您现在的位置是：Thể thao >>正文
Siêu máy tính dự đoán Atalanta vs Club Brugge, 00h45 ngày 19/2
Thể thao42674人已围观
简介 Nguyễn Quang Hải - 18/02/2025 08:26 Máy tính ...
Tags：
相关文章
Nhận định, soi kèo Al Najaf vs Erbil SC, 18h30 ngày 19/2: Đi tìm niềm vui
Thể thaoHồng Quân - 18/02/2025 19:53 Nhận định bóng đ ...
【Thể thao】
阅读更多Chứng khoán đảo chiều liên tục, nhà đầu tư dồn vốn vào bất động sản
Thể thaoBĐS liên tục tăng trưởng nóng Theo Báo cáo đánh giá triển vọng ngành BĐS nhà ở vừa được phát hành của VNDirect, cả Hà Nội và TP.HCM đều vừa trải qua cơn sốt nhà đất. Theo đó, giá đất trên thị trường thứ cấp tăng mạnh, đặc biệt là đất đô thị tại các quận, huyện ven đô.
Tại Hà Nội, có những khu vực ghi nhận giá tăng đột biến trong 4 tháng đầu năm như giá nhà đất tại Đông Anh tăng 75,5% so với cùng kỳ năm trước, con số này ở Thanh Trì tăng 25,6%. Còn tại TP.HCM, giá nhà đất tại Củ Chi ghi nhận mức tăng 27,7%, Hóc Môn đạt 21,1%.
Giá đất trong những khu vực này tăng mạnh chủ yếu do bị tác động từ các các chính sách như công bố dự thảo quy hoạch sông Hồng và đề xuất đưa 5 huyện Hóc Môn, Bình Chánh, Nhà Bè, Củ Chi và Cần Giờ lên quận, song song với đề xuất thành lập TP. Tây Bắc gồm Củ Chi và Hóc Môn.
Thực tế cho thấy, trong thời gian qua khi dịch Covid-19 bùng phát, không chỉ tại Việt Nam mà trên cả thế giới BĐS vẫn là kênh đầu tư đầy tiềm năng. Khủng hoảng kinh tế do dịch Covid-19 đã thúc đẩy nhà đầu tư tìm đến các kênh trú ẩn an toàn, trong khi chứng khoán, vàng lên xuống bấp bênh, lãi suất tiết kiệm giảm mạnh thì BĐS được xem là kênh giữ tiền hiệu quả khi nền kinh tế bất ổn.
Tại Việt Nam, kể từ tháng 3/2020 cơn sốt BĐS đã liên tục xuất hiện sau 3 đợt dịch vào tháng 1/2020, tháng 6/2020, tháng 1/2021, nhà đất theo đó cũng được thiết lập mặt bằng mới. Các phân khúc từ BĐS nội đô, ven đô cho đến BĐS tại các thành phố du lịch đều chứng kiến sự tăng giá từ 20-50%. Cá biệt có những phân khúc BĐS gắn liền thương mại tăng đến 70%.
Hiện nay, dù đợt dịch lần thứ 4 đang diễn biến phức tạp nhưng với sự quyết liệt dập dịch của Chính phủ cùng với chiến dịch tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19, nhiều chuyên gia dự báo Việt Nam sẽ nhanh chóng kiểm soát được dịch bệnh và phục hồi tăng trưởng kinh tế. Theo sau đó, thị trường BĐS cuối năm sẽ tiếp tục có những triển vọng tăng trưởng ấn tượng.
Đất đô thị ven đô, BĐS thấp tầng được săn lùng
Thực tế cho thấy, hiện nay làn sóng nhà đầu tư săn tìm các BĐS giá trị ngày càng tăng mạnh. Tuy nhiên, không phải sản phẩm BĐS nào cũng được nhà đầu tư hướng đến. Nhà đất ven đô, phân khúc BĐS thấp tầng thương mại tại các khu đô thị lớn đang trở thành “hàng hot” trên thị trường.
Phân khúc BĐS thấp tầng thương mại tại khu đô thị lớn đang trở thành “hàng hot” Tại TP.HCM và một số tỉnh lân cận như Đồng Nai, Long An, nguồn cung thấp tầng cũng sẽ tiếp tục khan hiếm, các sản phẩm thấp tầng phải đến năm 2022 mới ra hàng.
Đối với Hà Nội, tình trạng khan hiếm nguồn cung dự án thấp tầng cũng phải đến năm 2022 mới có thể giảm khi một số khu đô thị tại các khu vực xa trung tâm như Đông Anh, Đan Phượng (Hà Nội), Hưng Yên…. ra mắt.
Hiện nay, tại Hà Nội, hầu như không có dự án thấp tầng được mở bán trong 6 tháng đầu năm 2021, nguồn cung trên thị trường đến từ một số dự án hiếm hoi ra mắt từ cuối năm 2020, tuy nhiên lượng hàng này cũng đang dần khan hiếm trên thị trường. Điển hình như dự án Shophouse Him Lam Vạn Phúc (Q.Hà Đông, Hà Nội), dù mới mở bán trước Tết Nguyên đán Tân Sửu nhưng theo thông tin từ Nhà phát triển và kinh doanh Him Lam Land, gần 90% số lượng nhà phố thương mại tại đây đã được thanh khoản. Thậm chí, trên thị trường thứ cấp ghi nhận mức chênh chuyển nhượng lên đến nửa tỷ đồng đối với những căn đẹp.
Đánh giá về triển vọng BĐS trong thời gian tới, ông Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hội môi giới BĐS Việt Nam cho biết BĐS vẫn là kênh đầu tư bền vững nhất. Thời gian tới khả năng giá BĐS sẽ vẫn tiếp tục xu hướng tăng do sự khan hiếm về nguồn cung và áp lực từ giá nguyên vật liệu đầu vào tăng rất cao.
“Trong bối cảnh phân khúc căn hộ chung cư chững lại, thậm chí giảm giá thì biệt thự, liền kề, shophouse trong khu đô thị lại có sự tăng trưởng tích cực. Với dự báo nguồn cung tiếp tục khan hiếm trong khi nguồn tiền rẻ ồ ạt đổ vào sẽ khiến không chỉ BĐS thấp tầng ven đô mà ngay ở các thị trường tỉnh lẻ cũng sẽ chứng kiến sự tăng trưởng vào giai đoạn cuối năm”, ông Đính cho biết.
Xuân Thạch
">...
【Thể thao】
阅读更多Kiến trúc sư biến mảnh đất ở quê thành ‘khu resort tại gia’
Thể thaoTrên mảnh đất rộng ở xóm Đông (Tây Giang, Tiền Hải, Thái Bình), kiến trúc sư Trần Đức Huy đã xây ngôi nhà mang phong cách Bungalow cho gia đình. Bungalow là kiểu nhà một tầng, mái hiên rộng và thường thấy tại các khu nghỉ dưỡng, resort cao cấp hoặc khu homestay.
Bungalow rộng 35m2, là nơi sinh sống của 4 thành viên, gồm bố mẹ và 2 đứa con. Anh Huy chia sẻ, Bungalow thường được thiết kế nằm riêng biệt, diện tích nhỏ và có kết cấu khá đơn giản. Bungalow có diện tích từ 15m2 đến 150m2 tùy thuộc vào số người ở.
Ngôi nhà như này mang đến sự gần gũi, mộc mạc, chút hương vị của đồng quê xưa.
Vật liệu chính cho các Bungalow khá đa dạng: Tre, nứa, gỗ… dùng cho phần thân nhà, các cột trụ. Mái ngói, lá… sử dụng cho lợp mái. Việc sử dụng các nguyên liệu tự nhiên giúp ngôi nhà thông thoáng, tạo cảm giác thân thiện với môi trường.
Một mẫu Bungalow tại khu nghỉ dưỡng. Do xây để ở lâu dài nên anh Huy biến tấu với phần thân nhà là gạch, bê tông, sau đó ốp gỗ lên. Như vậy, nhà đảm bảo sự kiên cố và bền vững.
Phần tường bên ngoài được dùng gạch giả gỗ ốp, tạo sự gần gũi với làng quê. Bên trong đủ chỗ ngủ cho 4 người, có 2 nhà vệ sinh.
“Nhà Bungalow khi ở vào mùa hè rất mát mẻ và thông thoáng”, anh Huy thông tin.
Chi phí hoàn thiện dao động từ 150 - 300 triệu đồng, tùy vào nhu cầu và yêu cầu của gia chủ. Với căn của gia đình mình, anh Huy chi phí khoảng 300 triệu đồng.
"Bố mẹ tôi có mảnh đất 1000m2. Anh chị em tôi xây dựng mỗi người một ngôi nhà trên mảnh đất này. Tôi lựa chọn Bungalow vì nhu cầu sử dụng không nhiều. Bình thường tôi sống ở Hà Nội, cuối tuần mới về nhưng từ khi có dịch bệnh, vợ chồng tôi gần như ở đây", anh Huy nói.
Bungalow này có diện tích 35 m2 với 1 phòng ngủ và 1 gác xép.
Phần nền móng được làm bằng bê tông, ốp đá xung quanh.
Không gian bên trong được tối giản, chủ yếu phục vụ giấc ngủ, nghỉ ngơi và không có bếp ăn. Trong khuôn viên mảnh đất 1000m2, các gia đình dựng một bếp ăn chung, phục vụ cho nhu cầu hàng ngày cũng như tụ họp.
Tường và trần đều được ốp gỗ.
Cảnh quan đang được cải tạo, trải thảm cỏ và trồng thêm cây ăn quả. Lối đi dùng phiến đá trắng, có độ nhám, tạo sự ma sát và đề phòng trơn trượt vào ngày mưa.
Ngắm biệt thự siêu khủng và penthouse sang trọng của tài tử Tom Cruise
Tom Cruise quyết định rao bán khu bất động sản khổng lồ với trị giá 39,5 triệu USD (hơn 900 tỷ đồng).
">...
【Thể thao】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo PSV vs Juventus, 3h00 ngày 20/2: Lật ngược thế cờ
- Dịch vụ cứu hộ pin 24/7 của VinFast hoạt động cả ngày lễ
- Lý do Hà Nội vẫn xuất hiện các ổ dịch Covid
- Việt Nam tiếp nhận hơn 250.000 liều vắc xin Covid
- Nhận định, soi kèo Al Fahaheel vs Al
- Hội đồng tư vấn kết luận chính thức việc tiêm trộn 2 vắc xin Covid
最新文章
-
Nhận định, soi kèo HNK Vukovar vs Rudes Zagreb, 21h00 ngày 19/2: Cơ hội leo đỉnh
-
Nhân viên y tế đang lấy mẫu xét nghiệm nCoV cho người dân. Ảnh: Trương Thanh Tùng. Trung tâm Kiểm soát dịch bệnh TP.HCM cho biết, tính đến 6h ngày 1/9, số trường hợp F0 đang cách ly, theo dõi, điều trị tại nhà là 91.505 người. Trong đó có 64.768 trường hợp cách ly tại nhà ngay từ đầu và 26.737 người sau xuất viện về tiếp tục cách ly, theo dõi tại nhà. Số trường hợp F0 tại các cơ sở cách ly tập trung quận, huyện là 20.792 người.
Bác sĩ Nam chia sẻ, hiện nay, TP đang có niềm tin trong thời gian tới sẽ giảm được bệnh nhân chuyển biến nặng và giảm tỷ lệ tử vong. Phó Giám đốc Sở Y tế lý giải, với phương pháp điều trị như hiện nay, sau khi test nhanh có kết quả dương tính, các F0 đủ điều kiện có thể cách ly tại nhà và sẽ được cung cấp túi thuốc an sinh trong quá trình điều trị.
Hiện Sở Y tế đã phát về cho 22 quận, huyện, TP Thủ Đức 110.884 túi thuốc an sinh để điều trị cho F0.
Bên cạnh đó, TP đã được Bộ Y tế phân bổ 50.000 liều thuốc kháng virus, đợt 1 là 16.000 liều, đợt 2 là 34.000 liều. Đối với việc điều trị bệnh nhân chuyển nặng ở tầng 2, TP đã nhận thêm 98.220 lọ thuốc kháng virus Remdesivir.
Qua đánh giá ban đầu khi tiêm Remdesivir cho những bệnh nhân có dấu hiệu chuyển nặng, hiệu quả điều trị khá thuận lợi. Từ đó có thể đánh giá trong thời gian tới, mức độ các ca bệnh chuyển nặng sẽ giảm dần.
>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại TP.HCM mới nhất
Tú Anh
Phân bổ thêm cho TP.HCM gần 1,1 triệu liều vắc xin AstraZeneca và Pfizer
Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho biết, trong chiều 1/9, TP vừa được Bộ Y tế phân bổ thêm gần 1 triệu liều vắc xin AstraZeneca và 960 liều vắc xin Pfizer.
" alt="Số ca F0 ở vùng đỏ, vùng cam khi test nhanh lần 2 ở TP.HCM đã giảm">Số ca F0 ở vùng đỏ, vùng cam khi test nhanh lần 2 ở TP.HCM đã giảm
-
Khi nói đến việc nâng cao chất lượng và hiệu quả cho ngành y tế bằng công nghệ, chúng ta thường nói về blockchain, AI, IoT... nhưng công nghệ đóng vai trò là xương sống cho tất cả những công nghệ “trending” này là cloud - một trong những xu hướng công nghệ mọi thời đại của lĩnh vực y tế nói riêng.
Theo một báo cáo của BCC, vào năm 2022, ứng dụng cloud trong ngành y tế trên toàn thế giới có thể đạt 35 tỷ USD, với tốc độ tăng trưởng hàng năm là 11,6%. Con số phản ánh sự đòi hỏi cần thay đổi để theo kịp tốc độ phát triển chung của ngành.
Một trong những thay đổi lớn cloud đem lại trong lĩnh vực y tế là sự thay đổi trong việc lưu trữ, chia sẻ và sử dụng dữ liệu y tế, tiếp đến là cách vận hành toàn bộ hệ thống máy móc, thiết bị tự động mà không cần nhân sự vận hành trực tiếp giúp giảm chi phí chỉ còn 1/3 so với cách thức truyền thống.
Ứng dụng giải pháp cloud trong các bệnh viện, cơ sở y tế ở lớp đầu tiên thường là cho phép truy cập máy chủ từ xa thông qua internet để lưu trữ, quản lý và xử lý dữ liệu y tế, hay chạy các phần mềm làm việc chuyên biệt. Quan trọng hơn, với những đặc tính nổi trội như tính dự phòng cao, đảm bảo luôn sẵn sàng và ổn định sẽ giúp giải quyết hoàn toàn bài toán bảo vệ toàn vẹn dữ liệu y tế khi xảy ra những tình huống “server down”/máy chủ vật lý tại cơ sở gặp sự cố và ngừng hoạt động. Bên cạnh đó, giải quyết bài toán chi phí nhân lực và vật lực: không cần mua máy chủ tốn kém và không cần nhân sự trực tiếp vận hành mà vẫn duy trì hoạt động ổn định, không có gián đoạn.
Bảo vệ dữ liệu y tế trước sự cố máy chủ, tránh xáo trộn quy trình khám chữa bệnh vì hư hỏng, mất mát dữ liệu quan trọng
Dữ liệu là một phần tối quan trọng trong quy trình khám chữa bệnh tại mỗi bệnh viện hay cơ sở y tế. Dữ liệu cá nhân của bệnh nhân được coi là các dữ liệu nhạy cảm. Mất dữ liệu không thể khôi phục có thể gây ra những ảnh hưởng cực kỳ nghiêm trọng tới hệ thống khám bệnh. Từ những thông tin cơ bản như tên tuổi, số điện thoại, cho đến thông tin quan trọng như hồ sơ bệnh án, lịch sử thăm khám, tiến trình điều trị, phác đồ điều trị… đều có thể “bốc hơi” không dấu vết chỉ sau một sự cố không ngờ đến. Bất kỳ sự cố ngừng hoạt động nào của máy chủ đều có khả năng gây mất dữ liệu.
Một bệnh viện lớn nằm trong top các bệnh viện với quy mô hơn 10 chi nhánh trên khắp cả nước, trên thực tế đã từng đối mặt với một sự cố máy chủ nghiêm trọng. Cũng giống như rất nhiều bên, bệnh viện lưu trữ toàn bộ dữ liệu trên máy chủ đặt tại trụ sở. Vào một ngày không báo trước, máy chủ gặp sự cố ngấm nước do mưa lớn khiến toàn bộ hoạt động bệnh viện gặp gián đoạn nặng nề, một trường hợp nằm ngoài dự đoán của đội ngũ bệnh viện.
Thiệt hại là không thể tránh khỏi, không chỉ là hoạt động của bệnh viện gặp xáo trộn trong khoảng thời gian chờ khắc phục sự cố, mà còn có thể là ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng, gây ra các trải nghiệm gián đoạn vì không thể thực hiện được việc thăm khám, tư vấn đúng hẹn. Chưa kể phải khai thác lại thông tin khách hàng rất mất thời gian và phiền toái.
Nhận thấy rằng đây là một sự cố ảnh hưởng nghiêm trọng và không có gì đảm bảo rằng nó sẽ không xảy ra lần nữa, đội ngũ bệnh viện đi đến quyết định chuyển sang hệ thống máy chủ Bizfly Cloud an toàn, ổn định, có cơ chế vận hành, bảo trì và xử lý sự cố tự động, có khả năng phân quyền quản trị với chi phí tối ưu.
Thông thường các công việc này sẽ cần có từ một đến 3 nhân sự chuyên trách tùy quy mô, doanh nghiệp sẽ phải dành một khoản chi trả hàng ngày cho lương nhân sự, chỗ ngồi, thiết bị chuyên dụng. Khoản chi phí này có thể lên tới cả trăm triệu 1 tháng, trong khi sự cố vẫn hoàn toàn có thể xảy ra.
Giảm chi phí tới 1/3 cho nhân sự vận hành chuyên trách với bảo trì và xử lý sự cố tự động giúp bảo vệ dữ liệu tối đa và tập trung nhiều hơn cho các công việc phát triển hệ thống bệnh viện quan trọng
Các máy chủ Bizfly Cloud cung cấp tính năng nhân bản replicate-3 (dữ liệu sẽ được tự động nhân bản thành 3 bản) và được backup/sao lưu hàng ngày sang một Datacenter/trung tâm dữ liệu khác, giúp đảm bảo dữ liệu toàn vẹn, khôi phục được như cũ trong các tình huống sự cố. Nếu có trường hợp server chủ bị down thì dữ liệu cũng không bị ảnh hưởng, không bị mất mát, hư hỏng. Bên cạnh đó, các công việc đang chạy trên máy chủ sẽ được chuyển sang hệ thống dự phòng giúp hoạt động của bệnh viện không bị gián đoạn hoặc thời gian gián đoạn là rất ít.
Sử dụng hệ thống máy chủ cloud thì các công việc vận hành, bảo trì sẽ do nhà cung cấp dịch vụ xử lý toàn bộ, giúp hệ thống hoạt động ổn định 99,99%. Đội ngũ của bệnh viện từ đó không còn mất thời gian để thao tác thủ công hay “đau đầu” vì khắc phục sự cố nữa. Bệnh viện cũng cắt giảm được 80% chi phí dành riêng cho công việc quản trị này hàng tháng. Ước tính bệnh viện giảm được tới 150 triệu chi phí mỗi năm so với việc vẫn vận hành trên hệ thống vật lý trước kia.
Chưa kể, với đặc tính tự động tăng giảm tài nguyên tính toán (như CPU, RAM, dung lượng lưu trữ…) theo nhu cầu sử dụng thực tế, vì vậy, khi bệnh viện có nhu cầu chạy các chương trình phần mềm đòi hỏi khả năng xử lý khủng thì có thể triển khai được ngay với chi phí chỉ bằng 20 - 30%. Ví dụ như để triển khai Bravo cho quản trị hệ thống nhân sự toàn bộ bệnh viện và các chi nhánh để nâng cao chất lượng dịch vụ thì chi phí cho setup một hệ thống vật lý lên tới vài tỷ mỗi năm (chưa kể chi phí license cho Windows). Sự linh hoạt của mô hình Cloud lúc này sẽ giải quyết gánh nặng chi phí cho bất kỳ tổ chức nào với nhu cầu tương tự.
Ngoài ra, Bizfly Cloud còn phát triển tính năng quản lý người dùng cho phép phân quyền quản trị theo nhóm máy chủ giúp đơn giản hóa việc quản lý và tăng tính bảo mật cho hệ thống bệnh viện. Một tính năng rất tiện ích và cần thiết cho những hệ thống phân cấp nhiều tầng và đòi hỏi bảo mật tối đa như dịch vụ y tế.
Để tìm hiểu thêm về giải pháp và dùng thử MIỄN PHÍ, độc giả có thể truy cập tại: https://bizflycloud.vn/cloud-server" alt="Bệnh viện giảm chi phí nhân sự hàng tháng khi chuyển sang sử dụng BizFly Cloud Server">Bệnh viện giảm chi phí nhân sự hàng tháng khi chuyển sang sử dụng BizFly Cloud Server
-
Như ICTnews đã thông tin, chiều 28/10/2016, lần đầu tiên 5 doanh nghiệp viễn thông di động gồm Viettel, VNPT, MobiFone, Vietnamobile và GTel Mobile đã cùng nhau ký cam kết với Bộ TT&TT về việc thu hồi SIM kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối. Được tổ chức tại trụ sở Bộ TT&TT, buổi lễ ký cam kết của 5 nhà mạng có sự chứng kiến của Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm và Đại tá Đặng Ngọc Tuyến, Phó Cục trưởng Cục An ninh văn hóa, Thông tin, Truyền thông, Bộ Công an.
Cam kết của các nhà mạng với Bộ TT&TT về việc thu hồi SIM kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối được xem là một trong những giải pháp cụ thể của Bộ TT&TT nhằm đẩy lùi vấn nạn SIM đã kích hoạt bán tràn lan - một trong những nguyên nhân chính của nạn tin nhắn rác gây nhức nhối dư luận trong thời gian qua.
Đáng chú ý, tại buổi lễ ký cam kết, đại diện lãnh đạo của 5 nhà mạngđều đã hứa sẽ chịu trách nhiệm trước Bộ TT&TT về việc thực hiện các nội dung bản cam kết thu hồi SIM đã kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối.
Viettel sẽ tiên phong thực hiện cam kết thu hồi SIM kích hoạt sẵn
Ông Hoàng Sơn, Phó Tổng giám đốc Viettel chia sẻ: “Chúng tôi rất vui mừng bởi sau một thời gian làm việc, 5 nhà mạng đã đi đến thống nhất cùng cam kết thực hiện thu hồi SIM kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối.
Ông Sơn cũng cho biết, về thị phần, hệ thống kênh phân phối, số lượng SIM của Viettel hiện nay khá lớn. Do đó, khi các doanh nghiệp lớn như Viettel tổ chức thực hiện thu hồi SIM kích hoạt sẵn sẽ gặp phải rất nhiều khó khăn.
“Mặc dù vậy, Viettel sẽ nghiêm túc thực hiện những nội dung cam kết đã được Viettel và các doanh nghiệp thống nhất. Bên cạnh đó, Viettel cũng cam kết sẽ tiên phong đi đầu, thực hiện đầy đủ những gì mình đã cam kết một cách kiên quyết, triệt để nhất nhằm giúp cho các quy định, nội dung cam kết thực sự đi vào được cuộc sống”, ông Sơn khẳng định.
Vị Phó Tổng giám đốc Viettel cũng bày tỏ mong muốn báo chí trong thời gian tới sẽ đồng hành cùng các nhà mạng trong quá trình thực hiện cam kết thu hồi SIM kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối: “Cam kết này sẽ tác động tới nhiều người dùng, do đó rất cần báo chí, các phương tiện thông tin đại chúng hỗ trợ tuyên truyền để làm sao có tiếng nói chung, có sự đồng thuận của cả báo chí, người dùng và giữa các nhà mạng cùng hướng tới mục tiêu các quy định của cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện một cách tốt nhất”.
Kỳ vọng sớm lành mạnh hóa thị trường SIM, số của Việt Nam
Tại lễ ký, ông Phạm Đức Long - Tổng Giám đốc VNPT đã thẳng thắn chỉ rõ, vấn nạn tin nhắn rác do SIM được kích hoạt trước gây ra là một vấn nạn của xã hội, ảnh hưởng tới đông đảo người dân, các khách hàng của tất cả nhà mạng.
Cùng với việc thừa nhận vấn nạn SIM rác, tin nhắn rác là hệ lụy của cả một quá trình dài các doanh nghiệp đã không thực hiện chặt chẽ những quy định của nhà nước, ông Phạm Đức Long cũng cho biết, đến thời điểm hiện tại, các nhà mạng đều đã nhìn rõ vấn đề và cùng ngồi lại với nhau, cùng cam kết với cơ quan quản lý nhà nước để sửa chữa, giải quyết tình trạng này.
Nhận định việc thu hồi SIM kích hoạt sẵn - nguyên nhân dẫn đến vấn nạn tin nhắn rác, tin nhắn lừa đảo là một vấn đề “vừa dễ, vừa khó”, Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long phân tích: “Nếu việc này dễ chắc hẳn chúng ta đã thực hiện được từ lâu. Mặt khác, nói việc này dễ là bởi nếu quyết tâm thì chắc chắn có thể làm được”.
Ông Phạm Đức Long nhấn mạnh: “Nếu tiếp tục để tình trạng SIM rác, tin nhắn rác tràn lan như hiện nay thì đối với các doanh nghiệp viễn thông, cái hại nhiều hơn cái lợi, gây ra những hệ lụy cho cả khách hàng và các nhà mạng. Do đó, là Tổng giám đốc điều hành của VNPT, tôi cam kết VNPT sẽ thực hiện những gì mà các doanh nghiệp đã thống nhất, ký kết trong bản cam kết; cũng như sẽ chỉ đạo các đơn vị quyết liệt thực hiện.
Đồng tình với ý kiến trước đó của lãnh đạo Viettel, ông Long nhận định, tới đây khi các nhà mạng thực hiện thu hồi SIM kích hoạt sẵn trên các kênh phân phối, chắc chắn sẽ xảy ra tình trạng có cả một số SIM không phải là “rác” mà là SIM “thật” của khách hàng bị thu hồi. Điều này sẽ dẫn đến việc khách hàng phản ánh, phàn nàn về nhà mạng.
" alt="Thu hồi SIM kích hoạt sẵn: Lãnh đạo 5 mạng di động đã hứa những gì?">Thu hồi SIM kích hoạt sẵn: Lãnh đạo 5 mạng di động đã hứa những gì?
-
Soi kèo phạt góc PSG vs Brest, 03h00 ngày 20/2
-
Văn phòng UBND TP Hà Nội vừa có văn bản số 3957 truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn về việc giải quyết kiến nghị của cư dân chung cư Hòa Bình Green City do Công ty TNHH Hoà Bình làm chủ đầu tư. Theo đó, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với các sở: Tài chính, Tài nguyên và môi trường (TN&MT), Cục Thuế TP, UBND quận Hai Bà Trưng kiểm tra, xử lý theo thẩm quyền, quy định. Đề xuất báo cáo UBND TP Hà Nội xem xét giải quyết những nội dung vượt thẩm quyền.
Phó Chủ tịch cũng chỉ đạo UBND quận Hai Bà Trưng thường xuyên theo dõi, bảo đảm tình hình an ninh, trật tự trên địa bàn.
Cư dân Hòa Bình Green City xuống đường căn băng rôn yêu cầu chủ đầu tư trả sổ hồng, "tố" chủ đầu tư chiếm dụng quỹ bảo trì…(Ảnh chụp ngày 14/3) Liên quan đến những kiến nghị của cư dân chung cư Hoà Bình Green City, theo tìm hiểu VietNamNet, trước đó, UBND quận Hai Bà Trưng đã có báo cáo gửi UBND thành phố liên quan đến các vấn đề về việc bàn giao quỹ bảo trì, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất quyền sở hữu căn hộ (sổ hồng).
Về việc bàn giao kinh phí bảo trì, UBND quận Hai Bà Trưng cho biết, mặc dù ban quản trị (BQT) đã nhiều lần yêu cầu, UBND quận và UBND phường Vĩnh Tuy đã nhiều lần họp hướng dẫn, đôn đốc nhưng chủ đầu tư vẫn chưa bàn giao (theo chủ đầu tư báo cáo khoảng 40 tỷ đồng) cho BQT quản lý.
UBND quận đã lập hồ sơ vi phạm hành chính báo cáo UBND thành phố. Ngày 27/3/2020, UBND TP đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính xử phạt chủ đầu tư về hành vi vi phạm không bàn giao quỹ bảo trì theo quy định. Sau đó, chủ đầu tư có khiếu nại, UBND TP đã giải quyết và có quyết định giải quyết khiếu nại này 14/1/2021 giao Sở Xây dựng chủ trì yêu cầu chủ đầu tư bàn giao quỹ bảo trì cho BQT và thực hiện quyết định xử phạt hành chính UBND TP đã ban hành trước đó.
Về việc cấp sổ hồng cho các căn hộ, UBND quận Hai Bà Trưng thông tin, UBND quận và UBND phường Vĩnh Tuy cũng đã nhiều lần họp hướng dẫn nhưng chủ đầu tư chưa thực hiện.
Tháng 6/2020, UBND quận đã có văn bản báo cáo thành phố, Sở TN&MT. Tuy nhiên, theo báo cáo của chủ đầu tư đến nay trong tổng số 1528 căn hộ của 2 toà, Văn phòng Đăng ký đất đai Hà Nội đã thẩm định hồ sơ pháp lý cho toà A là 556 căn hộ và đã cấp được sổ hồng cho 352 căn hộ còn lại 972 căn hộ chưa được cấp.
Lý do là chủ đầu tư chưa thực hiện xong nghĩa vụ tài chính theo quy định, toà B chưa có văn bản chấp thuận kết quả nghiệm thu của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
UBND quận Hai Bà Trưng nhận định: Chung cư Hòa Bình Green City đang tiềm ẩn gây mất an ninh chính trị, khiếu kiện đông người trên địa bàn quận do tồn tại các sai phạm trên chủ đầu tư.
Suốt 7 năm qua, hàng trăm căn hộ tại chung cư Hoà Bình Green City chưa được cấp sổ hồng do chủ đầu tư chưa thực hiện xong nghĩa vụ tài chính theo quy định, toà B chưa có văn bản chấp thuận kết quả nghiệm thu của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền Để giải quyết các tồn tại tại chung cư Hòa Bình Green City, UBND quận đề nghị UBND TP xem xét và có chỉ đạo các Sở, ngành xem xét xử lý chủ đầu tư: Thực hiện quyết định xử phạt vi phạm hành chính bàn giao đầy đủ kinh phí bảo trì của chung cư cho BQT quản lý; hoàn thành nghĩa vụ tài chính theo quy định. Đồng thời hoàn thiện việc nghiệm thu đưa vào sử dụng công trình theo quy định.
Bên cạnh đó, UBND quận cũng đề nghị Sở TN&MT, Văn phòng Đăng ký đất đai Hà Nội tiếp nhận, thẩm định hồ sơ pháp lý và xem xét giải quyết việc cấp sổ hồng cho cư dân.
Trao đổi với PV VietNamNet, đại diện BQT toà B chung cư Hòa Bình Green City cho biết, mới đây hơn 500 chủ sở hữu các căn hộ đã ký đơn gửi nhiều cơ quan ban ngành. Trong đơn cư dân cho biết, đã 7 năm nay người dân vẫn chưa được cấp sổ hồng khiến các chủ sở hữu không thể mua bán, nhiều người đã mất không thể làm thủ tục kế thừa…
“Suốt 7 năm qua cư dân gửi đơn đến các cấp chính quyền nhưng chưa giải quyết dứt điểm” – đơn của cư dân nêu.
Cũng theo đại diện BQT toà B, vấn đề về quỹ bảo trì, BQT toà B đã gửi đơn tới các cấp chính quyền trong suốt gần 3 năm qua nhưng cũng chưa nhận được bàn giao quỹ bảo trì, nhà sinh hoạt cộng đồng, hồ sơ dự án.
Chung cư Hòa Bình Green City (505 Minh Khai, quận Hai Bà Trưng) do Công ty TNHH Hòa Bình làm chủ đầu tư đã bắt đầu bàn giao cho cư dân về ở từ năm 2014. Dự án được thiết kế với 2 tòa tháp cao 27 tầng, xây dựng trên diện tích đất 1,7ha.
Hòa Bình Green City được quảng cáo là chung cư cao cấp “dát vàng” với chất lượng 6 sao, chất lượng xây dựng cao, dịch vụ hoàn hảo, cư dân đã bỏ tiền tỷ ra để được sử hữu căn nhà “trong mơ” tại dự án. Tuy nhiên, từ khi bàn giao cư dân tại chung cư “dát vàng” này đã nhiều lần xuống đường căng băng rôn đòi quyền lợi yêu cầu chủ đầu tư trả sổ hồng cho cư dân, công khai quỹ bảo trì…
Yêu cầu điều tra chủ đầu tư vi phạm pháp luật hình sự
Cuối tháng 3 vừa qua, Chính phủ ban hành Nghị định 30 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 99 năm 2015 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Nhà ở, trong đó có sửa đổi bổ sung vấn đề liên quan kinh phí bảo trì nhà chung cư. Nghị định này có hiệu lực từ 26/3.
Theo quy định mới, UBND cấp tỉnh trong 10 ngày từ khi nhận được yêu cầu của BQT chung cư sẽ làm việc luôn với ngân hàng nơi chủ đầu tư mở tài khoản gửi phí bảo trì chung cư. Ngân hàng phải cung cấp thông tin số tài khoản, số tiền bảo trì trong 7 ngày.
Trong 5 ngày sau khi nhận quyết định cưỡng chế từ chính quyền, ngân hàng phải chuyển tiền sang tài khoản của BQT.
Nếu tài khoản quỹ bảo trì không còn tiền, hoặc tiền không đủ, trong 5 ngày từ sau khi có quyết định cưỡng chế, ngân hàng sẽ cung cấp thông tin về tài khoản kinh doanh và số tiền hiện dư của chủ đầu tư để cơ quan chức năng yêu cầu cưỡng chế.
Nếu chủ đầu tư không còn tiền bàn giao quỹ, cơ quan chức năng sẽ cưỡng chế, kê biên tài sản bán đấu giá để bù vào. Phần giá trị chênh lệch từ tài sản đấu giá so với quỹ bảo trì và chi phí đấu giá, nếu có, sẽ được trả lại cho chủ đầu tư trong 1 tháng kể từ khi thực hiện hoạt động này.
Nghị định quy định rõ: “Trong quá trình thực hiện cưỡng chế bàn giao kinh phí bảo trì cho ban quản trị nhà chung cư, nếu phát hiện chủ đầu tư có hành vi vi phạm pháp luật hình sự thì UBND cấp tỉnh yêu cầu cơ quan có thẩm quyền điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật”.
Thuận Phong
Thanh tra Hà Nội vào cuộc vụ chung cư dát vàng ‘om’ quỹ bảo trì
UBND TP Hà Nội giao Thanh tra TP chủ trì phối hợp với các Sở, ngành kiểm tra, phân loại, xử lý nội dung liên quan đến việc bàn giao quỹ bảo trì tại chung cư Hoà Bình Green City (505 Minh Khai, quận Hai Bà Trưng).
" alt="Đề xuất xử lý chủ đầu tư chung cư dát vàng om 40 tỷ quỹ bảo trì">Đề xuất xử lý chủ đầu tư chung cư dát vàng om 40 tỷ quỹ bảo trì