Giới địa ốc miền Bắc dồn chú ý vào Sa Pa là câu chuyện không mới. Khác biệt với hình ảnh các đô thị lớn, thì phố núi lại là vùng đất đang lên với quy hoạch bài bản, có vẻ đẹp văn hóa, thiên nhiên độc đáo, cùng biên độ tăng giá rộng mở.

Trong đó, quy hoạch là một trong những “xung lực” đầu tiên thúc đẩy sự phát triển của Sa Pa. Từ khi có cao tốc Nội Bài - Lào Cai, lượng khách đến Sa Pa tăng gấp 10 lần (từ 400.000 lượt khách/năm lên 4 triệu lượt khách/ năm). Các chuyên gia cho răng, khi đường nối cao tốc Nội Bài - Lào Cai đến Sa Pa hoàn thành năm 2022, dự án sân bay Sapa triển khai vào năm 2023, giá BĐS Sa Pa sẽ được đẩy lên “bệ phóng” mới.

Cùng với đó, theo quy hoạch giai đoạn 2021-2030 tầm nhìn 2050, Lào Cai với trọng điểm là Sa Pa sẽ trở thành đô thị loại I, là trung tâm, cầu nối giao thương kinh tế, đối ngoại giữa Việt Nam với các nước ASEAN, Trung Quốc.

Không dừng ở đó, sự đầu tư bài bản của những “ông lớn” như Sun Group cũng là lực đẩy giúp diện mạo Sa Pa thay đổi nhanh chóng. Chỉ trong vài năm, Sun Group đã kiến tạo thành công nhiều công trình như: Sapa Station, tuyến Tàu Hỏa Mường Hoa, cáp treo Fansipan, Sun World Fansipan Legend, Hotel De La Coupole - M Gallery… tạo “hệ sinh thái” du lịch, nghỉ dưỡng đẳng cấp ở khu vực, thu hút đông đảo du khách.

Trước khi dịch Covid-19 xuất hiện ở Việt Nam, Sa Pa luôn tấp nập du khách (Ảnh chụp vào ngày khai trương ga cáp treo Fansipan - nguồn ảnh: VTV.vn)

Với nhiều yếu tố “vàng”, doanh thu từ du lịch Sa Pa tăng “chóng mặt”; bên cạnh đó, giá BĐS du lịch tại Sa Pa tăng 100% trong 5 năm.

Trong 2 ngày nghỉ Tết Dương lịch 2021, Sa Pa đã đón hơn 43 nghìn lượt du khách, dẫn đến tình trạng thiếu phòng, thậm chí nhiều người phải tìm đến nhà dân để xin nghỉ lại. Trong đợt lễ 30/4, đông du khách đổ về Sa Pa. Theo thống kê của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lào Cai, trong dịp lễ này, tỉnh đã đón đến 70 nghìn lượt khách.

Các chuyên gia đánh giá, tuy nguồn cầu hấp dẫn nhưng Sa Pa vẫn đang thiếu nguồn cung các khu thương mại, nhà hàng, các cửa hàng thời trang, cửa hàng đặc sản, cơ sở lưu trú... Đây là cơ hội để các nhà đầu tư đón đầu thị trường đầy tiềm năng này, nhất là trong bối cảnh quỹ đất đẹp ở trung tâm Sa Pa ngày càng khan hiếm và đắt đỏ. 

Tâm điểm phồn hoa ở phố núi

Trên hành trình kiến tạo “hệ sinh thái” du lịch nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế tại Sa Pa, tập đoàn Sun Group còn chú trọng tạo lập các điểm đến đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí cho du khách. Dự án đặc biệt này được “ông lớn” bất động sản đặt tại phố Cầu Mây - “toạ độ” phồn hoa bậc nhất Sa Pa.

Dự án Sun Plaza Cầu Mây gồm 22 căn shophouse mang thiết kế Đông Dương, kết hợp cùng âm hưởng Tây Bắc độc đáo. Mỗi căn đều sở hữu 2 mặt tiền đắt giá trên phố Cầu Mây (Ảnh phối cảnh dự án).

Phố Cầu Mây nằm tại nơi giao cắt của 8 tuyến phố chính của Sa Pa, đón các dòng du khách đến với những điểm tham quan nổi tiếng như: Nhà thờ Đá, quảng trường trung tâm, hồ trung tâm, ga tàu hỏa leo núi Mường Hoa, khách sạn 5 sao MGallery De la Coupole, bản Cát Cát, núi Hàm Rồng… Nhờ đó, nơi đây hứa hẹn mang lại nguồn khách hàng khổng lồ cho dự án Sun Plaza Cầu Mây.

Đại diện Sun Group nhận định: “Nhờ vị trí đặc biệt, shophouse tại dự án Sun Plaza Cầu Mây có thể đạt tỷ lệ lợi nhuận khoảng 33%/năm. Trong đó, 20% đến từ tăng giá đất mỗi năm, hơn 2% đến từ lợi nhuận cho thuê mặt bằng tại tầng 1, 11% còn lại đến từ lợi nhuận kinh doanh dịch vụ lưu trú tại 3 tầng trên (với mức giá cho thuê mặt bằng dự kiến 40 triệu đồng/tháng, giá phòng vào khoảng 1,2 triệu đồng/phòng và tỷ lệ lấp đầy an toàn 65%)”.

Lê Hương

Clip cú sốc tên cướp giật điện thoại trong ngõ hẹp nóng nhất MXH

Giật điện thoại trong ngõ hẹp, tên cướp nhận cú sốc; Quái chiêu dắt chó đi dạo từ tầng 4 chung cư; Cướp nổ súng vào chủ tiệm vàng;... là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.

Căn cứ vào tình hình thực tiễn và các giải pháp can thiệp, dự đoán sau ngày 15/9 khả năng cao tình hình dịch bệnh của TP sẽ chuyển từ mức cao sang mức trung bình và sẽ kiểm soát được dịch theo tiêu chí của Bộ Y tế. 

Từ đánh giá đó, Sở Y tế TP.HCM đề xuất 7 các chiến lược trọng tâm trong giai đoạn này gồm:

1. Bao phủ vắc xin cho người dân sinh sống trên địa bàn TP

Tiến tới bao phủ 100% cho người trên 18 tuổi (đủ 2 mũi), trong đó ưu tiên cho lực lượng tuyến đầu, người có nguy cơ cao (có bệnh nền, trên 50 tuổi, phụ nữ mang thai).

Tiến tới triển khai tiêm vắc xin cho trẻ em có nguy cơ cao (bệnh nền, béo phì) khi có nguồn cung.

2. Giãn cách xã hội gắn liền với "thẻ xanh Covid-19"

Từng bước nới lỏng các biện pháp cách ly xã hội dựa trên đánh giá mức độ nguy cơ, số liệu giám sát dịch tễ và khả năng đáp ứng của ngành y tế để phục hồi sản xuất, cung ứng dịch vụ thiết yếu, lưu thông hàng hóa.

Phân loại các ngành nghề, đơn vị theo khả năng xuất hiện và bùng phát dịch, theo các tiêu chí an toàn để từng bước khôi phục hoạt động.

Sử dụng "thẻ xanh Covid-19" cho phép người dân tham gia các hoạt động lao động sản xuất và sinh hoạt xã hội tùy theo mức độ kiểm soát dịch.

3. Hiện thực hóa thông điệp "Sống khỏe trong môi trường có dịch"

Xây dựng nội dung về thông điệp "Sống khỏe trong môi trường có dịch": Cung cấp kiến thức về dịch bệnh Covid-19 cho người dân về cách phòng ngừa, vắc xin, cách tự làm xét nghiệm khi có triệu chứng nghi ngờ, tự chăm sóc khi mắc bệnh và cách liên hệ với nhân viên y tế khi cần trợ giúp.

Thực hiện những biện pháp nâng cao sức khỏe thể chất, tinh thần, chế độ dinh dưỡng, biện pháp tâm lý, các biện pháp không dùng thuốc kết hợp với y học cổ truyền. Đa dạng hóa các hoạt động tuyên truyền để nâng cao sự hiểu biết của người dân.

Một thai phụ được tiêm vắc xin phòng Covid-19.

4. Chăm sóc và quản lý F0 dựa vào cộng đồng

Ban chỉ đạo phòng, chống dịch phường, xã, thị trấn phải quản lý được danh sách F0 trên địa bàn, sàng lọc đủ điều kiện cách ly tại nhà theo quy định. Đảm bảo 100% F0 tại nhà được chăm sóc và quản lý tại các tuyến y tế cơ sở và được cấp phát đầy đủ túi thuốc (gói A, B và C).

Tư vấn, hướng dẫn F0 tự chăm sóc và theo dõi sức khỏe mỗi ngày, nhân viên y tế tổ chức khám chữa bệnh từ xa và theo dõi sức khỏe, khám chữa bệnh tại nhà đối với các trường hợp có nguy cơ cao hoặc có triệu chứng. Kịp thời phát hiện và sơ cấp cứu các trường hợp F0 có dấu hiệu chuyển nặng, chuyển viện kịp thời, không để xảy ra trường hợp F0 tử vong tại nhà.

Nhân rộng mô hình hiệu quả về chăm sóc và quản lý F0 dựa vào cộng đồng. Có cơ chế và giải pháp để huy động tối đa mọi nguồn lực trong cộng đồng, bao gồm hệ thống y tế tư nhân tham gia chăm sóc F0 tại nhà.

5. Nâng cao hiệu quả điều trị, giảm tử vong do Covid-19

Tiếp tục duy trì và nâng cao năng suất hoạt động, củng cố chất lượng điều trị của các cơ sở y tế trong hệ thống 3 tầng điều trị Covid-19 của TP. Bảo đảm nguồn nhân lực y tế có đủ về số lượng và có kiến thức chuyên môn cần thiết. Cung cấp đầy đủ thiết bị hồi sức tối thiểu theo phân tầng điều trị. Tăng cường tập huấn, hội chận, tư vấn điều trị từ xa, bảo đảm chuyển tuyến 2 chiều thông suốt kịp thời.

Tùy theo tình hình dịch bệnh, từng bước chuyển đổi dần các bệnh viện TP, quận, huyện trở về chức năng ban đầu để tiếp nhận và điều trị các bệnh lý không phải Covid-19. Đồng thời duy trì một số bệnh viện dã chiến để sẵn sàng thu dung điều trị khi dịch tái phát.

Đảm bảo duy trì khu cách ly điều trị dành cho người bệnh Covid-19 với quy mô số giường tối thiểu là 20 - 40 giường có oxy tại tất cả các bệnh viện trên địa bàn TP.

6. Giám sát dịch tễ để sẵn sàng ứng phó khi dịch bùng phát

Tổ chức xét nghiệm cho tất cả những trường hợp nghi ngờ Covid-19. Giám sát dựa vào sự kiện để phát hiện kịp thời các chùm ca bệnh mới trong cộng đồng. Điều tra, truy vết khi phát hiện ca F0 không rõ nguồn gốc, kiểm soát và ngăn chặn chuỗi lây nhiễm mới.

Giám sát định kỳ tại các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh, nhóm nguy cơ cao như nhân viên y tế, nhân viên giao hàng, tài xế, công an... và vùng nguy cơ cao ít nhất mỗi 7 ngày.

7. Phục hồi hệ thống y tế để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe người dân

Củng cố nguồn nhân lực của hệ thống y tế cơ sở, nhất là trạm y tế, tiếp tục duy trì mô hình trạm y tế lưu động gắn liền với tổ Covid-19 cộng đồng, tổ dân phố.

Tái cấu trúc bộ máy, cơ sở vật chất để có thể sẵn sàng đảm bảo 2 chức năng: điều trị các bệnh lý không Covid-19 và bệnh lý Covid-19.

Chú trọng công tác đào tạo nâng cao năng lực hồi sức, chuyên khoa nhiễm bên cạnh việc tiếp tục triển khai các mũi nhọn chuyên sâu của ngành y tế TP.

Có cơ chế để hệ thống y tế tư nhân có thể tham gia vào công tác phòng, chống dịch.

>>> Thông tin về Vắc xin Covid-19 mới nhất

Tú Anh

31 bệnh nhân Covid-19 nặng tại TP.HCM và Long An xuất viện

Thêm nhiều bệnh nhân Covid-19 nặng tại Bệnh viện Hồi sức Covid-19 TP.HCM và Trung tâm Hồi sức Covid-19 Long An hồi phục, được trở về với gia đình trong hôm nay.

Ông Nguyễn Mạnh Tiến (bìa trái) - Giám đốc Kinh doanh kiêm Giám đốc Marketing Tập đoàn Trung Thủy và ông Tống Thanh Chung (bìa phải) - Chủ tịch HĐQT Sky Realty ký kết hợp tác phân phối dự án Lancaster Luminaire

Tại Lễ ký kết, đại diện đơn vị phát triển dự án - Tập đoàn Trung Thủy đã chia sẻ tâm huyết về cảm hứng kiến tạo nên một dự án phức hợp căn hộ, văn phòng và khu thương mại cao cấp với hệ thống tiện ích đặc quyền. Đó chính là Lancaster Luminaire, một tòa cao ốc được khơi nguồn sáng tạo từ ánh sáng tự nhiên - biểu tượng của sự sống, dẫn lối thịnh vượng, tâm điểm mới của Thủ đô Hà Nội.

Ông Nguyễn Mạnh Tiến - đại diện Tập đoàn Trung Thủy cho biết, “Tập đoàn Trung Thủy hoàn toàn tin tưởng vào năng lực và kinh nghiệm của Sky Realty trong phân phối bất động sản cao cấp. Với lần hợp tác này, Trung Thủy kỳ vọng Sky Realty sẽ phát huy thế mạnh sẵn có để đưa sản phẩm Lancaster Luminaire nhanh chóng đến với những chủ nhân xứng tầm”.

Buổi lễ có sự góp mặt của các đại diện cấp cao đến từ hai doanh nghiệp

Tập đoàn Trung Thủy thành lập từ năm 1985, với bề dày xây dựng và nhiều thành tựu nổi bật, Trung Thủy đã trở thành một trong những thương hiệu bất động sản hàng đầu Việt Nam. Với tầm nhìn chiến lược: “Kiến tạo những giá trị trường tồn”, Trung Thủy luôn nỗ lực tiên phong tạo ra không gian sống chất lượng với tiêu chuẩn khắt khe. Không chỉ thế, mỗi sản phẩm của Tập đoàn Trung Thủy đều sở hữu phong cách thiết kế độc đáo và thông minh, đầy tính mỹ thuật, giúp nâng cao giá trị sống cho những cư dân tương lai.

Dự án Lancaster Luminaire tọa lạc tại 1152 đường Láng, phường Láng Thượng, quận Đống Đa, Hà Nội, cách ngã tư đường Láng - Cầu Giấy chỉ 200m. Với vị trí đắc địa kết nối 4 quận trung tâm của Hà Nội, dự án sở hữu tầm nhìn không giới hạn ôm trọn thành phố từ trên cao, quy mô 252 căn hộ, gồm 4 tầng hầm và 27 tầng nổi (4 tầng thương mại, 22 tầng căn hộ, 1 tầng Residence club).

Dự án căn hộ cao cấp Lancaster Luminaire tại Đường Láng, Hà Nội. Ảnh phối cảnh dự án

Lancaster Luminaire được phát triển bởi Tập đoàn Trung Thủy và Toshin Development (thuộc Tập đoàn Takashimaya hàng đầu Nhật Bản). Cú bắt tay chiến lược giữa hai doanh nghiệp có lịch sử hoạt động lâu đời được xem là sự kết hợp của văn hóa người Việt Nam cùng những tiêu chuẩn khắt khe của người Nhật Bản, hướng đến mục tiêu cao nhất là mang đến sự hài lòng cho mọi khách hàng.

Toshin Development là nhà phát triển, nhà đầu tư giàu kinh nghiệm và có tiêu chuẩn chọn đối tác rất cao. Điều này chứng minh nền tảng năng lực và tài chính vững vàng của Tập đoàn Trung Thủy trong việc hợp tác với các nhà quản lý quốc tế.

Với những lý do trên, dự án Lancaster Luminaire được kỳ vọng trở thành tổ hợp căn hộ - văn phòng cao cấp dành riêng cho những cư dân đẳng cấp, là điểm sáng tiên phong cho cuộc sống mới tại khu vực phía tây Thủ đô.

Dự án được thi công bởi nhà thầu chính Coteccons và dự kiến hoàn thành vào quý II/2022.

Doãn Phong