Kịch bản giúp Indonesia giành vé tham dự World Cup 2026

Đây là công trình do kiến trúc sư Phan Hiển thực hiện. Công năng sử dụng là yếu tố được ưu tiên. Song song đó là các chi tiết nội thất, đảm bảo cho nhà đẹp và thể hiện cá tính của gia chủ.

Ngôi nhà thu hút mọi ánh nhìn của mọi người với phần thiết kế mặt tiền độc đáo, sáng tạo và bắt mắt. Nhà phố 2 tầng được thiết kế những đường nét trang trí đơn giản, tránh sự cầu kỳ, rườm rà.

Gam màu chủ đạo của ngôi nhà đẹp này là gam màu nâu trầm. Điểm đặc biệt của không gian này chính là nội thất gỗ, được sử dụng ở hầu hết các khu vực chức năng. Không chỉ làm tăng thêm sự tinh tế, quyến rũ và sang trọng mà còn tạo cảm giác gần gũi và ấm áp.

Bên cạnh khu vực ngoại thất được thiết kế độc đáo, các khu vực chức năng ở bên trong nhà được phân chia hợp lý và khoa học. Tầng 1 là khách, bếp và khu vực ăn. Các không gian tạo thành một khối liền mạch, phục vụ sinh hoạt cho gia chủ một cách thuận tiện. 

Phòng bếp dùng gam màu xám nhạt. Bộ bàn ăn được đặt ngay cạnh kệ trang trí, có thể quan sát bên ngoài khi ăn uống. Nơi đây cho cả gia đình, bạn bè… ngồi bên nhau thưởng thức những bữa cơm ngon, bồi đắp tình cảm. 

Toàn bộ nội thất phần lớn được sử dụng chất liệu gỗ mộc mạc, thể hiện được ý thích của gia chủ.

Phòng ngủ với tông màu gỗ và màu trung tính, tạo điểm nhấn cho không gian. Căn phòng nhẹ nhàng, bình yên tạo sự thoải mái và yên tĩnh cho gia chủ. 

Phòng ngủ nhỏ nhưng thoáng nhờ cửa sổ to. 

Phòng ngủ master sử dụng hệ tủ cửa kính trong - thiết kế tăng sự đẳng cấp và sang chảnh.

Góc thư giãn, uống trà bên ban công trong lành ở thành phố ngàn hoa. "Tổng thể công trình có thể không quá cầu kỳ nhưng tạo ấn tượng ngay từ cái nhìn đầu tiên và tạo cảm giác thư thái, bình yên khi bước vào bên trong - đó là mục đích tôi hướng đến", kiến trúc sư Phan Hiển nói.

Độc lạ nhà vườn mái Nhật 4 hướng đều là mặt tiền

Với phương án thiết kế 4 bức tường ở 4 hướng ranh giới khu đất và lệch góc, ngôi nhà vườn mái Nhật này dễ dàng thích ứng với những thay đổi khi các công trình lân cận được xây dựng. 

Mô hình bán lẻ đã qua thời đỉnh cao

Trước khi chính thức đóng cửa, Parkson Flemington (quận 11, TP.HCM) đã có một thời gian dài hoạt động cầm chừng. Đây là trung tâm thương mại thứ 2 tại TP.HCM của hệ thống này đóng cửa, trong khi các trung tâm khác tại Hà Nội đã ngưng hoạt động từ trước đó.

Theo Trưởng bộ phận Bán lẻ của Savills TP.HCM Phạm Thái Bình, câu chuyện của Parkson đã đánh dấu bước chuyển quan trọng của mô hình bán lẻ, khi mô hình được quyết định bởi hành vi của chính người tiêu dùng.

“Nếu chỉ xét trường hợp của Parkson thì đúng là họ đã có những tháng năm rực rỡ tại Việt Nam trong giai đoạn 2005 - 2010. Tuy nhiên, từ năm 2011 trở đi, mô hình kinh doanh theo hướng Department Store (bách hóa tổng hợp) bắt đầu bộc lộ vài nhược điểm, nhất là khi hình thức Shopping Mall (trung tâm mua sắm) xuất hiện, sở hữu đa chức năng từ mua sắm đến giải trí”, ông Bình nhận định.

Dự án Phúc An City ở vùng hẻo lánh vẫn được “vẽ” TTTM hoành tráng

Ông Bình phân tích, hành vi, thói quen lẫn năng lực, sở thích tiêu dùng của khách hàng tại các khu vực đều khác nhau. Điều này ảnh hưởng mạnh đến việc vận hành của Department Store, vốn tuân thủ những nguyên tắc nhất định, khó thay đổi.

Mặt khác, sự giới hạn về diện tích (thường dưới 20.000m2) cũng là một điểm khó của mô hình Department Store do không đủ để tối đa hóa, khai thác tiện ích đi kèm bên cạnh mặt hàng kinh doanh chính là thời trang và mỹ phẩm…

“Với diện tích từ 45.000m2 đến hơn 60.000m2, mô hình Shopping Mall (trải nghiệm mua sắm cộng thêm khu vực ăn uống, làm đẹp, siêu thị thậm chí cả trường học, ngân hàng…) trở thành lựa chọn của không chỉ riêng tín đồ mua sắm mà còn thỏa mãn các nhu cầu giải trí của các gia đình, từ trẻ em đến người lớn tuổi.

Ngoài ra, các trung tâm thương mại vẫn còn phải đối diện với thị phần hàng xách tay từ những kẽ hở mang tính cục bộ không chính ngạch. Những nguyên nhân trên đã góp phần tạo nên sự dịch chuyển rõ rệt của người tiêu dùng từ Department Store sang Shopping Mall”, ông Bình nói thêm.

Vẫn còn nhiều trung tâm thương mại "bánh vẽ"

Không chỉ riêng Parkson, tại TP.HCM, những năm trở lại đây, nhiều trung tâm thương mại cũng rơi vào tình trạng vắng khách dù đã liên tiếp áp dụng chương trình khuyến mại.

Đơn cử như Thuận Kiều Plaza (quận 5), dù tọa lạc tại khu vực sầm uất nhất quận 5, gần khu Chợ Lớn với 4 mặt giáp những tuyến đường lớn nhưng hoàn toàn vắng bóng người. Sau nhiều năm kinh doanh thất bại, Thuận Kiều Plaza mới đây đã bị bán lại cho tập đoàn Vạn Thịnh Phát và đổi tên thành The Garden Mall…

Kể từ khi đổi “vận”, trung tâm thương mại này mới bắt đầu “hồi sinh” khi các thương hiệu bán lẻ, ẩm thực quay trở lại. Không khí mua bán sôi động đang dần thế chỗ cho cảnh vắng lặng, đìu hiu trước đây và giá thuê mặt bằng thương mại cũng tăng lên đáng kể.

Tương tự, tại Union Square, dù sở hữu 4 mặt tiền đường cực kỳ đắt đỏ tại quận 1 nhưng trung tâm thương mại này lại gần như im hơi lặng tiếng trong cả năm qua. Nguyên nhân là do chủ sở hữu Tập đoàn Vạn Thịnh Phát quyết định đóng cửa để tái thiết kế nhằm thu hút các thương hiệu bán lẻ.

Tương tự, các trung tâm thương mại như Hùng Vương Plaza, An Đông Plaza, Diamond Plaza, Lotte Mart... cũng rời vào tình trạng kinh doanh cũng không mấy thuận lợi. Khách tới đây chủ yếu tập trung tại khu vui chơi, ăn uống, còn khu vực bán các mặt hàng thời trang, mỹ phẩm và hàng tiêu dùng cao cấp đều rất vắng khách.

Đáng chú ý, trong khi các trung tâm thương mại hiện hữu đang buôn bán khó khăn, ế ẩm thì hàng loạt trung tâm thương mại mới vẫn tiếp tục được xây dựng ở các khối đế của nhiều dự án nhà ở.

Theo CBRE Việt Nam, tính chung cho năm 2017, toàn thị trường có đến 7 dự án với 74.183 m2, nâng nguồn cung bán lẻ hiện hữu tại TP. HCM là 820.840 m2. Dự kiến, từ nay đến năm 2020, thị trường sẽ có khoảng 13 trung tâm thương mại được đưa vào vận hành, cung cấp thêm tới 638.082m2 diện tích cho thuê.

Bà Đỗ Thị Loan, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP.HCM cho rằng, hiện nay, mỗi tòa nhà là một trung tâm thương mại, thậm chí trên là khách sạn, dưới cũng là trung tâm thương mại. Việc đầu tư hàng loạt dự án căn hộ có đế thương mại là không phù hợp với điều kiện kinh tế của Việt Nam.

Trong khi đó, chuyên gia bất động sản cá nhân Phan Công Chánh lại nói rằng, nguyên nhân khiến các chủ đầu tư đều muốn có trung tâm thương mại dưới khối đế của mỗi dự án nhằm dễ dàng bán hàng.

“Hiện nay, thị trường có rất nhiều trung tâm thương mại đang mở rộng sự hiện diện tại những khối đế của nhiều dự án nhà ở. Thế nhưng, xét ở góc độ của các chủ đầu tư, việc có thêm trung tâm thương mại giống như có thêm một tiện ích như hồ bơi, shophouse, trường học hay siêu thị.

Ở góc độ của người khai thác trung tâm thương mại thì họ có thể thua lỗ và ngưng khai thác. Thế nhưng, ở phía chủ đầu tư, họ có thể cho người khác vào thuê nếu chủ trước bị thua lỗ. Đây là nguyên nhân khiến nhiều chủ đầu tư cho trung tâm thương mại thành tiện ích để giúp dự án dễ bán hàng và tăng giá bán”, ông Chánh nhận định.

Diệu Thủy

Môi giới đua nhau nghỉ việc, ông lớn ồ ạt tuyển người

Dù sắp hết quý 1/2018 nhưng nhiều môi giới bất động sản vẫn chưa quay lại với công việc. Trong khi đó, một số môi giới lại nhảy việc tìm cơ hội mới. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản loay hoay tuyển nhân sự sau Tết.

Theo đó, lãi suất cho vay do Thủ tướng Chính phủ quyết định cho từng thời kỳ, trên cơ sở đề nghị của Hội đồng quản trị NHCSXH. Lãi suất nợ quá hạn bằng 130% lãi suất khi cho vay. Cụ thể, hiện mức lãi suất cho vay của chương trình là 4,8%/năm (0,4%/tháng).

Nguồn vốn này chỉ dành cho người dân thuộc đối tượng được vay vốn theo quy định, không dành cho vay với các doanh nghiệp xây dựng nhà ở xã hội. Với 50 tỷ đồng được phân bổ, tính trung bình mức vay mua NƠXH thì chỉ khoảng 150 người có thể tiếp cận được nguồn vốn vay ưu đãi này. Đây là con số nhỏ so với hàng ngàn hộ gia đình thuộc đối tượng được vay đang có nhu cầu vay vốn ưu đãi trên địa bàn Thủ đô.

Năm 2018, UBND Thành phố Hà Nội phân bổ 50 tỷ đồng thông qua Ngân hàng Chính sách xã hội TP Hà Nội để cho vay nhà ở xã hội trên địa bàn.

Theo lãnh đạo NHCSXH, do nguồn vốn ít trong khi nhu cầu vay lớn nên tất cả các hồ sơ được xét đủ điều kiện vay thì sẽ được giải ngân nếu nhu cầu vay ít hơn hoặc bằng nguồn vốn được phân bổ. Trong trường hợp nhu cầu vay lớn hơn nguồn vốn thì sẽ chấm điểm theo tiêu chí và có những đối tượng sẽ được ưu tiên như người chưa có nhà, gia đình có nhiều người tham gia lực lượng vũ trang nhân dân... Nếu nhiều trường hợp cùng điểm thì tiến hành bốc thăm khách quan, công khai.

Chị Kim Hoàng, một cán bộ công chức đang thuê trọ tại Thanh Xuân – Hà Nội cho biết, gia đình chị ngóng chờ nguồn vốn ưu đãi này được triển khai cả năm nay. “Trước đó gia đình cũng đã làm thủ tục vay vốn mua nhà ở xã hội gói 30.000 tỷ nhưng không vay được do có một số vấn đề về hồ sơ. Đọc thông tin thông báo đã chính thức cho vay gói ưu đãi thuê mua nhà ở xã hội lãi suất 4,8% gia đình tôi rất mừng. Nhưng chắc sẽ rất khó khăn không biết có thể vay được không khi nguồn vốn vay ở Hà Nội theo tôi biết cũng không nhiều. Nếu vay được nguồn vốn ưu đãi thì gia đình mới đủ khả năng tài chính để mua nhà nếu không chắc tiếp tục đi thuê” – chị Hoàng nói.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, nhu cầu NƠXH trên toàn quốc trong giai 2011-2020 cần khoảng 440.000 căn hộ. Tương ứng với đó là hàng trăm ngàn hộ gia đình, trong đó chủ yếu là gia đình trẻ, hộ có thu nhập thấp, người nghèo đang có nhu cầu bức thiết về nhà ở. Hiện nay cả nước đang triển khai 195 dự án quy mô khoảng 165.000 căn hộ nhà ở xã hội. Trong đó, ở Hà Nội dự kiến có thêm 430.00m2 NƠXH; TP.HCM triển khai 39 dự án với 43.700 căn. 

Hồng Khanh

Nhà ở xã hội vừa nhận đã rao bán chênh nửa tỷ đồng

Dù quy định không được phép bán nhà ở xã hội sau 5 năm kể từ ngày ký hợp đồng, nhiều khách vừa nhận nhà đã rao bán với giá chênh lệch 400-500 triệu đồng/căn.