"Ông Martin Dzilah có hành vi vu khống, lừa đảo, cố tình gây mất uy tín Công ty CP Thể thao LPBank Hoàng Anh Gia Lai (CLB HAGL) và chúng tôi đã tố cáo sự việc đến cơ quan chức năng. Sự việc đang được cơ quan chức năng điều tra giải quyết", văn bản của HAGL ký viết thêm.

Văn bản của HAGL được gửi đến Cục quản lý xuất nhập cảnh Bộ Công an, Giám đốc Công an tỉnh Gia Lai, phòng CSĐT tội phạm về TTXH Công an tỉnh Gia Lai. Văn bản do Giám đốc điều hành (GĐĐH) Công ty CP Thể thao LPBank Hoàng Anh Gia Lai, ông Nguyễn Tấn Anh, ký ngày 8/11.

Theo phía HAGL, nội dung của sự việc khiến họ phải làm đơn đề nghị các cơ quan chức năng "ngăn chặn xuất cảnh" đối với cầu thủ Martin Dzilah, xuất phát từ chỗ vào ngày 21/3 năm nay, CLB HAGL đã bồi thường cho Martin Dzilah số tiền 20.000 USD (hơn 505 triệu đồng).

Đây là số tiền mà HAGL cho biết họ hỗ trợ cho cầu thủ người Ghana, sau khi đôi bên thanh lý sớm hợp đồng đã ký vào ngày 5/10/2023 (thời hạn hợp đồng đến hết mùa giải 2023-2024). Nguyên nhân của việc thanh lý là do Martin Dzilah không đáp ứng được yêu cầu về chuyên môn của CLB.

HAGL cho biết sau khi nhận tiền, Martin Dzilah đã ký xác nhận "đã nhận đủ 20.000 USD" (bằng tiếng Anh). Tuy nhiên, vào tháng 9 năm nay, HAGL nhận được quyết định của Liên đoàn bóng đá thế giới (FIFA), do Martin Dzilah kiện HAGL lên FIFA, tố HAGL chưa chuyển tiền cho cầu thủ này.

Căn cứ theo đơn kiện của Martin Dzilah, FIFA phán quyết HAGL phải trả cho Martin Dzilah 29.000 USD (hơn 733 triệu đồng, gồm tiền lương cho Martin Dzilah, tiền phạt và tiền lãi do trả chậm). Cũng theo FIFA, nếu HAGL không thanh toán số tiền vừa nêu, họ sẽ bị cấm chuyển nhượng 3 kỳ liên tiếp.

Phía CLB HAGL chính thức lên tiếng về vụ việc này, thông qua lá đơn gửi đến các cơ quan chức năng, được đại diện CLB HAGL ký ngày 8/11: "Chúng tôi khẳng định rằng cầu thủ Martin Dzilah đã ký thỏa thuận thanh lý hợp đồng, xác nhận đã nhận đủ tiền, nhưng lại tiếp tục yêu cầu chúng tôi phải trả thêm tiền là hết sức vô lý".

"Martin Dzilah có hành vi vu khống, lừa đảo, cố tình làm mất uy tín CLB HAGL", văn bản của HAGL viết tiếp.

Trước đó, phía HAGL cũng đã thông qua VFF, làm đơn kháng cáo lên FIFA. HAGL trình bày sự việc, nhằm thay đổi quan điểm của FIFA và thay đổi án phạt mà Liên đoàn bóng đá thế giới có thể áp dụng cho HAGL, liên quan đến vụ tranh chấp tài chính với cầu thủ Martin Dzilah.

Văn bản của phía HAGL ghi rõ: "Chúng tôi làm văn bản này kính đề nghị các cơ quan chức năng ngăn chặn xuất cảnh đối với ông Martin Dzilah".

"Ông Martin Dzilah có hành vi vu khống, lừa đảo, cố tình gây mất uy tín Công ty CP Thể thao LPBank Hoàng Anh Gia Lai (CLB HAGL) và chúng tôi đã tố cáo sự việc đến cơ quan chức năng. Sự việc đang được cơ quan chức năng điều tra giải quyết", văn bản của HAGL ký viết thêm.

Văn bản của HAGL được gửi đến Cục quản lý xuất nhập cảnh Bộ Công an, Giám đốc Công an tỉnh Gia Lai, phòng CSĐT tội phạm về TTXH Công an tỉnh Gia Lai. Văn bản do Giám đốc điều hành (GĐĐH) Công ty CP Thể thao LPBank Hoàng Anh Gia Lai, ông Nguyễn Tấn Anh, ký ngày 8/11.

Theo phía HAGL, nội dung của sự việc khiến họ phải làm đơn đề nghị các cơ quan chức năng "ngăn chặn xuất cảnh" đối với cầu thủ Martin Dzilah, xuất phát từ chỗ vào ngày 21/3 năm nay, CLB HAGL đã bồi thường cho Martin Dzilah số tiền 20.000 USD (hơn 505 triệu đồng).

Đây là số tiền mà HAGL cho biết họ hỗ trợ cho cầu thủ người Ghana, sau khi đôi bên thanh lý sớm hợp đồng đã ký vào ngày 5/10/2023 (thời hạn hợp đồng đến hết mùa giải 2023-2024). Nguyên nhân của việc thanh lý là do Martin Dzilah không đáp ứng được yêu cầu về chuyên môn của CLB.

HAGL cho biết sau khi nhận tiền, Martin Dzilah đã ký xác nhận "đã nhận đủ 20.000 USD" (bằng tiếng Anh). Tuy nhiên, vào tháng 9 năm nay, HAGL nhận được quyết định của Liên đoàn bóng đá thế giới (FIFA), do Martin Dzilah kiện HAGL lên FIFA, tố HAGL chưa chuyển tiền cho cầu thủ này.

Căn cứ theo đơn kiện của Martin Dzilah, FIFA phán quyết HAGL phải trả cho Martin Dzilah 29.000 USD (hơn 733 triệu đồng, gồm tiền lương cho Martin Dzilah, tiền phạt và tiền lãi do trả chậm). Cũng theo FIFA, nếu HAGL không thanh toán số tiền vừa nêu, họ sẽ bị cấm chuyển nhượng 3 kỳ liên tiếp.

Phía CLB HAGL chính thức lên tiếng về vụ việc này, thông qua lá đơn gửi đến các cơ quan chức năng, được đại diện CLB HAGL ký ngày 8/11: "Chúng tôi khẳng định rằng cầu thủ Martin Dzilah đã ký thỏa thuận thanh lý hợp đồng, xác nhận đã nhận đủ tiền, nhưng lại tiếp tục yêu cầu chúng tôi phải trả thêm tiền là hết sức vô lý".

"Martin Dzilah có hành vi vu khống, lừa đảo, cố tình làm mất uy tín CLB HAGL", văn bản của HAGL viết tiếp.

Trước đó, phía HAGL cũng đã thông qua VFF, làm đơn kháng cáo lên FIFA. HAGL trình bày sự việc, nhằm thay đổi quan điểm của FIFA và thay đổi án phạt mà Liên đoàn bóng đá thế giới có thể áp dụng cho HAGL, liên quan đến vụ tranh chấp tài chính với cầu thủ Martin Dzilah.

Khoảng 5 năm trước, sau giờ làm, gần như anh đều "đóng khung" hình ảnh với các cuộc nhậu với đối tác, khách hàng, bạn bè... Những cuộc nhậu khiến anh thường xuyên cảm thấy "như bị ốm".

Dịch Covid-19 khiến anh quan tâm hơn đến sức khỏe và bắt đầu chạy bộ. Sau một thời gian, chạy bộ đã mang đến "phiên bản tốt hơn" cả sức khỏe lẫn tinh thần và trở thành thói quen thường ngày của anh. Tham gia cộng đồng và câu lạc bộ (CLB) công ty, gặp gỡ nhiều thành viên có thâm niên chơi thể thao qua các giải đấu, anh Phương được nghe và truyền cảm hứng về hành trình chơi nhiều môn phối hợp nên quyết định tập thêm bơi lội.

Sau 4 năm tập luyện, anh Phương giờ là vận động viên (VĐV) có tiếng trong nội bộ DNSE, từng góp mặt ở các giải đấu nhiều môn phối hợp khắp Việt Nam. Theo anh, sức hút của hai môn phối hợp nằm ở sự đa dạng. Chạy bộ giúp rèn luyện đôi chân khỏe, ý chí bền bỉ không bỏ cuộc; còn bơi lội giúp đôi tay, hông trở nên linh hoạt, dẻo dai hơn. Hơn hết, việc duy trì thói quen thể thao giúp cơ thể luôn tràn đầy năng lượng, đủ duy trì hiệu suất công việc tốt trong môi trường tài chính cần sự chính xác, kỷ luật và tập trung cao độ.

"Thể thao dạy tôi sự kiên trì, kỷ luật, cũng là nền tảng giúp cho công việc tốt hơn", Trưởng phòng khách hàng cao cấp DNSE khẳng định.

Từ những "hạt nhân" ban đầu như anh Phương, nhiều thành viên khác của DNSE cũng bắt đầu tìm đến aquathlon. Phần lớn họ là vận động viên chạy bộ (runner), muốn tìm kiếm thử thách mới, làm phong phú trải nghiệm bản thân.

Không chỉ tại DNSE, tập luyện hai môn phối hợp gần đây trở thành trào lưu tại nhiều công sở. Thanh Luật, 27 tuổi, nhân viên truyền thông tại TPHCM cũng bắt đầu chơi hai môn phối hợp khoảng nửa năm. Trước đây, anh chỉ duy trì chạy bộ khoảng 5-10 km mỗi ngày. Cuối 2023, anh thấy vài đồng nghiệp đăng ký tham gia bơi - chạy tại giải DNSE Aquaman Vietnam - Phan Thiết nên tò mò, tìm hiểu.

"Hầu hết đồng nghiệp đều nhận xét vừa bơi vừa chạy thú vị hơn, tạo cảm giác thách thức nhưng cũng sảng khoái khi chinh phục thành công. Thế là họ rủ tôi cùng tập", Luật nói.

Tuần hai ngày, Luật cùng đồng nghiệp đến bể bơi gần công ty sau giờ làm. Sáng sớm, anh tranh thủ chạy 30 phút - 1 tiếng. Nhân viên 27 tuổi cho rằng chơi nhiều môn giúp tránh cảm giác nhàm chán vì mỗi ngày đều có thách thức, mục tiêu mới. Sau nửa năm tập luyện, anh quyết định lần đầu tham gia cự ly bơi 500m, chạy 5km tại DNSE Aquaman Vietnam ngày 1/12 tới.

Aquathlon hay bơi - chạy trở nên phổ biến ở Việt Nam trong khoảng 3 năm qua. Số lượng người tham gia tăng đều theo từng năm vì nhiều lý do. Đầu tiên là bộ môn này giúp phát triển toàn diện các nhóm cơ, rèn luyện sức mạnh, tốc độ, vóc dáng. Thứ hai, chơi aquathlon đỡ tốn kém hơn triathlon vì người tham gia không cần mua xe đạp, cũng không gặp bất tiện khi phải mang xe đạp theo nhiều nơi mỗi lần thi đấu.

Với dân văn phòng, aquathlon cũng có nhiều sức hút. Theo các VĐV, bộ môn này dễ chơi vì chỉ cần đầu tư đôi giày chạy, đồ bơi, kính bơi. Thời gian tập luyện có thể ngay sau lúc tan ca hoặc đầu ngày. Với người ở trong các khu chung cư, việc chơi aquathlon thuận tiện hơn vì đa số các địa điểm này có sẵn đường chạy bộ và hồ bơi. Ngoài ra, theo nhiều nghiên cứu, aquathlon cũng giúp cải thiện sức khỏe tim mạch, tăng sự tập trung, bền bỉ.

Cầu nối gắn kết văn hóa doanh nghiệp

Theo ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE, cũng là một thành viên năng nổ của phong trào bơi - chạy, hoạt động trong lĩnh vực tài chính có đôi phần khô khan, nhưng đội ngũ nhân viên DNSE luôn duy trì tinh thần thoải mái, năng lượng, sự năng động, sáng tạo nhờ thể thao.

Ông Giang chia sẻ: "Thể thao đã trở thành một phần văn hóa không thể thiếu của DNSE để duy trì một môi trường làm việc trẻ trung, làm hết sức, chơi hết mình. DNSE Aquaman Vietnam hay các giải thể thao nội bộ đã giúp nhân viên gắn bó với công ty và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp một cách rất tự nhiên. Khi tham gia đồng tổ chức DNSE Aquaman Vietnam, lãnh đạo công ty mong muốn lan tỏa phong trào trong cộng đồng, thúc đẩy tinh thần nỗ lực, dám dấn thân trong thể thao cũng như mọi khía cạnh cuộc sống".

Tới đây, DNSE Aquaman Vietnam 2024 tổ chức tại Hồ Tràm ngày 1/12 dự kiến thu hút 2.000 người. Trong đó, rất nhiều hội, nhóm, người tham gia là dân văn phòng, nhiều người lần đầu thử sức hai môn phối hợp. Với sự phát triển của phong trào này, người yêu thể thao, các runner có thêm sân chơi thử thách bản thân, gắn kết và lan tỏa đam mê aquathlon với cộng đồng.

Anh Hồ Phương là trưởng phòng khách hàng cấp cao của Công ty Chứng khoán DNSE. Anh cho biết mỗi ngày đều dậy từ 5h sáng, tranh thủ chạy bộ một tiếng hoặc bơi lội, trước khi đến văn phòng làm việc. Lịch trình trở nên quen thuộc với anh Phương 4 năm qua, kể từ Covid-19. Ngày nào không tập, anh thấy như thiếu đi nguồn năng lượng để làm việc. Thể thao từ lâu đã trở thành "bạn đồng hành" giúp anh cân bằng cảm xúc, duy trì sự tập trung cho công việc.

Khoảng 5 năm trước, sau giờ làm, gần như anh đều "đóng khung" hình ảnh với các cuộc nhậu với đối tác, khách hàng, bạn bè... Những cuộc nhậu khiến anh thường xuyên cảm thấy "như bị ốm".

Dịch Covid-19 khiến anh quan tâm hơn đến sức khỏe và bắt đầu chạy bộ. Sau một thời gian, chạy bộ đã mang đến "phiên bản tốt hơn" cả sức khỏe lẫn tinh thần và trở thành thói quen thường ngày của anh. Tham gia cộng đồng và câu lạc bộ (CLB) công ty, gặp gỡ nhiều thành viên có thâm niên chơi thể thao qua các giải đấu, anh Phương được nghe và truyền cảm hứng về hành trình chơi nhiều môn phối hợp nên quyết định tập thêm bơi lội.

Sau 4 năm tập luyện, anh Phương giờ là vận động viên (VĐV) có tiếng trong nội bộ DNSE, từng góp mặt ở các giải đấu nhiều môn phối hợp khắp Việt Nam. Theo anh, sức hút của hai môn phối hợp nằm ở sự đa dạng. Chạy bộ giúp rèn luyện đôi chân khỏe, ý chí bền bỉ không bỏ cuộc; còn bơi lội giúp đôi tay, hông trở nên linh hoạt, dẻo dai hơn. Hơn hết, việc duy trì thói quen thể thao giúp cơ thể luôn tràn đầy năng lượng, đủ duy trì hiệu suất công việc tốt trong môi trường tài chính cần sự chính xác, kỷ luật và tập trung cao độ.

"Thể thao dạy tôi sự kiên trì, kỷ luật, cũng là nền tảng giúp cho công việc tốt hơn", Trưởng phòng khách hàng cao cấp DNSE khẳng định.

Từ những "hạt nhân" ban đầu như anh Phương, nhiều thành viên khác của DNSE cũng bắt đầu tìm đến aquathlon. Phần lớn họ là vận động viên chạy bộ (runner), muốn tìm kiếm thử thách mới, làm phong phú trải nghiệm bản thân.

Không chỉ tại DNSE, tập luyện hai môn phối hợp gần đây trở thành trào lưu tại nhiều công sở. Thanh Luật, 27 tuổi, nhân viên truyền thông tại TPHCM cũng bắt đầu chơi hai môn phối hợp khoảng nửa năm. Trước đây, anh chỉ duy trì chạy bộ khoảng 5-10 km mỗi ngày. Cuối 2023, anh thấy vài đồng nghiệp đăng ký tham gia bơi - chạy tại giải DNSE Aquaman Vietnam - Phan Thiết nên tò mò, tìm hiểu.

"Hầu hết đồng nghiệp đều nhận xét vừa bơi vừa chạy thú vị hơn, tạo cảm giác thách thức nhưng cũng sảng khoái khi chinh phục thành công. Thế là họ rủ tôi cùng tập", Luật nói.

Tuần hai ngày, Luật cùng đồng nghiệp đến bể bơi gần công ty sau giờ làm. Sáng sớm, anh tranh thủ chạy 30 phút - 1 tiếng. Nhân viên 27 tuổi cho rằng chơi nhiều môn giúp tránh cảm giác nhàm chán vì mỗi ngày đều có thách thức, mục tiêu mới. Sau nửa năm tập luyện, anh quyết định lần đầu tham gia cự ly bơi 500m, chạy 5km tại DNSE Aquaman Vietnam ngày 1/12 tới.

Aquathlon hay bơi - chạy trở nên phổ biến ở Việt Nam trong khoảng 3 năm qua. Số lượng người tham gia tăng đều theo từng năm vì nhiều lý do. Đầu tiên là bộ môn này giúp phát triển toàn diện các nhóm cơ, rèn luyện sức mạnh, tốc độ, vóc dáng. Thứ hai, chơi aquathlon đỡ tốn kém hơn triathlon vì người tham gia không cần mua xe đạp, cũng không gặp bất tiện khi phải mang xe đạp theo nhiều nơi mỗi lần thi đấu.

Với dân văn phòng, aquathlon cũng có nhiều sức hút. Theo các VĐV, bộ môn này dễ chơi vì chỉ cần đầu tư đôi giày chạy, đồ bơi, kính bơi. Thời gian tập luyện có thể ngay sau lúc tan ca hoặc đầu ngày. Với người ở trong các khu chung cư, việc chơi aquathlon thuận tiện hơn vì đa số các địa điểm này có sẵn đường chạy bộ và hồ bơi. Ngoài ra, theo nhiều nghiên cứu, aquathlon cũng giúp cải thiện sức khỏe tim mạch, tăng sự tập trung, bền bỉ.

Cầu nối gắn kết văn hóa doanh nghiệp

Theo ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE, cũng là một thành viên năng nổ của phong trào bơi - chạy, hoạt động trong lĩnh vực tài chính có đôi phần khô khan, nhưng đội ngũ nhân viên DNSE luôn duy trì tinh thần thoải mái, năng lượng, sự năng động, sáng tạo nhờ thể thao.

Ông Giang chia sẻ: "Thể thao đã trở thành một phần văn hóa không thể thiếu của DNSE để duy trì một môi trường làm việc trẻ trung, làm hết sức, chơi hết mình. DNSE Aquaman Vietnam hay các giải thể thao nội bộ đã giúp nhân viên gắn bó với công ty và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp một cách rất tự nhiên. Khi tham gia đồng tổ chức DNSE Aquaman Vietnam, lãnh đạo công ty mong muốn lan tỏa phong trào trong cộng đồng, thúc đẩy tinh thần nỗ lực, dám dấn thân trong thể thao cũng như mọi khía cạnh cuộc sống".

Tới đây, DNSE Aquaman Vietnam 2024 tổ chức tại Hồ Tràm ngày 1/12 dự kiến thu hút 2.000 người. Trong đó, rất nhiều hội, nhóm, người tham gia là dân văn phòng, nhiều người lần đầu thử sức hai môn phối hợp. Với sự phát triển của phong trào này, người yêu thể thao, các runner có thêm sân chơi thử thách bản thân, gắn kết và lan tỏa đam mê aquathlon với cộng đồng.

Mặc dù không đề cập cụ thể về lý do HLV Phạm Anh Tuấn viết đơn xin từ chức, nhưng việc SLNA khởi đầu V-League với kết quả không tốt khi chỉ giành được 4 điểm sau 7 vòng đấu, với 3 trận thua và 4 trận hòa được xem là nguyên nhân chính khiến nhà cầm quân 54 tuổi phải rời "ghế nóng".

Ở vòng 7 V-League, dù được đá trên sân nhà, SLNA vẫn chịu thất bại 0-1 trước Thanh Hóa khiến đội bóng tiếp tục đứng ở vị trí cuối bảng. Sau trận đấu, HLV Phạm Anh Tuấn thừa nhận kết quả phản ánh đúng diễn biến trên sân, khi CLB Thanh Hóa chơi hay hơn và giành chiến thắng xứng đáng.

HLV Phạm Anh Tuấn từng được bổ nhiệm vào tháng 5 và góp công lớn trong việc giúp SLNA trụ hạng thành công. Dưới sự dẫn dắt của ông, đội bóng SLNA đã giành được 4 chiến thắng, 3 trận hòa và chỉ để thua 2 trận trong giai đoạn cuối mùa giải, nổi bật là chiến thắng 2-0 trước Viettel để vươn lên vị trí thứ 12.

Tuy nhiên, vòng xoáy khủng hoảng lặp lại với SLNA ở mùa giải này. Việc chỉ giành 3 điểm trong 6 trận gần nhất là kết quả đẩy thầy trò ông Phạm Anh Tuấn lún sâu ở đáy bảng.

Với việc HLV Phạm Anh Tuấn rời "ghế nóng", SLNA là đội bóng đầu tiên phải "thay tướng" ở V-League mùa này. Đội bóng xứ Nghệ sẽ phải tìm kiếm HLV trưởng thứ 4 chỉ trong chưa đầy 3 năm.

Trước HLV Phạm Anh Tuấn, nhiều gương mặt đã thử sức với "ghế nóng" như Nguyễn Huy Hoàng, Phan Như Thuật nhưng SLNA vẫn đang chật vật tìm đường vươn lên.

"Nguyện vọng của HLV Phạm Anh Tuấn đã được ban lãnh đạo CLB chấp thuận. Xin cảm ơn và trân trọng những đóng góp của HLV Phạm Anh Tuấn cho đội 1 Sông Lam Nghệ An (SLNA) trong thời gian qua", thông báo của CLB SLNA xác nhận vào trưa 11/11 về đơn xin từ chức của HLV Phạm Anh Tuấn.

Mặc dù không đề cập cụ thể về lý do HLV Phạm Anh Tuấn viết đơn xin từ chức, nhưng việc SLNA khởi đầu V-League với kết quả không tốt khi chỉ giành được 4 điểm sau 7 vòng đấu, với 3 trận thua và 4 trận hòa được xem là nguyên nhân chính khiến nhà cầm quân 54 tuổi phải rời "ghế nóng".

Ở vòng 7 V-League, dù được đá trên sân nhà, SLNA vẫn chịu thất bại 0-1 trước Thanh Hóa khiến đội bóng tiếp tục đứng ở vị trí cuối bảng. Sau trận đấu, HLV Phạm Anh Tuấn thừa nhận kết quả phản ánh đúng diễn biến trên sân, khi CLB Thanh Hóa chơi hay hơn và giành chiến thắng xứng đáng.

HLV Phạm Anh Tuấn từng được bổ nhiệm vào tháng 5 và góp công lớn trong việc giúp SLNA trụ hạng thành công. Dưới sự dẫn dắt của ông, đội bóng SLNA đã giành được 4 chiến thắng, 3 trận hòa và chỉ để thua 2 trận trong giai đoạn cuối mùa giải, nổi bật là chiến thắng 2-0 trước Viettel để vươn lên vị trí thứ 12.

Tuy nhiên, vòng xoáy khủng hoảng lặp lại với SLNA ở mùa giải này. Việc chỉ giành 3 điểm trong 6 trận gần nhất là kết quả đẩy thầy trò ông Phạm Anh Tuấn lún sâu ở đáy bảng.

Với việc HLV Phạm Anh Tuấn rời "ghế nóng", SLNA là đội bóng đầu tiên phải "thay tướng" ở V-League mùa này. Đội bóng xứ Nghệ sẽ phải tìm kiếm HLV trưởng thứ 4 chỉ trong chưa đầy 3 năm.

Trước HLV Phạm Anh Tuấn, nhiều gương mặt đã thử sức với "ghế nóng" như Nguyễn Huy Hoàng, Phan Như Thuật nhưng SLNA vẫn đang chật vật tìm đường vươn lên.