Nhận định, soi kèo Công an Hà Nội vs Thể Công Viettel, 19h15 ngày 23/2: Đối thủ khó ưa

Ký túc xá nữ của Foxconn

Theo CLW, Apple đang chuyển giao chi phí của chiến tranh thương mại sang các lao động thông qua đối tác cung ứng và kiếm lời từ việc khai thác các công nhân Trung Quốc. Trong số những nhân viên tạm thời có cả sinh viên thực tập. Do nhiều sinh viên quay lại trường học vào cuối tháng 8, con số lao động tạm thời hiện tại là gần 30%, vẫn vi phạm quy định.Nhiều năm nay, chuỗi cung ứng cho Apple bị chỉ trích vì điều kiện lao động tồi tệ. Apple cũng hối thúc các đối tác cải thiện điều kiện làm việc nếu không sẽ dừng hợp tác. Tuy nhiên, mọi thứ chưa kết thúc. Foxconn, hay tên chính tức là Hon Hai, thường tuyển hàng trăm ngàn lao động tạm thời để sản xuất và đáp ứng kịp thời nhu cầu iPhone trong mùa mua sắm cuối năm.

Phòng tắm chung trong ký túc xá

Cuối năm 2017, Apple phát hiện Foxconn thuê học sinh trung học làm thêm giờ trái pháp luật để lắp ráp iPhone X. “Táo khuyết” đã gửi chuyên gia về nhà máy để làm việc với hệ thống quản trị, bảo đảm mọi tiêu chuẩn được tuân thủ.Apple công bố báo cáo trách nhiệm đối tác thường niên, nêu chi tiết điều kiện làm việc trong chuỗi cung ứng. Trong báo cáo mới nhất, Apple nói đã thực hiện 44.000 cuộc phỏng vấn với công nhân năm 2018 để xem họ có được đào tạo đúng không và có biết cách lên tiếng khi có vấn đề không, cũng như tiến hành nhiều biện pháp chống lại lao động cưỡng bức.

Nhân viên thời vụ của Foxconn không được hưởng lợi ích giống nhân viên toàn thời gian như chế độ nghỉ ốm, nghỉ mát, bảo hiểm xã hội. Dù lương cơ bản của họ có thể cao hơn, họ được bên thứ ba trả tiền mà không phải do Foxconn trực tiếp tuyển dụng. Họ có thể trở thành nhân viên chính thức sau thời gian thử việc 3 tháng.

CLW thành lập năm 2000 như một tổ chức điều tra các nhà máy Trung Quốc sản xuất đồ chơi, giầy dép, đồ điện tử và sản phẩm khác cho các tập đoàn đa quốc gia. CLW có văn phòng tại New York và Thâm Quyến cùng số điện thoại đường dây nóng.

Tháng 8/2019, Foxconn cho biết đã sa thải hai giám đốc tại một trong các nhà máy Trung Quốc sau khi CLW điều tra được nhà máy lệ thuộc vào nhân viên tạm thời và trẻ vị thành niên trong lắp ráp loa Echo cho Amazon.

Theo CLW, Apple và Foxconn sản xuất khoảng 12.000 iPhone trong mỗi ca làm việc tại nhà máy Trịnh Châu. iPhone XS phức tạp hơn iPhone X nên cần nhiều công nhân hơn.

Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo khó ở TP HCM, Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài từng kể câu chuyện mẹ ông vẫn thường bán xôi và bánh tráng cuốn dạo để nuôi gia đình. Những năm tháng khó khăn đã khiến ông nung nấu mục tiêu: có được cuộc sống tốt hơn so với bố mẹ mình.

Năm 2003, ông bỏ công việc giám đốc chiến lược tại một doanh nghiệp điện thoại và mở công ty riêng. Theo ông Tài, ông mở 3 cửa hàng nhỏ trong những con hẻm ở TP.HCM và thất bại sau vài tháng, vì địa điểm xấu và không thể chiếm được lòng tin từ khách hàng.

"Chúng tôi mất 1 năm để tìm kiếm ra mô hình kinh doanh chuỗi bán lẻ, nên thực hiện trong tâm thế tìm ra cái tạo nên giá trị cho một cộng đồng mà mình không ghét, tránh việc chỉ bám theo cái mình cho là đam mêm, hoặc thấy nó oai".

Suốt 6 tháng đầu năm 2004, ông Tài bắt tay vào tìm cộng sự và chuẩn bị những thứ cần thiết cho việc thử sức lại lần thứ hai. Lúc này, mục tiêu của vị doanh nhân này là chọn được những người tử tế có năng lực trung bình, tin và sẵn sàng đi theo leader thay vì săn người "có số má" nhưng thiếu tử tế.

"Đến năm 2004, anh thử thêm một lần nữa khi sáng lập Thế giới Di động cùng 4 người bạn. Lần này, cửa hàng được mở tại các phố lớn và bán các sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng".