Học ngoại ngữ sớm, trẻ cởi mở hơn

Hàng xóm của ông bà cho biết, trước đây, gia đình ông Phúc tuy không giàu có nhưng luôn êm ấm và hạnh phúc. Bà Điếm hàng ngày quẩy gánh bán bánh canh, rong ruổi khắp mọi nẻo đường. Ông Phúc làm nghề đạp xích lô kiêm luôn chạy xe thồ, thu nhập của hai vợ chồng đủ chi tiêu tằn tiện qua ngày. 

Sống qua hơn nửa cuộc đời, khi nhiều người bắt đầu được nghỉ ngơi, vui vầy cùng con cháu thì bất hạnh bất ngờ ập xuống gia đình ông Phúc. Năm 2011, bà Điếm không may bị tai biến mạch máu não, bao nhiêu tiền của ông bà dành dụm được đều bỏ ra để chữa trị cho bà nhưng không có kết quả.

Từ khi bà Điếm phát bệnh, gánh nặng kinh tế đổ dồn lên đôi vai gầy guộc của người chồng. Đã hơn 10 năm qua, bà Điếm bị bại liệt, phải nằm một chỗ nên mọi sinh hoạt, ăn uống đều do một tay ông Phúc chăm sóc.

Những tưởng cuộc sống bất hạnh đã cướp đi sức khoẻ của người vợ thì sẽ bù đắp cho ông Phúc thêm sức khoẻ, động lực để làm việc, kiếm thêm thu nhập lo thuốc thang cho bà Điếm, thế nhưng, bất hạnh lần nữa lại ập đến ngôi nhà nhở của vợ chồng già.

Đầu năm 2022, sau nhiều lần cảm thấy đau vùng vai gáy, ông Phúc đến bệnh viện khám và ngã khuỵu khi bác sĩ thông báo, ông bị ung thư phổi cấp độ 3.

Cuộc sống gia đình ông cũng vì vậy mà vất vả, khó khăn hơn. 

Chia sẻ với VietNamNet, ông Phúc cho biết, gia đình ông bà có 3 người con gái đã lấy chồng và ở xa. Mặc dù thương cha mẹ đau ốm nhưng vì gia đình 3 người con chủ yếu mưu sinh bằng nghề buôn bán nhỏ, thu nhập bấp bênh nên không hỗ trợ được nhiều cho bố mẹ.

“Căn nhà của vợ chồng tôi ẩm thấp lắm, nhờ cộng đồng hỗ trợ xây sửa lại nhà cửa, hỗ trợ tiền ăn, tiền thuốc men cho vợ chồng sống qua ngày”, ông Phúc nghẹn ngào.

Được biết, hiện tại ông Phúc đã hoá trị lần thứ 6, cứ 21 ngày sẽ tiến hành hoá trị một lần, nếu không đỡ ông sẽ phải chuyển lên bệnh viện tuyến trên để tiến hành xạ trị. 

“Mỗi lần hoá trị khổ lắm, thuốc vào đau, không ăn uống được gì. Nhiều lúc nghĩ quẩn, đau chịu không nổi nhưng rồi tôi cũng phải cố gắng sống để chăm sóc cho bà”, ông Phúc tâm sự. Gương mặt ông hiện rõ vẻ mệt mỏi, dáng người gầy gò ốm yếu sau nhiều lần hoá trị trước đó. 

Chia sẻ với PV, một lãnh đạo UBND phường Đúc cho biết, gia cảnh vợ chồng ông Phúc thuộc diện đặc biệt khó khăn của phường. Mặc dù được sự quan tâm của chính quyền, các tổ chức đoàn thể và bà con khu phố nhưng do chi phí điều trị, thuốc men cao, ông bà gặp nhiều khó khăn.

“Hy vọng rằng, khi biết được hoàn cảnh của gia đình, mong sẽ có nhiều nhà hảo tâm giúp đỡ, hỗ trợ gia đình ông Phúc, bà Điếm vơi bớt phần nào khó khăn”, vị lãnh đạo này chia sẻ.

Đình Thành - Thuý Nga

Chiều tối nay, ngày 23/7, thế vận hội Olympic và Paralympic Tokyo 2020 sẽ khai mạc. Sau hơn 1 năm trì hoãn do đại dịch Covid-19, sự kiện thể thao lớn chính thức được tổ chức mà không có khán giả tham dự.

Quy tụ hơn 15.000 vận động viên, huấn luyện viên, quan chức trong giới thể thao và phóng viên báo chí... đến từ hơn 206 quốc gia và vùng lãnh thổ tham dự, công tác tổ chức để đảm bảo an toàn cho Olympic và Paralympic Tokyo 2020 trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp là một thách thức vô cùng lớn với Nhật Bản cũng như các đơn vị tham gia công tác tổ chức.

Sân vận động quốc gia Nhật Bản, nơi diễn ra lễ khai mạc khai mạc Olympic và Paralympic Tokyo 2020 vào 18h ngày 23/7. (Ảnh: Reuters)

Chỉ vài ngày trước thời điểm khai mạc, đã liên tục có các ca mắc mới Covid-19 được ghi nhận. Vì vậy, để đảm bảo khâu tổ chức thế vận hội, Nhật Bản đặc biệt chú trọng công tác chuẩn bị và đầu tư mạnh cho việc công tác xét nghiệm và phân tích kết quả xét nghiệm Covid-19.

Là đơn vị được Ban tổ chức lựa chọn để triển khai và vận hành hệ thống quản lý xét nghiệm Covid-19 phục vụ Olympic và Paralympic Tokyo 2020, doanh nghiệp công nghệ chuyên về lĩnh vực y tế Ominext Group đã bắt tay vào khai thác và phát triển hệ thống quan trọng này từ tháng 10 năm ngoái.

Theo chia sẻ của đại diện Ominext Group, để được góp sức sự kiện thể thao lớn này, doanh nghiệp đã phải chứng minh năng lực của mình bằng kinh nghiệm phát triển hơn 250 hệ thống CNTT trong lĩnh vực y tế và chăm sóc sức khỏe cho Nhật Bản trong suốt 10 năm qua.

Trong năm 2020, Ominext đã có cơ hội hợp tác với một số tập đoàn hàng đầu Nhật Bản về thử nghiệm lâm sàng, phát triển hệ thống logistics giúp quản lý yêu cầu, vận chuyển và trả kết quả xét nghiệm phục vụ Olympic và Paralympic Tokyo 2020.

Kể từ tháng 10/2020, Ominext bắt đầu phát triển hệ thống quản lý xét nghiệm phục vụ thế vận hội, bằng cách hỗ trợ khách hàng từ khâu định nghĩa yêu cầu, thiết kế, lập trình cho đến kiểm tra đến vận hành hệ thống.

Trong khoảng thời gian chuẩn bị, đội ngũ kỹ sư CNTT Ominext có nhiệm vụ điều chỉnh và phát triển các chức năng lớn của hệ thống để không chỉ đảm bảo các yêu cầu phục vụ cho chuyên môn y tế, xét nghiệm mà còn đảm bảo yêu cầu nghiêm ngặt về bảo mật và hạ tầng phần cứng, phần mềm trong quá trình triển khai.

“Chiến dịch 60 ngày đêm” vì sự an toàn của Olympic 2020

Trong 60 ngày từ ngày 8/7 đến 6/9, đội ngũ kỹ sư Ominext đã và đang bắt tay vào “chiến dịch” quan trọng để đảm bảo Olympic và Paralympic Tokyo 2020 được diễn ra an toàn và thành công.

Cụ thể, nhiệm vụ của Ominext Group là giám sát và đảm bảo hệ thống quản lý xét nghiệm phục vụ thế vận hội hoạt động thông suốt 24/7. “Điều này đồng nghĩa với việc cần xây dựng một quy trình đối ứng và phối hợp hết sức chặt chẽ trong bối cảnh kết hợp vận hành hệ thống từ Việt Nam và kỹ sư “trực chiến” tại Nhật Bản”, đại diện Ominext Group chia sẻ.

Hệ thống quản lý xét nghiệm phục vụ thế vận hội đang vận hành khá tốt, vào thời gian cao điểm, hệ thống đã xử lý tới 20.000 yêu cầu trong chưa đầy 3 phút.

Hệ thống quản lý xét nghiệm do doanh nghiệp công nghệ Việt phát triển giúp quản lý vận hành khâu logistics trong xét nghiệm Covid-19 từ việc nhận các yêu cầu xét nghiệm, thu nhận mẫu, theo dõi tình trạng vận chuyển, đưa mẫu về các trung tâm Labo, theo dõi tình trạng xét nghiệm, trả kết quả... theo một chu trình khép kín.

Hệ thống được triển khai trên nền tảng đám mây của Microsoft Azure và được thiết kế để hoạt động ổn định liên tục ngay cả khi có một trung tâm dữ liệu của Azure gặp sự cố.

Thực tế triển khai từ ngày 8/7 đến nay, theo đánh giá, hệ thống đang vận hành khá tốt, vào thời gian cao điểm, hệ thống đã xử lý tới 20.000 yêu cầu trong chưa đầy 3 phút và thực sự là một trong những hệ thống không thể thiếu, đóng góp tích cực, nhanh chóng trong xét nghiệm Covid-19.

Đại diện nhóm kỹ sư đang dốc sức triển khai dự án, Giám đốc Công nghệ Ominext Group Phan Mạnh Hùng cho hay, Ominext gọi đây là “chiến dịch 60 ngày đêm” bảo vệ hệ thống quản lý xét nghiệm phục vụ Olympic và Paralympic Tokyo 2020.

"Bằng năng lực, công nghệ, nhiệt huyết và tinh thần đồng đội, chúng tôi sẽ đảm bảo vận hành hệ thống suôn sẻ trong suốt quá trình diễn ra Thế vận hội, đóng góp vào thành công của sự kiện thể thao lớn này. Đội ngũ Ominext cũng hy vọng đây sẽ là một minh chứng cho việc ứng dụng cộng nghệ có thể giúp nâng cao chất lượng, tối ưu thời gian và hạn chế tối đa các sự cố, sai sót trong y  tế”, ông Phan Mạnh Hùng tin tưởng.

Vân Anh 

Việt Nam sẽ chuyển mạnh sang làm sản phẩm, dịch vụ “Make in Vietnam”

Nhấn mạnh định hướng phát triển để Việt Nam trở thành nơi tốt nhất cho các doanh nghiệp công nghệ, đại diện lãnh đạo Bộ TT&TT cũng cho biết, Việt Nam sẽ chuyển mạnh từ gia công, lắp ráp sang làm sản phẩm, dịch vụ theo hướng “Make in Vietnam”.

Không có cách nào xoay sở tiền bạc, cuốn sổ vay vốn cứ đáo hạn rồi lại vay nhiều hơn. Đến khi chẳng còn nơi để vay mượn, họ đành cầu cứu đến Báo VietNamNet để tìm cơ hội cho con.

Sau khi bài viết "Bé gái 10 tuổi bị ung thư tái phát: “Xin hãy cứu con!”" được đăng tải, Tuyết Đan nhận được nhiều tấm lòng thơm thảo của bạn đọc. Ngoài số tiền 26.973.499 đồng, anh Đạt cũng nhận được những lời động viên, chia sẻ của các nhà hảo tâm.

Thông qua Báo VietNamNet, anh Đạt gửi lời cảm ơn quý bạn đọc đã đồng cảm, yêu thương và giúp đỡ cho con gái. Số tiền tuy không lớn nhưng đã giúp gia đình anh vượt qua thời điểm ngặt nghèo nhất.

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản, số đông môi giới bất động sản bỏ cuộc thường là nhân sự mới, chưa gắn bó lâu năm với nghề. Những công ty môi giới phải đóng cửa vì không nắm bắt, dự đoán được biến cố, xu thế của thị trường, không đủ năng lực về tài chính lẫn kế hoạch kinh doanh. 

“Qua giai đoạn nút thắt này, những môi giới bất động sản “sống sót” được sẽ là người chiến thắng”, ông Đính nhận định.

Chị Thu Trang, môi giới một sàn bất động sản ở Hà Nội cho biết, nhiều nhân viên sàn chị đã nghỉ việc hoặc chuyển sang nghề khác do nhiều tháng không có giao dịch. Có người xác định nghỉ hẳn nhưng cũng có người tạm làm nghề khác chờ thị trường khởi sắc sẽ quay lại bán bất động sản.

Cũng theo chị Trang, bản thân không nghỉ hẳn, chị vẫn có giao dịch nhưng nhiều. Hơn nữa, lợi nhuận từ giao dịch không đáng bao nhiêu khi chị phải cắt gần như hết phần hoa hồng của mình để tặng thêm cho khách, cốt đã chốt được giao dịch.

Để vừa có thể duy trì được nghề môi giới, vừa trang trải sinh hoạt hàng ngày, từ giữa năm ngoái đến nay, chị Trang phải bán thêm thực phẩm online để có thêm thu nhập.

Hội Môi giới cho hay, đây là thời điểm thích hợp cho các nhà đầu tư sẵn tiền mua lại dự án hấp dẫn với giá phải chăng. Tuy nhiên, thị trường chưa trở lại tích cực, hoạt động môi giới cần thêm thời gian điều chỉnh. 

Triển vọng nghề nghiệp của môi giới bất động sản là rất lớn. Song, Hội Môi giới đánh giá, đây cũng là một ngành nghề rất khó, nhiều thách thức do tính cạnh tranh cao. Điều này buộc các môi giới bất động sản phải luôn học hỏi, không ngừng nâng cao nghiệp vụ và giữ được đạo đức nghề nghiệp, uy tín với khách hàng.

Đáng chú ý, Luật kinh doanh bất động sản mới sẽ siết chặt hơn việc quản lý với hoạt động môi giới. Cụ thể, dự thảo quy định chặt chẽ hơn không cho môi giới hoạt động tự do mà phải dưới sự giám sát của sàn giao dịch. 

Theo Hội Môi giới, về lâu dài, để hiện đại hóa việc cấp chứng chỉ môi giới, cần xây dựng phương án Bộ Xây dựng cấp chứng chỉ hành nghề, tổ chức xã hội nghề nghiệp đứng ra quản lý ngành nghề, quy định khóa học đào tạo bồi dưỡng, cập nhật kiến thức định kỳ cho người môi giới. 

Về hình thức đào tạo và cấp chứng chỉ, cần bổ sung thêm quy định đào tạo, cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản online, học dưới hình thức e-learning, đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong giao dịch, quản lý dịch vụ thông tin, dữ liệu bất động sản. Qua đó, nâng cao chất lượng hoạt động, sự chuyên nghiệp của các nhà môi giới và giúp quản lý hoạt động của môi giới bất động sản hiệu quả hơn.