CLB Hải Phòng thắng dễ dàng HA Gia Lai, thoát nhóm nguy cơ xuống hạng
Ở trận đấu sớm thuộc vòng 9 V-League 2024-25 giữa Hải Phòng và HA Gia Lai diễn ra vào tối 19/11,ảiPhòngthắngdễdàngHAGiaLaithoátnhómnguycơxuốnghạthứ hạng của ligue 1 đội chủ nhà Hải Phòng đặt quyết tâm cao giành chiến thắng để thoát khỏi nhóm có nguy cơ xuống hạng khi đối thủ của họ cũng đang có phong độ hết sức phập phù.
Sức ép tấn công của Hải Phòng đã khiến hàng phòng ngự của đội khách phải mắc sai lầm. Phút 26, từ đường chuyền ở giữa sân, tiền đạo Lucao thoát xuống mạnh mẽ khiến trung vệ Jairo Filho buộc phải phạm lỗi kéo áo và trọng tài nhanh chóng chỉ tay vào chấm phạt đền.
Tuy nhiên trên chấm 11m, pha dứt điểm của Lucao đã dễ dàng bị thủ thành Văn Lợi bắt bài khi đổ người bắt gọn bóng trong tay.
Dù vậy, đội chủ nhà vẫn có được bàn thắng mở tỷ số chỉ hơn 10 phút sau đó. Từ tình huống đá phạt góc ở phút 37, thủ môn Văn Lợi băng ra lỡ trớn, giúp cho Bicou bên phía cột hai ung dung bật lên đánh đầu tung lưới trống.
Đến phút bù giờ 45+2, Hải Phòng bất ngờ có bàn thắng nhân đôi cách biệt cho đội nhà. Tiền đạo Lucao đoạt được bóng ngay trước vòng cấm và xử lý đầy khéo léo trước một loạt cầu thủ phòng ngự của đội khách trước khi chuyền bóng cho Hữu Sơn dứt điểm chìm hạ gục thủ thành Văn Lợi.
Bước sang hiệp 2, lợi thế dẫn trước 2 bàn giúp Hải Phòng chủ động giảm nhịp độ trận đấu và chờ đợi cơ hội để ghi bàn.
Phút 49, Hải Phòng suýt chút nữa có bàn thứ 3 khi pha dứt điểm của Ze Paulo đã khiến thủ thành Văn Lợi bất lực cản phá nhưng bóng lại đập trúng xà ngang bật ra. Tình huống đá bồi của Hoàng Nam sau đó đã được Văn Lợi bắt gọn.
Bị dẫn trước nhưng đội khách HA Gia Lai vẫn thể hiện sự bế tắc trong lối chơi khi hầu như không tạo ra được tình huống nào nguy hiểm về phía đội chủ nhà.
Chung cuộc, CLB Hải Phòng đánh bại HA Gia Lai với tỷ số 2-0, qua đó vươn lên vị trí thứ 12 trên bảng xếp hạng LPBank V-League 2024-25 với 7 điểm sau 9 vòng đấu, hơn nhóm cuối bảng là Sông Lam Nghệ An và Đà Nẵng lần lượt là 2 và 3 điểm.
Đội hình xuất phát:
Hải Phòng:Đình Triệu, Trung Hiếu, Văn Tới, Tiến Dụng, Văn Minh, Hữu Sơn, Minh Dĩ, Bicou), Jose Pinto, Hoàng Nam, Lucao.
HA Gia Lai:Văn Lợi, Văn Sơn, Lý Đức, Jairo Filho, Du Học, Đình Lâm, Thanh Sơn, Anh Tài, Bảo Toàn, Minh Vương, Hữu Phước.
(责任编辑:Giải trí)
Siêu máy tính dự đoán Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2
Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 Hoạt động ĐMST của PVN bao gồm các hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) và Ứng dụng, thử nghiệm công nghệ, giải pháp quản lý vào hoạt động sản xuất kinh doanh của PVN và các đơn vị thành viên. Bên cạnh chương trình KHCN của PVN, các đơn vị thành viên cũng triển khai các chương trình KHCN của các đơn vị và một số các chương trình KHCN cấp quốc gia cũng đã triển khai các nhiệm vụ liên quan đến ngành Dầu khí thông qua các chương trình của Bộ Khoa học Công nghệ, Bộ Công thương và Bộ Tài nguyên Môi trường. Tập đoàn cũng đã triển khai một số chương trình Hợp tác quốc tế lớn về KHCN như dự án “Phân tích tổng hợp, mô hình hóa và đánh giá tiềm năng dầu khí các bể trầm tích ở Việt Nam” hợp tác với Đan Mạch hay chương trình thử nghiệm gia tăng hệ số thu hồi dầu với JOGMEC.
Khóa đào tạo “Chuyển đổi số trong doanh nghiệp dầu khí” Thực tiễn hoạt động nghiên cứu khoa học của PVN trong những năm qua cho thấy, các công trình NCKH đã góp phần làm sáng tỏ nhiều vấn đề quan trọng như: cấu trúc địa chất và tiềm năng dầu khí các bể trầm tích, các lô tìm kiếm thăm dò, đề xuất phương hướng tìm kiếm thăm dò tiếp theo, đưa ra các giải pháp duy trì và nâng cao sản lượng khai thác dầu khí, phát triển công nghệ sử dụng khí, đánh giá kịp thời tác động môi trường của các hoạt động dầu khí,... Điều này đã góp phần nâng cao tiềm lực KHCN dầu khí, làm chủ và cải tiến công nghệ, từ đó mang lại kết quả lớn cho PVN và các đơn vị thành viên. Các hoạt động Ứng dụng, thử nghiệm các giải pháp công nghệ, quản lý cũng được PVN và các đơn vị thành viên đẩy mạnh triển khai trong thời gian qua phục vụ chủ yếu cho việc tối ưu hóa, nâng cao hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh. Hàng năm đã có nhiều sáng kiến được áp dụng tại các đơn vị thành viên của Tập đoàn làm lợi hàng nghìn tỉ đồng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngành Dầu khí hiện được coi là một ngành triển khai ứng dụng những công nghệ hiện đại nhất so với các ngành công nghiệp khác ở trong nước.
Cùng với các hoạt động ứng dụng, thử nghiệm công nghệ mới, PVN và các đơn vị thành viên cũng đã đẩy mạnh việc ứng dụng các giải pháp quản trị tiên tiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong công tác quản trị. Cụ thể, PVN đã thành lập Ban chỉ đạo chuyển đổi số tại Cơ quan Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhằm thực hiện công tác chuyển đổi số trong các lĩnh vực cốt lõi của PVN (quản trị, điều hành sản xuất, tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí, công nghiệp khí và chế biến khí, điện và năng lượng tái tạo, khoa học công nghệ và An toàn môi trường…). Đây là bước đi đột phá nhằm tăng hiệu suất sử dụng tài sản và năng suất - là yếu tố quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Trước các thách thức về thị trường, kinh tế - xã hội, KHCN và ĐMST đóng vai trò ngày càng quan trọng để giải quyết những thách thức và nắm bắt những cơ hội. PVN đang triển khai các định hướng nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo, không chỉ đáp ứng về chiều rộng mà còn cả chiều sâu, sớm đạt được trình độ tiên tiến trong khu vực trên mọi lĩnh vực.
ĐMST mở là xu hướng mà các doanh nghiệp trên thế giới đang theo đuổi do rất ít doanh nghiệp có thể tự tin nghiên cứu và phát triển công nghệ mới theo kiểu khép kín mà không tích hợp vào quá trình đó các sáng kiến và ý tưởng từ bên ngoài doanh nghiệp. Việc sáng tạo các công nghệ và tri thức mới ngay bên trong tổ chức thường tốn kém, đòi hỏi đầu tư lớn vào các hoạt động R&D, đi kèm theo là rủi ro lớn vì công nghệ mà doanh nghiệp làm ra chưa chắc đáp ứng và “ăn khớp” với nhu cầu của thị trường, khách hàng.
Do đó, PVN cũng xây dựng một hệ sinh thái ĐMST “mở” lấy doanh nghiệp làm trung tâm trong đó PVN và các đơn vị sản xuất kinh doanh là nơi đặt đầu bài, đầu tư kinh phí, địa chỉ ứng dụng và thương mại hóa các giải pháp ĐMST. Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) đóng vai trò tìm kiếm, sàng lọc, phân tích, đánh giá các giải pháp ĐMST, kết quả NCPT trên thế giới và kết nối, đưa vào áp dụng cho PVN và các đơn vị SXKD.
" alt="Giải pháp đột phá nâng cao năng suất tại tập đoàn dầu khí" />Giải pháp đột phá nâng cao năng suất tại tập đoàn dầu khíMột khách hàng khác của Viettel Cloudrity là doanh nghiệp thuộc nhóm ngành năng lượng, gồm 19 công ty đầu ngành trong việc sản xuất và phân phối năng lượng. Hệ thống các websites của doanh nghiệp là nơi hỗ trợ cung ứng dịch vụ công và là các cổng thông tin đầu ngành, cung cấp các dữ liệu quan trọng ảnh hưởng tới công tác sản xuất. Lịch sử truy cập hệ thống ghi nhận trên 200.000 lượt mỗi ngày. Với vai trò là nhân tố quan trọng trong việc thực hiện sản xuất và xuất nhập khẩu, phân phối năng lượng tại Việt Nam, doanh nghiệp trở thành mục tiêu thường trực của nhiều cuộc tấn công mạng và khai thác dữ liệu nhằm kiếm lợi bất chính, cạnh tranh không lành mạnh, ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất và sinh hoạt của người dân.
Viettel Cloudrity - Giải pháp bảo vệ website toàn diện trên nền tảng điện toán đám mây
Khi triển khai giải pháp Viettel Cloudrity, VCS cung cấp cho khách hàng hệ thống bảo vệ website hoàn toàn trên nền tảng điện toán đám mây (Cloud-based services). Lúc này, hạ tầng phòng chống tấn công từ chối dịch vụ và tường lửa (Anti DDoS/WAF) được lắp đặt trên nền tảng Private Cloud của VCS, không yêu cầu thiết bị triển khai trực tiếp vào cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp mở rộng dễ dàng theo nhu cầu và quy mô.
Không chỉ triển khai linh hoạt trên cloud, hệ thống Viettel Cloudrity còn được cập nhật liên tục các lỗ hổng website mới, các hình thái tấn công đa dạng và phức tạp, đảm bảo lên phương án phản ứng nhanh chóng và xử lý kịp thời. Cụ thể, giải pháp tích hợp hệ thống tập luật hỗ trợ ngăn chặn các tấn công khai thác lỗ hổng thuộc top 10 OWASP và các lỗ hổng 1-day trên 46 nền tảng website khác nhau, do chính các chuyên gia của VCS phát triển. Tập luật được duy trì và cập nhật thường xuyên, đảm bảo kịp thời hỗ trợ khách hàng ngăn chặn các lỗ hổng website mới nhất.
Viettel Cloudrity hỗ trợ khách hàng vận hành, giám sát ATTT toàn diện, đảm bảo trực hỗ trợ 24/7 cho các websites, tiết kiệm nguồn lực nhân sự vận hành cho doanh nghiệp. Trong quá trình vận hành, khách hàng cũng có thể chủ động truy cập quản trị thông qua giao diện tập trung của hệ thống, phục vụ nhu cầu báo cáo riêng của doanh nghiệp.
Trong quá trình triển khai thực tế, Viettel Cloudrity đã thể hiện được nhiều ưu điểm, giúp doanh nghiệp ngăn chặn các nguy cơ ảnh hưởng tới website của doanh nghiệp nói riêng và uy tín, tài sản số của doanh nghiệp nói chung.
Với khách hàng thuộc khối Chính phủ, trong năm 2021, Viettel Cloudrity đã phát hiện và ngăn chặn hiệu quả 5,768 cuộc tấn công DDoS và 42,885 lượt tấn công khai thác lỗ hổng nhắm vào hệ thống cổng thông tin quan trọng của doanh nghiệp, trong đó kiểu tấn công phổ biến là Connection Flood và HTTP Flood. Đáng chú ý là Viettel Cloudrity đã đảm bảo ATTT, hỗ trợ khách hàng thực hiện công tác truyền thông thành công cho sự kiện bầu cử Đại biểu Quốc hội khóa XV (Nhiệm kỳ 2021-2026) và kỳ họp thứ ba Quốc hội khóa XV (tháng 05-06/2022).
Với khách hàng doanh nghiệp thuộc lĩnh vực năng lượng, trong năm 2021, Viettel Cloudrity đã phát hiện và ngăn chặn hiệu quả 121,719 cuộc tấn công khai thác lỗ hổng nhắm vào hệ thống 15 websites quan trọng của doanh nghiệp. Trong đó có 3 đợt tấn công DDoS với lưu lượng lớn vào cuối tháng 12/2021 và cuối tháng 04/2022, đỉnh điểm lên tới 20 Gbps, tập trung vào kiểu tấn công DDoS volume-based.
Viettel Cyber Security sẽ tiếp tục phát huy các thế mạnh, không ngừng hoàn thiện và nâng cấp hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ an toàn thông tin để trở thành đối tác đáng tin cậy, bảo vệ và nâng cao uy tín của tổ chức, doanh nghiệp trong tiến trình chuyển đổi số cùng thời đại.
Hồng Nhung
" alt="Viettel Cloudrity" />Viettel CloudrityÔng Kim Tae Ho - Giám đốc Bespin Global Việt Nam, ông Quân Phạm - Giám đốc điều hành và Người sáng lập PI.EXCHANGE và ông Kwun Myeong Jun - Chủ tịch THT Development và tại lễ ký kết Lễ ký kết đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa THT Development, Bespin Global Việt Nam, công ty cung cấp giải pháp đám mây, và 'PI.EXCHANGE' - công ty công nghệ cao có trụ sở tại Việt Nam và Úc, nhằm phát triển khả năng AI cho 'THT-BESPIN SMART CITY HUB (Smart City Hub)' - dự án được phát triển đồng thời bởi Bespin Global và THT Development, thông qua giải pháp AI & Analytics Engine (The Engine). Engine là một nền tảng chuẩn bị dữ liệu, phát triển máy học (Machine Learning) và quản lý vận hành được sắp xếp hợp lý từ đầu đến cuối. Nền tảng này được cung cấp cùng với dịch vụ tư vấn AI của PI.EXCHANGE.
Sự kết hợp này sẽ tăng tốc độ cung ứng các ứng dụng AI mới và sáng tạo cho các dự án Thành phố thông minh, cũng như giúp giảm thiểu lãng phí, nâng cao hiệu quả quản lý và tăng giá trị trải nghiệm của cư dân thành phố thông minh nói chung và bộ máy quản lý nói riêng.
Ông Quân Phạm - Giám đốc điều hành và Người sáng lập PI.EXCHANGE chia sẻ: " AI và Máy học (AI/ML) là nhân tố rất quan trọng trong vận hành mô hình thành phố thông minh. Nền tảng của chúng tôi có thể giúp các thành phố thông minh tăng cường khả năng chiến lược này và giúp phát triển và quản lý AI/ML hiệu quả, dễ dàng và có thể mở rộng. Sự thành công của hợp tác lần này với Bespin Global Việt Nam và THT Development là sự khẳng định giá trị mà công nghệ Al đem lại trong quản lý thành phố thông minh và đưa công nghệ này tới thị trường quốc tế”.
Ông An Kuk Jin - Chủ tịch THT Development, cho biết: "Công nghệ Al/ML là mảnh ghép hoàn hảo cho THT- Bespin Global Smart City Hub trong việc thu thập và xử lý các dữ liệu khác nhau của THT Starlake New Town. Thông qua thỏa thuận này, PI.EXCHANGE, với kinh nghiệm hợp tác với các tập đoàn hàng đầu thế giới, sẽ giúp các nhà điều hành quản lý Starlake New Town hiệu quả hơn bằng cách dự đoán mức tiêu thụ điện, nước… từ đó tìm ra những hạn chế trong công tác vận hành, giảm thiểu rủi ro để nâng cao chất lượng cuộc sống của cư dân được tốt hơn. Việc sử dụng và nâng cao công nghệ Al như vậy sẽ là nền tảng cho sự hợp tác đa lĩnh vực, khẳng định vị thế và uy tín khi hợp tác cùng các công ty có công nghệ cao".
Ông Kim Tae Ho - Giám đốc Bespin Global Việt Nam, chia sẻ: "Chúng tôi tin rằng trí tuệ nhân tạo và công nghệ máy học (AI/ML) là trọng tâm của hệ thống vận hành và quản lý thành phố thông minh. Với sự hợp tác chiến lược giữa THT, Bespin Global và PI.EXCHANGE, Smart City Hub sẽ được hỗ trợ AI/ML để cạnh tranh hơn nữa trong vận hành thành phố thông minh và cung cấp các dịch vụ cũng như trải nghiệm sống tốt nhất cho cư dân và ban quản lý thành phố với chi phí tiết kiệm và hiệu quả hoạt động thông qua phân tích dữ liệu và hiểu biết sâu sắc”.
Các ứng dụng của AI trong thành phố thông minh tận dụng IoT, dữ liệu lớn, dữ liệu cảm biến và dữ liệu không gian địa lý để cung cấp các giải pháp đa dạng như dự báo sử dụng điện, bảo trì vỉa hè, quản lý chất lượng nước và dự đoán ô nhiễm.
Trí tuệ nhân tạo đang ngày càng phát triển và đóng vai trò quan trọng hơn trong cuộc sống hiện đại. Smart City Hub sẽ tận dụng những thông tin thu thập được để phát triển các ứng dụng thí điểm AI sáng tạo cho sự phát triển thành phố thông minh trong tương lai nhằm định hình một xã hội xanh hơn, thông minh hơn và hiệu quả hơn.
Ngọc Minh
" alt="Bespin Global Việt Nam và THT Development hợp tác PI.EXCHANGE vận hành AI" />Bespin Global Việt Nam và THT Development hợp tác PI.EXCHANGE vận hành AINhận định, soi kèo East Bengal vs Hyderabad, 21h00 ngày 26/2: Đè bẹp đối thủ
- Nhận định, soi kèo AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2: Dìm khách xuống đáy
- Nhiều điểm mới trong tuyển sinh ngành công an
- Những phần thi ứng xử thảm họa của người đẹp Việt
- Người mẫu Suki Waterhouse
- Soi kèo góc Chelsea vs Southampton, 3h15 ngày 26/2
- Những biển báo giao thông khiến bạn không thể nhịn cười
- TopCV Việt Nam nhận bộ đôi giải thưởng Sản phẩm công nghệ số Make in Viet Nam
- Phát biểu của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Học viện CTQG Hồ Chí Minh
-
Nhận định, soi kèo Lion City Sailors vs Tampines Rovers, 18h45 ngày 26/2: Củng cố ngôi đầu
Nguyễn Quang Hải - 26/02/2025 09:20 Nhận định ...[详细]
-
CEO Tencent trách nhân viên lười nhác
Nhà sáng lập Tencent Pony Ma. (Ảnh: Forbes) Ông đưa ra thông điệp rõ ràng: với tình hình bất ổn của một số bộ phận hiện nay, họ phải cùng nhau hành động.
“Các bạn thậm chí không thể tồn tại như một doanh nghiệp nhưng vẫn đi thư giãn cuối tuần, chơi bóng”, ông Ma nói.
Tencent là một trong hai “công thần” của ngành công nghiệp Internet Trung Quốc. Nhưng trong thời gian qua, tăng trưởng của công ty bị ảnh hưởng nặng nề sau hàng loạt các biện pháp trấn áp doanh nghiệp tư nhân từ nhà quản lý. Mảng game thiệt hại nặng do các quy định nhằm chống lại nạn nghiện game ở người trẻ, trong khi kinh tế tăng chậm tác động đến mảng quảng cáo.
Năm nay, Tencent cắt giảm hàng ngàn nhân sự, thu hẹp quy mô lao động lần đầu tiên trong gần thập kỷ.
Ma và cộng sự gần như duy trì giọng điệu lạc quan trước công chúng, ca ngợi những nỗ lực “dọn dẹp” nội dung Internet và cấu trúc ngành game. Họ cũng bày tỏ hi vọng các cải cách đã hoàn thành và Tencent có thể quay lại về thời kỳ tăng trưởng chất lượng.
Tuy nhiên, trong cuộc họp nội bộ tuần trước, Ma đào sâu vào hầu như mọi khía cạnh trong công ty của mình. Ông chỉ trích bộ phận game vì ném tiền để lôi kéo người dùng thông qua các tựa game ra mắt vội vàng thay vì tập trung vào chất lượng. Ông cáo buộc nhân viên cải cách “hời hợt” đối với vấn đề chi phí. Thậm chí, tham nhũng vẫn lan tràn trong các cấp bậc. Ngay cả bộ phận đám mây non trẻ cũng bị ông cho là lãng phí trong cuộc chiến thị phần với Alibaba và Huawei, song đã kịp thời chấn chỉnh.
Ma dành những lời nhận xét nặng nề nhất dành cho mạng xã hội và nội dung, bộ phận đang để thua đối thủ như ByteDance, công ty mẹ TikTok. Dịch vụ tin tức lâu đời của Tencent nay đã có lãi sau vài lần sa thải nhưng có thể sẽ bị loại bỏ nếu kết quả không cải thiện, Ma cảnh báo.
Điểm sáng duy nhất dường như là tính năng video ngắn trong WeChat. Tencent đang tập trung vào tính năng này dù chưa thể tận dụng tối đa để kiếm tiền. Các quan chức công ty cho biết, doanh thu quảng cáo từ dịch vụ này sẽ vượt 1 tỷ NDT trong quý IV.
Ma nhấn mạnh, Tencent sẽ phải tiếp tục cắt giảm chi phí triệt để trong năm 2023. “Tôi cho rằng điều này nên trở thành một thói quen”, ông nói.
(Theo Bloomberg)
" alt="CEO Tencent trách nhân viên lười nhác" /> ...[详细] -
Chuyện cảm động của nữ sinh đi thi ĐH từ chùa
- Lan Anh có bố mẹ. Nhưng họ lại gửi em nhờ nhà chùa cưu mang. 4 năm qua đi thật nhanh. Em giờ đã là cô trò giỏi. Và không còn những tháng ngày khóc ròng vì buồn tủi, xót xa cho số phận nữa.