Phân tích dữ liệu người học: ‘chìa khoá’ giáo dục ĐH mới
Phân tích học thuật tổng quát và phân tích dữ liệu người học đang là xu hướng mới giúp xây dựng được các chương trình học thích hợp,ântíchdữliệungườihọcchìakhoágiáodụcĐHmớman city vs liverpool đồng thời góp phần nhiều hơn vào sự thành công của người học.
Đòn bẩy từ phân tích Dữ liệu lớn
GS Gregor Kennedy, chuyên gia giáo dục quốc tế về nghiên cứu và phát triển công nghệ trong giáo dục vừa đề xuất về phân tích dữ liệu người học tại Hội thảo về Khoa học cung cấp thông tin vừa diễn ra tại Đại học RMIT Việt Nam.
GS Gregor Kennedy hiện là Thừa hành Phó Chủ tịch Hội đồng đại học (Phụ trách đào tạo) kiêm Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu giáo dục bậc cao thuộc Đại học Melbourne. Theo GS Gregor, “Triển vọng quan trọng của phân tích dữ liệu người học là chỉ ra được những hình mẫu ẩn chứa trong quá trình học của sinh viên để từ đó có thể chủ động hỗ trợ giúp sinh viên thành công”.
![]() |
Ảnh minh hoạ: Bigdata |
Ông đã chia sẻ ba ví dụ ứng dụng phân tích dữ liệu người học được thực hiện tại ĐH Melbourne (Úc) gồm: nhận thức và tương tác; lớp học trực tuyến mở quy mô lớn; và mô phỏng kỹ năng phẫu thuật vỏ não. Trong cả ba ví dụ, từ phân tích cách thiết kế chương trình học cũng như cách học của sinh viên, GS Gregor đã chỉ ra được những kết quả hết sức tích cực.
Trong ví dụ thứ nhất, Giáo sư chia sẻ rằng những người làm công tác giáo dục có thể dùng việc phân tích để tìm ra mẫu hành vi khác nhau của sinh viên khi các em hoàn thành các nhiệm vụ nhỏ trong quá trình học. Những mẫu hành vi khác nhau sẽ gợi ý về cách học và phương pháp tiếp cận khác nhau của sinh viên, cũng như nhận thức khác nhau khi làm bài tập, từ đó cho ra kết quả học tập và mức độ thành công khác nhau.
![]() |
Phó Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo TP HCM Ông Phạm Ngọc Thanh (trái) và GS Gregor Kennedy |
Ở ví dụ thứ hai phân tích từ các lớp học trực tuyến mở quy mô lớn, GS Gregor nhấn mạnh “cách chúng ta (những người làm công tác giáo dục) thiết kế và sắp xếp chương trình học ở cấp vĩ mô thật sự có thể ảnh hưởng đến phương pháp học của sinh viên, đó là xem và ôn bài”.
Phương pháp học từ mô phỏng ở ví dụ cuối đã nhận được phản hồi tích cực của 24 sinh viên y khoa tham gia thực nghiệm trong cuộc phỏng vấn ngay sau buổi thử nghiệm.
Từ những ví dụ trên, GS Gregor kêu gọi những người làm trong lĩnh vực giáo dục hãy dùng phân tích dữ liệu người học vào mục đích cao hơn là hỗ trợ để sinh viên thành công trong việc học chứ không dừng lại ở việc giúp sinh viên đang có nguy cơ không theo kịp với chương trình học như hiện nay.
Đòn bẩy hé lộ năng lực tiềm ẩn của sinh viên
Phân tích dữ liệu người học là việc đánh giá, thu thập, phân tích, báo cáo dữ liệu về người học, bối cảnh học nhằm hiểu và tối ưu hóa việc học; môi trường nơi người học, người dạy tương tác với nhau. |
GS Kennedy chia sẻ rằng phân tích dữ liệu người học là phương pháp cực kỳ hữu dụng đối với giáo viên, những người soạn thảo chương trình học và các nhà nghiên cứu giáo dục, vì giúp hé lộ năng lực tiềm ẩn, khả năng và mặt mạnh của sinh viên thay vì tập trung vào xác định khiếm khuyết hay điểm yếu ở các em.
Phương pháp phân tích này có thể giúp các trường có được dữ liệu khổng lồ của từng sinh viên, có thể hiểu được cách mỗi sinh viên thực hiện nhiệm vụ học tập như thế nào, đồng thời mở rộng chương trình giảng dạy, và giúp “chúng ta (những người làm công tác giáo dục) thấu hiểu sự nhận thức và quá trình học của sinh viên, từ đó giúp các em có quá trình và phương thức học tập tốt hơn, để có được kết quả học tập tốt và từ đó thành công hơn”.
![]() |
Hơn 150 người tham dự Hội thảo về phân tích dữ liệu người học (learning analytics) |
Giáo sư còn chia sẻ với những người dự khán rằng việc đề xuất sử dụng công nghệ mới và phân tích dữ liệu người học để có thể hỗ trợ cho từng sinh viên là xu hướng hiện nay đang được ứng dụng rộng rãi các trường đại học tiên tiến trên thế giới.
Tại Việt Nam, phương pháp phân tích dữ liệu người học có thể áp dụng ở các trường đại học đang theo đuổi mô hình giáo dục 4.0. Áp dụng phân tích dữ liệu người học sẽ góp phần nâng cao chất lượng dạy và học ở bậc đại học, đào tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời thể hiện được sự sáng tạo và thích ứng của các trường đồng hành cùng cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư.
Bài diễn thuyết trình bày chủ đề Xác định nguy cơ hay hỗ trợ thành công? Vai trò của phân tích hành vi người học của GS Gregor Kennedy do Trung tâm Xuất sắc về Kỹ thuật số (CODE) của RMIT tổ chức nhận được sự quan tâm hơn 150 chuyên gia giáo dục trong nước và quốc tế. Bài diễn thuyết là mở đầu cho chuỗi Hội thảo về Khoa học cung cấp thông tin InSITE lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam. Trung tâm Xuất sắc về Kỹ thuật số (CODE) của RMIT sau hơn một năm thành lập đã tổ chức thành công nhiều buổi diễn thuyết mở và hội thảo nhằm chia sẻ các sáng kiến ứng dụng công nghệ số trong dạy và học, góp phần phát triển năng lực giáo dục của đội ngũ giảng viên Việt Nam. |
Lệ Thanh
(责任编辑:Công nghệ)
Nhận định, soi kèo St. Pauli vs Hoffenheim, 02h30 ngày 15/3: Ca khúc khải hoàn
Fiddlesticks
Warwick
Morgana Người Máy
2. CÂN BẰNG SỨC MẠNH TƯỚNG VÀ TRANG BỊ:
Nhiệt Huyết Thần Thánh (Nội tại)
- Giờ sẽ lại làm giảm giáp và kháng phép của kẻ địch (hoàn trả lại thay đổi của ngày hôm qua).
Tuyệt Đỉnh Alpha (Q)
- Sát thương gây thêm lên lính và quái vật tăng từ 60/80/100/120/140 lên 75/100/125/150/175 (hoàn trả lại thay đổi của ngày hôm qua).
Chiến Binh Sơn Cước (R)
- Thời gian hồi chiêu tăng từ 75 giây mọi cấp lên 100/90/80 giây.
- Thời gian duy trì kích hoạt giảm từ 10 xuống 4 giây, nhưng tiêu diệt hoặc hỗ trợ sẽ gia tăng lên thành 7 giây, tăng từ 4 giây.
Rìu Máu (W)
- Hút máu cộng thêm tăng từ 13/15/17/19/21% lên 14/16/18/20/22% (thay đổi so với ngày hôm qua, phiên bản hiện tại đang là 9/12/15/18/21%).
Pháo Đài Kiên Cố (W)
- Thời gian hồi chiêu tăng từ 14 lên 15 giây mọi cấp.
Chói Lóa (W)
- Thời gian hồi chiêu tăng từ 14 lên 15 giây mọi cấp.
Xem chi tiết thay đổi về các trang bị tại đây.
3. THAY ĐỔI VỀ BẢNG BỔ TRỢ:
Quyền Năng Bất Diệt
- Thời gian hồi lại hiệu ứng giảm từ 4 xuống 3 giây.
Gnar_G
" alt="[LMHT] Cập nhật tin tức ngày 09/4" />[LMHT] Cập nhật tin tức ngày 09/4Nhà sáng lập của một startup về lĩnh vực sàn giao dịch hàng đổi trả trên Internet đăng tải ý kiến về việc đã cảnh báo rằng đội ngũ kỹ thuật của VTV xây dựng website bảo mật rất kém và có thể hack hoặc cheat bình luận kết quả những các bạn vẫn không có sự điều chỉnh. Người này còn cho biết thêm: “Startup chúng tôi chỉ cần một đêm sẽ thay đổi cục diện bình chọn ở hạng mục startup này có mặt bằng một thủ thuật rất nhỏ trên nền tảng của X Robot, viết không quá 10 dòng lệnh và không quá 10 phút để hoàn thành”.
Nhìn chung, các thành viên đều bày tỏ sự phẫn nộ trước hành vi gian lận và cho rằng: nếu ban tổ chức không giải quyết thỏa đáng và khôi phụ lại việc bình chọn thì sẽ rút khỏi cuộc thi.
Tuy nhiên, cũng có một số người chủ trương “dĩ hòa vi quý”, đề cao hòa khí trong cộng đồng startup vốn dĩ đã gặp nhiều khó khăn trên con đường sự nghiệp. Theo họ, “có giải thì vui còn không có thì đời vẫn bình thường như cân đường”. Đối với những thành viên này, việc bình chọn thắng thua không quan trọng bằng việc cộng đồng startup có cơ hội biết đến nhau và cùng giúp đỡ nhau phát triển.
Bên cạnh đó, đôi người lại cảm thấy vấn đề này là rất “bình thường” trong cuộc thi, thậm chí còn đặt tên cho sự cố này là “hạng mục khởi nghiệp hack xuất sắc hệ thống bình chọn”. Cho đến thời điểm hiện tại, cuộc tranh luận vẫn chưa đi đến hồi kết với rất nhiều luồng thông tin khác nhau.
" alt="Ban tổ chức Startup Festival nói gì về nghi vấn bình chọn startup được yêu thích nhất ?" />Ban tổ chức Startup Festival nói gì về nghi vấn bình chọn startup được yêu thích nhất ?Play" alt="Đòi bồi thường vì bị ô tô đồ chơi đâm" />Đòi bồi thường vì bị ô tô đồ chơi đâm
Nhận định, soi kèo FK Eskhata vs Ravshan Kulob, 18h00 ngày 14/3: Đi tìm niềm vui
- Nhận định, soi kèo Gangwon FC vs FC Seoul, 14h30 ngày 15/3: Tin vào Gangwon FC
- Cô gái hoảng loạn phát hiện cá mập 'khủng' bơi cạnh mình
- ViOlympic Toán tiếng Việt mở vòng thi cấp trường thứ hai vào ngày 26/12
- Xuất khẩu công nghiệp Bắc Ninh đạt 26 tỷ USD nhờ Samsung, Microsoft, Canon...
- Nhận định, soi kèo Everton vs West Ham, 22h00 ngày 15/3: Nghiền nát Búa tạ
- ICT Press Club tổ chức tọa đàm 'Doanh nghiệp ICT Việt vươn ra thế giới'
- Nữ doanh nhân vì đam mê làm đẹp mà kinh doanh mỹ phẩm
- Xem sư tử chộp cò quăm nhanh như như cắt
-
Nhận định, soi kèo Rangers vs Fenerbahce, 3h00 ngày 14/3: An bài
Phạm Xuân Hải - 13/03/2025 06:54 Cup C2 ...[详细]
-
TCL hé lộ thông tin về thế hệ smartphone BlackBerry tương lai
Khi thỏa thuận phần mềm smartphone và nhượng quyền thương hiệu giữa TCL-BlackBerry được công bố, dựa trên những dòng tweet được công ty này đăng tải chúng ta đều biết rằng TCL có một kế hoạch lớn cho sự kiện CES sắp tới. Không để bạn phải đoán mò, TCL đã chính thức tiết lộ thông tin về kế hoạch này. Tuyên bố được Chủ tịch kiêm Giám đốc truyền thông TCL Bắc Mỹ, Steve Cistulli đưa ra ngày hôm nay, đã giúp chúng ta biết được phần nào về kế hoạch của TCL cho cuộc cách mạng đầu tiên trong ngành di động cũng như tương lai của thương hiệu BlackBerry sau khi thế hệ smartphone mới ra đời.
Trong tuyên bố đưa ra, TCL đã xác nhận về một kế hoạch liên quan đến những chiếc smartphone BlackBerry mới dự kiến sẽ xuất hiện tại triển làm CES 2017.
" alt="TCL hé lộ thông tin về thế hệ smartphone BlackBerry tương lai" /> ...[详细] -
CEO VNG: Với những người trẻ, Internet chính là smartphone
...[详细]
-
Siêu máy tính dự đoán Everton vs West Ham, 22h00 ngày 15/3
Pha lê - 15/03/2025 07:34 Máy tính dự đoán ...[详细]
-
Phát hiện vụ gian lận quảng cáo lớn nhất lịch sử: hacker kiếm 5 triệu USD/ngày
White Ops gọi nhóm lừa đảo này là Ad Fraud Komanda, hay "AFK13". Chúng đã lên kế hoạch lừa đảo rất chi tiết, tỉ mỉ. Đầu tiên, chúng tạo ra hơn 6.000 tên miền và 250.267 URL riêng biệt, tất cả đều có vẻ là thuộc về các nhà xuất bản có tên tuổi lớn, từ ESPN đến Vogue. Nhưng tất cả những gì được lưu trữ trên trang chỉ là quảng cáo video.
Với chiêu thức đăng ký tên miền giả, chúng có thể đánh lừa các thuật toán để hầu hết quảng cáo mang lại lợi nhuận nhiều nhất sẽ mua không gian quảng cáo trên web của chúng. Các nhà quảng cáo thường dựa trên những thuật toán để quyết định mua không gian quảng cáo tại những trang web có người truy cập phù hợp nhất với quảng cáo của họ. Và cuộc mua bán thường hoàn thành trong mili giây. Nhưng AFK13 có thể đánh lừa hệ thống vì thế những nhãn hiệu lớn sẽ mua không gian của họ.
Sau đó AKF13 đầu tư mạnh vào một loại bot, chiếm không gian trong các trung tâm dữ liệu vì thế chúng có thể tạo ra lưu lượng giả mạo từ đội quân hơn 570.000 bot click vào các quảng cáo đó, làm tăng doanh thu nhờ hệ thống trả tiền theo mỗi click mà chúng khai thác. White Ops gọi đó là chiến dịch Methbot, các bot "đã xem" đến 300 triệu quảng cáo video mỗi ngày, và những kẻ phạm tội thu về trung bình 13,04 USD cho mỗi 1.000 lượt xem giả mạo. Đội quân bot này bắt chước các hành động như người thật, với các click giả, di chuyển chuột và thông tin đăng nhập mạng xã hội.
White Ops đưa ra một ví dụ về việc Methbot giả mạo tên miền
Để các bot này trông thật hơn, và lọt qua được các biện pháp phát hiện chống gian lận thông thường, nhóm hacker đã thu được hàng trăm ngàn địa chỉ IP và gắn chúng với các nhà cung cấp internet của Mỹ, vì thế chúng giống như là đến từ các hộ gia đình Mỹ. Những địa chỉ IP này đều "được thu thập gian lận" từ ít nhất là 2 trong số 5 nhà đăng ký internet khu vực của thế giới.
White Ops bắt đầu theo dõi hoạt động lừa đảo này vào tháng 9/2015, khi họ phát hiện ra lưu lượng bot đặc biệt vượt qua mạng lưới một khách hàng. Tuy nhiên, phải đến tháng 10/2016 Methbot mới bị lộ hoàn toàn.
Vẫn chưa rõ đường liên kết Nga đến từ đâu. Eddie Schwartz, giám đốc điều hành của White Ops, cho biết công ty phát hiện ra những đường link giữa các trung tâm dữ liệu và "các dấu hiệu bất thường" do hacker sử dụng. Ông không thể cung cấp chi tiết hơn vì lo ngại sẽ tiết lộ quá nhiều về các biện pháp của White Ops.
"Chúng tôi hầu như không nghi ngờ gì việc nhóm hacker này ở Nga. Chúng tôi đã tiến hành làm việc với các cơ quan thực thi pháp luật trong nhiều tuần nay", Schwartz nói.
Những công ty chi tiền vào hệ thống tự động này đang mất những khoản tiền lớn, không chỉ từ Methbot mà còn từ các chiến dịch tương tự khác. Số tiền này có thể không bao giờ lấy lại được.
Theo Forbes, White Ops nói họ đã cung cấp thông tin cho nhà chức trách và vụ việc đang được điều tra. Điều lo ngại là vụ gian lận có thể còn lớn hơn nhiều, vì White Ops chỉ có thể phân tích dữ liệu trực tiếp do White Ops quan sát, tổng số tiền mất mát trong hệ sinh thái quảng cáo có thể còn lớn hơn nhiều. Ở điểm này, hoạt động Methbot đã trở nên sâu rộng, nhúng vào trong các tầng lớp hệ sinh thái quảng cáo. Cách duy nhất để đóng nó lại là đưa thông tin chi tiết ra công khai để giúp các bên bị ảnh hưởng có hành động kịp thời.
White Ops hy vọng ngành công nghiệp quảng cáo sẽ hợp tác để loại trừ Methbot.
" alt="Phát hiện vụ gian lận quảng cáo lớn nhất lịch sử: hacker kiếm 5 triệu USD/ngày" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Eintracht Frankfurt vs AFC Ajax, 00h45 ngày 14/3: Chủ động giữ sức
Pha lê - 13/03/2025 08:23 Cup C2 ...[详细]
-
Chủ tịch CMC: “CMC làm mới thương hiệu để hướng đến tương lai số”
Vừa qua, CMC đã ký hợp tác chiến lược với tập đoàn TIME của Malaysia. Việc hợp tác với đối tác nước ngoài đã tác động thế nào đối với CMC?
Khi có đối tác nước ngoài tham gia đã tác động đến rất nhiều hoạt động của CMC. Điều đầu tiên, bản thân mình phải chuẩn hóa công ty của mình theo tiêu chuẩn nước ngoài. Các hoạt động của công ty phải minh bạch và hoạt động của mình phải đạt được chuẩn mực quốc tế để hợp tác quốc tế. Tôi thấy may mắn là CMC chọn được đối tác chiến lược là TIME của Malaysia mà không phải đầu tư tài chính, bản thân đối tác cũng hoạt động trong lĩnh vực này nên họ đã bổ sung cho chiến lược của CMC tốt hơn và giúp mình phát triển tốt hơn.
Nếu như 3 năm trước đây thì hoạt động của CMC Telecom cũng chưa định hình rõ nét, thậm chí chúng tôi cảm thấy rất khó trong cạnh tranh với các đối thủ lớn. Rõ ràng CMC Telecom ra đời sau và chưa có nhiều kinh nghiệm. Nếu nhìn đơn thuần như thế thì rõ ràng mình chẳng có năng lực gì để cạnh tranh với các đối thủ cả. Thế nhưng, từ khi chúng tôi hợp tác với TIME đã hoạch định chiến lược tốt hơn và đối tác bản thân họ cũng tạo dựng từ một công ty viễn thông nhỏ không có danh tiếng, trở thành công ty số 2 của Malaysia nên họ chia sẻ với chúng tôi nhiều kinh nghiệm để hỗ trợ xây dựng chiến lược CMC Telecom phát triển. Bên cạnh đó, TIME cũng hỗ trợ nhiều cho chúng tôi trong quá trình tổ chức quản lý từ kỹ thuật, công nghệ, quản trị, tài chính, kinh doanh… Quá trình làm việc thì người của bên mình được sang bên họ để học tập, trao đổi, bàn bạc, hợp tác.
Trong quá trình hợp tác với TIME, đây là công ty lớn trong khu vực và trên thế giới nên đã hỗ trợ tốt cho chúng tôi về cơ hội và vị thế để giành được lợi thế trong đàm phán hợp đồng với đối tác nước ngoài. Nếu như trước kia đi đàm phán quốc tế thì chỉ quan tâm đến 2 "ông" VNPT và Viettel thôi, nhưng khi chúng tôi hợp tác với TIME thì tự nhiên được ngồi ngang hàng. Đây là lợi thế vô cùng quan trọng đối cới CMC.
Định hướng của CMC sẽ có những màng kinh doanh nào trong bổi cảnh ngành ICT đang có những thay đổi nhanh chóng?
Bối cảnh xã hội Việt Nam và thế giới có quá nhiều đổi thay. Chúng ta đang sống trong kỷ nguyên số, kỷ nguyên của kinh tế tri thức, các bạn đang chứng kiến cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4, công nghệ đang phát triển như vũ bão với: IOT, SMAC, trí tuệ nhân tạo, robotic... đang tác động đến mọi mặt của đời sống.
Cũng trong 10 năm qua chúng ta đã chứng kiến có không ít công ty tên tuổi lớn trong ngành CNTT đã “ra đi”. CMC nhận thức được rõ rằng: nếu không thay đổi, không tự làm mới mình, không tự trẻ lại và tự thích ứng, sẽ già và không còn tồn tại như nhiều công ty CNTT khác.Trong bối cảnh đó, CMC sẽ tập trung vào 3 trụ cột chiến lược là: viễn thông, phần mềm và tích hợp hệ thống. Thực chất thì phần mềm và tích hợp hệ thống chúng tôi gọi chung là CNTT, phần còn lại là viễn thông. Mảng viễn thông năm 2016 đã có doanh thu khoảng hơn nghìn tỷ đồng và lợi nhuận vượt qua mảng CNTT. Có thể nói là trong năm 2016 mảng viễn thông đã trở thành lĩnh vực chủ đạo và trong tương lai vẫn là hàng đầu của CMC. Mảng CNTT thì có giá trị của nó. Giá trị đầu tiên là nền tảng, vì CMC gốc là CNTT, nhờ sự hợp tác giữa viễn thông và CNTT một cách nhuần nhuyễn chúng tôi tin tưởng chiến lược CNTT sẽ bứt phá theo. Ở mảng Tích hợp Hệ thống, chúng tôi phát triển các giải pháp công nghệ chuyên ngành hướng tới từng nhóm khách hàng tổ chức, hướng tới mục tiêu số 1 về giải pháp hạ tầng, giải pháp an ninh bảo mật, giải pháp dữ liệu lớn (Big Data). Với Phần mềm, CMC tập trung vào các ứng dụng phục vụ cho nhu cầu vừa có tính chuyên biệt, vừa có tính đại chúng, ngoài phương thức cung cấp truyền thống sẽ chuyển dịch mạnh mẽ theo phương thức mới Cloud, SaaS… đón đầu xu hướng ứng dụng IoT các sản phẩm tạo ra phải sáng tạo hơn, khác biệt so với những sản phẩm có trên thị trường.
" alt="Chủ tịch CMC: “CMC làm mới thương hiệu để hướng đến tương lai số”" /> ...[详细]
Forbes: 10 CEO quyền lực nhất thế giới năm 2016
" alt="Forbes: 10 CEO quyền lực nhất thế giới năm 2016" />
- Kèo vàng bóng đá Genoa vs Lecce, 02h45 ngày 15/3: Chủ nhà đáng tin
- Những phát minh giúp năm 2017 trở nên tốt đẹp hơn
- Quốc hội giao Chính phủ quy định trình tự, thủ tục cấp visa điện tử
- Xem Mazda 3 phiên bản đặc biệt mới có gì nổi bật
- Nhận định, soi kèo Cavalier vs Inter Miami, 7h00 ngày 14/3: Khó có bất ngờ
- Doanh số iPhone SE gây thất vọng trong tuần đầu lên kệ
- Erectus the Game