Liên quan đến việc 9 học sinh THCS bỏ nhà đi nhà nghỉ,ọcsinhvàonhànghỉsẽxửlýngườinhàchelsea vs crystal palace Thượng tá Phạm Ngọc Anh, Phó Trưởng Công an quận Hoàng Mai (Hà Nội) cho biết, đơn vị đang lập hồ sơ để xử lý vụ việc.
Bắt gặp 9 học sinh THCS trốn nhà đi nhà nghỉ9 học sinh vào nhà nghỉ, sẽ xử lý người nhà
相关文章
- 、
-
Kèo vàng bóng đá MU vs Crystal Palace, 21h00 ngày 2/2: Tin vào Quỷ đỏ -
Giải pháp quản trị doanh nghiệp số 4.0 của MobiFoneTối ưu hiệu suất doanh nghiệp
Được MobiFone đặc biệt đầu tư và phát triển với mục tiêu trở thành một giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp. Giải pháp quản trị doanh nghiệp 1ERP thời gian qua đã chứng minh được những ưu điểm vượt trội cũng như hiệu quả rõ ràng trong việc hỗ trợ chuyển đổi số, thúc đẩy sản xuất, kinh doanh… Đây là nền tảng quản lý tài nguyên doanh nghiệp tích hợp với 2 phân hệ tính năng gồm quản lý chuỗi cung ứng (SCM) và Website doanh nghiệp (Enterprise Suite).
Trong đó, việc quản lý chuỗi cung ứng được các chuyên gia của MobiFone thiết kế, tối ưu từ khâu quản lý quan hệ khách hàng (CRM), mua hàng, bán hàng, quản lý hóa đơn và quy trình kho vận.
Với việc ứng dụng các công nghệ thông minh hàng đầu, hệ thống sẽ giúp thu thập dữ liệu tự động từ các kênh hoặc cập nhật, quản lý thông tin khách hàng (tên, địa chỉ liên hệ, email, điện thoại, sản phẩm quan tâm)… cũng như cơ hội bán hàng (khách hàng, nhu cầu sản phẩm), sau đó chuyển thông tin khách hàng, cơ hội bán hàng cho nhân viên kinh doanh…
Với 1ERP sẽ giúp nhà quản lý nắm bắt được toàn vẹn quy trình hoạt động của doanh nghiệp từ việc quản lý quy trình mua hàng (tạo đơn, quản lý nhà cung cấp, xử lý đơn hàng và theo dõi thanh toán), bán hàng (báo giá cho khách, theo dõi công nợ, hóa đơn, các chương trình ưu đãi, giảm giá đang được triển khai…), quản lý kho hàng (lượng hàng tồn kho, vị trí hàng hóa, xử lý đơn hàng và vận chuyển)…
Đặc biệt, nhờ việc tích hợp với giải pháp hóa đơn điện tử MobiFone Invoice, hoạt động bán hàng, mua hàng của doanh nghiệp sẽ được đồng bộ, xuyên suốt, đảm bảo chính xác và hiệu quả.
Với phân hệ website doanh nghiệp, 1ERP cũng mang đến phương pháp xây dựng và quản lý các trang web dễ dàng, đồng thời tích hợp nhanh chóng với các ứng dụng khác trong hệ thống như quản lý sản phẩm, thông tin tuyển dụng, bán hàng trực tuyến, diễn đàn - blog, tin tức và trò chuyện thảo luận trực tiếp với các phòng ban…
So với các giải pháp đang được cung cấp riêng lẻ trên thị trường, 1ERP giúp tối ưu các hoạt động, dữ liệu của tổ chức, doanh nghiệp khi được tập trung trong một hệ thống duy nhất, từ đó tránh được sự phân tán và tăng cường tính đồng bộ, tạo nên hiệu quả vượt trội trong việc khai thác và sử dụng. Không chỉ vậy, giải pháp còn được thiết kế để có tính linh hoạt cao, cho phép khách hàng tùy chỉnh các tính năng theo nhu cầu cụ thể của từng cá nhân và doanh nghiệp.
“Là một doanh nghiệp công nghệ đi đầu trong việc hưởng ứng chuyển đổi số quốc gia, MobiFone luôn ưu tiên đầu tư để tạo nên những sản phẩm số giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp SME cùng chuyển đổi và phát triển một cách hiệu quả nhất. Không chỉ 1ERP, hiện nay, chúng tôi cũng đã, đang tiếp tục nâng cấp và bổ sung các tính năng mới cho các sản phẩm, dịch vụ thuộc hệ sinh thái số của MobiFone để đem đến cho khách hàng những lựa chọn phù hợp, hiệu quả hơn, để có thể tạo ra được những bước nhảy vọt trong sản xuất kinh doanh”, đại diện MobiFone cho biết.
Thanh Hà
"> -
Hà Nội dự kiến chi hơn 1,2 tỷ đồng lập quy hoạch xây lại khu tập thể Nghĩa TânTP Hà Nội hiện có gần 1.580 nhà chung cư cũ, đến năm 2030, Hà Nội dự kiến triển khai cải tạo, xây dựng lại 10 khu chung cư cũ. Giá trị dự toán được xác định chính xác khi thực hiện thanh quyết toán theo thực tế các hạng mục công việc.
Trên địa bàn TP Hà Nội hiện nay có gần 1.580 nhà chung cư cũ, trong đó có hơn 1.200 nhà thuộc 76 khu chung cư và hơn 300 chung cư cũ độc lập.
Chính sách cải tạo chung cư cũ của thành phố được thực hiện từ năm 2005 nhưng đến nay mới có 19 dự án được hoàn thành, 14 dự án đang triển khai.
Khu tập thể Nghĩa Tân là một trong những khu tập thể, chung cư cũ có tính khả thi cao được Hà Nội thực hiện cải tạo, xây dựng lại giai đoạn 2021 – 2030.
Cụ thể, theo Chương trình phát triển nhà ở thành phố Hà Nội giai đoạn 2021-2030 được UBND TP Hà Nội phê duyệt, đến năm 2025, thành phố triển khai cải tạo, xây dựng lại 4 khu chung cư cũ có nhà nguy hiểm cấp D (Giảng Võ, Thành Công, Ngọc Khánh, tập thể Bộ Tư pháp).
Đến năm 2030, triển khai cải tạo, xây dựng lại 10 khu chung cư cũ (6 khu có tính khả thi cao: Kim Liên, Trung Tự, Khương Thượng, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân Nam, Nghĩa Tân và hoàn thành 4 khu có nhà nguy hiểm cấp D).
Thêm ưu đãi cho dự án cải tạo chung cư cũ
Mới đây, nêu tại tờ trình dự kiến tiếp thu, giải trình ý kiến đại biểu Quốc hội về dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) gửi tới Chính phủ, đối với quy định về cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, Bộ Xây dựng cho hay, thời gian qua có một số ý kiến đại biểu Quốc hội đề nghị bổ sung vào dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) quy định về di dời, cưỡng chế di dời, phá dỡ nhà chung cư nguy hiểm; quy định về chấp thuận chủ trương đầu tư dự án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư để rút ngắn thời gian thực hiện thủ tục đầu tư.
Tiếp thu các ý kiến của đại biểu Quốc hội, Bộ Xây dựng kiến nghị Chính phủ cho sửa dự thảo Luật Nhà ở theo hướng luật hóa quy định về cưỡng chế, di dời, phá dỡ chung cư cũ; tiêu chí lựa chọn chủ đầu tư cải tạo, xây dựng chung cư cũ; chỉnh sửa quy định về thẩm quyền hỗ trợ kinh phí xây dựng công trình hạ tầng trong phạm vi dự án cải tạo, xây dựng nhà chung cư cũ cho phù hợp; quy định rõ Nhà nước có trách nhiệm kiểm định chất lượng nhà chung cư thay vì người dân phải đóng góp kinh phí để kiểm định.
Bên cạnh đó, để tăng ưu đãi cho chủ đầu tư tham gia cải tạo chung cư cũ, Bộ Xây dựng cũng kiến nghị Chính phủ bổ sung vào khoản 2, điều 64 dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) việc cho phép chủ đầu tư các dự án cải tạo chung cư cũ sau khi tái định cư cho cư dân các tòa chung cư cũ được bán số căn hộ còn lại của dự án.
Xây mới chung cư cũ vẫn thành công, tại sao phải chấm dứt quyền sở hữu?Quyền sở hữu nhà chung cư lâu dài liệu có thực sự “ngáng đường” chương trình cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, khi mà thực tế đã có không ít dự án xây mới chung cư cũ đã thành công."> -
Phá đường dây dịch vụ lừa đảo trực tuyến, bắt giữ 37 nghi phạmThông báo của các nhà hành pháp trên website chính của LabHost. Ảnh: Bleeping Computer LabHost ra đời năm 2021, cho phép những kẻ tội phạm mạng trả tiền theo tháng để sử dụng một loạt bộ công cụ lừa đảo nhằm thực hiện các cuộc tấn công nhằm vào các ngân hàng, dịch vụ tại Bắc Mỹ. LabHost còn cung cấp hạ tầng để lưu trữ các trang web lừa đảo, công cụ tạo và phát tán email lừa đảo tự động, nhờ đó, ngay cả những người kỹ năng yếu kém cũng dễ dàng tấn công mục tiêu.
Hồi tháng 2, hãng bảo mật Fortra cảnh báo LabHost đang phát triển thành nền tảng PhaaS lớn mạnh, vượt qua cả những tên tuổi khác trên thị trường. Gần một năm trước, cảnh sát châu Âu (Europol) bắt đầu tổ chức chiến dịch với sự tham gia của lực lượng cảnh sát và các điều tra viên đặc biệt tại 19 nước, cũng như đối tác từ khu vực tư nhân như Microsoft, Trend Micro, Chainalysis, Intel 471 và The Shadowserver Foundation.
Theo thông báo của Europol, cuộc điều tra phát hiện ít nhất 40.000 tên miền lừa đảo liên kết với LabHost với khoảng 10.000 người dùng khắp thế giới. Với mức phí hằng tháng trung bình 249 USD, LabHost cung cấp nhiều loại dịch vụ phi pháp, có thể tùy biến và triển khai chỉ bằng vài cú nhấp chuột.
Europol nhấn mạnh một công cụ đặc biệt mạnh mẽ có tên LabRat, đây là công cụ quản trị lừa đảo thời gian thực, giúp kẻ tấn công lấy được token xác thực hai bước và vượt qua các lớp bảo vệ tài khoản.
Từ ngày 14/4 đến 17/4, cảnh sát toàn cầu cùng lúc lục soát 70 địa chỉ, bắt giữ 37 nghi can liên quan đến LabHost. Trung tâm điều phối tội phạm mạng Australia (JPC3) cũng đánh sập 207 máy chủ chứa các website lừa đảo được tạo ra thông qua dịch vụ LabHost. Tại Anh, cảnh sát thông báo bắt giữ 4 nghi phạm, trong đó có “nhà phát triển gốc của nền tảng”.
Trước khi bị triệt phá, nhà chức trách ước tính những kẻ điều hành LabHost đã nhận được 1.173.000 USD từ người dùng. Không lâu sau khi chiếm quyền kiểm soát hạ tầng, cảnh báo được gửi cho 800 người dùng về việc họ sẽ là đối tượng của các cuộc điều tra tiếp theo.
Các điều tra viên cũng phát hiện LabHost đã đánh cắp xấp xỉ 480.000 thẻ tín dụng, 64.000 mã PIN, 1 triệu mật khẩu của nhiều tài khoản trực tuyến khác nhau.
(Theo Bleeping Computer)
">