 |
| Ông Phạm Minh Tuấn trong một lần trả lời báo chí |
Chúc mừng anh và công ty về khoản gọi vốn mới nhất. Vài năm trước, anh có một bài đăng trên Facebook về cách điều hành một startup giống như đang chạy đua Ironman. Vậy đâu là bài học quan trọng mà anh đã có được khi điều hành một công ty khởi nghiệp và phát triển nó lên tới 1.700 nhân viên?
Một trong những bài học đó là “Ý chí mới là quan trọng, không phải vẻ bề ngoài”.
Tôi từng nghĩ một vận động viên Ironman phải có cơ bắp hoàn hảo, rám nắng, cùng với nhiều “đồ nghề” chuyên dụng. Nhưng thật ra, tham gia cuộc thi có những người nặng hơn trăm ký và cả những người phụ nữ mong manh. Họ đều hoàn thành cuộc đua một cách ngoạn mục.
Một nhà đầu tư từng nói với tôi họ đặt cược vào các startup, không phải vì trình độ, giải thưởng hay sơ yếu lý lịch của họ, mà vì các startup này chứng minh được rằng họ sẽ không bao giờ bỏ cuộc dù có phải bò trên đường để tới đích.
Trong những giai đoạn trước, khi chưa lớn mạnh như hiện nay, Topica đã làm thế nào để thu hút các nhà đầu tư?
Tôi đoán sự kiên trì của chúng tôi đã giúp thuyết phục các nhà đầu tư. Các nhà đầu tư đã chứng kiến chúng tôi qua nhiều thăng trầm và thấy cách chúng tôi giữ vững đội hình, với cùng một tầm nhìn, và cuối cùng đã đưa ra những con số chứng minh.
Những khoảnh khắc khó khăn nhất anh phải đối mặt là gì? Anh đã bao giờ cảm thấy muốn từ bỏ?
Những ngày đầu, chúng tôi thiết lập gian hàng tại một trung tâm triển lãm và đặt một vài cuộc hẹn cho vài trăm sinh viên tiềm năng đến vào cuối tuần để xem sản phẩm demo. Đó là khoảng thời gian đáng sợ trong bối cảnh của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, công ty khởi nghiệp non trẻ của chúng tôi không có doanh thu.
Tôi ngồi lại với một thành viên trong nhóm của mình để thông báo chậm lương. Tôi nghĩ rằng anh ấy sẽ chán ngấy và đã nghĩ cách để thuyết phục anh ấy ở lại vì nếu anh ấy có bỏ đi, bởi nó sẽ bắt đầu một phản ứng dây chuyền với những người khác, và cuối cùng chính tôi sẽ từ bỏ. Nhưng thật may anh ấy đã không làm thế.
Điều gì đã thuyết phục anh ấy ở lại?
Anh ấy nói với tôi: “Tôi biết anh sẽ luôn nghĩ ra cách”.
Thị trường giáo dục điện tử đã thay đổi như thế nào tại Việt Nam trong những năm qua kể từ khi thành lập Topica năm 2008?
Năm 2008, nếu bạn ngồi cạnh những người “thức thời” trong một quán cà phê Việt Nam, họ sẽ nói về giao dịch cổ phiếu. Ngày nay, mọi người sẽ nói về AI (trí tuệ nhân tạo), thương mại điện tử, fintech và edtech trong quán cà phê.
Khi lần đầu tiên thử nghiệm một khóa học trực tuyến với sinh viên Việt Nam chúng tôi và các nhà đầu tư đã sớm thấy rằng giáo dục trực tuyến có thể mang lại kết quả tuyệt vời nếu được thực hiện đúng.
Tuy nhiên, không dễ để thuyết phục công chúng. Trong vài năm đầu tiên chúng tôi luôn tập trung vào nhu cầu làm việc của người đã đi làm, những người ít quan tâm đến loại bằng cấp họ nhận được, họ thường quan tâm nhiều hơn về những kỹ năng họ có được và ai là người cung cấp chúng.
Khi nào Topica bắt đầu nghĩ về thị trường nước ngoài? Ai là đối thủ cạnh tranh lớn nhất ở Việt Nam, và trong khu vực?
Khoảng năm 2012, chúng tôi bắt đầu tham dự các sự kiện về khởi nghiệp trong khu vực. Thật ngạc nhiên, hầu như không có một ai làm những gì chúng tôi đang làm. Dự án quốc tế đầu tiên của chúng tôi bắt đầu khi một trường đại học ở Manila tìm kiếm cơ hội hợp tác, sau đó một nhóm sản xuất của chúng tôi đã tự thành lập văn phòng Bangkok, một nhóm khác đề xuất một cuộc thử nghiệm ở Jakarta, và mọi việc cứ thế nối tiếp nhau.
Quy mô của chúng tôi hiện gấp khoảng 5 đến 10 lần so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp xếp ngay sau ở Đông Nam Á, cả về vốn lẫn doanh thu. Cạnh tranh khốc liệt có thể đến từ Trung Quốc nếu một số công ty edtech lớn ở đó nhìn thấy các quốc gia Đông Nam Á là một thị trường thú vị thay vì phân tâm từ các trận chiến trong thị trường nội địa.
Nhìn về phía trước, chúng ta có thể mong đợi gì từ Topica?
Trên thế giới, lĩnh vực công nghệ giáo dục (edtech) đang ở vị thế tương đương thương mại điên tử của 10 năm trước, hay ứng dụng gọi xe của 5 năm trước.
Đây là thời gian chuẩn bị trước khi mọi thứ bắt đầu chuyển động chóng mặt. Chúng tôi đã may mắn có được vai trò dẫn đầu thị trường trong một khu vực 600 triệu dân, đang trên đà hướng tới sự bùng nổ lớn. Với nguồn vốn mới, chúng tôi sẽ tăng gấp đôi đội ngũ kỹ thuật, đặc biệt là ứng dụng công nghệ AI nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển sản phẩm mới và thị trường mới.
Sẽ rất khó để biết dòng chảy sẽ cuốn chúng tôi đi đâu. Chúng tôi không quan tâm nhiều đến việc sẽ là “unicorn” hay “decacorn”, mà chú trọng hơn vào việc làm thế nào tiếp tục xây dựng đội ngũ tốt nhất và cung cấp những sản phẩm tốt nhất.
Theo Techinasia
" alt="Startup Việt trở thành Edtech hàng đầu tại Đông Nam Á: 'Ý chí là quan trọng'"/>
Startup Việt trở thành Edtech hàng đầu tại Đông Nam Á: 'Ý chí là quan trọng'
Ký kết hợp tác phát triển Oyster Gành Hào |
| Lễ ký kết giữa các đơn vị tham gia phân phối, xây dựng và vận hành Oyster Gành Hào |
Buổi lễ đánh dấu sự ra mắt chính thức của dự án Oyster Gành Hào từ Chủ đầu tư Vietpearl Group. Khác với các căn hộ thông thường, Unit Hotel mang đến cho nhà đầu tư lợi ích kép khi có được một nơi nghỉ dưỡng cao cấp tại các khu vực trọng điểm du lịch; kết hợp với việc thu về khoản lợi nhuận cao từ doanh thu dịch vụ cho thuê phòng khách sạn khi uỷ quyền khai thác cho đơn vị vận hành.
Theo chia sẻ từ Chủ đầu tư - Vietpearl Group thì ý nghĩa của tên dự án Oyster Gành Hào bao gồm 2 yếu tố: Oyster muốn nói đến sự đặc sắc về kiến trúc mang phong cách tân cổ điển sang trọng, với toàn bộ ban công của toà nhà đều có dạng nắm con sò, con hào độc đáo; Hậu tố Gành Hào chỉ địa điểm vị trí toạ lạc của dự án. Một trong những địa danh quen thuộc được du khách và giới đầu tư cả nước biết đến.
 |
| Hơn 500 chuyên viên kinh doanh tham gia “Lễ ra quân dự án Oyster Gành Hào:Châu Âu phồn hoa giữa lòng phố biển” |
Cụ thể, dự án Oyster Gành Hào toạ lạc tại số 82 Trần Phú, Phường 5, TP. Vũng Tàu với quy mô 17 tầng trên diện tích đất 2.571m2 với 277 căn Unit Hotel diện tích đa dạng từ 30m2-95m2. Đây là một trong những cung đường biển đẹp và là địa điểm quen thuộc của khách du lịch mỗi khi đến TP. Vũng Tàu. Từ đây chỉ mất 2 - 10 phút để đến với: Bãi Dâu, Khu du lịch sinh thái Hồ Mây,Tượng Chúa Jesu, Chợ Đêm Hải Sản, Nhà Thờ Đá, Hệ thống Nhà hàng ẩm thực Thuỳ Vân,...
Cơ hội đầu tư sinh lời bền vững
Oyster Gành Hào có địa thế “tựa sơn, hướng thủy” ấn tượng tại mặt tiền đường biển Vũng Tàu, với kiến trúc tân cổ điển Châu Âu, sự giao hòa tuyệt vời giữa kiến trúc cùng địa thế đồi núi vịnh biển liền kề, Unit Hotel - Oyster Gành Hào chắc chắn sẽ mang đến cho du khách không gian nghỉ dưỡng yên bình, đẳng cấp thực sự.
 |
| Oyster Gành Hào có địa thế “tựa sơn, hướng thủy” |
Kết hợp cùng với hệ thống tiện ích nội khu gồm: Hồ bơi vô cực, Sky Bar; Sảnh đón sang trọng; Hệ thống Gym - Spa; Khu vui chơi trẻ em; Khán phòng hội nghị,… hứa hẹn sẽ là điểm đến được yêu thích của doanh nhân, các gia đình, khách du lịch trong nước và quốc tế khi chọn TP.Vũng Tàu là nơi nghỉ dưỡng cuối tuần.
 |
| Tiện ích sang trọng của Oyster Gành Hào được bố trí tạo các không gian hướng ngoại đẹp mắt |
Theo chính sách hợp táctừ Chủ đầu tư Vietpearl Group, khi dự án đi vào khai thác, chủ nhân Oyster Gành Hào sẽ được nhận ngay lợi nhuận tương đương 8%/tổng giá trị sản phẩm trong 2 năm đầu tiên; Chia sẻ 50% doanh thu từ năm thứ 3. Ngoài ra, nhà đầu tư còn được trải nghiệm 15 ngày nghỉ dưỡng và tận hưởng tiện ích đẳng cấp hoàn toàn miễn phí tại Oyster Gành Hào khi chính thức đi vào vận hành vào IV/2020 bởi đơn vị quản lý vận hành uy tín Ayres Hotels.
Theo thông tin ban đầu từ đơn vị phát triển dự án - Công ty CP đầu tư Khương Thịnh, dự án sẽ được giới thiệu ra thị trường vào cuối tháng 3 với mức giá khoảng 1.68 tỷ/ căn.Căn hộđược bàn giao hoàn thiện nội thất cao cấp theo tiêu chuẩn 4 sao, sẵn sàng vận hành và khai thác ngay đảm bảo lợi nhuận cho nhà đầu tư.
Đánh giá về hiệu quả đối với dự án Oyster Gành Hào, nhiều chuyên gia bày tỏ sự lạc quan cho phân khúc đầu tư này. Vì theo cục thống kê, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu tháng 12/2018 đón hơn 15,8 triệu lượt khách, trong đó lượt khách quốc tế đạt328.400 lượt. Riêng doanh thu từ các cơ sở lưu trú đạt 3.395 tỷ đồng, doanh thu từ dịch vụ lưu trú là 1,917 tỷ đồng, đạt 91,3% kế hoạch năm, tăng 13,7% so với cùng kỳ. Song hiện tại, số lượng cơ sở lưu trú 4 - 5 sao chỉ đạt 4.084 phòng, đồng nghĩa Bà Rịa - Vũng Tàu hiện đang thiếu vắng 4.501 phòng để đáp ứng nhu cầu của du khách thượng lưu và quốc tế.
Đồng thời, Bà Rịa - Vũng Tàu còn là địa phương thích hợp phát triển loại hình du lịch MICE (chương trình hội nghị kết hợp nghĩ dưỡng cao cấp) thì những mùa du lịch thấp điểm địa phương vẫn sẽ đón được lượng khách thượng lưu ổn định đến từ các doanh nghiệp TP.HCM và TP. Biên Hoà. Hiện tại, đây cũng là loại hình ghi nhận tốc độ phát triển và doanh thu cao cho khách sạn 4 - 5 sao tại TP. Vũng Tàu.
Thu Hằng
" alt="Ra mắt Oyster Gành Hào"/>
Ra mắt Oyster Gành Hào
