Ảnh minh họa: Internet

YouTube tiết lộ doanh thu quảng cáo của công ty vượt 15 tỷ USD trong năm 2019, cao hơn 9 lần so với số tiền Google bỏ ra mua lại website chia sẻ video này 14 năm trước. Đây là lần đầu tiên Alphabet – công ty mẹ Google – tiết lộ số liệu này của YouTube. Quảng cáo trên YouTube chiếm khoảng 9% doanh thu của Alphabet năm ngoái (162 tỷ USD).

Nó cũng đánh dấu chấm hết thời kỳ im lặng kéo dài của Google từ năm 2006. Ngoài ra, Alphabet còn công bố doanh thu Google Cloud, 2,6 tỷ USD. Theo Giám đốc tài chính Alphabet Ruth Porat, công ty quyết định công khai doanh thu là để cung cấp cái nhìn sâu hơn vào việc kinh doanh và các cơ hội phía trước.

Chiến dịch kêu gọi, giúp đỡ mỗi người tự kiểm tra và tự bảo vệ, trở thành lá chắn cho chính bản thân, người thân và xã hội.

Cũng theo đại diện mạng xã hội Lotus, những thông tin được chia theo thư mục để người đọc dễ dàng chọn lọc, tiếp cận, theo dõi bám sát những chủ đề mà mình quan tâm như: Tin nóng, Cẩm nang phòng dịch, Ý kiến chuyên gia, Việt Nam hành động, Doanh nghiệp hành động...

Chiến dịch cung cấp những thông tin tin cậy một cách nhanh nhạy, kịp thời và các kiến thức hữu ích, thúc đẩy hành động về cách phòng chống dịch bệnh qua Trang "Lá chắn virus Corona" trên MXH Lotus.

Ngoài ra, trên mạng xã hội Lotus sẽ có những bài test, cung cấp kiến thức cho người dùng thông qua bài kiểm tra online được cập nhật liên tục. Câu trả lời được tập hợp từ các bài báo, với sự tư vấn của các bác sỹ, chuyên gia y khoa. Cụ thể, phần kiểm tra "Chấm điểm độ hiểu" giúp bạn hiểu đúng, đủ, kịp thời về dịch virus Corona. Còn phần kiểm tra “Độ an toàn của bạn" giúp người dùng tự kiểm tra, tự bảo vệ mình và mọi người xung quanh bằng cách trang bị những kiến thức, thói quen cần thiết.

Theo nhận xét của Engadget, các nhà marketing của Samsung đang cố hết sức quảng cáo, khi họ nói rằng: "Đây là chiếc S10 chỉ thiếu đi một vài tính năng nhưng lại được bán ở mức giá rẻ đáng nể". Tuy nhiên, câu nói quảng cáo đó không hiệu quả, ngay cả khi sự thật là như vậy. Và đó là lý do S10e tồn tại, cũng như iPhone XR vậy. Với mức giá 750 USD của S10e, tất nhiên nhiều người sẽ thích mức giá đó hơn mức giá khởi điểm 900 USD của S10.

Đừng quên các số liệu thống kê này: doanh số smartphone đã giảm đáng kể vào năm ngoái. Trên thực tế, doanh số năm 2018 đã trở về gần giống với mức năm 2014. Trung Quốc, vốn là vùng đất màu mỡ vài năm trước, đã bão hòa. Mọi người không nâng cấp điện thoại thường xuyên nữa và các nhà mạng không trợ cấp điện thoại như trước. Samsung và Apple không gặp khó - họ vẫn kiếm được lợi nhuận mỗi quý - nhưng nói chung, họ bán ra ít điện thoại hơn, do đó đã chuyển sang những dòng máy giá trị cao hơn (hoặc giá cao hơn, tùy thuộc vào cách bạn muốn nói).

Với việc smartphone ngàn đô dần trở thành quen thuộc, thì những sản phẩm như S10e và iPhone XR thực sự lấp đầy khoảng trống giá cả. Vì vậy, lực đẩy thị trường chắc chắn đang diễn ra ở phân khúc này.

Dòng Galaxy S của Samsung ra mắt đều đặn và kích cỡ ngày càng to trong vài năm qua. S7 đã bị lu mờ bởi S7 Edge và S6 đã có đối tác cao cấp hơn là S6 Edge và Edge +. Đi ngược xa hơn nữa, S3 và S4 trở thành các mẫu máy mini.

Không chỉ riêng Samsung, mà xu hướng trên diễn ra trên toàn ngành smartphone. Khi iPhone X được phát hành, 8 và 8 Plus trở nên nhỏ bé. Và hãy nhớ rằng iPhone SE về cơ bản là một chiếc 6s trong một thân hình nhỏ hơn, nhằm mục đích thu hút những người dùng iPhone 5 lâu năm chưa nâng cấp máy. Đấy là còn chưa kể iPhone 5C. Với Sony, dòng Xperia hàng đầu lịch sử đã bị bỏ rơi trước các biến thể Compact và Premium. Huawei đã tạo ra các phiên bản Lite của các dòng flagship trong nhiều năm và gần đây, các thiết bị tốt nhất của họ đã được gắn thẻ "Pro".

Các nhà sản xuất điện thoại thông minh rất thành thạo trong việc sử dụng một thương hiệu dễ nhận biết và đẳng cấp để đảm bảo chúng có sức hấp dẫn lớn nhất. Dòng S10 của Samsung chính là minh chứng. S10e, S10, S10 +, S10 + Ultimate Performance Edition và phiên bản siêu lớn 5G sẽ ra mắt vào mùa hè. Nhưng S10e và cả iPhone XR, không có gì mới. Những smartphone này như một phản ứng trực tiếp của các nhà sản xuất với một thị trường chậm chạp.

Nguồn: LetsGoDigital

 - Hai tháng trước, MU tưởng như đã có thể mang Monchi về làm cộng sự với Jose Mourinho, nhưng vụ việc đổ bể phút cuối, để lại tiếc nuối lớn.

Tính đến nay, sau hơn 1 tháng mở cửa thị trường chuyển nhượng mở cửa, M.U vẫn chưa thể hoàn tất thương vụ Paul Pogba. BLĐ M.U và Mourinho đều ước có Monchi để giải quyết vấn đề. Vậy, Monchi là ai?

MU tiếc tiền và thương vụ đổ bể

Ngay khi Sevilla vừa giành Europa League 2015-16, cũng là chức vô địch thứ 3 liên tiếp của họ, Monchi quyết định từ chức cương vị GĐTT.

Mặc dù còn hợp đồng đến 2020, nhưng BLĐ Sevilla vẫn chấp nhận cho Monchi từ chức, sau 16 năm ông làm việc ở sân Pizjuan Sanchez.

MU tiếc 5 triệu euro, khiến Mourinho không có cơ hội làm việc với Monchi

Nơi mà Monchi - hoặc tên thật Ramon Rodriguez Verdejo - đặt mục tiêu chuyển đến là MU. Ông muốn bước vào trải nghiệm mới trong sự ngiệp bóng đá của mình.

Khi ấy, MU vừa sa thải Louis van Gaal. Dù chưa chính thức ký hợp đồng với Mourinho, nhưng giữa hai bên đã có những thỏa thuận quan trọng.

Một trong các thỏa thuận là Mourinho yêu cầu BLĐ MU đưa Monchi về làm cộng sự của ông - dưới bất kỳ chức danh nào. Điều nhà cầm quân người Bồ Đào Nha quan tâm là có sự hiện diện của Monchi, còn vai trò cụ thể không phải vấn đề quan trọng.

Tuy nhiên, khi Monchi chuẩn bị sang Manchester, Sevilla bất ngờ trở mặt. BLĐ đội bóng Tây Ban Nha không cho phép cựu thủ môn này từ chức, dù trước đó họ đã công khai việc chia tay ông.

Sevilla tuyên bố, Monchi chỉ có thể ra đi nếu đền bù 5 triệu euro hợp đồng. Đây là con số quá cao với mức lương khiêm tốn của một GDTT, khiến ông chỉ biết hy vọng M.U ra tay.

M.U đã không đoái hoài đến Monchi nữa. Là đội bóng giàu có, sẵn sàng phá két mua cầu thủ, nhưng BLĐ Quỷ đỏ không tin việc bỏ 5 triệu euro phá vỡ hợp đồng cho một GĐTT là điều hợp lý.

Monchi là bậc thầy chuyển nhượng so với các quan chức MU

Đây chính là một trong những điều khiến Mou mất vui, dẫn đến quá trình đàm phán ký hợp đồng chậm hơn nhiều so với dự kiến của MU.

Monchi, phù thủy chuyển nhượng

Monchi là ai? Ông là cựu thủ môn được Sevilla đào tạo, khoác áo đội B rồi trong suốt thập niên 1990 ngồi ghế dự bị đội một.

Năm 1999, Monchi treo găng ở tuổi 30. Chỉ một năm sau đó, Sevilla xuống hạng Segunda, và ông được đưa trở lại đội bóng xứ Andalusia đảm nhận cương vị GĐTT.

Trong vai trò mới, Monchi đặt nền móng cho sự phát triển của bóng đá trẻ Sevilla. Sergio Ramos, Jose Antonio Reyes, Diego Capel, Jesus Navas và Alberto Moreno là sản phẩm nổi bật từ quá trình đào tạo trẻ này.

Đồng thời, Monchi thiết lập mạng lưới trinh sát viên với gần 1.000 người, mà chi phí rất thấp, rải rác khắp thế giới. Nhờ vậy, những năm qua Sevilla nâng tầm đẳng cấp nhiều cầu thủ như Julio Baptista, Adriano Correia, Dani Alves, Seydou Keita, Sebastien Squillaci, Alvaro Negredo, Federico Fazio, Gary Medel, Geoffrey Kondogbia.

Từ đội bóng bị xuống hạng, Monchi biến Sevilla thành một đế chế ở Europa League

Gần đây có Aleix Vidal, Ivan Rakitic, Carlos Bacca, Grzegorz Krychowiak, Kevin Gameiro.

Người Tây Ban Nha gọi Monchi là “Rey Midas” (Vua Midas, theo truyền thuyết chạm vào đâu cũng biến thành vàng). Ông phát hiện ra nhân tài và đứng sau 5 danh hiệu Europa League/UEFA Cup của Sevilla.

Nâng tầm đẳng cấp cầu thủ và bán kiếm lãi, đó là phong cách của Monchi và Sevilla. Đội bóng xứ Andalusia đã thu về khoảng 300 triệu euro từ hình thức kinh doanh này.

Thành công lớn nhất của Monchi là Dani Alves. Ông mua cầu thủ người Brazil với chi phí 550.000 euro, rồi bán cho Barca với giá 35,5 triệu euro. Như vậy, chênh lệch lên đến 6.355%.

Trong 16 năm qua, có 11 trường hợp Sevilla của Monchi thu lãi vượt mốc 300%, một con số ấn tượng.

Chính xác và quyết đoán là cách làm của Monchi. Thế nên, M.U đang rất tiếc nuối khi hụt vị GĐTT 47 tuổi này. Nếu chấp nhận chuộc hợp đồng cho Monchi, giờ đây Quỷ đỏ đã không vất vả đến thế trong vụ mua Pogba.

Kim Ngọc