Làm sao tuyển người thực tài vào cơ quan nhà nước?

Đây là nhận định của chuyên gia hàng đầu về Apple, Ming Chi Kuo. Tuần trước, nhà phân tích của hãng chứng khoán TF International Securities dự đoán Apple sẽ loại bỏ cổng Lightning và chuyển sang USB-C trên iPhone 15 ra mắt năm 2023. Một bài báo khác trên Bloomberg khẳng định Apple đang thử nghiệm iPhone USB-C nội bộ.

Trong tin tweet mới nhất, ông Kuo bổ sung Apple sẽ thay cổng Lightning trên các sản phẩm khác bằng cổng USB-C. Hiện nay, Lightning xuất hiện trên các thiết bị như AirPods, AirPods Pro, AirPods Max, bàn phím, chuột và trackpad Magic, sạc dự phòng MagSafe cho iPhone.

Ông cũng cho rằng iPhone không dùng cổng nào là điều không khả thi do những hạn chế đối với công nghệ sạc không dây hiện nay, cũng như hệ sinh thái MagSafe nghèo nàn. Apple giới thiệu công nghệ sạc MagSafe cùng với iPhone 12 vào năm 2020 nhưng tốc độ tăng trưởng không như kỳ vọng.

Trước đó, có tin đồn Apple sẽ bỏ hết các cổng trên iPhone, không dùng Lightning hay USB-C. Tuy nhiên, dường như quy định bắt buộc dùng cổng sạc tiêu chuẩn USB-C trên tất cả điện thoại và máy tính bảng của EU, kết hợp với hệ sinh thái MagSafe hạn chế sẽ khiến Apple phải xem lại lập trường của mình.

Apple là nhà sản xuất smartphone lớn duy nhất chưa “nhảy tàu” USB-C. Nếu Apple thực sự cân nhắc chuyển sang USB-C cho iPhone từ năm sau, sẽ không có mấy ý nghĩa nếu giữ lại cổng Lightning trên các sản phẩm khác.

Du Lam (Theo CultofMac)

Nó là một chiếc máy nghe nhạc và không có chức năng ghi âm. Bản thân ý tưởng đó đã là một thắng lợi. Từ khi giới thiệu, Sony đã sản xuất hàng chục mẫu Walkman và bán ra hàng trăm triệu chiếc.

Ra đời từ nhu cầu của ông chủ Sony

Những chiếc đài cầm tay giá rẻ đầu tiên được giới thiệu vào cuối thập niên 50 và đầu thập niên 60. Chúng không thể xuất hiện nếu thiếu bóng bán dẫn do Bell Labs phát minh vài năm trước. Bóng bán dẫn mang đến âm thanh rõ ràng hơn so với đèn điện tử chân không. Bóng bán dẫn cũng hiếm khi bị mòn hay quá nóng, làm cho radio bền hơn và nhỏ hơn nhiều.

Ngoài ra, còn có vài loại máy ghi âm casette vào thời điểm đó dù không dành cho số đông. Sony cũng có một mẫu có tên Pressman, hướng tới các nhà báo. Chúng không có âm thanh stereo và rất đắt. Do không có nhiều lựa chọn, các đầu băng đĩa cassette phổ biến nhất là dàn âm thanh gia đình hoặc trên xe hơi.

Bước tiến đầu tiên của Sony vào thị trường máy nghe nhạc cá nhân là vào năm 1978 với mẫu TC-D5. Ngoài chất lượng âm thanh tuyệt hảo, máy còn dễ sử dụng. Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất của nó là giá quá đắt và không gọn nhẹ. Một trong những người dùng quen thuộc của TC-D5 là Chủ tịch Sony danh dự Masaru Ibuka. Ông thường dùng nó trên các chuyến công tác bằng máy bay, song nhận thấy nó quá nặng, không phù hợp dùng hàng ngày. Do đó, ông yêu cầu bộ phận chuyên trách tạo ra phiên bản nhỏ hơn để ông sử dụng.

Bộ phận do Kozo Ohsone dẫn đầu và đã chỉnh sửa Pressman để đáp ứng yêu cầu của ông chủ. Họ loại bỏ chức năng ghi âm và thêm vào âm thanh stereo. Ông Ibuka ngay lập tức ấn tượng và gợi ý họ nên đưa sản phẩm tương tự ra thị trường.

Năm 1979, bộ phận máy ghi âm của Sony gặp khó khăn khi nhu cầu các sản phẩm cao cấp xuống thấp. Tháng 2 năm ấy, ông Akio Morita – nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Sony – động viên các kỹ sư phát triển chiếc máy nghe nhạc giống với chiếc máy đã phát triển cho ông Ibuka. Tuy nhiên, chiếc máy này phải có giá dưới 40.000 yên mà vẫn giữ nguyên chất lượng âm thanh. Ông muốn có thiết bị trước ngày 21/6/1979.

Dù đây là nhiệm vụ không dễ dàng và quá gấp gáp, ông Ohsone muốn bộ phận của mình tránh khỏi nguy cơ sáp nhập vào bộ phận khác nên đã nhanh chóng thiết kế một máy nghe nhạc cầm tay. Nó sử dụng linh kiện rẻ hơn để giảm giá thành và bao bọc nó trong chiếc hộp nhỏ nhắn, kiểu cách.

Một vấn đề khác phát sinh là thiết bị này… không có tên. Ông Ohsone gợi ý họ nên dùng “Walkman”, biến tấu từ Pressman nhưng ban lãnh đạo Sony tỏ ra hoài nghi. Cái tên nghe như dịch từ tiếng Nhật sang tiếng Anh và có thể không được thị trường châu Âu và Mỹ yêu thích. Những cái tên khác được đưa ra như Walky song không có cái tên nào đáng nhớ như Walkman.

Chủ tịch Morita cũng lo lắng thiết bị không hấp dẫn giới trẻ vì tai nghe khi đó cồng kềnh hơn nhiều máy nghe nhạc, trọng lượng hơn 400 gram. Dù vậy, 3 năm trước đó, các kỹ sư thuộc bộ phận khác của Sony đã thiết kế một mẫu tai nghe nhẹ hơn (khoảng 50 gram), thời trang hơn. Do đó, Sony quyết định sẽ bán kèm tai nghe này với Walkman để nó trở thành chiếc máy nghe nhạc mang tính cá nhân nhiều hơn. Một người có thể nghe nhạc bằng Walkman khi đang di chuyển trên phương tiện công cộng mà không làm phiền đến người xung quanh.

Thay đổi vĩnh viễn thói quen nghe nhạc

Ngày 21/6/1979, Walkman chính thức ra mắt công chúng trong ánh mắt hoài nghi của báo chí. Một số người khẳng định không ai quan tâm đến máy nghe nhạc không có chức năng ghi âm. Những người khác chỉ ra mẫu máy nghe nhạc phổ biến nhất lúc đó chỉ bán chưa tới 15.000 chiếc, trong khi Sony sản xuất 30.000 chiếc.

Sony không màng đến những chỉ trích này và tiếp tục hoạt động quảng bá. Công ty phân phát Walkman cho những người trẻ tuổi và người nổi tiếng khắp đất nước, tạo sự hiếu kỳ. Để tiếp thị sản phẩm với giới trẻ, hãng phát người đến quận sầm uất Ginza (Tokyo) và mời người đi đường trải nghiệm chất lượng âm thanh xuất sắc của Walkman.

Thay vì tổ chức một cuộc họp báo thông thường, Sony sắp xếp một chuyến xe buýt với các diễn viên khắp Tokyo cho các diễn viên chụp ảnh cùng Walkman, trong khi phóng viên lắng nghe một bản ghi âm sẵn. Một tháng sau khi lên kệ, thiết bị đã “cháy hàng”. Nó được người dùng mọi lứa tuổi ưa chuộng, không chỉ những người dưới 20. Sony đã thành công khi tạo ra một chiếc máy nghe nhạc cá nhân và chuẩn bị tung ra tại châu Âu và Bắc Mỹ.

Bộ phận tiếp thị đổi tên Walkman sang Freestyle tại Thụy Điển, Anh và Soundabout tại Mỹ. Dù vậy, trong chuyến thăm nhân viên Sony tại Paris (Pháp), ông Morita bị bao vây bằng các câu hỏi của con cái nhân viên rằng khi nào chúng được nhận chiếc Walkman của mình. Vì vậy, Sony giữ lại tên Walkman trên toàn thế giới. Khi mở bán tại New York (Mỹ), mất 2 tháng để đáp ứng danh sách đặt trước Walkman.

Chỉ trong 10 năm, Sony đã bán được 50 triệu Walkman, còn đối thủ cũng sản xuất nhiều mẫu ăn theo. Cái tên “Walkman” còn được đưa vào từ điển tiếng Anh Oxford, dùng để mô tả đài cassette. Sức hấp dẫn của thiết bị nằm ở chất lượng âm thanh di động tuyệt hảo. Trước đây, nếu muốn nghe nhạc hi-fi, họ phải kết nối với một dàn âm thanh tại gia. Với Walkman, chúng ta có thể ra ngoài với chiếc tai nghe và chìm trong âm nhạc.

Nhà phát minh Andreas Pavel nhận xét: “Cuộc sống đã trở thành một bộ phim. Nó cảm hóa cuộc sống của bạn, đưa phép thuật vào cuộc sống của bạn”. Hay như một thanh niên 16 tuổi mô tả: “Bằng cách nào đó, tôi có thế giới của riêng mình. Tôi nhìn nó, lắng nghe nó và cảm nhận nó khác hơn”. Mọi người dùng Walkman để điều chỉnh cảm xúc, xoa dịu căng thẳng. Thay vì nghe âm thanh đường phố huyên náo, họ có thể nghe những âm thanh tươi đẹp từ Walkman.

Walkman còn là một tuyên ngôn thời trang hoàn toàn mới, một biểu tượng của tinh thần hiện đại. Những quảng cáo của Sony mô tả một cặp đôi trượt patin vui vẻ bên nhau và trên tay là chiếc Walkman. Rebecca Tuhus-Dubrow, tác giả cuốn “Personal Stereo”, gọi Walkman là “thiết bị di động đại chúng đầu tiên. Nó thay đổi cách mọi người sinh hoạt trong không gian công cộng một cách sâu sắc”. Walkman đã mở đường cho công nghệ di động có mặt khắp nơi ngày nay.

Du Lam

Sony giới thiệu dòng TV Bravia 2022 tại thị trường Việt Nam

Các sản phẩm TV Bravia mới của Sony giới thiệu trong năm 2022 được cải tiến về hình ảnh, âm thanh, với vật liệu thân thiện môi trường.

Bài thuyết trình của nhà đồng sáng lập Apple tại sự kiện ra mắt iPhone 15 năm trước đã trở thành một trong những bài thuyết trình kinh doanh hay nhất trong lịch sử của hãng.

Steve Jobs đã khiến cả thế giới sửng sốt trong buổi ra mắt chiếc iPhone đầu tiên của mình.

Chiến thuật thu phục khách hàng

Mở đầu bài thuyết trình của mình, Steve Jobs nói đây là ngày mà ông đã mong chờ trong suốt 2,5 năm trở lại đây.

"Mỗi lần một sản phẩm mới ra mắt, nó đều là những sản phẩm mang tính cách mạng làm thay đổi mọi thứ... Ngày hôm nay, chúng tôi sẽ tiếp tục giới thiệu 3 sản phẩm mang tính cách mạng trong lĩnh vực này: một chiếc iPod màn ảnh rộng với điều khiển cảm ứng, một chiếc điện thoại di động thông minh mang tính cách mạng và một thiết bị truyền thông Internet có tính đột phá”, ông trình bày.

Ngay sau đó, Steve Jobs khẳng định sản phẩm Apple sắp giới thiệu không phải là 3 thiết bị riêng biệt. Nó là một thiết bị duy nhất và họ gọi đó là iPhone.

Sau phần mào đầu gây tò mò, ông sử dụng chiến thuật “gây nghi ngờ” (virus of doubt) nhằm nhắc nhở người dùng về những bất tiện họ đã phải đối mặt trong quá trình sử dụng điện thoại. Sau đó, Jobs mới giới thiệu thiết bị của mình nhằm giải quyết những vấn đề này và gợi sự hứng thú cho khách hàng.

Steve Jobs luôn sử dụng những chiến thuật khôn khéo để thu hút sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm của mình. Ảnh: Reuters.

Theo Tony Fadell, Steve Jobs là bậc thầy của chiến thuật này. Mỗi khi muốn giới thiệu một sản phẩm mới, ông ấy luôn giải thích những lý do tại sao người dùng lại cần nó. So với những CEO khác, Jobs nhận thức rõ điểm mới lạ của sản phẩm mình là gì và dành cho đối tượng nào. Ông luôn lồng ghép khách hàng và giới truyền thông vào bài thuyết trình của mình.

Vì vậy, những buổi diễn thuyết của ông không chỉ đơn giản là một bài nói. Nó là một cuộc trò chuyện, có thông điệp và ý nghĩa rõ ràng.

Để làm được điều này, Jobs không bao giờ đọc thuộc kịch bản mỗi khi lên sân khấu, Fadell cho biết. Trước hết, ông sẽ chia sẻ những câu chuyện này với đồng nghiệp, bạn bè và gia đình của mình. Nếu họ không hiểu, cố CEO Apple sẽ sửa chữa bài nói của mình cho đến khi nó trở nên hoàn hảo.

Mỗi người sẽ có mỗi góc nhìn, cách tiếp nhận câu chuyện của các thương hiệu theo nhiều cách khác nhau. Chính vì điều này, Steve Jobs luôn sử dụng phương pháp loại suy để biến những chủ đề phức tạp thành những điều giản đơn, đời thường nhất.

Nhà đồng sáng lập Táo khuyết liên tục mở ra những khả năng mới cho khách hàng bằng những tính năng mới nằm trong thiết bị của mình. Bằng chứng là khẩu hiệu “1.000 bản nhạc nằm trong túi” của iPod vào thời điểm ra mắt đã trở thành câu nói thương hiệu và có sức lan tỏa mạnh mẽ.

Vào thời điểm đó, người dùng thường sử dụng băng đĩa hoặc CD cùng với những đầu máy cồng kềnh nhưng chỉ nghe được 10-15 bài hát trong 1 lần. Vì vậy, slogan “1.000 bản nhạc nằm trong túi” đã tạo ra một hình ảnh đối lập, khiến người dùng không khỏi tò mò và phấn khích về sản phẩm iPod của ông.

Làm việc không ngơi nghỉ

Nhắc đến Steve Jobs, Tony Fadell còn khâm phục những nỗ lực và niềm say mê của vị cố CEO Apple trong công việc. Fadell cho biết tâm trí Steve Jobs dường như không thể thoát khỏi công việc dù là trong ngày nghỉ.

“Steve Jobs có thể đi du lịch nhưng đầu óc ông ấy lúc nào cũng nghĩ đến việc ra mắt sản phẩm mới, định hướng mới hay công nghệ mới cho Apple. Ông ấy sử dụng thời gian nghỉ ngơi chỉ để mở mang đầu óc và thoát khỏi môi trường làm việc quen thuộc tại Apple”, Fadell chia sẻ.

Steve Jobs cùng đội ngũ lãnh đạo Apple năm 2007.

Ở văn phòng, Steve Jobs thường xuyên gọi nhân viên đến để hỏi thêm về thông tin hoặc kiểm tra tiến độ công việc. Những nhân viên này cho biết dù Steve Jobs đi du lịch, họ vẫn sẽ được ông gọi để hỏi thăm về tình hình công việc khoảng 5-6 lần/ngày. “Mặc dù tôi thích việc được chia sẻ về mọi điều với Steve Jobs, nhưng đôi lúc cũng nghĩ rằng ông ấy cần thời gian nghỉ ngơi”, Fadell nói.

Năm 2001, Tony Fadell làm việc ở Apple với vai trò là nhà cố vấn, đưa ra định nghĩa ban đầu cho iPod và sau đó được Táo khuyết chính thức mời về để dẫn dắt sự phát triển của dòng máy nghe nhạc huyền thoại này. Ông cũng là nhà đồng sáng tạo iPhone và là cố vấn cho Steve Jobs trong giai đoạn từ năm 2008-2010. Sau đó, Fadell rời Apple vào năm 2008 vì vấn đề cá nhân.

(Theo Zing)

Quyền lực đáng sợ của Apple

Chỉ qua một thay đổi nhỏ trong quyền riêng tư, Apple đã thể hiện sức mạnh vượt trội, vươn sang các ngành công nghiệp khác.

Thường trực Ban Bí thư, Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Trương Thị Mai chủ trì và phát biểu chỉ đạo hội nghị. 

Bộ trưởng Ngoại giao Bùi Thanh Sơncho biết, đây là hội nghị có ý nghĩa quan trọng với ngành Ngoại giao. Đảng bộ Bộ Ngoại giao hiện có quy mô lớn nhất trong Đảng bộ Khối các cơ quan Trung ương có tổ chức bộ máy được kiện toàn với gần 600 tổ chức đảng trong và ngoài nước, đội ngũ đảng viên với hơn 11.000 đảng viên ở khắp các châu lục trên thế giới và hơn 6 triệu quần chúng, đồng bào ta ở nước ngoài.

Đảng bộ Bộ Ngoại giao đã lãnh đạo hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Công tác xây dựng đảng đã củng cố vững chắc tư tưởng chính trị, kỷ luật, kỷ cương các tổ chức cơ sở đảng và đảng viên. Nhờ đó tăng cường đoàn kết, thống nhất ý chí và hành động, phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn ngành trong triển khai các nhiệm vụ đối ngoại.

Bộ trưởng Ngoại giao cho biết, Ban Cán sự Đảng Bộ đã tham mưu với Ban Bí thư ban hành các văn bản cụ thể hóa quy định của Đảng phù hợp với điều kiện đặc thù. 94 cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài chủ động, tích cực quán triệt, phổ biến các chủ trương của Đảng đến cán bộ, đảng viên, cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài và bạn bè quốc tế...

Bộ trưởng cũng thẳng thắn cho biết Ban cán sự Đảng và Đảng bộ Bộ Ngoại giao trên tinh thần tự soi, tự xét thấy vẫn còn những hạn chế, khuyết điểm và rút ra nhiều bài học quý báu để nỗ lực hơn nữa nâng cao sức chiến đấu và năng lực lãnh đạo, chỉ đạo.

Tại hội nghị, các đại biểu nghe tham luận của các ban Đảng, cấp ủy trực thuộc Trung ương, các tổ chức Đảng ở ngoài nước.

Phát biểu tại hội nghị, Thường trực Ban Bí thư, Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Trương Thị Maikhẳng định công tác xây dựng Đảng của ngành Ngoại giao cùng với sự nỗ lực của cán bộ, đảng viên trong và ngoài nước đóng góp cho việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của ngành.

Năm 2019, Quyết định số 209 của Bộ Chính trị về hợp nhất Đảng bộ Ngoài nước với Đảng bộ Bộ Ngoại giao, từ đó đến nay Đảng ủy, Đảng bộ Bộ Ngoại giao đã có nhiều nỗ lực trong xây dựng đảng, nêu cao trách nhiệm cán bộ, đảng viên.

Thường trực Ban Bí thư điểm lại 5 kết quả nổi bật mà Đảng bộ Bộ Ngoại giao đã đạt được.

Thứ nhất, công tác quán triệt, triển khai đường lối, chủ trương của Đảng, nhất là công tác đối ngoại, ngoại giao, xây dựng Đảng đã được cụ thể hóa, sát với yêu cầu thực tiễn của ngành.

Thứ hai,quan tâm, chú trọng triển khai đồng bộ các mặt của công tác xây dựng đảng. Đó là: chính trị tư tưởng; tổ chức; tổ chức cơ sở đảng và đảng viên; tổ chức bộ máy và cán bộ; kiểm tra, giám sát; công tác vận động quần chúng; phòng, chống tham nhũng, tiêu cực và đổi mới nội dung phương thức.

Thứ ba,tiếp tục kiện toàn tổ chức và quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng được yêu cầu.

Thứ tư,sự tham gia đóng góp của ngành ngoại giao trong việc bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.

Cuối cùng, công tác quản lý đảng viên, "đảm bảo không có đảng viên ra nước ngoài mà không được bố trí sinh hoạt".

Thường trực Ban Bí thư cũng nêu những hạn chế, bất cập, như bối cảnh thế giới diễn biến nhanh, phức tạp, cơ hội, thuận lợi, khó khăn, thách thức đan xen, trong đó có những nguyên nhân khách quan và chủ quan xuất phát từ đặc thù của công tác đảng ngoài nước. 

Chính vì vậy, Thường trực Ban Bí thư Trương Thị Mai đề nghị toàn Đảng bộ cần tiếp tục coi trọng xây dựng, chỉnh đốn Đảng, coi đây là nền tảng căn bản hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị; nghiên cứu tham mưu những vấn đề sát thực tiễn để có mô hình cơ chế phù hợp cho cán bộ, đảng viên ở ngoài nước; công tác xây dựng đảng phải năng động và linh hoạt nhưng cũng chặt chẽ.

"Dù trong hoàn cảnh nào các đồng chí cũng nỗ lực không ngừng để thực hiện nhiệm vụ xây dựng đảng, nêu gương cán bộ, đảng viên, đóng góp cho nhiệm vụ chính trị", Thường trực Ban Bí thư chia sẻ và nhấn mạnh mỗi tổ chức đảng, đảng viên phải có "nội lực" với vấn đề này thì mới thực hiện được xây dựng đảng.

Thường trực Ban Bí thư cũng lưu ý, chỉ một sơ suất của cán bộ, đảng viên hay cán bộ ngành Ngoại giao có thể ảnh hưởng đến quan hệ, đến an ninh, hình ảnh quốc gia. 

Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã ban hành nhiều Nghị quyết, văn bản để phù hợp với thực tiễn hoạt động của ngành Ngoại giao và công tác Đảng ngoài nước.

Thường trực Ban Bí thư đề nghị Đảng uỷ, Đảng bộ Bộ Ngoại giao, các tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên nhận thức sâu sắc nhiệm vụ xây dựng đảng và xem đó là yếu tố quan trọng để thực hiện thành công nhiệm vụ chính trị.

Ngoài ra "không chỉ chấp hành mà còn chủ động tham mưu, đề xuất" để có mô hình, cơ chế hoạt động phù hợp, "không để một đảng viên nào vì đường xa, vì điều kiện hoạt động mà người ta bị xóa tên, không có điều kiện sinh hoạt đảng".

Thường trực Ban Bí thư cũng yêu cầu phải đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, "đặc biệt là sinh hoạt đảng sao cho thiết thực, hiệu quả".

Cần quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ Ngoại giao phải giỏi giang hơn, có năng lực thực tiễn, bản lĩnh chính trị, dám đương đầu với thử thách, phẩm chất đạo đức tốt để tiếp tục đóng góp, nâng cao vị thế, hình ảnh Việt Nam.