Với số tiền 300 triệu đồng, người Việt có rất ít lựa chọn mua xe hơi mới. Dưới đây là những mẫu xe đáng mua trong tầm giá này.Việt Nam là nước có giá xe thuộc hàng đắt nhất thế giới. Với khoảng 300 triệu đồng (15.000 USD), người tiêu dùng có rất ít lựa chọn xe mới. Chính vì vậy, nhiều người chấp nhận sử dụng xe cũ. Dưới đây là một số gợi ý những mẫu xe đáng mua trong tầm giá 300 triệu đồng tại Việt Nam hiện nay.
Chevrolet Spark Van mới (259 triệu đồng)
Chevrolet Spark Van chỉ có 2 chỗ ngồi, do phần phía sau được tháo ghế để biến thành thùng hàng. Chính lý do hàng ghế sau được tháo bỏ nên mẫu xe này được xếp vào dạng xe bán tải, hưởng thuế suất tiêu thụ đặc biệt ưu đãi chỉ 15%.
 |
Chevrolet Spark Van bất tiện vì chỉ chở được 2 người nhưng giá thấp. |
Với những người muốn tìm một mẫu xe giá rẻ, không thích xe cũ thì Chevrolet Spark Van là lựa chọn phù hợp.
Ưu điểm: kiểu dáng đẹp, tiết kiệm xăng bởi dùng máy 0.8 lít, dễ điều khiển trong thành phố.
Nhược điểm: chỉ chở được 2 người, máy hơi yếu.
BMW 318i 2003 (300 triệu đồng)
BMW 318i từng là mẫu xe đáng mơ ước những năm đầu thế kỷ 21. Hiện nay, BMW 3 Series đời mới có giá thấp nhất là mẫu 320i, với giá 1,4 tỷ đồng.
Trên thị trường xe cũ hiện nay, với khoảng 300 triệu đồng, người tiêu dùng có thể mua lại một chiếc BMW 318i đời 2003-2004 còn vận hành tốt.
|
BMW 318i có kiểu dáng đẹp, thân vỏ chắc chắn. |
Ưu điểm: Thương hiệu xe Đức, an toàn, ít hỏng vặt.
Nhược điểm: Tuổi đời cao, có thể phải thay thế dàn điện, dàn lạnh, đại tu hệ thống giảm sốc, phụ tùng thay thế đắt tiền.
Kia Morning Van (272 triệu đồng)
Tương tự Spark Van, Morning Van thực chất là chiếc hatchback nhỏ gọn thuộc phân khúc A nhưng được tháo hàng ghế sau để hưởng thuế suất như xe bán tải. Nếu Morning 5 chỗ có giá thấp nhất lên tới 330 triệu đồng thì Morning Van được bán với giá chỉ từ 250 đến 300 triệu đồng tùy trang bị.
|
Morning Van có khoang sau chứa đồ rộng rãi. Ảnh: Danhgiaxe. |
Một lợi thế nữa của mẫu xe này là phí trước bạ chỉ 2%, tương tự như xe tải nên chi phí đăng ký không bị đội lên nhiều. Trong khi đó, nếu mua Morning 5 chỗ, phí trước bạ là 10-12%, tức khoảng 33-40 triệu đồng.
Ưu điểm: Kiểu dáng đẹp, không khác phiên bản 5 chỗ. Giá thành rẻ, động cơ nhỏ, tiết kiệm nhiên liệu.
Nhược điểm: Chỉ có 2 chỗ ngồi, bất tiện khi cả gia đình cùng sử dụng. Do đăng ký trên giấy tờ là xe tải nên bị cấm một số tuyến đường nhất định.
Toyota Corolla Altis 2003 (275 triệu đồng)
Corolla Altis là mẫu xe nổi tiếng bởi độ bền và tính kinh tế. Mặc dù ngoại hình không nổi bật như xe Hàn Quốc nhưng Corolla Altis vẫn được nhiều người sử dụng. Đây là dòng xe bán chạy thứ 2 tại Mỹ trong năm 2015.
Tại Việt Nam, Corolla Altis G đời 2003, dung tích 1.8L được rao bán giá tầm 275-300 triệu đồng.
|
Toyota Corolla Altis có kiểu dáng không sắc sảo nhưng bền và dễ bán lại. |
Ưu điểm: bền, chi phí thay thế phụ tùng rẻ, dễ bán lại.
Nhược điểm: Tuổi đời quá lâu nên nhiều bộ phận cần thay thế. Kiểu dáng thiết kế không nổi bật.
Toyota Zace MT 2004 (300 triệu đồng)
Toyota Zace là mẫu xe 7 chỗ ngồi, tiền thân của Innova. Những chiếc xe cũ, sản xuất từ năm 2004, sẽ có giá tầm 300 triệu đồng.
|
Toyota Zace có vỏ dày và cách âm tốt hơn Innova. |
Ưu điểm: Xe gia đình 7 chỗ ngồi, tiện dụng cho những chuyến đi xa. Thương hiệu Toyota dễ mua đi bán lại tại Việt Nam. Xe chắc và êm hơn Innova, cách âm tốt hơn do vỏ Zace dày hơn.
Nhược điểm: Công nghệ động cơ cũ, không có ABS, túi khí, sử dụng nhíp nên không êm.
(Theo Zing)
" alt="Những lựa chọn xe hơi 300 triệu đáng chú ý tại Việt Nam"/>
Những lựa chọn xe hơi 300 triệu đáng chú ý tại Việt Nam
- Con đường tới Old Trafford khá gập ghềnh nhưng Mourinho nhanh chóng cho thấy giá trị, tầm quan trọng, hiệu quả cả trên sân lẫn trong phòng thay đồ Quỷ đỏ.Nhà cầm quân người Bồ Đào Nha mới chỉ lên nắm quyền tại Old Trafford ít tuần, nhưng nhiều người tin rằng, ông đã "giành chiến thắng quan trọng"trong nội bộ BLĐ đội bóng, trước những kẻ từng không tin Mourinho sẽ phù hợp với MU.
 |
Không phải ai cũng chào đón Mourinho đến với Nhà hát của giấc mơ |
Thực tế, trước khi "người đặc biệt" chính thức được bổ nhiệm lên thay Van Gaal, nội tình Quỷ đỏ được chia làm hai phe rõ rệt.
Một bên ủng hộ dưới sự hậu thuẫn của GĐĐH Ed Woodward. Phe còn lại phản đối mạnh mẽ, tiêu biểu là Sir Bobby Charlton.
Lý lẽ họ đưa ra cũng đáng suy ngẫm: Mourinho quá cá tính và thường xuyên có những lời nói, hành xử bốc đồng có thể tạo ra hình ảnh xấu cho CLB.
Tuy nhiên, với quyền lực lớn trong tay, GĐĐH Ed Woodward vẫn quyết tâm chọn Mourinho, bất chấp việc Van Gaal giúp Quỷ đỏ đăng quang FA Cup cuối mùa trước.
 |
| Tuy nhiên, chiến lược gia người Bồ biết chính xác ông phải làm những gì ở "nơi mà ông muốn đến nhất" |
Hai yếu tố khiến "phe phản đối" không đặt niềm tin ở Mourinho là ông có thể phá bỏ truyền thống thăng cấp cho những tài năng trẻ từ học viện và MU sẽ phải chơi thứ bóng đá ít hoa mỹ, đề cao tính thực dụng hơn.
Tuy nhiên, bằng sự tận tâm, chuẩn bị kỹ càng, quyết liệt trong khâu chuyển nhượng và bố trí nhân sự, Mourinho đang dần chiếm được cảm tình của số đông lãnh đạo MU, cũng như fan trung thành Quỷ đỏ.
Ông lập tức bổ sung thêm cho phòng truyền thống Quỷ đỏ một danh hiệu với chiến thắng thuyết phục trước Leicester ở Community Shield. Gây tiếng vang bằng bản hợp đồng kỷ lục Thế giới 89 triệu bảng với Paul Pogba.
Vùi dập Bournemouth ngày mở màn Ngoại hạng như một lời khẳng định, MU đang từng bước trở lại đỉnh cao nhờ hiệu ứng mang tên Jose Mourinho.
*Anh Tuấn
" alt="Mourinho khiến những kẻ ganh ghét câm lặng"/>
Mourinho khiến những kẻ ganh ghét câm lặng
Đây được đánh giá là một dự án công nghệ thông tin quan trọng, là một trong những yếu tố then chốt trong quá trình chuyển đổi số tại MEDLATEC, đồng thời cũng là đòn bẩy giúp MEDLATEC phát triển vượt bậc trong công tác khám chữa bệnh phục vụ hàng triệu khách hàng mỗi năm. |
| Theo TGĐ FPT IS Nguyễn Hoàng Minh, FPT IS mong muốn đồng hành với các doanh nghiệp, tổ chức trong tiến trình chuyển đổi số để phụng sự người dân, cộng đồng và quốc gia. |
Hệ thống quản trị ERP triển khai tại MEDLATEC sử dụng SAP S/4 HANA - gói giải pháp hàng đầu thế giới về quản trị doanh nghiệp của hãng SAP, được xây dựng theo các tiêu chuẩn quản trị tiên tiến.
Hệ thống gồm có các phân hệ quan trọng như: Kế toán tài chính, Kế toán quản trị, Quản lý mua hàng, hàng tồn kho; Quản lý bảo trì, bảo dưỡng tài sản; Ứng dụng di động. Ngoài ra còn bao gồm Hệ thống báo cáo quản trị thông minh (BI) dành cho Ban lãnh đạo và tích hợp các hệ thống phần mềm đặc thù có sẵn tại doanh nghiệp là phần mềm Quản lý Bệnh viện (HIS), Phần mềm Quản lý Xét nghiệm (LIS), Phần mềm bán hàng (POS) và Hóa đơn điện tử. Dự kiến hệ thống hoàn thành và chính thức đi vào vận hành trong tháng 8/2020.
Trải qua 24 năm lớn mạnh và phát triển không ngừng, hiện nay Medlatec Group có gần 1.500 CBNV. Đặc biệt trong mảng y tế, MEDLATEC đã phục vụ gần 2 triệu khách hàng mỗi năm trên toàn quốc thông qua hệ thống 5 Bệnh viện và Phòng khám đa khoa, 16 chi nhánh tại các tỉnh và gần 30 văn phòng đại diện tại Hà Nội.
Trước kỷ nguyên công nghệ số 4.0 và tốc độ tăng trưởng của MEDLATEC Group thì việc xây dựng một hệ thống quản trị phù hợp với tốc độ phát triển hiện tại và định hướng trong tương lai là đặc biệt quan trọng và cần thiết. Vì vậy, hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP khi đưa vào hoạt động sẽ đem lại cho MEDLATEC một cơ sở dữ liệu tập trung, duy nhất. Thông tin cung cấp nhanh chóng, chính xác và minh bạch. Với dự án này, MEDLATEC kỳ vọng sẽ từng bước áp dụng mô hình quản lý mới và hiện đại hóa công tác quản trị dựa trên công nghệ.
 |
| Việc xây dựng một hệ thống quản trị phù hợp với tốc độ phát triển hiện tại và định hướng trong tương lai là đặc biệt quan trọng và cần thiết |
Ông Nguyễn Trí Anh - Giám đốc MEDLATEC Group nhận định: “Chúng tôi tin tưởng bằng kinh nghiệm và sự am hiểu đặc thù doanh nghiệp của FPT IS, hệ thống quản trị SAP ERP sẽ giúp chúng tôi có được thông tin chính xác trong từng thời điểm để đưa ra các quyết định kịp thời, giúp tăng năng suất lao động, tối ưu hóa hiệu quả quản lý và chất lượng nhằm phát triển nhiều hơn nữa các dịch vụ chăm sóc sức khỏe để phục vụ người dân và xã hội”.
Tại buổi lễ, ông Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc FPT IS cam kết: “FPT IS sẽ không chỉ triển khai thành công hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể ERP cho MEDLATEC mà còn mong muốn đồng hành với MEDLATEC trong tiến trình chuyển đổi số.
Ngoài ra, cùng xu thế của Cách mạng Công nghiệp 4.0, FPT IS sẽ liên tục tích hợp và ứng dụng những công nghệ hiện đại nhất để triển khai ERP cho khách hàng, giúp các nhà quản lý vận hành doanh nghiệp nhanh hơn, thông minh hơn và hiệu quả hơn.”
Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là thành viên của Tập đoàn FPT. Với 25 năm kinh nghiệm, FPT IS là nhà tích hợp hệ thống, cung cấp giải pháp hàng đầu Việt Nam và khu vực. Với năng lực công nghệ được thừa nhận bởi các khách hàng và đối tác toàn cầu, FPT IS mang đến những dịch vụ và giải pháp phục vụ các lĩnh vực trọng yếu của từng quốc gia. Không chỉ phát triển thị trường trong nước, hiện tại, chiến lược phát triển các giải pháp, dịch vụ ra toàn cầu hóa của FPT IS đang được đẩy mạnh hơn nữa tại các nước đang phát triển tương tự Việt Nam như Campuchia, Lào, Philippines, Myanmar, Bangladesh... Riêng trong lĩnh vực ERP, FPT IS hiện được đánh giá là đơn vị có nhiều kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực giải pháp ERP cho khối Doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam, đã triển khai ứng dụng ERP cho hơn 100 doanh nghiệp. FPT IS không chỉ là nhà tư vấn về công nghệ và giải pháp mà sẽ luôn đồng hành, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị trong xu thế chuyển đổi số. Chi tiết tham khảo tại: http://www.fpt-is.com/ |
Lệ Thanh
" alt="Xây hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP cho bệnh viện MEDLATEC"/>
Xây hệ thống Quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP ERP cho bệnh viện MEDLATEC
Tháng 9/1967,ổngtiếncôngTếtMậuThânBaonhiêungườibiếtthờiđiểmnổsúreal madrid – atlético madrid nhận chỉ đạo của Trung ương Đảng, Trung tướng Hoàng Văn Thái (sau này là Đại tướng) trên cương vị Phó bí thư Trung ương Cục, Phó bí thư Quân ủy Miền, kiêm Tư lệnh Quân Giải phóng miền Nam, cùng Trung ương Cục dự thảo kế hoạch Tổng công kích - Tổng khởi nghĩa và Bản kế hoạch chiến lược “Quyết tâm giành thắng lợi quyết định ở miền Nam”, đã được Bộ Chính trị thông qua...
