Đội hình ra sân:

SHB Đà Nẵng: Văn Biểu, Hoàng Quảng, Anh Quang, Moreira, Anh Tuấn, Văn Long, Duy Cương, Công Nhật, Phi Hoàng, Minh Tâm, Junior. 

HAGL:Tuấn Linh, Hồng Duy, Văn Thanh, Văn Sơn, Mauricio, An Sae Hee, Tuấn Anh, Công Phượng, Minh Vương, Văn Toàn, Brandao. 

Ảnh: HAGL

Video bàn thắng Bình Định 3-0 Sài Gòn: Nổi lửa vào cuộc đua vô địch

Gia đình chị Thái Thị Dung (SN 1990) và anh Đặng Trọng Hùng (SN 1988) có hoàn cảnh đặc biệt éo le. Đang khoẻ mạnh, bỗng nhiên anh Hùng phát hiện mắc bệnh đa hồng cầu (một dạng ung thư máu tiến triển chậm). Căn bệnh không có thuốc đặc trị cũng không có phác đồ chữa bệnh. Để cầm cự, anh phải đều đặn đến bệnh viện rút bớt máu, tốn kém khoảng 4 triệu đồng/tháng.

Trong lúc bệnh tình của anh Hùng còn chưa có chuyển biến thì tháng 3/2024, bé Lâm kêu khó thở, mặt mày tím tái. Tại bệnh viện, chị Dung như chết lặng khi nghe bác sĩ kết luận con bị bệnh tim bẩm sinh.

Vừa lo khoản thuốc thang cho chồng hàng tháng, giờ con trai lại cần số tiền 50 triệu đồng để mổ tim, chị Dung vừa lo lắng lại bất lực vì không vay được tiền.

Sau khi hoàn cảnh của Tùng Lâm được báo VietNamNet chia sẻ, gia đình đã nhận được nhiều sự quan tâm, hỗ trợ từ cộng đồng.

“Trong thời điểm khó khăn, chưa biết xoay xở đâu ra tiền để lo chữa bệnh cho con thì may mắn nhận được sự giúp đỡ của mọi người. Ca mổ thành công, hiện cháu đã được xuất viện nhà. Chi phí mổ hết gần 50 triệu đồng nên số tiền còn lại, gia đình dành để mua thuốc và bồi bổ sức khỏe cho cháu", chị Dung xúc động.

Người kiếm tiền

Bạn muốn ứng viên của mình đặt mục tiêu doanh số lên hàng đầu? Nếu họ trả lời như sau, bạn đã tìm đúng tuýp người mình cần:

“Tôi là có khả năng đàm phán, và tôi thích việc tập trung vào khách hàng, giúp họ xác định nhu cầu và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng mong muốn đó”.

“Tôi là người thích đặt ra mục tiêu doanh số để phấn đấu, và tôi sẵn sàng điều chỉnh mục tiêu của mình để phù hợp với yêu cầu của công ty theo từng giai đoạn”.

Nếu họ có đầy đủ kỹ năng hoặc kinh nghiệm mà vị trí đang tuyển cần, thì ứng viên này chính là một khoản đầu tư đáng giá.

Nguồn ảnh: Pexels

Người khám phá tiềm năng

Nếu công ty bạn đang cần nhân sự triển khai một ngạch mới hoàn toàn, đó phải là người không sợ thử cái mới và đưa ra những quyết định khó khăn. Mặc dù hiệu suất là điều quan trọng, nhưng trong lĩnh vực mới thì việc có động lực, biết cách đặt mục tiêu, thực hiện các nhiệm vụ và không sợ cam kết chính là biểu hiện của khả năng cống hiến. Ví dụ: “Tôi không phải là người chỉ chọn các phương án hoặc lĩnh vực an toàn. Tôi tin rằng giá trị của một người không chỉ đo bằng những gì họ có thể làm, mà còn bằng cách họ làm điều đó”.

Nhân sự trung thành

Sự cống hiến của họ xuất phát từ lòng trung thành và mong muốn giúp công ty phát triển. Đây là một đặc điểm hiếm có và đặc biệt cần thiết cho sự thành công của công ty. Họ ưa thích những công ty có sứ mệnh và lý tưởng phù hợp với giá trị quan của họ, và nếu đã tìm ra, họ sẽ không nhảy sang công ty khác ngay khi có cơ hội:

“Với tôi, thành đạt là quan trọng. Nhưng tôi không đo mức độ thành công dựa trên các dự án có tiếng vang hay giành được hợp đồng để xây dựng tên tuổi của bản thân. Thành công chỉ quan trọng khi tôi phục vụ các mục tiêu ý nghĩa và cùng tập thể vượt qua những giai đoạn khó khăn”.

Vấn đề là, công ty của bạn có chung hệ giá trị với họ không?

Người đi tìm sự phát triển

Họ là kiểu ứng viên luôn muốn tiến về phía trước. Họ sẽ không chọn một công việc an toàn nhưng nhàm chán và thiếu cơ hội phát triển bản thân. Đây là điều mà kiểu ứng viên này sẽ thổ lộ:

“Bản chất tôi là người tò mò và muốn tìm hiểu mọi thứ có thể về công ty và ngành này. Tôi coi một sự nghiệp thành công không chỉ thể hiện qua thu nhập, mà qua cả lượng kiến thức, kỹ năng học được hàng ngày”. “Một trong những mục tiêu của tôi là học một kỹ năng mới mỗi khi có thể. Cho dù là công cụ mới để thiết kế hay cách thuyết trình nơi đông người… tôi đều háo hức thử nghiệm”.

Còn chờ gì nữa, hãy giới thiệu về lộ trình đào tạo nhân sự mà công ty bạn có thể cung cấp nếu ứng viên nhận việc.

Người có trách nhiệm

Không ai là không từng mắc sai lầm trong công việc. Nhưng người sẵn sàng đứng lên thừa nhận nó và sửa sai không nhiều. Và một nhân sự biết học hỏi từ những sai lầm còn hữu ích hơn là một người cố tránh sai sót bằng mọi cách.

Ví dụ: “Tôi là người không ngại mắc sai lầm, và tôi muốn rút kinh nghiệm thay vì trốn tránh chúng. Có lần tôi đã gửi cho khách hàng sản phẩm không đạt chất lượng vì tin tưởng rằng chúng đã được bộ phận hậu kiểm kiểm tra trước khi xuất kho. Kể từ đó tôi luôn kiểm tra hàng trước khi giao, và sau đó gọi điện để kiểm tra xem khách hàng có ưng ý không”.

Đừng đi tìm ứng viên hoàn hảo, hãy tìm người trung thực. Nguồn ảnh: Pexels

Ứng viên định hướng tầm nhìn

Có những người không chỉ đơn giản là kiếm tiền, hoặc phát triển cho cá nhân họ. Họ thích vạch ra tương lai xa cho một sản phẩm hoặc một thương hiệu. Họ ưa thích viễn cảnh hiện thực hóa sứ mệnh của công ty, thậm chí vạch ra được các điểm cần sửa đổi, những dấu mốc hoặc tiêu chuẩn cần phải đạt được để thực hiện sứ mệnh đó. Đây thường là những người có tiêu chuẩn cao, thích sửa sai và nhìn ra những lỗi mà số đông không để ý.

Có thể nhận ra họ qua những câu trả lời như: “Thành công cá nhân là một chuyện. Nhưng điều tôi mong muốn là khắc phục các điểm còn hạn chế của công ty trong cách thức tiếp cận khách hàng. Đồng thời mở ra các hướng quảng bá khả thi để dòng sản phẩm này được phát triển hơn nữa”.

Người chăm sóc

Có những người không chỉ có kỹ năng giao tiếp tốt, mà còn có phẩm chất tận tâm với cộng đồng xung quanh. Sự chú ý, cống hiến của họ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng chính là vốn quý của công ty. Bởi có làm khách hàng hạnh phúc thì dịch vụ mới thành công.

“Bạn bè của tôi luôn tìm đến tôi khi họ gặp khó khăn hoặc cần lời khuyên. Tôi cho rằng đó là vì tôi dành cho họ sự đồng cảm và tôn trọng. Tương tự, tôi nhìn nhận vấn đề của khách hàng cũng là vấn đề của tôi và thực sự muốn giúp họ giải quyết chúng”.

“Tôi luôn là một người hướng ngoại. Tôi sẵn sàng lắng nghe mối quan tâm của khách hàng và đi tìm giải pháp hoặc đầu mối có thể hỗ trợ họ”.

Người đi ứng tuyển sẽ luôn muốn thể hiện những khía cạnh hữu ích của bản thân so với các ứng viên khác. Nếu bạn tìm được ứng viên hội tụ phần lớn những yếu tố trên thông qua phỏng vấn. Và đừng quá lo rằng họ không trung thực, bạn vẫn còn có thể xác nhận bằng cách hỏi Người tham khảo của họ, chưa kể 2 tháng thử việc. Vấn đề còn lại là: doanh nghiệp của bạn có đáp ứng được mong muốn của ứng viên không, để họ nhận việc, cũng như gắn bó cống hiến dài lâu?

Vĩnh Phú

Filip Nguyễn thi đấu tốt dù kết quả trận đấu không như ý muốn. Thủ môn giỏi không phải 10 tình huống đều cản phá được cả 10".

"Hải Phòng là đội bóng mạnh như CAHN. Thời gian tôi dẫn dắt đội bóng cũng chưa nhiều, nên ý đồ truyền tải chiến thuật chưa tốt, phải cố gắng để thi đấu tốt hơn trong thời gian tới",chiến lược gia người Hàn Quốc nói thêm.

Ở trận thua Hải Phòng tối 4/12,Quang Hải trở lại sau gần 2 tháng điều trị chấn thương bắp chân. Số 19 được HLV Gong Oh Kyun trao cho băng đội trưởng. Đáp lại sự tin tưởng của thầy, Quang Hải có một bàn thắng. Đây là pha ghi bàn đầu tiên của cầu thủ người Đông Anh ở mùa giải năm nay trong màu áo CAHN.

"Tôi đặt thể trạng cầu thủ lên hàng đầu. Quang Hải mới trở lại sau chấn thương nên không đá trọn vẹn cả trận. Cậu ấy sau thời gian nghỉ chấn thương, giờ mới trở lại, nhưng thi đấu hết sức mình và có bàn thắng.

Tôi rất cảm ơn cậu ấy. Chúng tôi có những trao đổi với nhau. Tôi sẽ dành thời gian để Quang Hải chơi tốt hơn trong thời gian tới", HLV Gong Oh Kyun chốt lại.

Trong khi đó, HLV Chu Đình Nghiêm cho biết: "Chúng tôi vừa trải qua khoảng thời gian thi đấu không tốt tại AFC Cup, mật độ thi đấu dày đặc, phải di chuyển nhiều, nhưng các cầu thủ trận này chơi rất cống hiến và nỗ lực. Tôi rất cảm ơn các cầu thủ.

Tôi theo dõi CAHN đá với HAGL và đã phân tích lối chơi của họ. Khi cặp trung vệ của họ cầm bóng, chúng tôi phải gây áp lực ngay. CAHN rất mạnh ở những pha bóng cố định và hôm nay Hải Phòng đã hạn chế được điều này.  Tôi nghĩ 3 bàn hôm nay không có lỗi của Filip Nguyễn, cậu ấy là thủ môn chất lượng và đã chơi tốt ở trận này".

HLV Gong Oh Kyun 'hồi sinh' Quang Hải cho tuyển Việt Nam

Chelsea muốn có sự phục vụ của Thiago Silva

Cả Fiorentina và AC Milan đều bày tỏ sự quan tâm và muốn có sự phục vụ của Thiago Silva. Tuy nhiên, cá nhân hậu vệ này muốn được thỏa nguyện ước mơ chơi bóng tại Ngoại hạng Anh.

Nguồn tin từ Telegraph cho hay, Thiago Silva sẵn sàng giảm nửa lương, từ 300.000 bảng/tuần như đang nhận ở PSG xuống còn 150.000 bảng/tuần ở đội bóng mới.

Hiện người đại diện của Thiago Silva đang tích cực thương thảo với Chelsea về một bản hợp đồng có thời hạn 2 năm.

HLV Frank Lampard rất muốn tăng cường nhân sự cho hàng thủ sau khi đội bóng áo xanh để thủng lưới đến 54 bàn tại Premier League mùa trước.

Thiago Silva sẽ cung cấp kinh nghiệm quý giá và mang đến giải pháp trong ngắn hạn khắc phục điểm yếu dưới hậu tuyến Chelsea.

Phát biểu trước giới truyền thông hồi tuần trước, Thiago Silva chia sẻ: "Tôi đã nói nhiều lần rằng muốn kết thúc sự nghiệp ở châu Âu.

Quyết định sẽ được đưa ra sớm thôi nhưng giờ tôi khá điềm tĩnh. Chắc chắn mùa tới tôi sẽ chơi cho đội bóng khác nhưng trái tim tôi luôn ở PSG."

* Đăng Khôi