solskjaer sai lầm nghiêm trọng, khiến đội chỉ có 1 cú sút chính xác trong hiệp 1, có điểm rời sân Bramall Lane không phải tệ.

Quỷ đỏ và Solskjaer vừa được giải cứu bởi những đứa trẻ tuổi teen, trong một màn trình diễn điên rồ.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

Đại Phong

Đó là khi Covid-19 hoành hành khắp thế giới khiến người dân ở nhà nhiều hơn vì đại dịch, nhu cầu giải trí như chơi game, xem video tại nhà cũng tăng cao chưa từng thấy. Các hãng game đều báo cáo doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ và Sony cũng không phải một ngoại lệ.

Nhưng Sony vẫn bị các chuyên gia đánh giá là chậm chân ở mảng game mobile, nơi các đối thủ như Nintendo, Square Enix, SEGA, Konami và phần lớn các nhà phát triển đình đám Nhật Bản đều đã đặt chân lên Android và iOS từ lâu.

Sự chậm chân này một phần có lẽ đến từ việc hãng này vẫn níu giữ chiếc máy chơi game cầm tay PlayStation Vita. Chiếc handheld được xem là thất bại này chỉ được ngừng hỗ trợ hoàn toàn vào tháng 8 tới. Tương tự, PSP cũng sẽ không còn hỗ trợ PS Store vào tháng 7.

Khi không còn tập trung vào handheld, Sony mới toàn tâm toàn ý cho thị trường game di động. Mới đây, hãng này vừa rục rịch tuyển người đứng đầu bộ phận mobile ở PlayStation Studios tại California, Mỹ.

Còn trước đó, Sony đã từng nhận thất bại cay đắng với Xperia Play khiến hãng này nản lòng ở thị trường game mobile. Xperia Play ra mắt năm 2011 khi đó còn được ví như PlayStation Phone nhưng cũng không thể làm nên kỳ tích cho Sony. 

Thất bại tiếp tục với PS Vita phần nào khiến Sony chùn bước ở thị trường game di động.

Giờ đây, nếu không nhanh chân, Sony sẽ bị các đối thủ yếu hơn qua mặt ở một thị trường béo bở với doanh thu hàng năm lên tới hàng trăm tỷ USD. Trong đó, Nintendo đã bước chân vào thị trường từ năm 2016 với Super Mario Run, nhưng thành công rực rỡ nhờ Fire Emblem Heroes.

4 năm với danh mục 6 game cho iOS và Android, Nintendo đã thu về 1,3 tỷ USD, theo thống kê của Sensor Tower. Trong khi đó, Sony vẫn chưa có tựa game mobile đầu tiên nào dù đây là thời điểm vàng của thị trường này.

Nhìn lại bản thân, Sony có đầy đủ lý do để dấn thân sâu hơn vào mảng game mobile. Fate/Grand Order ra mắt năm 2015 đến nay đã có doanh thu hơn 4 tỷ USD trên toàn cầu. Trò chơi này được phát hành bởi Aniplex, một công ty con thuộc Sony Music Entertainment và không hề có chuyên môn về phát hành game.

Đáng tiếc, Fate/Grand Order lại là game mobile thuộc thương hiệu Fate/ của nhà phát triển khác. Nghĩa là Sony vẫn chưa thực sự có một game thuộc nhóm phát triển bên thứ nhất nào gia nhập cuộc chơi iOS và Android.

Nếu không nhanh chân, Sony hoàn toàn có thể bị bỏ lại phía sau với thị phần rơi hết vào tay đối thủ. (trong ảnh: bảng xếp hạng game doanh thu cao nhất Nhật Bản từ năm 2016-2020, không có một thương hiệu game nào của Sony)

Nếu điều đó sớm xảy ra, game thủ đã được tận hưởng God of War Mobile, Uncharted Mobile và một hằng hà sa số các game độc quyền khác của PlayStation, ngay trên chính chiếc điện thoại iPhone. 

Nhìn xa hơn, các công ty Mỹ như Activision Blizzard đã sớm thức thời khi đưa những thương hiệu (franchise) tuổi đời cả chục năm sang Trung Quốc để gia công chế biến và cho ra đời các phiên bản mobile miễn phí hút cả triệu người chơi. 

Call of Duty Mobile đã nhập cuộc chơi, và sắp tới sẽ có thêm đồng đội Diablo Immortal. Xu hướng này được dự báo sẽ còn tiếp tục kéo dài và nếu Sony chậm chân trong cuộc chơi này, miếng bánh béo bở game mobile sẽ không còn lại gì. 

Phương Nguyễn

Cú chuyển mình ngoạn mục của Sony

Năm tài khóa 2011, Sony báo lỗ kỷ lục 5,7 tỷ USD. Năm 2014, một công ty nhận định Sony 78% khả năng phá sản trong vòng 2 năm. Song Sony chứng minh họ không ‘dễ chơi’ như vậy.