您现在的位置是:Ngoại Hạng Anh >>正文
Bảo Yến tái xuất trong Giai điệu tự hào tháng 8
Ngoại Hạng Anh36人已围观
简介- Nữ danh ca Bảo Yến sẽ tái xuất trong chương trình Giai điệu tự hào tháng 8với ca khúc nổi tiếng "T...
- Nữ danh ca Bảo Yến sẽ tái xuất trong chương trình Giai điệu tự hào tháng 8với ca khúc nổi tiếng "Tình yêu bên dòng sông quan họ" của cố nhạc sĩ Phan LạcHoa.
ảoYếntáixuấttrongGiaiđiệutựhàothágia dau hom nayảoYếntáixuấttrongGiaiđiệutựhàothágia dau hom nayKhán giả nổi điên đòi tát Kim KhánhTags:
相关文章
Kèo vàng bóng đá Rayo Vallecano vs Valladolid, 03h00 ngày 8/2: Khách ‘tạch’
Ngoại Hạng AnhHư Vân - 07/02/2025 11:25 Kèo vàng bóng đá ...
阅读更多Cơ hội mua nhà Vinhomes với 3 ‘đặc quyền’ siêu ưu đãi
Ngoại Hạng AnhChương trình Vinhomes Priority áp dụng đồng thời tại 3 đại đô thị Vinhomes Ocean Park, Vinhomes Smart City (Hà Nội) và Vinhomes Grand Park (TP.HCM). Theo chương trình Vinhomes Priority, khách hàng không cần vốn tự có mà chỉ cần đặt cọc 50 triệu đồng và tài sản đảm bảo là bất động sản có sẵn hoặc sổ tiết kiệm là đã có thể sở hữu căn hộ Vinhomes.
Cùng với việc không phải đầu tư ban đầu 20 - 30% giá trị căn hộ như thông lệ, khách hàng cũng không phải chịu áp lực tài chính. Vinhomes Priority cung cấp giải pháp cho vay 100% giá trị căn hộ với lãi suất 0% lên đến 26 tháng sau khi bàn giao (tuỳ từng khu đô thị). Khoản vay ban đầu 20 - 30% giá trị căn hộ sẽ được ngân hàng giải ngân dựa trên tài sản đảm bảo sẵn có của khách hàng. Giá trị còn lại được đảm bảo bằng chính căn hộ Vinhomes vừa mua.
Vinhomes Ocean Park là Đại đô thị lớn nhất của Vinhomes trên toàn quốc, được xây dựng theo mô hình thành phố biển, sôi động sầm uất về đêm Đặc biệt, “Vinhomes Priority” cho phép khách hàng nhận căn hộ để ở hoặc kinh doanh ngay mà không cần chờ đợi như các dự án hình thành trong tương lai. Đây là lợi thế chỉ có tại Vinhomes Ocean Park, Vinhomes Smart City (Hà Nội) và Vinhomes Grand Park (TP.HCM), do các đại đô thị đều đã đi vào vận hành với hệ thống tiện ích vượt trội.
Với chính sách “3 Không” độc đáo, Vinhomes Priority mang đến cho khách hàng mua nhà để ở cơ hội hưởng thụ ngay chất lượng sống đẳng cấp, rút ngắn thời gian tích lũy để sở hữu ngôi nhà mơ ước mang thương hiệu Vinhomes.
Vinhomes Smart City sở hữu vị trí siêu kết nối và hệ thống tiện ích đa dạng đã đi vào vận hành góp phần thắp sáng trung tâm mới phía tây Hà Nội Đối với nhà đầu tư, "Vinhomes Priority" mang tới cơ hội nhân đôi tài sản. Người mua chỉ cần có tài sản đảm bảo đã có thể sở hữu ngay cỗ máy đầu tư sinh lời ngay mà không phải chịu áp lực tài chính ban đầu.
Toạ lạc tại vị trí tâm điểm thành phố Thủ Đức, Vinhomes Grand Park là Trung tâm phát triển kinh tế, thương mại và giải trí sầm uất bậc nhất TP. HCM nhờ hạ tầng tiện ích, giao thông đồng bộ được đầu tư, phát triển mạnh mẽ Chương trình Vinhomes Priority là giải pháp mua và đầu tư bất động sản đột phá, lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường Việt Nam. Với chính sách “3 Không” sáng tạo, Vinhomes Priority sẽ góp phần định hình lại tư duy và thói quen mua nhà của người Việt, rút ngắn thời gian chạm tới ngôi nhà mơ ước của hàng ngàn người và mở ra hướng đầu tư tối ưu chưa từng có cho khách hàng.
Chính sách “Vinhomes Priority” được áp dụng theo quy định của chủ đầu tư với từng trường hợp cụ thể.
3 đại đô thị Vinhomes
Thành phố biển hồ Vinhomes Ocean Park (Hà Nội)là đại đô thị lớn nhất của Vinhomes tính đến thời điểm hiện tại.
Với diện tích lên đến 420ha, Vinhomes Ocean Park sở hữu hạ tầng giao thông hoàn hảo, kết nối trực tiếp với đường cao tốc Hà Nội - Hải Phòng và các tuyến đường, nút giao huyết mạch để thuận tiện di chuyển tới các khu vực của thành phố, sân bay và liên tỉnh.
Vinhomes Ocean Park sở hữu hồ nước ngọt 24,5 ha và biển hồ nước mặn nhân tạo 6,1ha lớn thứ 5 thế giới cùng hệ sinh thái đẳng cấp: Vincom, Vinmec, Vinschool, VinUni, Vinbus.
Đại đô thị Vinhomes Ocean Park cùng hệ thống tiện ích đồng bộ đã đi vào vận hành ổn định. Đặc biệt, toà tháp văn phòng TechnoPark hiện đại - top 10 toà nhà thông minh nhất thế giới tạo giúp Thành phố biển hồ trở thành Trung tâm mới sầm uất 24/7 tại phía Đông Hà Nội.
Thành phố thông minh quốc tế Vinhomes Smart City (Nam Từ Liêm, Hà Nội)có diện tích 280ha, nằm tại trung tâm hành chính mới phía tây Thủ đô. Là đô thị siêu kết nối, đại đô thị Vinhomes Smart City cách Trung tâm Hội nghị Quốc gia chỉ 7 phút lái xe, kết nối thuận tiện tới trụ sở các Bộ, ngành, hơn 30 trường đại học, Khu công nghệ cao Láng - Hoà Lạc và các địa điểm khác trong thành phố thông qua Đại lộ Thăng Long và Đại lộ Lê Trọng Tấn.
Vinhomes Smart City được quy hoạch nằm giữa tam giác vàng của 3 tuyến metro trọng yếu 5 - 6 - 7, cùng chuỗi tiện ích đẳng cấp nổi trội với bộ 3 công viên liên hoàn rộng 16,3ha, Vincom, Vinmec, Vinschool, Vinbus sẽ mang đến tiềm năng tăng giá trị không giới hạn trong tương lai cho dự án.
Thành phố thông minh - công viên Vinhomes Grand Park (TP. Thủ Đức, TP.HCM)có diện tích 271ha, sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm mới của TP. Thủ Đức vừa được thành lập.
Vinhomes Grand Park nổi bật bởi mô hình Đại đô thị đẳng cấp quốc tế tích hợp đầy đủ hệ sinh thái Vingroup (Vincom - Vinmec - Vinschool - VinBus), công nghệ 4.0 trong quản lý vận hành và chuỗi cảnh quan tiện ích độc đáo quy mô hàng đầu Đông Nam Á. Với việc phát triển đồng thời những dự án như The Rainbow, The Manhattan, The Manhattan Glory, The Origami, Vinhomes Grand Park mang đến những đại tiện ích như Công viên Grand Park 36ha, Đại lộ Ánh sáng, Bến thuyền cao cấp Manhattan Glory, bộ đôi vườn Nhật Bản…, biến đại đô thị trở thành biểu tượng cho cuộc sống đẳng cấp mới của TP.HCM.
Minh Tuấn
">...
阅读更多Startup Việt: Tìm người phù hợp rất khó, nhưng không thể hạ thấp tiêu chuẩn
Ngoại Hạng AnhÔng Nguyễn Bảo Nguyên, Đồng sáng lập kiêm Giám đốc công nghệ, đang trao đổi cùng bà Priya Lakshmi. Ông có thể chia sẻ kinh nghiệm của mình trong việc xây dựng Bizzi, nhất là trong đại dịch?
Yếu tố quyết định của startup là tăng trưởng. Trong suốt 2 năm qua, áp lực tăng trưởng của công ty gần như gấp đôi mỗi năm. Từ những ngày đầu, công ty chỉ có 2 người, nhưng sau năm đầu tiên đã tăng lên 15 người, hiện tại đã lên tới 50 người và dự kiến cuối năm nay đạt 80 nhân sự.
Nhà sáng lập có trách nhiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc, để khi nhân sự công ty gia tăng vẫn có thể giữ vững giá trị cốt lõi làm nền tảng phát triển. Giá trị cốt lõi ở Bizzi là 5 “C”: Chính trực, Cần mẫn, Cộng tác, Cải tiến, Cam kết. Năm chữ “C” này đã được đội sáng lập thống nhất từ những ngày đầu thành lập. Chúng tôi chịu ảnh hưởng nhiều từ Amazon và AWS trong việc xây dựng startup và áp dụng văn hóa doanh nghiệp.
Trong những giai đoạn đầu, chúng tôi cũng hưởng lợi từ chương trình AWS Activate, bao gồm những hỗ trợ về sản phẩm, kỹ thuật và cả đào tạo.
Chúng tôi có triết lý “làm việc ngược”, luôn luôn lấy khách hàng làm trung tâm và xác định nhu cầu của họ để quay ngược lại, thậm chí xác định nhu cầu tương lai của họ. Vậy các anh đã áp dụng “làm việc ngược” như thế nào và đạt được kết quả gì?
Ở Việt Nam, hóa đơn điện tử đang là một chủ đề sôi động vì đến tháng 7 năm nay, toàn bộ doanh nghiệp Việt Nam phải chuyển sang hóa đơn điện tử.
Tuy nhiên, Bizzi đã tiếp cận vấn đề này từ sớm chứ không phải đợi đến thời điểm này. Chúng tôi đã đi gặp các doanh nghiệp để tìm hiểu vấn đề của họ trong việc chuyển đổi số cho phòng kế toán. Các phòng ban khác có thể làm việc tại nhà nhưng kế toán phải làm ở văn phòng bởi các hóa đơn, chứng từ vẫn phải được gửi tới các doanh nghiệp chứ không thể gửi về nhà của kế toán. Vì vậy, chúng tôi đã họp bàn tìm giải pháp giúp đỡ và giải quyết vấn đề của họ.
Họ thậm chí còn chưa hiểu rõ những khó khăn của mình bởi quá trình chuyển đổi số sẽ thay đổi hoàn toàn cách làm việc, đồng nghĩa sẽ thay đổi cả quy trình làm việc chứ không phải chỉ tờ hóa đơn. Thách thức của Bizzi là hiểu được khách hàng, hiểu được vấn đề và thậm chí phải trải nghiệm vấn đề của khách hàng.
Vào tháng 3/2020, thời điểm đóng sổ tài chính của các doanh nghiệp, là lúc vô cùng bận rộn của bộ phận kế toán, Bizzi đã ngồi chung với các bạn kế toán của nhiều doanh nghiệp đến đêm khuya để quan sát cách làm và hỗ trợ. Từ đó, chúng tôi hiểu được nỗi khổ của khách hàng và tìm cách xây dựng giải pháp cho họ. Đây là một ví dụ về “làm việc ngược” và đặt khách hàng làm trọng tâm.
Tuy nhiên nói dễ hơn làm. Việc đào tạo kế toán doanh nghiệp sử dụng công nghệ của Bizzi có thể nói giống như dạy một người đi xe đạp sang đi xe hơi vậy. Phần mềm vô cùng mới mẻ và hiện đại, nhiều người khó thích ứng. Vì vậy, nhân viên Bizzi phải rất đồng cảm để hiểu khách hàng, khiến khách hàng thấy được lợi ích của giải pháp. Hiện tại đã có hơn 6.000 khách hàng Việt Nam sử dụng dịch vụ tự động hóa kế toán.
Những nhà sáng lập Bizzi. Còn yếu tố văn hoá nào ông đã áp dụng thành công cho doanh nghiệp?
Có hai nguyên tắc chúng tôi có học hỏi từ Amazon, đó là tinh thần lãnh đạo của mỗi nhân viên và nguyên tắc hai chiếc bánh pizza.
Trong những ngày đầu, nhân lực là tài sản quý giá nhất của một startup bởi khi mới xây dựng, startup chỉ có con người và không gì khác, sản phẩm chưa có, tiền bạc thì có hạn. Vì vậy những người đầu tiên tham gia vào nhóm sáng lập là những người vô cùng quan trọng, có ảnh hưởng sâu sắc đến văn hóa công ty sau này.
Mình phải chọn đúng những bạn có tinh thần startup, phải mời họ để cùng xây dựng lên nền tảng của công ty. Tinh thần này vẫn được giữ vững đến ngày hôm nay ở Bizzi, từng bạn “Bizzier” đều phải đạt được 5 chữ “C”.
Nguyên tắc thứ hai là “two-pizza team”, tức một nhóm làm việc chỉ cần tinh gọn để chỉ cần gọi 2 chiếc bánh pizza là đủ ăn. Chúng tôi còn gọi nhóm này là “Squad” (nhóm tinh nhuệ). Trong một Squad có tối đa 8 người làm chung một dự án, mỗi người sẽ thuộc các phòng ban khác nhau. Ví dụ, một Squad có 3 bạn kỹ thuật, 1 bạn marketing, 1 bạn thiết kế, 1 bạn kinh doanh,... để hợp thành một nhóm đầy đủ chức năng và tinh giản nhưng đủ để cung cấp giải pháp, sản phẩm đến với khách hàng nhanh nhất có thể. Hơn nữa, việc giao tiếp và hợp tác giữa các thành viên cũng không bị ảnh hưởng bởi số lượng nhân sự tại công ty.
Bà Priya Lakshmi chia sẻ về nguyên tắc "hai chiếc bánh pizza" khi hình thành nhóm làm việc. Nguyên tắc lãnh đạo nào là quan trọng với Bizzi?
Nếu phải lựa chọn, thì mình nghĩ “ownership” (tinh thần sở hữu) là một nguyên tắc cực kỳ quan trọng. Tất cả mọi người trong Bizzi phải xem mình như lãnh đạo doanh nghiệp, thậm chí nhà sáng lập.
Là một trong những nhà sáng lập, tôi chỉ đóng góp phía hậu trường và là những người tạo điều kiện cho các bạn nhân viên tỏa sáng, phát triển bản thân để các bạn trở thành một nhà sáng lập đích thực. Đây cũng là một cách để Bizzi đào tạo được những nhà sáng lập tương lai nhằm tiếp tục xây dựng những sản phẩm tốt cho khách hàng.
Ông có nói về việc tuyển nhân sự và tìm kiếm đúng tài năng?
Tất cả những nhân sự tới phỏng vấn tại Bizzi đều phải thể hiện được tinh thần của 5 chữ “C”. Phải quyết tâm giữ tiêu chuẩn để đảm bảo chất lượng của đội nhóm.
Nói thì có vẻ dễ nhưng thực tế chúng tôi đã gặp rất nhiều khó khăn từ các phòng ban. Chẳng hạn yêu cầu cao quá nên phòng nhân sự khó tuyển người, hoặc nhà đầu tư khuyên hạ thấp tiêu chuẩn để thu hút nhân sự, nhưng tôi không đồng ý. Chúng tôi phải nâng cao khả năng của bản thân để tìm được đúng người chứ không dựa vào lý do khách quan để thỏa hiệp.
Xin cảm ơn ông đã chia sẻ!
Hải Đăng
Doanh nhân Hàn Quốc khởi nghiệp dịch vụ đặt phòng khách sạn theo giờ tại Việt Nam
Một công ty startup nhảy vào mảng đặt phòng khách sạn theo giờ nhằm khai thác nhu cầu hiện hữu này tại Việt Nam.
">...
阅读更多
热门文章
- Soi kèo phạt góc Macarthur FC vs Western United, 13h00 ngày 9/2: Thế trận đôi công
- Messi cân bằng kỷ lục của Xavi ở Barca, Barca 5
- 6 lỗi phong thuỷ nhất định phải tránh trong nhà bếp
- Nữ tuyển thủ Thụy Điển lập hat
- Nhận định, soi kèo Antalyaspor vs Istanbul Basaksehir, 22h59 ngày 9/2: Sa lầy
- Hướng dẫn bật extension cho Chrome khi đang dùng chế độ ẩn danh
最新文章
-
Siêu máy tính dự đoán Bayern Munich vs Bremen, 02h30 ngày 8/2
-
Xu thế mới: Sống hiện đại giữa không gian xanh Ngày nay, con người có xu hướng tìm không gian sống tránh xa sự ồn ào tận hưởng không khí trong lành, hòa hợp với thiên nhiên nhưng không xa rời công nghệ.
Phát triển đô thị sinh thái thông minh được xem là xu hướng tất yếu của tương lai Nhận định đây là hướng phát triển bền vững, các quốc gia tiên tiến trên thế giới đẩy mạnh xây dựng những khu đô thị sinh thái thông minh, chú trọng không gian xanh, tạo ra môi sinh hoàn hảo. Trong đó, có thể kể đến các đại diện tiêu biểu từ châu Âu như: BedZED (Anh), Hammarby Sjöstad (Thụy Điển), Kronsberg và Vauban (Đức), khu Confluence tại Lyon (Pháp)... Tại Nhật Bản hay Singapore, các nước này hướng đến giãn mật độ dân số khu trung tâm, xây dựng cụm dân cư bền vững về tiêu thụ năng lượng, bảo vệ môi trường, cảnh quan tự nhiên.
Song, dù ở đâu, một nơi đáng sống trong thời đại số không thể thiếu “bóng dáng” công nghệ. Các nhà kiến tạo tập trung số hóa, ứng dụng các giải pháp số trong vận hành và quản lý đô thị, để đem tới nhiều tiện ích hơn cho cư dân, cũng như “giải bài toán” về năng lượng, môi trường.
Yếu tố công nghệ số được các quốc gia tiên tiến ứng dụng nhằm mang đến những trải nghiệm sống tiện nghi cho cư dân Tại Việt Nam, bức tranh về địa ốc ngày càng sinh động. Trong đó, những đô thị sinh thái thông minh đang và sẽ là xu hướng nổi bật. Chiến lược phát triển đô thị thời gian tới được đề cập tại Dự thảo Văn kiện Đại hội XIII có nhắc tới nội dung phát triển đô thị Việt Nam ứng dụng công nghệ mới. Cụ thể, dần dần Việt Nam sẽ hình thành hệ thống các đô thị thông minh, tập trung vào 3 miền Bắc - Trung - Nam. Theo đó, Hà Nội nổi bật ở khu vực phía bắc sông Hồng, TP.HCM phát triển về phía đông, miền Trung là Đà Nẵng.
PGS.TS. Hồ Long Phi - Nguyên Giám đốc Trung tâm Nước và Biến đổi khí hậu (thuộc Đại học Quốc gia TP.HCM) khẳng định, “thông minh” được coi là xu thế “không thể không theo”. Điều này sẽ tác động lớn tới quy hoạch đô thị, bởi một khu đô thị thông minh chính là nơi an cư mới của cư dân thời đại mới.
Kiến tạo khu đô thị sinh thái thông minh phía đông TP.HCM
Tập đoàn Novaland dành tâm huyết phát triển Aqua City thành đô thị sinh thái, thông minh, tiện ích hoàn chỉnh, đáng sống bậc nhất phía đông Sài Gòn. Nhanh chân trong công cuộc kiến tạo chuẩn sống mới cho người Việt, những “ông lớn” ngành BĐS nhắm đến phát triển mô hình khu đô thị sinh thái thông minh gần kề các thành phố lớn. Trong đó, khu đô thị Aqua City do Tập đoàn Novaland (thuộc Nova Group) phát triển được đánh giá là “viên ngọc” sáng giá trên thị trường địa ốc miền Nam.
Tọa lạc ngay cửa ngõ phía đông TP.HCM, Aqua City thừa hưởng lợi thế tự nhiên của vùng đất 3 mặt giáp sông. Dự án được quy hoạch đồng bộ với tổng quy mô gần 1000ha, trong đó dành 70% diện tích cho các mảng xanh, hạ tầng giao thông và tiện ích nội khu.
Để hiện thực hóa tham vọng phát triển Aqua City thành đô thị sinh thái, thông minh, tiện ích hoàn chỉnh, đáng sống bậc nhất khu đông Sài thành, Tập đoàn Novaland đã ký kết hợp tác chiến lược với nhiều đơn vị uy tín trong và ngoài nước để phát triển và vận hành dự án. Mới đây, NovaGroup tiếp tục “bắt tay” cùng Tập đoàn công nghệ Viettel trong tiến trình chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực, trong đó, BĐS là một mũi nhọn.
Theo đó, Aqua City là một trong hai dự án sẽ tiên phong ứng dụng các giải pháp công nghệ do Viettel phát triển trong vận hành và quản lý đô thị như Trung tâm điều hành tập trung (IOC), hệ thống giám sát an ninh và cảnh báo, giải pháp thanh toán trực tuyến, giải pháp đỗ xe thông minh, hệ thống giám sát mức độ ô nhiễm môi trường, hệ thống quản lý điện năng và chiếu sáng thông minh… Không những vậy, tại Aqua City, các tiện ích công cộng sẽ được vận hành bằng năng lượng mặt trời, hệ thống nước sạch ngay tại vòi, có hệ thống thu gom rác thải tại nguồn… nhằm giảm tối đa tác động đến môi trường.
NovaGroup và Viettel ký kết hợp tác chiến lược trong nhiều lĩnh vực, trong đó bao gồm việc thúc đẩy triển khai giải pháp đô thị thông minh tại Aqua City. Các chuyên gia nhận định, những bước đi này của Novaland trong xây dựng và phát triển Aqua City gần gũi với một đô thị sinh thái thông minh điển hình ở châu Á là Fujisawa ở tỉnh Kanagawa (Nhật Bản), khi nơi này cũng áp dụng những biện pháp tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường. Tiên phong ứng dụng công nghệ trong vận hành và quản lý, Aqua City sẽ là nơi an cư lý tưởng cư dân trẻ, hiện đại, văn minh, định hình phong cách sống mới.
Nằm trên mặt tiền đường Hương Lộ 2 (Biên Hòa, Đồng Nai), là tuyến đường “huyết mạch” nối Quốc lộ 51 đến cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây, Aqua City có lợi thế kết nối “vàng” đến các trung tâm du lịch, kinh tế. Theo đó, từ dự án, chỉ mất 40 phút đến trung tâm TP.HCM; 10 phút đến trung tâm TP. Biên Hòa; 15 phút đến tuyến Metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên, 7 phút đến khu du lịch quốc tế Sơn Tiên…
Một nhà đầu tư sành sỏi về BĐS phía Nam cho rằng, Aqua City - với thế mạnh hội tụ - sẽ là khu đô thị sinh thái thông minh, tiện ích hoàn chỉnh, giàu tính liên kết vùng, hứa hẹn là trung tâm mới ở khu đông TP.HCM, là “thỏi nam châm” hút đầu tư nhờ tiềm năng tăng giá tốt.
Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu BĐS Việt Nam, năm 2020, những sản phẩm BĐS trong các khu đô thị thông minh có thanh khoản cao gấp 2 lần so với các dự án thông thường. Không những vậy, những dự án có quy hoạch bài bản, thân thiện môi trường luôn có sức cạnh tranh cao.
Thảo Hiền
Aqua City đang áp dụng chương trình ưu đãi đặc biệt: vốn ban đầu chỉ từ 10%, thanh toán 30% giá trị sản phẩm đến khi nhận nhà, tặng tấm séc trị giá 100 triệu đồng cho khách hàng khu Nam và Đông TP.HCM cùng chính sách ưu đãi 3 không: Không trả nợ gốc, không lãi suất, không phí tất toán trước hạn.
Để nắm bắt cơ hội đầu tư hấp dẫn hay tìm kiếm không gian sống sinh thái đầy vượng khí tại đô thị đảo Phượng Hoàng, tham khảo website https://aquacity.com.vn/ hoặc gọi hotline 0943797979 để được tư vấn chi tiết.
Novaland ứng dụng công nghệ, nâng tầm đô thị sinh thái thông minh Aqua City
-
Sau khi để thua sốc Sheffield và hòa Arsenal, MU vừa lập kỷ lục Ngoại hạng Anh tại vòng 22 với chiến thắng hủy diệt 9-0, được ghi bởi 7 cầu thủ khác nhau. MU thắng kỷ lục Southampton 9-0, vòng 22 Ngoại hạng Anh Đây là trận đấu mà đội khách Southampton chỉ còn 10 người ngay từ phút thứ 2 sau khi tiền vệ Alexandre Jankewitz nhận thẻ đỏ trực tiếp vì pha phạm lỗi nguy hiểm với Scott McTominay. Đến phút 86, Southampton chỉ còn 9 cầu thủ khi đến lượt Jan Bednarek bị đuổi khỏi sân gây tranh cãi.
Trong lịch sử giải đấu này, chỉ 3 trận có tỷ số khủng như trên thì trong đó MU chiếm… 2.
Ngoài trận thắng đêm qua, MU cũng từng nhấn chìm Ipswich Town như thế vào 1995. Đội còn lại cũng ghi tên vào kỷ lục là Leicester City và nạn nhân không ai khác chính là Southampton (18 tháng trước)
Nụ cười hạnh phúc của Solskjaer Solskjaer thốt lời sau trận: “Có bàn thắng luôn thật tốt biết bao”và ông nói về ‘phép thuật’ mà Quỷ đỏ tạo ra với 9 bàn thắng.
“Các cầu thủ thay phiên nhau ghi bàn. Chúng tôi đã chờ đợi họ tạo ra phép thuật. Đêm nay họ đã thể hiện được và tận hưởng nó. MU không có nhiều dịp tận hưởng trong hiệp 2.
MU có thêm rất nhiều sự tự tin với màn trình diễn như thế này. Việc ghi bàn luôn thật tốt cho đội”.
L.H
" alt="MU thắng kỷ lục Ngoại hạng Anh, Solskjaer nói về ‘phép thuật’">MU thắng kỷ lục Ngoại hạng Anh, Solskjaer nói về ‘phép thuật’
-
Yếu tố quan trọng đằng sau chuỗi thành tích 13 trận thắng liên tiếp trên mọi đầu trường của Man City chính là khả năng phòng ngự được cải thiện vượt trội, khi đã giữ sạch lưới 21 trận mùa này. Man City của Pep Guardiola có hàng phòng ngự lợi hại nhất giải Trong 6 trận gần nhất, Man City ghi tới 17 bàn và chỉ để thủng lưới 1 bàn (ở trận thắng Chelsea 3-1 trong cảnh chỉ có 14 cầu thủ bởi dịch Covid-19).
Tính từ đầu mùa, đội bóng của Pep mới để thủng lưới 13 bàn, chỉ bằng một nửa so với Liverpool.
Một lý do được nhắc đến thường xuyên là bởi Man City có được Ruben Dias hồi hè. Tuy nhiên, bên cạnh việc ngôi sao người Bồ thực sự xuất sắc, Guardiola cho rằng, việc nắm giữ quyền kiểm soát bóng của Man City chính là chìa khóa.
Pep Guardiola chia sẻ với Sky Sports: “Lý do tại sao thành tích phòng ngự của Man City rất tốt là vì 67% thời gian chúng tôi có bóng. Đây là lý do chính.
Theo Pep Guardiola, yếu tố tiên quyết là Man City nắm vượt trội quyền kiểm soát bóng Một khi bạn kiểm soát bóng càng nhiều thì đối phương càng ít có bóng, cơ hội cũng ít đi. Tất nhiên, đối thủ có thể ghi bàn từ những pha dàn xếp hoặc phản công. Nhưng khi bạn có bóng nhiều thì cơ hội ghi bàn càng nhiều.
Có thể một ngày nào đó, họ sẽ thay đổi luật chơi nhưng tôi nghĩ để ghi bàn, bạn cần có bóng.
Bạn không thể giành được các danh hiệu, đặc biệt là Premier League và Bundesliga, nếu bạn để thủng lưới nhiều.
Mùa trước, Man City để thủng lưới nhiều hơn bình thường và chúng tôi không điều chỉnh tốt một số thứ. Nhưng nếu bạn nhìn vào số bàn thua ở các đội mà tôi dẫn dắt suốt những năm qua, ở Manchester, Munich, Barcelona thì đều rất ít.
Chúng tôi chơi ở cự ly 50 hoặc 60m trước khung thành và luôn phòng thủ ổn định. Tuyệt đối tôi không muốn nhận bàn thua và tôi muốn ghi bàn thật nhiều. Đó là những gì chúng tôi đang làm việc với các cầu thủ giỏi, muốn kiểm soát bóng”.
L.H
" alt="Đấu Liverpool, Pep Guardiola lộ vũ khí chiến thắng của Man City">Đấu Liverpool, Pep Guardiola lộ vũ khí chiến thắng của Man City
-
Nhận định, soi kèo Macarthur FC vs Western United, 13h00 ngày 9/2: Trái đắng sân nhà
-
Một chiếc Ford Everest 2008 số sàn máy dầu được rao bán với giá hơn 200 triệu đồng. Ford Everest 2008 sử dụng động cơ 2.5L Turbo với công suất 107 mã lực và mô men xoắn cực đại 268 Nm. Trong khi đó bản máy xăng 2.6 có sức mạnh 121 mã lực và sức kéo 206 Nm. Tất cả các phiên bản Ford Everest đời này đều sử dụng hộp số sàn, không có lựa chọn hộp số tự động.
Ư u điểm của dòng xe này là gầm cao, không gian rộng rãi, thuận lợi cho chở được nhiều người trong gia đình. Động cơ mạnh mẽ.
Nhược điểm: đời xe khá sâu. Nhiều người dùng phản ánh, đi Ford Everest 2008 ngồi ở hàng ghế thứ ba vẫn phải hơi bó gối do nhà sản xuất đã nâng phần sàn lên cao, với dụng ý nhằm tăng tầm quan sát cho hành khách, một điều không thật sự cần thiết ở vị trí này.
Isuzu Hilander số sàn đời 2006
Isuzu Hilander số sàn đời 2006 cũng là một trong những mẫu xe cũ gầm cao khá hợp lý. Xe hiện được rao bán nhiều trên các chợ ô tô cũ với mức giá dao động từ 180-250 triệu đồng.
Isuzu Hi-Lander dẫn động cầu sau lắp động cơ diesel 4 xi-lanh, dung tích 2,5 lít, đạt công suất cực đại 81 mã lực ở mức 3.900 v/p, mô-men xoắn cực đại 170 Nm ở 2.300 v/p, kết hợp hộp số tay 5 cấp, được đánh giá là khá tiết kiệm với mức tiêu hao nhiên liệu chỉ 8 lít/100km.
Ưu diểm: tiết kiệm nhiên liệu, ít hỏng vặt.
Nhược điểm:Cách âm kém, ồn cả trong lẫn ngoài xe. Tiếng động cơ kêu hơi to
Mitsubishi Pajero 2006
Hiện tại, những chiếc Pajero đời 2006- 2007 được rao bán lại với giá hơn 200 triệu đồng. Người mua lại chỉ cần bỏ thêm từ vài chục đến 100 triệu đồng để "dọn" lại xe theo ý thích.
Xe sử dụng động cơ xăng V6 3.0 lít, do đó tiêu tốn khá nhiều nhiên liệu trong quá trình vận hành. Một số ít xe dùng động cơ dầu 2.4 lít nhưng rất hiếm và giá bán lại sẽ cao hơn nhiều so với xe sử dụng động cơ xăng.
Toyota Fortuner 2005
Ra đời vào năm 2005, trình làng ở Việt Nam vào năm 2009, Toyota Fortuner là mẫu SUV 7 chỗ được ưa chuộng nhất tại Việt Nam.
Ở Việt Nam, Toyota Fortuner đã qua sử dụng rất ít bị mất giá. Một chiếc xe Forrtuner đời 2005-2006 hiện được bán với giá từ 250-350 triệu đồng.
Ưu điểm: Gầm cao nên quan sát xe phía trước tốt hơn. Cách âm tốt, tiết kiệm nhiên liệu. Hàng ghế 3 rộng rãi, người 1m65 ngồi vẫn thấy thoải mái.
Nhược điểm: Động cơ vận hành có độ trễ 2-3s. So với các đối thủ cũng phân khùng, cùng đời xe thì Fortuner thường có giá bán lại cao hơn. Xe ít trang bị.
Mitsubishi Jolie 2006-2007
Không khó để tìm kiếm một chiếc Mitsubishi Jolie 2006-2007 với mức giá trên dưới 200 triệu đồng trên thị trường xe cũ hiện nay.
Mitsubishi Jolie là mẫu xe SUV gầm cao, trang bị động cơ 4G63 với dung tích 2.0L, đi kèm hệ thống phun xăng điện tử đa điểm (MPI), DOHC 16 van cho công suất cực đại 121 mã lực tại vòng tua 5,500 vòng/phút và momen xoắn cực đại 17.3 kg.m tại vòng tua 3,000 vòng/phút.
Y Nhụy
Mời bạn đọc chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
" alt="Giá xe SUV 7 chỗ cũ 200 triệu đồng đáng mua nhất ">Giá xe SUV 7 chỗ cũ 200 triệu đồng đáng mua nhất