Cả 2 thương hiệu nổi tiếng này thường giữ bí mật về việc chi bao nhiêu tiền vào việc quảng cáo cho World Cup, thế nhưng các nhà phân tích ước tính trong World Cup 2014 - Adidas đã tài trợ gần 100 triệu USD, còn Nike thì báo cáo đã tăng 36% chi phí tiếp thị trong sự kiện này.

Thậm chí doanh số của Adidas - công ty có trụ sở tại Đức đã tăng đột biến khi Đức trở thành nhà vô địch World Cup 2014 trước Argentina với tỷ số 1-0, chỉ riêng việc bán thiết bị đã mang về cho Adidas 2 tỷ Euro (gần 2,3 tỷ USD).

Tuy CEO Kasper Rorsted của Adidas đã nói với các nhà đầu tư trước khi giải đấu diễn ra tại Nga (3/5) sẽ không đạt được kỳ vọng về doanh số như năm 2014. Nhưng trận Chung kết tối nay sẽ không chỉ là giữa Pháp và Croatia, mà còn là cuộc chiến về doanh số giữa Adidas và Nike nếu một trong 2 đội chiến thắng, giống như Rorsted đã nói: "Chúng tôi coi đây là một sự kiện xây dựng thương hiệu, tác động trực tiếp đến vấn đề tài chính".

Cuộc chiến giữa Adidas và Nike tại mỗi kì World Cup

Kể từ năm 1970, Adidas đã là một trong những nhà tài trợ chính thức của FIFA, việc xây dựng thương hiệu phần lớn qua các tài trợ về bóng trong trận đấu, thiết bị cho trọng tài và xung quanh sân vận động. Còn Nike thì chủ yếu tài trợ cho những cầu thủ trong đội bóng cho đến ngôi sao cá nhân bao gồm đồng phục bóng đá từ đầu đến chân.

Tại kì World Cup này, tổng cộng Adidas đã có 12 đội ngũ tài trợ chính thức trước khi giải đấu bắt đầu vào tháng 6 với chi phí khổng lồ là 56,7 triệu USD (bao gồm cả đội tuyển quốc gia quê hương là Đức), tuy nhiên Đức đã bị loại ngay vòng bảng.

Còn Nike cũng đã bỏ ra khoảng 56 triệu USD để tài trợ cho đội tuyển gia Pháp và 40 triệu USD cho đội tuyển Anh. Và rõ ràng đặt cược lớn từ Nike đã khá thành công khi Anh vượt qua được vòng bán kết còn Pháp thì lọt vào chung kết với khả năng vô địch cao.

Andreas Inderst - nhà phân tích bán lẻ tại Macquarie cho biết, mục tiêu chính của một thương hiệu là khả năng tài trợ và hiển thị, nếu như đội được tài trợ qua được vòng loại trực tiếp, bán kết hoặc chung kết chắc chắn sẽ mang lại sự thúc đẩy to lớn cho bất cứ thương hiệu nào.

"Điều bạn có thể thấy ngay lập tức chính là sản phẩm áo mặc, nếu một đội nào đó thắng trận tại World Cup tất nhiên bạn cũng muốn mua áo của đội tuyển đó", Andreas cho biết.

Sau khi Anh dành được quyền đi tiếp vào vòng bán kết, doanh số bán áo Nike của đội tuyển Anh đã tăng, công ty thậm chí còn đối mặt với tình trạng thiếu áo để bán trước vòng bán kết. Phó chủ tịch khu vực Tây Âu của Nike nói với tờ báo Handelsblatt của Đức: "Nhờ hiệu suất rất tốt của các đội bóng được tài trợ, chúng tôi đã bán ra được số lượng áo một cách phi thường".

Hãng Panasonic đã từng cho ra đời một chiếc máy chơi game mang nhiều tiềm năng mang tên 3DO. Nó có số lượng game phong phú và hấp dẫn, nhưng 3DO lại không được giới game thủ khi đó chấp nhận bởi giá bán quá đắt. Để sở hữu một chiếc 3DO vào thời điểm 1993, bạn phải bỏ ra tới 700 USD. Do giá bán quá đắt và không cạnh tranh được với Nintendo đang rất hùng mạnh ở thời điểm đó, nên 3DO chỉ trụ tiếp trong vòng 3 năm cho tới khi bị dừng sản xuất vĩnh viễn.

1995: Virtual Boy

Vào thời điểm đó, Virtual Boy là máy chơi game tiên tiến nhất từng được phát hành. Nó được coi là sản phẩm tiên phong, mở đường cho sự ra đời của Oculus. Về mặt ý tưởng, nó đúng là đi trước thời đại, nhưng do sự hạn chế về công nghệ đã làm người dùng Virtual Boy cảm thấy như bị tra tấn mỗi khi chơi game.

Mỏi mắt, đau đầu, chóng mặt, buồn nôn... là những gì người ta miêu tả về Virtual Boy, hơn thế nữa máy chơi game của Nintendo này chỉ hỗ trợ một vài trò chơi trong suốt quãng thời gian nó xuất hiện. Với giá thành 180 USD vào năm 1995, Virtual Boy bị khai tử chỉ một năm sau đó.

1995: Sega Saturn

Được ví như là một phiên bản nâng cấp của Genesis khi từ đồ họa 16-bit chuyển sang 32-bit. Sega Saturn đã gây được sự phấn khích cho giới game thủ vào thời điểm 20 năm trước. Tuy nhiên, giá bán của Sega Saturn hoàn toàn bất hợp lý đối với game thủ vào thời điểm đó - 400 USD để có trong tay bộ máy chơi game Sega Saturn. Đây thực sự là một con số đáng suy nghĩ dù cho bạn có giàu đi chăng nữa.

1996: Apple Pippin

Năm năm sau khi Microsoft bán ra những chiếc Xbox đầu tiên, Apple cũng cho ra mắt sản phẩm máy chơi game Pippin của họ. Bên cạnh giá bán quá cao, sự thất bại của máy chơi game Pippin còn do sai lầm trong chiến lược marketing của Apple.

Theo đó, Apple đã nhượng quyền thương mại sản phẩm này cho một công ty Nhật Bản có tên Bandai và không tập trung phát triển ở các thị trường tiềm năng hơn. Việc sở hữu modem 14.4Kb đã đặt Pippin hơn một bậc về tính năng so với các sản phẩm khác trên thị trường, tuy nhiên, điều này là chưa đủ để sản phẩm có thể đạt một doanh số chấp nhận được.

Chỉ có khoảng 42.000 máy chơi game thực sự được bán ra.

2003: Nokia N-Gage

Có lẽ N-Gage là sự tiếc nuối lớn nhất của những người hâm mộ Nokia, thiết kế của sản phẩm cùng các trò chơi đi kèm không hề tệ, thế nhưng ra mắt cùng thời điểm với hàng loạt thiết bị chơi game từ Nintendo, Nokia không "có cửa" với một hãng sản xuất thiết bị chơi game lớn như Nintendo. Ra mắt vào năm 2003 và nhanh chóng lụi tàn vì nhiều lý do khác nhau, N-Gage chỉ bán được khoảng 5.000 thiết bị trong 2 tuần đầu tiên sau đó dần dần biến mất.

2004: The Phantom

Liệu một máy chơi game có thể tính là thất bại nếu nó còn chưa thực sự tồn tại? Đúng như tên gọi của mình, máy chơi game Phantom giống như một bóng ma trong làng máy chơi game, hiện ra rồi biến mất vĩnh viễn.

Được tạo ra bởi Phantom Entertainment, nó được xem là chiếc máy phục vụ chơi game online trong năm 2004. Nhưng sản phẩm này chưa bao giờ được marketing, dẫn đến nghi vấn rằng nó đã bị bốc hơi.

2005: Gizmondo

Xen giữa cuộc chiến của các đại gia là sự xuất hiện của Tiger Telematíc Gizmondo. Có vẻ sau thất bại năm 1997 với Game.com, nhà hãng vẫn còn “ấm ức” và quyết tâm dốc toàn lực đầu tư Gizmondo. Máy chơi game này được tích hợp công nghệ khiến game thủ loá mắt: màn hình 2.8 inch độ phân giải 320 x 4240 pixel, hệ thống định vị GPS, GPRS, bộ vi xử lý ARM9 400MHz, chip đồ hoạ Nvidia GeForce 4500 3D…

Đáng tiếc, những vũ khí hiện đại của Gizmondo không hỗ trợ nhiều cho việc chơi game vào thời điểm đó. Mặc dù có một danh sách game khá hấp dẫn, người chơi vẫn chê Gizmondo thật xa xỉ. Cuối cùng, Tiger Telematics phá sản và vĩnh viễn biến mất trong trận chiến console cầm tay.

2012: Wii U

Wii U có thể coi là một cuộc cách mạng tạo ra sự bứt phá về không gian chơi game tại nhà của mọi người. Nó không chỉ đem lại những trải nghiệm tốt hơn, tự do hơn mà còn không hề làm hỏng những giá trị mà Nintendo đã xây dựng nhiều năm vừa rồi cho Wii.

Nhưng sự thiếu hụt về tính đa dạng trong các trò chơi của nhà phát triển đã làm ảnh hưởng nghiêm trọng tới Nintendo, và đã biến Wii U trở thành thứ yếu đối với người chơi. Game thủ sẽ dành phần lớn thời gian cho PC, Xbox hoặc Playstation, và chỉ thỉnh thoảng mở Wii U lên để chơi bất kỳ game mới nào được Nintendo phát triển. Rất khó để ai đó sử dụng Wii U làm hệ thống chơi game chủ đạo của mình.

2013: Ouya

Ouya nổi tiếng là dự án thành công nhất trong lịch sử sản phẩm từ nguồn quỹ Kickstarter với hàng triệu USD được người chơi đóng góp. Chỉ với giá 99 USD, nó khá dễ tiếp cận đến người chơi. Nhưng thiết kế sản phẩm là một vấn đề lớn, cùng với việc thiếu đi những game cơ bản. Cuối cùng, sản phẩm đã không tìm được chỗ đứng trong thị trường máy chơi game và dần dần trôi vào lãng quên.

Theo GameK

Theo thông cáo báo chícủa ASUS Việt Nam phát ra, trong vòng hai tuần cuối của tháng 7 vừa qua, ASUS ROG MASTERS 2017 đã nhận được đơn đăng ký của 373 đội tuyển ở cả hai bộ môn Dota 2và CS:GO để tiến hành chia cặp đấu vòng Sơ Loại.

“Đây là một con số kỷ lục và chưa từng có trong lịch tử tổ chức giải đấu cho 2 tựa game này tại Việt Nam”, ASUS Việt Nam đề cập trong bản thông cáo. Do đó, top 4 ASUS ROG MASTERS 2017 Việt Nam của hai bộ môn Dota 2và CS:GOđược coi là những đội tuyển “cứng cựa” nhất nước nhà vào thời điểm hiện tại.

Ở bộ môn Dota 2, Next Gen đã băng băng tiến về đích khi không phải gặp quá nhiều trở ngại ngay từ thời điểm nhập cuộc. Cụ thể, Next Gen đã vượt qua lần lượt Vikings (1-0) ở loạt Tiebreak, đánh bại Cry for You (2-1) tại trận Bán kết và tiếp tục “gieo sầu” cho Vikings (2-1) khi hai đội tái đấu ở trận Chung kết.

Kết thúc muộn hơn Dota 2, bộ môn CS:GOcũng đã tìm ra được nhà vô địch xứng đáng, Vikings.Sabertooth sau khi họ chỉ để thua duy nhất một hiệp trước UTM.Esports ở trận Chung kết. Chi tiết hơn, Vikings.Sabertooth đã san phẳng lần lượt 24BHB (2-0) tại Tiebreak, hủy diệt X.Rebelion (2-0) ở Bán kết và rồi càn quét UTM (3-1) khi hai đội tranh giành chiếc vé duy nhất đại diện cho CS:GOViệt Nam.

Với kết quả trên, cả Next Gen lẫn Vikings.Sabertooth đều “ẵm” trọn số tiền thưởng 30 triệu đồng dành cho nhà vô địch ASUS ROG MASTERS 2017 khu vực Việt Nam. Quan trọng hơn thế, họ đã tiến gần tới cơ hội giành vé tham dự vòng Chung kết Tổng ASUS ROG MASTERS 2017 được tổ chức tại Trung Quốc vào tháng 11.

Nhưng trước hết, cả Next Gen và Vikings.Sabertooth đều phải vượt qua 11 đối thủ tại vòng loại khu vực APAC của ASUS ROG MASTERS 2017 diễn ra từ ngày 22/8. Chỉ có một đội tuyển duy nhất ở mỗi bộ môn Dota 2và CS:GO mới được góp mặt tại vòng Chung kết Tổng ASUS ROG MASTERS 2017 – với tổng giá trị giải thưởng là 500.000 USD chia đều.

Độc giả quan tâm có thể tìm hiểu thông tin chi tiết về hệ thống giải đấu toàn cầu ASUS ROG MASTERS 2017 tại địa chỉ: https://www.rog-masters.com/vn/statics/info_vn (tiếng Việt).

None

Tuy vậy, các phim truyền hình, đặc biệt là kết quả điểm thi THPT quốc gia được quan tâm ngang ngửa với các vấn đề World Cup.

Sau vòng Bán kết, Pháp là đội bóng được người hâm mộ Việt Nam tìm kiếm nhiều nhất, tiếp sau lần lượt là Bỉ, Croatia và Anh. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, top 5 cầu thủ được người hâm mộ ưu ái quan tâm nhất có đến 3 cầu thủ thuộc đội tuyển Croatia, trong đó Luka Modric là cầu thủ được tìm kiếm nhiều nhất.

Bên cạnh đó, một sự kiện thể thao khác cũng rất được quan tâm trong tuần này là Ronaldo (CR7) rời Real Madrid để đầu quân về CLB Juventus. Từ khóa này nằm ở vị trí thứ 5 của bảng xếp hạng.