{keywords}Trang fanpage bị  phản ánh đã đánh tráo hàng hóa khi bán khẩu trang online cho người dùng. 

Khi đặt mua khẩu trang của fanpage này, người dùng được bên bán hàng yêu cầu chuyển khoản trước tiền hàng. Số tiền này được chuyển tới tài khoản của một người có tên Đinh Văn Đức. Những hộp khẩu trang sau đó được hứa hẹn sẽ đưa tới tận tay khách hàng thông qua con đường chuyển phát.

Trong trường hợp người dùng không đồng ý chuyển khoản, phía cửa hàng sẽ chấp nhận việc gửi hàng theo đường COD (thu tiền hộ). Tuy nhiên, người bán yêu cầu người dùng phải trả tiền trước khi nhận hàng và không cho mở hàng kiểm tra khi nhận.

Phản ánh của cộng đồng cho thấy, thay vì một hộp bao gồm 30 chiếc khẩu trang 3M như thông tin rao bán, thứ mà người dùng nhận được là một vài chiếc khẩu trang vải. Đặc biệt hơn, một vài trường hợp nhận lá cây thay vì khẩu trang, một số khác thậm chí còn nhận được những chiếc cẩu trang cáu bẩn vì đã qua sử dụng. 

{keywords}
Thay vì 1 hộp khẩu trang 3M 30 chiếc, người mua hàng online lại nhận được 4 chiếc khẩu trang vải. Có trường hợp phản ánh, những chiếc khẩu trang mà họ nhận được đã qua sử dụng.  

Bức xúc và cảm thấy bị lừa, nhiều người cho biết đã liên hệ với fanpage nói trên để đòi được hoàn trả đơn hàng. Tuy nhiên, các phản ánh và kiến nghị của họ sau đó đã không được phía bán hàng online hồi đáp. 

Trên nhiều hội nhóm Facebook, những vị khách từng mua hàng đã lên tiếng tố cáo, cảnh báo fanpage này. Bên dưới phần bình luận, nhiều tài khoản xác nhận họ cũng là nạn nhân của trang Facebook "Khẩu trang 3M VogMask Việt Nam".

Trang  fanpage "Khẩu trang 3M VogMask Việt Nam" được lập từ ngày 1/2, thời điểm dịch bệnh corona thu hút sự quan tâm từ dư luận. Những mẩu quảng cáo của trang nhận được hàng nghìn lượt bình luận đặt hàng từ người dùng. 

Trước tình hình nguồn cung khẩu trang khan hiếm, rất cần các cơ quan chức năng vào cuộc để xử lý nhằm chấn chỉnh tình trạng lừa đảo khi bán hàng online trên mạng, đặc biệt là khi những kẻ lừa đảo thực hiện hành vi của mình dựa trên sự hoang mang  từ cộng đồng.  

Trọng Đạt

" />

Chiêu trò lừa đảo bán khẩu trang giả trên Facebook

Công nghệ 2025-01-28 00:24:43 7

Trên mạng xã hội Facebook,êutròlừađảobánkhẩutranggiảtrêlịch van nien xuất hiện phản ánh về tình trạng lừa đảo đang ngày một nở rộ. Theo đó, lợi dụng tâm lý lo sợ trước sự lây lan của virus Corona, các đối tượng lừa đảo đã sử dụng chiêu bài bán khẩu trang để lừa đảo người dùng. Mặt hàng bị nhắm tới nhiều nhất là khẩu trang 3M giá rẻ. 

Các phản ánh này tập trung vào một fanpage bán hàng online có tên “Khẩu trang 3MVogmask Việt Nam” trên Facebook. Trang fanpage này hiện đang rao bán những chiếc khẩu trang 3M với mức giá lên tới 360.000 đồng mỗi hộp.

{ keywords}
Trang fanpage bị  phản ánh đã đánh tráo hàng hóa khi bán khẩu trang online cho người dùng. 

Khi đặt mua khẩu trang của fanpage này, người dùng được bên bán hàng yêu cầu chuyển khoản trước tiền hàng. Số tiền này được chuyển tới tài khoản của một người có tên Đinh Văn Đức. Những hộp khẩu trang sau đó được hứa hẹn sẽ đưa tới tận tay khách hàng thông qua con đường chuyển phát.

Trong trường hợp người dùng không đồng ý chuyển khoản, phía cửa hàng sẽ chấp nhận việc gửi hàng theo đường COD (thu tiền hộ). Tuy nhiên, người bán yêu cầu người dùng phải trả tiền trước khi nhận hàng và không cho mở hàng kiểm tra khi nhận.

Phản ánh của cộng đồng cho thấy, thay vì một hộp bao gồm 30 chiếc khẩu trang 3M như thông tin rao bán, thứ mà người dùng nhận được là một vài chiếc khẩu trang vải. Đặc biệt hơn, một vài trường hợp nhận lá cây thay vì khẩu trang, một số khác thậm chí còn nhận được những chiếc cẩu trang cáu bẩn vì đã qua sử dụng. 

{ keywords}
Thay vì 1 hộp khẩu trang 3M 30 chiếc, người mua hàng online lại nhận được 4 chiếc khẩu trang vải. Có trường hợp phản ánh, những chiếc khẩu trang mà họ nhận được đã qua sử dụng.  

Bức xúc và cảm thấy bị lừa, nhiều người cho biết đã liên hệ với fanpage nói trên để đòi được hoàn trả đơn hàng. Tuy nhiên, các phản ánh và kiến nghị của họ sau đó đã không được phía bán hàng online hồi đáp. 

Trên nhiều hội nhóm Facebook, những vị khách từng mua hàng đã lên tiếng tố cáo, cảnh báo fanpage này. Bên dưới phần bình luận, nhiều tài khoản xác nhận họ cũng là nạn nhân của trang Facebook "Khẩu trang 3M VogMask Việt Nam".

Trang  fanpage "Khẩu trang 3M VogMask Việt Nam" được lập từ ngày 1/2, thời điểm dịch bệnh corona thu hút sự quan tâm từ dư luận. Những mẩu quảng cáo của trang nhận được hàng nghìn lượt bình luận đặt hàng từ người dùng. 

Trước tình hình nguồn cung khẩu trang khan hiếm, rất cần các cơ quan chức năng vào cuộc để xử lý nhằm chấn chỉnh tình trạng lừa đảo khi bán hàng online trên mạng, đặc biệt là khi những kẻ lừa đảo thực hiện hành vi của mình dựa trên sự hoang mang  từ cộng đồng.  

Trọng Đạt

本文地址:http://member.tour-time.com/html/5b199315.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Boca Juniors vs Argentino Monte Maiz, 07h10 ngày 23/1: Qúa dễ cho Boca

Ngày 14/3, TAND TP.HCM mở phiên xét xử sơ thẩm đối với bị cáo Trần Phương Bình (nguyên Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á - DAB), Phùng Ngọc Khánh (Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP M&C) và 6 đồng phạm về tội “Vi phạm quy định về cho vay trong hoạt động của các tổ chức tín dụng”.

Trả lời câu hỏi của HĐXX vì sao phải sử dụng pháp nhân của 5 công ty để vay tiền, bị cáo Khánh cho biết, theo quy định về hạn mức cấp tín dụng của ngân hàng, một doanh nghiệp không được vay quá 15% vốn tự có nên dùng 5 công ty để chia nhỏ các khoản vay để vay được số tiền lớn hơn.

Ông Trần Phương Bình. Ảnh: Đình Tuyến

“Việc vay tiền tại DAB là bị cáo có gặp anh Bình để trao đổi phương án cơ cấu các khoản nợ của các công ty, bị cáo không bàn bạc hay trao đổi gì với nhân viên cấp dưới”, bị cáo Khánh khai.

Thừa nhận hành vi phạm tội như cáo trạng đã truy tố, bị cáo Trần Phương Bình khai về chứng thư bảo lãnh và khoản vay 146 tỷ của Công ty M&C. Theo bị cáo Bình, thời điểm đó DAB không đủ vốn để cho vay trung và dài hạn nên chỉ cho vay ngắn hạn. 

Tuy nhiên, sau khi cho vay và đến hạn trả nợ, Công ty M&C không có nguồn tiền để chi trả cho DAB nên đã đi vay tại ngân hàng An Bình bằng hình thức phát hành trái phiếu. Để có thể vay tiền ở ngân hàng An Bình bằng trái phiếu, DAB đã phát hành chứng thư bảo lãnh với trị giá 120 tỷ đồng.

Theo ông Bình, bản chất của việc phát hành chứng thư bảo lãnh cho Công ty M&C là để sau khi M&C vay được tiền từ ngân hàng An Bình thì DAB thu về được số tiền 120 tỷ, qua đó kéo dài thời gian trả nợ cho Công ty M&C.

“Về khoản tiền 146 tỷ đồng DAB cho Công ty M&C vay là do để không bị ảnh hưởng đến uy tín của DAB nên đã chỉ đạo cho Công ty M&C vay bắt buộc 146 tỷ để công ty này trả nợ gốc và lãi trái phiếu cho ngân hàng An Bình”, ông Bình khai.

Cả 2 bị cáo Bình và Khánh đều thừa nhận thời điểm làm thủ tục vay tiền của DAB, Công ty M&C có dùng 18 giấy chứng nhận (đứng tên Công ty M&C) để làm tài sản thế chấp. Tuy nhiên, hai bên chỉ ký hợp đồng thế chấp, sau đó không thực hiện công chứng và cũng chưa đăng ký giao dịch bảo đảm.

Các bị cáo tại tòa. Ảnh: Đình Tuyến

Theo truy tố, ông Trần Phương Bình biết rõ nhóm Công ty M&C không có khả năng tài chính để chi trả cho hoạt động kinh doanh và trả nợ cho DAB, nhưng vẫn đồng ý cho nhóm công ty này vay tiền.

Theo đó, ông Bình đã bàn bạc, thống nhất với ông Phùng Ngọc Khánh tổ chức lập khống hồ sơ và phương án kinh doanh để vay vốn của DAB; chỉ đạo Nguyễn Thị Ngọc Vân (nguyên Phó TGĐ, Phó Chủ tịch HĐTD DAB), Nguyễn Đức Tài (nguyên Giám đốc DAB Sở giao dịch) và các bị cáo nguyên là cán bộ DAB không thẩm định hồ sơ vay và tài sản đảm bảo, lập tờ trình đề nghị phê duyệt cho 5 công ty trong nhóm M&C vay 1.680 tỷ đồng, để ông Khánh sử dụng vốn vay sai mục đích.

Ông Bình còn bảo lãnh thanh toán lỗ trái phiếu (mã MC_BOND2009) với Ngân hàng An Bình, đến thời hạn Công ty M&C không trả được nợ Ngân hàng An Bình nên DAB phải cho Công ty M&C vay 2 khoản, tổng số hơn 146 tỷ đồng để ông Khánh sử dụng trả gốc, lãi của lô trái phiếu trên.

Những sai phạm của ông Bình đã gây thiệt hại cho DAB tổng số tiền trên 5.500 tỷ đồng.

">

Cách thức rút tiền Ngân hàng Đông Á của ông Trần Phương Bình và đồng phạm

{keywords}

Trong năm tài khoá vừa qua (kết thúc ngày 31/1/2022), đội ngũ công nghệ trên toàn cầu của công ty đã tăng 26%, tới 20.000 nhân viên, và dự định sẽ tiếp tục tuyển dụng thêm nhiều chuyên gia bảo mật, kỹ sư phát triển phần mềm và nhà nghiên cứu dữ liệu.

Theo Walmart, nhiệm vụ của đội ngũ này nhằm cải thiện hiệu quả của nhân viên công ty và cá nhân hóa trải nghiệm đối với người mua hàng bất kể môi trường trực tuyến hay trực tiếp.

Trung tâm Toronto, dự kiến trở thành 1 trong 17 cơ sở lớn nhất thế giới của Walmart, sẽ tuyển dụng hàng trăm chuyên gia công nghệ, trong khi ở Atlanta sẽ có 140 cơ hội việc làm, cùng hàng ngàn vị trí liên quan công nghệ khác trên khắp thế giới. Walmart cho biết họ chọn 2 thành phố này 1 phần do có nhiều nhân tài công nghệ tại đây và sự ứng dụng công nghệ ngày càng gia tăng trong khu vực này.

Công nghệ thay đổi lĩnh vực bán lẻ

Đối với nhân viên, ứng dụng thêm công nghệ sẽ giúp công việc linh hoạt hơn và trở nên dễ dàng hơn. Công nhân tại Walmart đang sử dụng các trợ lý ảo của công ty, Ask Sam trong các tác vụ tìm kiếm sản phẩm trên từng kệ sản phẩm. Họ cũng được trang bị các tính năng thực tế tăng cường trên thiết bị di động để kiểm tra hàng trong kho.

“Công nghệ trong bán lẻ rất thú vị vì những thách thức phức tạp và tốc độ đổi mới nhanh chóng”, Fazal Khan, Phó Chủ tịch nhân sự của Walmart Global Tech cho biết. “Tại đây, 1 dòng mã có thể tác động tới hàng triệu cuộc đời”.

Theo Brandon Fletcher, chuyên viên phân tích cấp cao tại công ty môi giới Bernstein, từng là giám đốc điều hành tại Walmart, cho biết chỉ riêng sự kém hiệu quả của việc sắp xếp các mặt hàng đến và đi từ các bộ phần khác nhau của cửa hàng đã khiến công ty này tiêu tốn hàng tỷ USD mỗi năm.

Trong tương lai gần, nhân viên tại các cửa hàng bán lẻ sẽ trở nên linh hoạt hơn với các hệ thống xếp lịch thông minh hơn. Hiện ứng dụng dành cho nhân viên của Walmart đã cho phép xếp lịch linh hoạt nhưng chưa hỗ trợ nhân viên thay ca ở các địa điểm khác nhau.

Trong khi đó, đối với người tiêu dùng, Walmart tin rằng các tiến bộ công nghệ tại cửa hàng cũng như dữ liệu mà công ty thu thập sẽ giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng. Ví dụ, khách hàng có thể kiểm tra kích cỡ quần áo qua ứng dụng của công ty với tính năng ảo cho phép lựa chọn hơn 50 người mẫu có chiều cao, hình thể và màu da khác nhau.

Không chỉ vậy, dữ liệu thu thập được sẽ giúp công ty bán lẻ định hướng khách hàng tốt hơn như mời chào dịch vụ chăm sóc sức khoẻ và tài chính, Joe Feldman, giám đốc quản lý cấp cao tại hãng môi giới Telsey Advisory Group nói. Ý tưởng chung đó là tạo ra 1 hệ sinh thái dành cho khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ tại bất kỳ địa điểm nào.

Rủi ro về bảo mật dữ liệu

Việc những nhà bán lẻ truyền thống tăng cường sử dụng dữ liệu của khách hàng trên nhiều thiết bị, hệ thống và các quan hệ đối tác sẽ làm tăng rủi ro về bảo mật, các nhà phân tích cho biết.

“Dữ liệu phần lớn đã nằm trong hệ thống của Walmart. Thêm công nghệ có nghĩa là thêm nhiều điểm truy cập kho dữ liệu này”, Fletcher nói.

Walmart nói rằng việc tổ chức và xử lý các dữ liệu họ thu thập được cũng quan trọng không kém các ưu tiên công nghệ như an ninh mạng và thiết kế phần mềm. Dữ liệu không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn mà còn hỗ trợ các đối tác và người bán trên chợ online của công ty đưa ra quyết định tốt hơn, John Forrest Ales, giám đốc truyền thông toàn cầu của Walmart Global Tech chia sẻ.

Ông cũng tin rằng các công nghệ được phát triển tại các trung tâm của công ty sẽ giúp giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng, đảm bảo các nhân viên luôn có sự kết nối và tiết kiệm thời gian cho khách hàng mua sắm.

Công ty này cũng không quên trấn an rằng không phải công nghệ nào mà họ phát triển cũng sẽ yêu cầu dữ liệu cá nhân. Walmart có 1 đội ngũ cố vấn về bảo mật thông tin cũng như tư vấn sử dụng, quản lý dữ liệu và an ninh mạng.

“Công nghệ sẽ tiếp tục thay đổi cách chúng tôi vận hành, nhưng không thay đổi các giá trị của công ty. Việc đổi mới sẽ được thực hiện một cách có đạo đức và gắn với trách nhiệm”, Ales khẳng định.

Trong khi đó, Feldman tin rằng các gã khổng lồ bán lẻ như Walmart “đang ở thời điểm mà họ biết rằng tận dụng công nghệ sẽ đem lại nhiều hiệu quả”, thậm chí họ có thể kiếm được 1 phần lợi nhuận nếu có thể cung cấp các dữ liệu cho các khách hàng bên thứ ba tận dụng ngân sách quảng cáo tốt hơn.

Vinh Ngô (theo WashingtonPost) 

Elon Musk sắp tạo ra một cuộc cách mạng mới: Đang xây 'Walmart' trên vũ trụ, tương lai bá chủ ngành công nghiệp 1 nghìn tỷ USD vượt xa thành công của Tesla

Elon Musk sắp tạo ra một cuộc cách mạng mới: Đang xây 'Walmart' trên vũ trụ, tương lai bá chủ ngành công nghiệp 1 nghìn tỷ USD vượt xa thành công của Tesla

Dự án Starship của Elon Musk đang đem lại cuộc cách mạng toàn ngành vũ trụ chẳng khác gì Tesla trong mảng xe điện.

">

Walmart và bài học về công nghệ thay đổi ngành bán lẻ trong tương lai

Nhận định, soi kèo AZ Alkmaar vs Roma, 00h45 ngày 24/1: Xa nhà là thất vọng

{keywords}

Một nữ nhân viên làm việc tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Yên có kết quả dương tính SARS-CoV-2

Như vậy, đến nay 8/9 huyện, thị xã, thành phố của tỉnh Phú Yên bùng phát dịch Covid-19. Cùng với đó, Phú Yên đã ghi nhận 359 ca nhiễm trong cộng đồng (1 ca tử vong). Trong đó, TP Tuy Hòa có 204 ca, huyện Sơn Hòa 48 ca, TX Đông Hòa 20 ca, huyện Tuy An 31 ca, huyện Sông Hinh 24 ca, huyện Tây Hòa 5 ca và huyện Phú Hòa 26 ca và TX Sông Cầu 1 ca.

Trong số những trường hợp dương tính với SARS-CoV-2 vừa phát hiện có 1 nữ nhân viên làm việc tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Yên. Đó là bệnh nhân Đ.T.N.C. (27 tuổi), ở xã Bình Ngọc, TP Tuy Hòa.

Theo khai báo y tế, sáng 21 và 22/6, chị C. làm việc tại Phòng Vật tư - Thiết bị y tế, Bệnh viện Đa khoa Phú Yên, chiều về nhà ở xã Bình Ngọc. Ngày 23/6, chị C. đi làm rồi ở lại bệnh viện, xét nghiệm PCR lần 1 đến ngày 24/6 cho kết quả âm tính.

Các ngày 24 và 25/6, chị đi làm và ở lại Bệnh viện Đa khoa Phú Yên. Ngày 26/6, chị đi làm tại bệnh viện, đến 19h thì xin về nhà nghỉ ngơi, không đi đâu. Từ đó đến ngày 30/6, chị C. ở nhà, không đi làm. Khoảng 13h30 ngày 1/7, chị C. được làm xét nghiệm PCR lần 2 và ngày 2/7 cho kết quả âm tính.

Khoảng 16h30 ngày 3/7, chị C. đến bệnh viện làm việc. Ngày 4/7, chị có đến Phòng giao ban nhỏ (tầng 1) của bệnh viện và tiếp xúc với 6 người. Ngày 5/7, chị C. được làm xét nghiệm PCR lần 3 và ngày 6/7 cho kết quả dương tính. Hiện, chị C. được cách ly, điều trị tại khu cách ly Bệnh viện Đa khoa tỉnh Phú Yên.

Bác sĩ Nguyễn Thị Mộng Ngọc, Giám đốc Sở Y tế Phú Yên cho biết, trong tổng số 358 bệnh nhân Covid-19 đang điều trị tại các bệnh viện có bệnh nhân 14125 và bệnh nhân 20532 diễn biến nguy kịch. 

Có 4 bệnh nhân viêm phổi nặng, có thể phải thở máy (trong đó 3 bệnh nhân có bệnh nền, 1 bệnh nhân không có bệnh nền). Có 15 bệnh nhân viêm phổi mức độ trung bình và nhẹ và 335 bệnh nhân có triệu chứng nhẹ hoặc không có triệu chứng.

Qua điều tra dịch tễ, truy vết, lực lượng chức năng đã xác định 138 F1, nâng tổng số F1 từ ngày 23/6 đến nay lên 3.328 trường hợp. Cùng với đó xác định thêm 535  F2, nâng tổng số F2 từ ngày 23/6 đến nay lên 10.735 trường hợp.

Ngành y tế đang tiếp tục truy vết, khoanh vùng, điều tra dịch tễ, tiến hành cách ly các đối tượng, lấy mẫu xét nghiệm và xử lý ổ dịch theo quy định.

Các địa phương dưới sự hỗ trợ của các đoàn công tác  của Bộ Y tế, Quân khu V, Sở Y tế Khánh Hòa, Đại học Kỹ thuật Y Dược Đà Nẵng… tiếp tục công tác truy vết, cách ly y tế, lấy mẫu xét nghiệm và xử lý môi trường tại các địa điểm nguy cơ. 

Trâm Trân

Phú Yên thêm 21 ca Covid-19, có 2 bệnh nhân nguy kịch

Phú Yên thêm 21 ca Covid-19, có 2 bệnh nhân nguy kịch

Trong 301 bệnh nhân Covid-19 đang điều trị ở Phú Yên có 2 người phải thở máy, lọc máu nhân tạo. 

">

Phú Yên thêm 23 ca dương tính Covid

Nhiều dự án “đất vàng” vào tay Danh Khôi

Cụ thể tại Quy Nhơn (Bình Định) - nơi đang chứng kiến sự đổ bộ của các “ông lớn” BĐS, Tập đoàn Danh Khôi cho biết đã mua lại khu căn hộ cao tầng ven biển thành phố Quy Nhơn.

Dự án này có tổng diện tích gần 85.000m2, bao gồm 17 block căn hộ ven biển. Danh Khôi cho biết, tổng vốn đầu tư của dự án ước tính khoảng 25.000 tỷ đồng. Hiện Tập đoàn đã khởi công xây dựng một số block, đồng thời tiến hành đầu tư các dịch vụ tiện ích nội khu như: công viên sinh thái kết hợp hồ bơi và khu vui chơi, thể thao, trường học, bệnh viện, quảng trường biển…

{keywords}
Phối cảnh dự án Barya Citi 

Thương vụ M&A thứ 2 được công bố là Danh Khôi đã mua lại dự án Aria Vũng Tàu trên đường 3/2, phường 10, TP.Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu từ Công ty CP Du lịch và Đầu tư Xây dựng Châu Á (Cotec Asia).

Dự án Aria có quy mô diện tích 76.900m2 bao gồm 4 block căn hộ du lịch cao 18 đến 30 tầng gồm 1.190 căn hộ và 36 căn biệt thự biển. Điểm nhấn đáng chú ý của dự án này là tọa lạc ở vị trí đắc địa, có chiều dài 450m2 đường mặt biển TP.Vũng Tàu với tổng mức đầu tư dự án khoảng 3.000 tỷ đồng.

{keywords}
Phối cảnh dự án Aria vũng tàu

Thương vụ “săn” quỹ đất thứ 3 được công bố trong đợt này là khu cao tầng thuộc dự án Barya Citi trên đường Nguyễn Văn Cừ nối dài, phường Long Toàn, TP.Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Dự án này Danh Khôi mua lại từ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Thịnh. Dự án có tổng diện tích 7.788 m2 được quy hoạch bao gồm 2 block, cao 20 tầng với tổng 787 căn hộ. Tổng vốn đầu tư của dự án khoảng 1.056 tỷ đồng.

Trước đó, Tập đoàn Danh Khôi đã mua lại dự án Sun Frontier - Đà Nẵng; dự án Đà Nẵng Hotel And Resort Đà Nẵng và 3 lô đất vàng có quy mô diện tích hơn 11.000 m2 thuộc Khu dân cư Cồn Tân Lập, TP.Nha Trang. Như vậy, tính từ đầu năm đến nay, Tập đoàn Danh Khôi đã “thâu tóm” thành công 6 dự án. Hầu hết các dự án do Danh Khôi mua lại đều có chung đặc điểm là đất vàng ở các thành phố, thủ phủ du lịch lớn của các tỉnh thành từ miền Trung đến miền Nam.

{keywords}
 Phối cảnh dự án The Royal

Trở thành ‘ông lớn” với chiến lược M&A

Theo phân tích của giới chuyên môn, năm 2020 có thể nói là một năm “đại hạn” của nền kinh tế toàn cầu nói chung và thị trường BĐS nói riêng. Tuy nhiên, tại Việt Nam, những khó khăn của thị trường BĐS chỉ là khó khăn mang tính tạm thời. Về cơ bản, thị trường vẫn có nhiều tiềm năng phát triển, đặc biệt là ở những đô thị lớn, nơi “đất chật, người đông”, quỹ đất để phát triển các dự án ngày càng thu hẹp, thì doanh nghiệp nào nắm giữ được càng nhiều quỹ đất sẽ càng có cơ hội phát triển.

Ông Nguyễn Quốc Bảo - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Danh Khôi cho biết, M&A là con đường ngắn để các chủ doanh nghiệp đẩy nhanh việc phát triển quỹ đất sạch, thực hiện các dự án. Thông qua các thương vụ M&A, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian trong việc hoàn thành các thủ tục pháp lý, cũng như giải quyết những vấn đề liên quan đến đền bù và giải tỏa mặt bằng.

Theo ông Bảo, với kinh nghiệm 15 năm hình thành và phát triển, phân tích các giai đoạn thị trường cho thấy, những yếu tố để doanh nghiệp thành công nằm ở việc: biết nắm bắt cơ hội M&A, có đội ngũ bán hàng và hệ thống phân phối mạnh, có tiềm lực tài chính và uy tín trên thị trường, chọn đúng phân khúc sản phẩm...

Ra đời năm 2006, Danh Khôi hiện là một trong những đơn vị phân phối BĐS hàng đầu Việt Nam, sở hữu 10 công ty con và công ty liên kết, hoạt động kinh doanh dịch vụ và đầu tư BĐS với hàng nghìn nhân sự. Danh Khôi cũng có mối liên hệ với nhiều công ty BĐS như: Công ty cổ phần D&D Engineering Construction; Công ty cổ phần BĐS Netland, Công ty cổ Phần đầu tư Danh Khôi Holdings, Công ty TNHH Xây Dựng Hạ tầng Phú Mỹ; Công ty CP Đầu tư VHR...

(Nguồn: Tập đoàn Danh Khôi)

">

Thêm 3 dự án đất vàng ‘về tay’ Tập đoàn Danh Khôi

友情链接