Rồi Riot liên tục giảm sức mạnh Rek’Sai vì cho rằng mụ ta quá mạnh trong vai trò đi rừng, Nấm Mồ Hư Không cũng chẳng con được ưa chuộng nữa.

Vậy tại sao chúng ta không thử nghiệm Rek’Sai ở vị trí mà mụ ta vốn thuộc về?!

CHƠI THẾ NÀO?

Ngọc Bổ Trợ:Ngọc Tím tốc độ đánh, Ngọc Đỏ STVL, Ngọc Vàng giáp cộng thẳng và Ngọc Xanh kháng phép cộng thẳng.

Bảng Bổ Trợ:12-18-0, lấy Điểm Then Chốt  Quyền Năng Bất Diệt.

Nâng kỹ năng:Q, E, W rồi theo tiến trình ưu tiên R > Q > E > W.

Phép Bổ Trợ: Tốc Biến +  Dịch Chuyển.

Trang bị khởi đầu: Kiếm Doran +  Bình Máu.

Trang bị chính:Rìu Đại Mãng Xà, Giày Ninja, Móng Vuốt Sterak, Giáp Liệt Sĩ, Giáp Tâm Linh và Khiên Băng Randuin.

TẠI SAO LẠI LÀ REK’SAI ĐƯỜNG TRÊN?

Một khi bạn đã dự phòng hàng đống những Cổng Hầm ở đường trên, gần như không thể tìm ra cách gank Rek’Sai, đó là còn chưa kể tới Nội tại Cảm Quang Địa Chấn có sẵn mỗi khi ở trạng thái Độn Thổ. Việc đối phương quá chăm chút việc phá đi những Cổng Hầm trên đường, đó cũng có thể là cái bẫy mà Rek’Sai nên tận dụng để kết hợp với đồng minh hạ gục kẻ địch.

Mở đầu cuộc chiến từ bất cứ đâu

Phụ thuộc vào việc Rek’Sai có thể kiểm soát đường tốt thế nào, mụ có thể áp đảo đường theo nhiều cách có thể bởi khả năng xuất hiện từ bất cứ đâu nhờ kỹ năng  Đường Hầm (E). Kết hợp cùng khả năng kiểm soát đợt lính tốt, Rek’Sai nắm trong tay cơ hội lớn để lăn cầu tuyết.

Trao đổi chiêu thức tốt với kỹ năng Q

 Nữ Hoàng Phẫn Nộ (Q) của Rek’Sai giúp người chơi tự tin trao đổi chiêu thức từ sớm, khi nó cường hóa và có thêm khả năng tái tạo đòn đánh thường.

Linh hoạt trong metagame

Là một tướng đường trên, Rek’Sai đạt tầm hiệu quả tối đa với lối xây dựng Đấu Sĩ khi vừa đảm bảo lượng sát thương gây ra, trong khi không thiếu khả năng chống chịu. Từ đó, mụ sẽ đóng vai trò chuyên đẩy lẻ cũng như tiền tuyến tốt tùy thuộc vào đồng đội cần gì ở mình.

Chiêu cuối  của Rek’Sai là một trong số ít các kỹ năng toàn bản đồ trong LMHT, và nó khiến mụ vẫn đang là vị tướng cơ động hàng đầu.

Trụ đường tốt

Mặc dù Rek’Sai cần một vài đòn đánh thường để duy trì khả năng hồi máu, nhưng đây vẫn là một vị tướng trụ đường rất ổn nhờ không tiêu hao năng lượng và biết cách tự hồi phục nhờ Nội tại .

PHẢI CÓ ĐIỂM YẾU CHỨ?

Suy giảm khả năng gank

Sức mạnh cốt lõi của Rek’Sai nằm ở khả năng gank đa dạng từ các hướng khác nhau mà mụ ta có thể khai màn pha giao tranh. Tuy nhiên, là một tướng đi đường thì rõ ràng khả năng này đã bị hạn chế đi ít nhiều – nó sẽ khó outplay được kẻ địch hơn so với khi Rek’Sai đi rừng.

Dồn sát thương/ dọn lính kém

Đấu với những tướng đường trên hàng đầu kiểu như  Jayce, Rek’Sai hẳn sẽ gặp rắc rối trong việc đẩy đường và last-hit lính khi thường xuyên dính phải những đòn đánh quấy rối từ phía địch.

Cổng Hầm bị cô lập

Ở đường trên, Rek’Sai bị bó buộc ở 1/3 bản đồ Summoner’s Rift, điều này sẽ khiến cho khả năng cơ động vốn có của mụ bị hạn chế khi không thể sử dụng chiêu cuối gây áp lực lên toàn bản đồ.

TÓM LẠI

Rek’Sai đường trên chắc chắn khả thi đặc biệt khi bạn ưu tiên sử dụng chiến thuật đẩy đường lẻ. Tuy nhiên, phần lớn các tướng đường trên mạnh mẽ trong metagame hiện tại sẽ phá hủy dự định của bạn bởi khả năng tăng tiến sức mạnh của Rek’Sai không còn được duy trì so với trước kia.

Rek’Sai đường trên có thể coi là một “lựa chọn” đổi gió dành cho những ai yêu thích lối chơi của Nấm Mồ Hư Không đã chán ghét cảnh phải bó buộc trong khu rừng.

Gnar_G(Theo nerfplz.com)

Do vậy, bà Hằng đã khởi kiện yêu cầu TAND quận Tân Bình phân chia tài sản trong thời kỳ hôn nhân, buộc ông An chia tài sản, bao gồm: 50% tài sản của Công ty TNHH quảng cáo An Khang, tức 3,5% cổ phần Hotdeal trị giá 2,5 tỷ; 50% tài sản là số cổ phần tương ứng mà ông An được hưởng trong Công ty cổ phần Hotdeal, trị giá 12,375 tỷ đồng; 50% giá trị tài sản mà ông An nhận từ việc Vinabook bán cổ phần cho Transcosmos Việt Nam, tương đương 7,425 tỷ đồng; 10% giá trị gia tăng của Vinabook, tương đương 3 tỷ đồng.

Như vậy, tổng giá trị tài sản mà bà Hằng yêu cầu ông An phải chia là 25,3 tỷ đồng.

Ông An phản tố

Về phía ông An, đối với yêu cầu chia 50% giá trị tài sản Công ty An Khang, ông này cho rằng trong thời kỳ hôn nhân, ông An có thành lập Công ty An Khang với phần góp vốn của mình là 1 tỷ đồng. Do vậy ông chỉ đồng ý chia 50% phần vốn góp này, tương đương 500 triệu đồng.

Việc chia 50% tài sản tương ứng cổ phần trong Công ty Hotdeal trị giá hơn 12 tỷ, ông An không đồng ý. Ông cho rằng việc Công ty Vinabook đầu tư vào Hotdeal là một giao dịch của Vinabook. Vì vậy chủ sở hữu tài sản này là công ty chứ không phải ông An.

Đối với yêu cầu chia 50% từ việc bán cổ phần cho Công ty Vinabook, ông An cũng phản bác, cho rằng đây là giao dịch giữa Vinabook với bên thứ 3, là giao dịch bình thường của công ty, giá trị giao dịch không phải là chủ thể sở hữu của bị đơn nên yêu cầu tòa bác bỏ.

Việc yêu cầu ông An chia 10% giá trị gia tăng của Vinabook trong thời kỳ hôn nhân, bị đơn cho rằng công ty được thành lập trước thời điểm hai người kết hôn nên là tài sản riêng của ông An. Ông An cho rằng giá trị gia tăng từ cổ phần của ông An không được xem là tài sản chung của vợ chồng.

Ngoài ra, phía bị đơn cũng yêu cầu nguyên đơn thanh toán 500 triệu đồng tiền bán cổ phần trong Công ty Hotdeal và 2,5 tỷ đồng tiền tích lũy của hai vợ chồng.

Hiện, vụ kiện được TAND quận Tân Bình thụ lý và giải quyết.

Hôm thứ 3 vừa Apple đã trả cho VirnetX Holding Corp 502,6 triệu USD để bồi thường thiệt hại, vì đã sử dụng trái phép các công nghệ bảo mật internet của hãng trong các ứng dụng bao gồm cả tính năng gọi video FaceTime, theo báo Bloomberg.

Đây là kết quả của vụ kiện tụng kéo dài 6 năm trời giữa Apple và VirnetX - một công ty kiếm tiền chủ yếu vào việc cấp bằng sáng tạo công nghệ qua internet. Trước đó, vào năm 2010 công ty này đã từng đâm đơn kiện Apple sử dụng 4 bằng sáng chế của họ mà không được cấp phép để tạo ra các tính năng của iOS như FaceTime và iMessage.

Vào năm 2012, Apple đã từng mất một khoản tiền trị giá 368,2 triệu USD cho VirnetX mặc dù vụ án vẫn đang được tiếp diễn và đang có khả năng tái thẩm cũng như tranh chấp bổ sung.

Phát biểu tại Lễ công bố quyết định sáp nhập, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT Tô Mạnh Cường cho biết: Mục tiêu của việc sáp nhập là nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các bệnh viện trực thuộc Tập đoànVNPT trên cơ sở khắc phục các hạn chế tại Bệnh viện PHCNBĐ và phát huy tối đa lợi thế và nguồn lực hiện có của từng đơn vị (Bệnh viện Bưu điện - đơn vị chuyên môn về khám chữa bệnh, và Bệnh viện PHCNBĐ - đơn vị chuyên môn về điều dưỡng, phục hồi chức năng).

Đồng thời, nâng cao năng lực khám chữa bệnh, chất lượng dịch vụ y tế của Bệnh viện Bưu điện tại thành phố Hải Phòng và các tỉnh lân cận sau khi sáp nhập Bệnh viện PHCNBĐ vào Bệnh viện Bưu điện.

Cùng với đó, việc sáp nhập còn giúp tập trung nguồn lực, đầu mối quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm chi phí đầu tư, chi phí vận hành; phát huy thương hiệu, uy tín và nguồn lực hiện có của Bệnh viện Bưu điện cùng với việc mở rộng hoạt động dịch vụ y tế khác trên địabàn thành phố Hải Phòng.

Để chủ động và đảm bảo tiến độ triển khai trên nguyên tắc hai Bệnh viện vẫn hoạt động bình thường, không ảnh hưởng đến công tác khám, chữa bệnh phục vụ người bệnh và ổn định tư tưởng đối với người lao động, Phó Tổng Giám đốc Tô Mạnh Cường đề nghị các Bệnh viện và các Ban chức năng của Tập đoàn phổ biến và làm tốt công tác tư tưởng đối với toàn thể CBCNV và người lao động trong Bệnh viện để hiểu rõ mục đích ý nghĩa của việc sáp nhập.

Hội đồng Quản lý Bệnh viện Bưu điện cần xây dựng, ban hành kế hoạch triển khai việc tiếp nhận các nguồn lực đảm bảo bảo cho Bệnh viện Bưu điện hoạt động với mô hình tổ chức mới từ ngày 1/4/2018.

Toàn cảnh buổi lễ công bố tại Đồ Sơn, Hải Phòng.

Tại Lễ công bố quyết định sáp nhập, bà Nguyễn Thị Kim Liên, Giám đốc Bệnh viện PHCNBĐ chia sẻ, trong suốt quá trình hơn 40 năm hoạt động kể từ khi thành lập đến nay, cán bộ, nhân viện BVPHCNBĐ không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, tạo uy tín về hoạt động điều dưỡng, góp phần chăm sóc, nâng cao chất lượng sức khỏe cho cán bộ, công nhân viên trong ngành và nhân dân trong cộng đồng. Từ chỗ được Tập đoàn bao cấp hoàn toàn, đến nay, Bệnh viện PHCNBĐ đã tự chủ được khoảng 60%.

Khẳng định việc sáp nhập vào Bệnh viện Bưu điện sẽ mở ra cơ hội và một thời kỳ phát triển mới cho cả 2 bệnh viện, Giám đốc Bệnh viện  PHCNBĐ mong muốn Lãnh đạo Tập đoàn VNPT và Bệnh viện Bưu điện tiếp tục quan tâm, tạo điều kiện về mọi mặt để việc sáp nhập sớm hoàn tất, duy trì hoạt động hiệu quả của cả 2 đơn vị.

Đồng tình với chia sẻ của bà Nguyễn Thị Kim Liên, Thày thuốc ưu tú, Tiến sĩ, Bác sĩ Đỗ Văn Tráng - Chủ tịch Hội đồng Quản lý - Giám đốc Bệnh viện Bưu điện nhấn mạnh: Việc sáp nhập 2 bệnh viện là sự kiện hết sức quan trọng, mở ra một giai đoạn mới không chỉ cho cán bộ, nhân viên 2 đơn vị mà còn tạo cơ hội giúp cán bộ, nhân viên trong ngành cũng như người dân trong cộng đồng được khám chữa bệnh, nghỉ dưỡng, điều dưỡng, chăm sóc sức khỏe một cách toàn diện.

“Trong thời gian đầu, chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khó khăn, vướng mắc nhưng với sự quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện của lãnh đạo Tập đoàn và các ban, ngành chức năng, sự đoàn kết, nỗ lực của cả 2 bệnh viện, tin tưởng việc sáp nhập sẽ mang lại hiệu quả mong muốn. Sau khi sáp nhập Bệnh viện Bưu điện sẽ trở thành một bệnh viện đa chức năng, thực hiện thành công mô hình tự chủ, tự chịu trách nhiệm toàn diện, hoàn thành tốt nhiệm vụ trong giai đoạn mới”, ông Đỗ Văn Tráng nhấn mạnh.