'Về nhà đi con' hé lộ diễn biến những tập cuối, Nhã làm Vũ lên bờ xuống ruộng

Ca can thiệp lần thứ 2 do Giáo sư Hùng làm trưởng nhóm, được truyền hình trực tiếp sang đầu cầu Hội nghị Tim mạch can thiệp Singapore (Singlive) chiều 26/1. Điểm đặc biệt của ca can thiệp là trong quá trình tiến hành, nhiều kỹ thuật, “mẹo mực” đã được các bác sĩ Việt trực tiếp chia sẻ với chuyên gia nước ngoài.

Đơn cử, bác sĩ sử dụng siêu âm trong lòng mạch để hướng dẫn can thiệp chính xác, sử dụng “mẹo” với hai dây dẫn để trượt stent qua các góc uốn lượn, hoặc cách uốn dây dẫn để lái vào những vị trí khó khăn…

Ê-kíp cũng sử dụng kỹ thuật “hybrid” để đặt stent vào nhánh chính lớn, còn nhánh phụ và hẹp dài lan tỏa thì sử dụng công nghệ bóng phủ thuốc chống tái hẹp nong mạch vành. Điều này giúp bệnh nhân không phải đặt quá nhiều stent, hạn chế nguy cơ làm tăng tỷ lệ tái hẹp hoặc tắc lại stent sau này.

Trong quá trình thực hiện, nhóm thầy thuốc nhận được nhiều câu hỏi, bình luận của ban chủ toạ và các đồng nghiệp dự hội nghị ở Singapore. Chuyên gia quốc tế đánh giá rất cao sự tự tin, kỹ thuật và tính sẵn sàng chia sẻ của bác sĩ Việt Nam.

Tim mạch can thiệp là việc thầy thuốc sử dụng trang thiết bị qua đường ống thông để can thiệp chữa khỏi các bệnh tim mạch mà không cần phải mổ hoặc đôi khi phẫu thuật không thực hiện được.

Việt Nam hiện có hơn 120 trung tâm can thiệp tim mạch, thực hiện được hầu hết bệnh tim mạch thông thường, đặc biệt là nhồi máu cơ tim cấp. Người bệnh tim mạch ở Việt Nam, kể cả những ca phức tạp nhất, không cần phải ra nước ngoài.

Singlive là một trong 3 hội nghị chuyên về tim mạch can thiệp lớn và ra đời sớm nhất thế giới, là nơi tập hợp các thầy thuốc tim mạch can thiệp khu vực châu Á - Thái Bình Dương và thế giới. Hội nghị được tổ chức hàng năm với khoảng 5.000 - 10.000 đại biểu tham dự. Viện Tim mạch Việt Nam là trung tâm duy nhất ở nước ta được Singlive nhiều lần mời tham gia trình diễn các ca can thiệp.

Từ kết quả đánh giá, thành phố sẽ xếp loại và biểu dương, khen thưởng các đơn vị thực hiện tốt công tác quản lý an toàn thực phẩm, các đơn vị chưa tốt được yêu cầu có biện pháp nâng cao chất lượng quản lý an toàn thực phẩm. Hoạt động này cũng giúp người tiêu dùng nhận diện những địa chỉ cung cấp thực phẩm an toàn.

Trong các ngày từ 30/11 đến 4/12, đoàn phúc tra số 1 đã chấm điểm và xếp loại xuất sắc cho quận Tây Hồ, Gia Lâm và Long Biên.

Đây là những quận đã làm tốt hoạt động tuyên truyền và giám sát an toàn thực phẩm, xây dựng các mô hình điểm về an toàn thực phẩm và xử lý kịp thời các vi phạm.

Đoàn công tác Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Hà Nội kiểm tra một nhà hàng tại quận Thanh Xuân. Ảnh: Ngân Hà

Hà Nội hiện có gần 84.000 cơ sở sản xuất, kinh doanh, chế biến thực phẩm. Trong năm 2021, cùng với việc tăng cường công tác phòng, chống dịch Covid-19, Hà Nội đã lập trên 900 đoàn thanh tra, kiểm tra an toàn thực phẩm, gồm các đoàn liên ngành và chuyên ngành.

Riêng tháng 11, các đoàn đã tổ chức thanh tra, kiểm tra hơn 48.000 lượt cơ sở, qua đó phát hiện và xử lý vi phạm 6.588 đơn vị với số tiền phạt gần 3,7 tỷ đồng.

Theo đánh giá của Ban Chỉ đạo công tác an toàn thực phẩm Hà Nội, các cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm đa số có quy mô nhỏ lẻ, hoạt động ngoài giờ, phân phối qua nhiều khâu trung gian, chưa quan tâm nhiều đến các tiêu chuẩn, quy chuẩn được quy định, như: VietGAP, GMP, HACCP, ISO 22000...

Trong khi đó một số địa phương còn chưa quyết liệt trong chỉ đạo, giám sát an toàn thực phẩm, xử lý vi phạm ở một số xã, phường còn hạn chế.

Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội nhấn mạnh, song song với phòng chống dịch Covid-19, công tác thanh tra, kiểm tra về an toàn thực phẩm trong những tháng cao điểm cuối năm sẽ tiếp tục được tăng cường.

Công tác thanh tra, kiểm tra được tập trung có trọng tâm, trọng điểm và đột xuất vào các ngành, nhóm sản phẩm, công đoạn có nguy cơ cao về an toàn thực phẩm, phát hiện sớm và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, tạo chuyển biến tích cực trong việc tuân thủ các quy định về an toàn thực phẩm.

Minh Tú

Thị trường BĐS TP. Vinh đang khoác một màu áo mới sôi động hơn nhờ sự xuất hiện của những dự án đẳng cấp, chất lượng cao, tiêu biểu như dự án Trường Thịnh Phát tại “giao điểm vàng” Lê Hồng Phong và Nguyễn Đức Cảnh.

Mạng lưới giao thông hiện đại và kết nối thuận tiện quanh dự án cho phép cư dân tương lai di chuyển dễ dàng đến mọi tuyến phố trọng điểm và các công trình tiện ích phục vụ cuộc sống, từ cơ quan hành chính đến trường học, trung tâm thương mại, vui chơi giải trí, mua sắm… Nơi đây được xem là “trái tim của thành phố”, khi xung quanh là nhiều trụ sở, cơ quan Nhà nước…

Vị trí “kim cương” đắc địa của Trường Thịnh Phát

Điểm nhấn của dự án Trường Thịnh Phát nằm ở lối kiến trúc độc đáo, lấy cảm hứng từ phong cách tân cổ điển của Pháp, gợi liên tưởng đến những dãy phố ở châu Âu. Không chỉ tạo nên nét thẩm mỹ nổi bật, lối kiến trúc này còn góp phần tôn vinh vị thế chủ nhân, phục vụ phong cách sống thượng lưu giữa trung tâm thành phố, nơi cộng đồng tinh hoa lựa chọn để an cư và xây dựng tổ ấm.

Trường Thịnh Phát hứa hẹn quy tụ cộng đồng tinh hoa

Trường Thịnh Phát hứa hẹn không chỉ mang đến một không gian sống xứng tầm về phong cách, vị trí, mà còn đáp ứng nhu cầu riêng tư, yên bình cho cư dân khi dự án chỉ có 20 căn nhà phố.

Điểm đến thương mại sôi động tương lai

Được định hướng trở thành "BĐS điểm đến" trong tương lai - nơi du khách sẽ lựa chọn khám phá đầu tiên khi đặt chân đến TP. Vinh, Trường Thịnh Phát được chắt lọc những lợi thế của nhà phố thương mại để tạo nên khu phố giao thương sôi động ban ngày, rực rỡ về đêm đầy ấn tượng.

Thiết kế sang trọng của Trường Thịnh Phát phù hợp với những thương hiệu lớn, những sản phẩm và dịch vụ xa xỉ - ảnh phối cảnh dự án

Với thiết kế hai mặt tiền, vỉa hè rộng lên tới 8 - 14m giúp cư dân thoải mái đỗ xe, mỗi căn shophouse Trường Thịnh Phát hứa hẹn viết nên chuẩn mực sống mới cho cộng đồng cư dân tinh hoa - vừa tận hưởng cuộc sống an cư, phát triển giá trị sống cá nhân và gia đình, vừa tạo dựng nhịp sống giao thương sầm uất với hoạt động kinh doanh vượng phát, hòa mình trong dòng chảy phồn vinh của phố thị.

Theo chủ đầu tư dự án, không chỉ tạo nên không gian mới cho hoạt động kinh doanh, mua bán, Trường Thịnh Phát còn hướng đến mục tiêu lâu dài và mang tính bền vững hơn, đó là xây dựng nên văn hóa giao thương trong cộng đồng văn minh, thịnh vượng. Người sử dụng dịch vụ cũng chính là những cư dân tinh hoa trong dự án với cách mua sắm có gu, đầy tinh tế sẽ là bước đệm đầu tiên để định hình xu hướng thương mại văn minh không chỉ trong nội bộ dự án, mà còn cho cả cộng đồng cư dân thành phố.   

Với những mục tiêu và phương châm khác biệt đó, Trường Thịnh Phát được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ trở thành một điểm đến phồn hoa và nhộn nhịp, nơi hội tụ một cộng đồng tinh hoa, tạo nên biểu tượng mới về phong cách sống đẳng cấp tại trung tâm của trung tâm TP. Vinh.

Lệ Thanh

Trả lời về việc các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam phải làm gì để nâng cao lợi thế cạnh tranh, ông Christanto Suryadarma, Phó Chủ tịch phụ trách Bán hàng khu vực Đông Nam Á (SEA), Zebra Technologies Châu Á Thái Bình Dương, cho hay, người mua hàng hiện nay mong muốn mua hàng cả trực tuyến lẫn ngoại tuyến, do đó doanh nghiệp phải bảo đảm triển khai đầy đủ bán hàng đa kênh.

Như vậy các nhà bán lẻ cần phải đảm bảo hệ thống bán hàng của họ đáp ứng được trên nhiều kênh khác nhau. 

Để làm được điều đó thì các doanh nghiệp bán lẻ vừa và nhỏ cần phải đầu tư vào các giải pháp số. Các giải pháp số nên lựa chọn theo khả năng tài chính, chưa cần phải là một hệ thống tốn kém ngay từ đầu. Hiện nay có nhiều lựa chọn công nghệ để số hoá quy trình, cho dù đó là các ứng dụng được phát triển sẵn trên nền tảng web hay nền tảng di động.

Với giải pháp phù hợp, doanh nghiệp không chỉ ghi nhận được các đơn hàng của khách hàng mà còn có thể quản lý được hàng tồn kho, không để tình trạng hết hàng. 

Trong đó, một trong những yếu tố quan trọng là tính sẵn sàng của hàng hoá, doanh nghiệp không nên để xảy ra tình trạng hết hàng mà khách không được báo trước. Vì khảo sát cho hay, có tới 76% khách hàng ra về mà không mua các mặt hàng đã dự định, nguyên nhân chủ yếu do hết hàng.

Các giải pháp sẽ giúp nhà bán lẻ đạt được những mục tiêu như quản lý hàng tồn kho, xử lý các giao dịch tại cửa hàng và trên các kênh số. Việc này nhằm mang lại cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất cho dù họ mua sắm trực tiếp tại cửa hàng hay online. 

“Tôi nghĩ rằng đây là thời điểm tuyệt vời và cũng là cơ hội dành cho các nhà bán lẻ tại Việt Nam. Điều may mắn là những giải pháp đều đã có, giá cả không quá đắt. Doanh nghiệp không cần phải bỏ tới hàng triệu USD mà chỉ cần đầu tư bằng các giải pháp có sẵn tại thị trường trong nước”, ông Christanto nói.

Để cải thiện hiệu suất và nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng, đôi khi chỉ cần khởi đầu từ những thay đổi nhỏ bên trong các hệ thống bán lẻ.

“Mấu chốt ở đây là chúng ta nên từ bỏ hệ thống giấy bút truyền thống, thủ công. Kỷ nguyên đó qua rồi. Công nghệ cơ bản phải có hiện nay là máy quét mã vạch, barcode…”, ông George Pepes, Trưởng bộ phận Giải pháp ngành dọc, lĩnh vực Chăm sóc sức khỏe và Bán lẻ, Zebra Technologies Châu Á Thái Bình Dương bổ sung.

“Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần biết số liệu nhập hàng và xuất hàng như thế nào, hàng tồn kho ra sao một cách chính xác”, đại diện Zebra nói thêm.

Khảo sát cho thấy các nhà bán lẻ trên toàn cầu đang hướng tới tự động hoá tại cửa hàng. Trên toàn thế giới, gần một nửa các nhà bán lẻ đang cải tạo lại cửa hàng, chuyển đổi khu vực thanh toán truyền thống thành quầy tự phục vụ và thanh toán không tiếp xúc.

Tình hình cũng tương tự trong khu vực châu Á Thái Bình Dương – nơi 79% nhà bán lẻ coi thanh toán qua nhân viên là ít cần thiết, trong khi 53% đã chuyển đổi không gian cửa hàng sang khu vực tự phục vụ và 52% đang cung cấp các tùy chọn không tiếp xúc.
 
Về phía khách hàng, rất nhiều người sẵn sàng tiếp nhận các đổi mới từ nhà bán lẻ. Khảo sát cho thấy khoảng 8 trong số 10 khách mong đợi nhà bán lẻ sẽ cập nhật công nghệ mới nhất.