Bài toán khó nhất đặt ra cho cơ quan quản lý hiện nay là phải cân bằng được giữa việc phát triển một ngành công nghiệp nội dung số - vốn phù hợp với đặc điểm của Việt Nam cũng như xu thế Internet hiện đại - với việc quản lý được yếu tố "nội dung".

Theo một số chuyên gia, luật CNTT đã nêu rõ quan điểm CNTT là một ngành kinh tế - kỹ thuật và Công nghiệp CNTT cần được quản lý theo xu hướng thúc đẩy phát triển. Cùng với phần cứng, phần mềm và dịch vụ, nội dung số là một trong 4 trụ hình thành nên ngành công nghiệp công nghệ thông tin. Nếu đã coi nội dung số là một ngành công nghiệp, thì chúng ta cần chấp nhận cả những ưu điểm lẫn mặt trái của nó và công tác quản lý nhà nước cần sự thông thoáng, hỗ trợ để ngành phát triển.

Nên coi nội dung số là một ngành kinh tế - kỹ thuật?

Tuy vậy, có một thực tế không thể phủ nhận là hành lang pháp lý của Việt Nam chưa thực sự bình đẳng giữa doanh nghiệp nội với doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp Việt Nam khi cung cấp dịch vụ nội dung trên Internet phải xin phép cơ quan chức năng, nếu không thậm chí còn có thể bị khởi tố hình sự. Trong khi đó, thông qua Internet, nhiều doanh nghiệp nước ngoài cung cấp nội dung rất phổ biến ở thị trường trong nước thì lại chưa có chế tài để quản lý.

Cần sự thông thoáng

Đối tượng bị ảnh hưởng nhất ở đây, dễ nhận thấy, chính là các doanh nghiệp siêu nhỏ, các lập trình viên tự do đang viết ứng dụng di động giống như Nguyễn Hà Đông. Tại thời điểm này, công nghệ đã cho phép các lập trình viên (developer) chỉ cần viết phần mềm, ứng dụng rồi đưa lên các chợ ứng dụng như Apple Store, Google Play là đã có thể có doanh thu. Mô hình kinh doanh này lại đặc biệt phù hợp với điều kiện Việt Nam hiện nay.

Trên thực tế, các sản phẩm nội dung số có hàm lượng kỹ thuật, đặc biệt là hàm lượng CNTT ngày càng lớn. Game, phim, ảnh, sản phẩm 3D... đòi hỏi sự những công cụ thiết kế và kỹ thuật lập trình rất phức tạp. Sự phát triển vượt bậc của công nghệ còn mang đến những sản phẩm nội dung số đậm chất công nghệ như: thực tế ảo, trợ lý ảo.... Các sản phẩm nội dung số cũng đòi hỏi nền tảng hạ tầng kỹ thuật, công nghệ phức tạp để truyền tải tới số đông người dùng cùng lúc.

Bên cạnh đó, một sản phẩm nội dung số hấp dẫn, có tính giải trí cao rất dễ dàng tiếp cận hàng triệu khách hàng trong một khoảng thời gian rất ngắn và mang lại cho tác giả nguồn thu rất lớn. Nguyễn Hà Đông được ước tính kiếm khoảng 50.000 USD mỗi ngày chỉ nhờ trò Flappy Bird. Tựa game đang gây sốt toàn cầu Pokemon Go đạt doanh thu 300 triệu USD chỉ sau vẻn vẹn 2 tháng phát hành. Tại Việt Nam, ước tính đang có từ 700.000 - 1 triệu người chơi Pokemon Go.

Nói cách khác, với đặc thù như vậy, cần phải xác định quan điểm quản lý ngành công nghiệp nội dung số như một ngành kinh tế, kỹ thuật công nghệ cao, có nguồn nhân lực chất lượng cao, tương tự như phần mềm và dịch vụ phần mềm, từ đó xây dựng các chính sách thúc đẩy phát triển mạnh mẽ hơn? các chuyên gia này đặt vấn đề.

Tại một số nước có nền công nghiệp nội dung số phát triển như Ấn Độ, Hàn Quốc, Chính phủ không đầu tư dàn trải mà ưu tiên phát triển một số lĩnh vực mũi nhọn, có tiềm năng doanh thu cao, hoặc có chính sách hỗ trợ khép kín từ khâu sản xuất cho đến ứng dụng và tiêu thụ nội dung. Đây là những kinh nghiệm mà Việt Nam có thể học hỏi. Chẳng hạn như Việt Nam có thể phân loại các sản phẩm nội dung số theo hướng phân tách rõ những sản phẩm mang tính công nghiệp, cần sự thông thoáng để phát triển như game, giáo dục trực tuyến, thương mại điện tử... với những sản phẩm cần quản lý chặt về nội dung như sách điện tử, các ấn phẩm báo chí điện tử. Đồng thời, cơ quan quản lý cũng cần phân biệt rõ các sản phẩm nội dung số mang hàm lượng công nghệ cao, giá trị gia tăng cao để ưu tiên phát triển, áp dụng chính sách ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân.

Đợi ưu đãi từ Chính phủ

Phiên bản nâng cấp Toyota Hilux TRD mang thiết kế độc đáo với những đường nét sắc cạnh mang lại vẻ mạnh mẽ cho chiếc xe, nổi bật với phần đầu xe ở cụm lưới tản nhiệt, hệ thống đèn sương mù kiểu LED, bộ mâm hợp kim 6 chấu với bộ lốp thể thao Pirelli Scorpion Zero.

Bản nâng cấp này không có nhiều sự thay đổi về thiết kế so với phiên bản thế hệ trước. Nội thất bên trong với vô-lăng 3 chấu tích hợp các phím điều khiển, màn hình hiển thị thông tin đa phương tiện kết nối AUX, USB và Bluetooth, hệ thống âm thanh giải trí 6 loa, hệ thống ghế ngồi bọc da cao cấp.

Về trang bị động cơ, Toyota vẫn giữ nguyên hai phiên bản động cơ Turbo Diesel trên mẫu Hulux TRD này. Khối động cơ diesel 2.8 Lít 1GD-FTV sản sinh công suất tối lên tới 177 mã lực và động cơ diesel 2.4 Lít 2GD-FTV cho công suất 150 mã lực, hai khối động cơ này đều kết hợp với hộp số sàn hoặc hộp số tự động 6 cấp.

Chiến dịch quảng bá của LG gắn với nhiều cái “đầu tiên”: công ty đầu tiên ra smartphone Android lõi kép (Optimus 2X); công ty đầu tiên giới thiệu smartphone 3D không cần kính (Optimus 3D); smartphone đầu tiên dùng chip Snapdragon S4 Pro (Optimus G). Sang đến thời hiện tại, LG vẫn không ngừng chứng minh sức sáng tạo của mình với LG G Flex màn hình cong hay dòng LG G với các nút bấm chuyển hết về phía sau và đặc biệt là mẫu điện thoại “xếp hình” LG G5.

Dù vậy, có vẻ không phải sáng tạo nào cũng được đền đáp và thành công. Thực tế cho thấy dường như người dùng ưa chuộng các sản phẩm có kiểu dáng truyền thống, thậm chí từa tựa nhau qua các năm nhưng được nâng cấp nhiều về công nghệ bên trong hơn, chẳng hạn Galaxy S7 và S7 Edge. So với S6, S7 không thay đổi nhiều về kiểu dáng bên ngoài nhưng được trang bị nhiều tính năng mới và thực sự mạnh mẽ. Samsung đưa nhiều đổi mới vào camera của S7, trong đó có ống kính độ mở lớn hơn và chụp ảnh thiếu sáng đẹp hơn. Cơ chế lấy nét tự động kép học tập từ máy ảnh chuyên nghiệp hiện diện lần đầu tiên trên S7. Đó là một nước cờ táo bạo và không có smartphone nào lấy nét nhanh hay chụp chất lượng, rõ nét như S7. Chính nhờ những thay đổi ngoạn mục trong bộ đôi S7/ S7 Edge, Samsung đã vực dậy được mảng di động của mình sau một thời gian dài sụt giảm.

Có thể nói, sản phẩm của LG không thua kém các đối thủ ở bất cứ điểm nào, chỉ vì sự hiện diện ít ỏi đã làm tổn thương tất cả. Hugues de la Vergne, một nhà phân tích của Gartner, từng nhận xét do thị trường thay đổi quá nhanh nên hãng nào chậm một nhịp với các thay đổi đó đều có xu hướng bốc hơi nhanh chóng trước mắt công chúng.

Bên cạnh đó còn có một số nội dung đáng chú ý khác như: Các vướng mắc trong kết nối liên thông xây dựng chính phủ điện tử (kinh nghiệm từ TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Bộ Tư pháp, Bộ Giao thông Vận tải); Triển khai Nghị quyết 36a của Chính phủ về Chính phủ điện tử, với những điểm nhấn như Cổng dịch vụ công Quốc gia của Văn phòng Chính phủ, mô hình Open eGov platform của Đà Nẵng, mô hình HCMC eGove Framework 2.0 của TP.HCM (chưa được rộng); Thuê ngoài dịch vụ CNTT – điểm lại tiến trình triển khai thí điểm Nghị quyết 80 về thuê dịch vụ CNTT trong các cơ quan nhà nước; Các vấn đề nóng về an toàn an ninh thông tin.