Cách lấy mã xác thực Apple ID trên Mac MacBook

Ghi nhận order của khách ngay trên điện thoại, máy tính bảng

Tạm biệt giấy bút, với phần mềm CUKCUK.VN, khi khách đến, nhân viên phục vụ dùng ngay điện thoại hoặc máy tính bảng để giới thiệu món và ghi nhận order cho khách hàng. Giao diện trực quan, đơn giản, nhân viên phục vụ hoàn toàn có thể sử dụng CUKCUK.VN mà không mất quá nhiều thời gian tìm hiểu.

Các món được hiển thị khoa học theo từng loại kèm giá bán để dễ dàng chọn, tìm nhanh bằng cách đánh tên chữ cái đầu theo tên món hay theo mã món ăn. Đặc biệt, phần mềm còn tự động sắp xếp các món khách hay gọi lên trước, giúp cho nhân viên phục vụ dễ dàng giới thiệu món đặc trưng được yêu thích của nhà hàng. Khi khách gọi món, chỉ cần chạm tay vào hình ảnh món muốn chọn, nhân viên phục vụ có thể ghi nhận yêu cầu của khách nhanh và chính xác hơn.

Theo dõi tình hình chế biến món ngay tức thời

Tại hàng quán, việc ghi nhận món và phục vụ món cho khách đôi khi xảy ra nhầm lẫn, khách sẽ phiền lòng khi phải nhận một món mình không gọi hoặc phải chờ quá lâu. Với CUKCUK.VN, nhân viên phục vụ chỉ cần bấm vào nút "Gửi bếp/bar", ngay lập tức trên màn hình máy tính bảng hoặc màn hình tivi đặt tại bếp/bar sẽ hiển thị danh sách các món được sắp xếp thứ tự theo thời gian khách yêu cầu.

Mô tả

Thông cáo báo chí vừa được VNISA phát đi đã có những phân tích khá chi tiết về cuộc tấn công, theo đó, tin tặc đã có sự chuẩn bị công phu (sử dụng mã độc không bị nhận diện bởi các các phần mềm chống virus); xâm nhập cả chiều sâu (kiểm soát cả một số máy chủ quan trọng như cổng thông tin, cơ sở dữ liệu khách hàng) và chiều rộng (nhiều máy tính ở các bộ phận chức năng khác nhau, vùng miền khác nhau đều bị nhiễm); phát động tấn công đồng loạt.

Theo VNISA, đến thời điểm này đã "có thể khẳng định cuộc tấn công vào hệ thống Vietnam Airlines là dạng tấn công APT, có chủ đích rõ ràng, được chuẩn bị kỹ lưỡng, diễn tiến kéo dài trước khi bùng phát vào ngày 29/07/2016. Có dấu hiệu cho thấy có thể hệ thống đã bị tin tặc xâm nhập từ giữa năm 2014, tuy nhiên mã độc sử dụng trong đợt tấn công hoàn toàn mới, được thiết kế riêng cho cuộc tấn công ngày 29/7 và đã vượt qua được các công cụ giám sát an ninh thông thường (như các phần mềm chống virus).

Tuy nhiên, các chuyên gia của VNISA nhấn mạnh rằng, những dấu vết để lại hiện trường chưa đủ cơ sở để kết luận chính xác đối tượng tấn công là ai. Chỉ biết rằng đối tượng am hiểu hệ thống CNTT của các cụm cảng hàng không cả ở mức cấu trúc thông tin lẫn cơ chế vận hành thiết bị và có ý định khống chế vô hiệu hóa hoàn toàn dữ liệu hệ thống.

"Cùng với các cơ quan chức năng, các thành viên VNISA cùng với đội ngũ chuyên gia an ninh mạng của nhiều đơn vị, tổ chức ở Việt Nam vào cuộc đã bước đầu xác định được tác nhân chính (mã độc) phá hoại hệ thống, xác định cửa hậu (backdoor) đã bị khai thác từ khá lâu trước thời điểm phát động tấn công. Đội ngũ chuyên gia cũng đưa ra các phương án xử lý mã độc, khôi phục hoạt động hệ thống và từng bước đánh giá đề xuất các giải pháp ngăn chặn sự cố tương tự có thể xảy ra trong tương lai, tìm hiểu rà soát tổng thể hệ thống", thông cáo cho hay.

Trước đó, vào chiều 29/7, website chính thức của VietnamAirlines đã bị tấn công thay đổi giao diện, hiển thị thông điệp xúc phạm Việt Nam và Philippines. Thông tin của 410.000 hội viên chương trình Bông sen vàng cũng bị hacker tung lên mạng. Hệ thống màn hình hiển thị thông tin tại hai sân bay Nội Bài, TP.HCM bị xâm nhập. Bộ TT&TT, Bộ Công An, Viettel, VNPT, FPT và một số đơn vị khác đã gấp rút phối hợp để khắc phục sự cố.

Đồng thời, liên tục trong hai ngày 29 và 30/7, Bộ TT&TT cùng với Trung tâm VNCERT đã phát đi các công văn gửi Bộ, ngành, địa phương, các Sở TT&TT, các CERT thành viên... yêu cầu tăng cường kiểm tra rà soát, đảm bảo an toàn thông tin cho hệ thống, cũng như đưa ra những hướng dẫn, khuyến nghị cụ thể cho các tổ chức, doanh nghiệp để để phòng sự cố tương tự tái diễn.

Về phần mình, VNISA cũng đưa ra những khuyến nghị riêng trong thông cáo. "Đây cũng là lúc chúng ta cần phải xác định rõ công tác đảm bảo An toàn thông tin là một công việc cần có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo cấp cao nhất của tổ chức, doanh nghiệp, chứ không chỉ là công tác thuần túy kỹ thuật của bộ phận CNTT. Các hệ thống thông tin tương tự Vietnam Airlines như hệ thống đảm bảo hạ tầng điện nước; hệ thống quản lý nhà nước có ứng dụng CNTT như hải quan, thuế, tài chính ngân hàng, dịch vụ công điện tử; giao thông vận tải và cấp thoát nước; các hệ thống viễn thông, … cần được rà soát qua nhằm tăng cường khả năng phát hiện sớm mã độc đang âm thầm hoạt động thông qua các hành vi bất thường".

Nhận định về nguy cơ trong thời gian tới, VNISA cho rằng các cuộc tấn công chưa có dấu hiệu dừng lại, nhà chức trách và các đơn vị liên quan cũng chưa xác định hết quy mô mà tin tặc muốn xâm nhập, phá hoại. Do đó, công tác xử lý sự cố tấn công mạng sẽ được xem xét rút kinh nghiệm và hoàn thiện để đối phó với những vụ việc tương tự, các kỹ năng quan trọng như xử lý sự cố, phân tích mã độc, điều tra số "cần được chú trọng đảm bảo nâng cao, đảm bảo có được lực lượng ứng cứu hiện diện ở nhiều nơi".

Trong trường hợp phát hiện hệ thống CNTT có dấu hiệu bị tấn công, tổ chức, doanh nghiệp cần thực hiện một số bước cơ bản như sau: 1. Ghi nhận và cung cấp các hiện tượng, dấu hiệu ban đầu cho đơn vị chuyên trách xử lý sự cố an ninh thông tin. Ví dụ: chụp màn hình thể hiện hệ thống bị nhiễm mã độc, thu thập log và gửi cho đội ngũ chuyên gia; 2. Nhanh chóng cách ly hệ thống có dấu hiệu bị tấn công, đồng thời giữ nguyên hiện trường hệ thống đang bị nhiễm, tạm thời sử dụng hệ thống máy chủ dự phòng cho các hệ thống chính; 3. Tiến hành thay đổi mật khẩu toàn hệ thống, đặc biệt là các hệ thống quan trọng như domain, cơ sở dữ liệu, ứng dụng core… . Backup dữ liệu mới nhất sang các bộ lưu trữ ngoài.

Và cuối cùng, tổ chức, doanh nghiệp cần liên lạc ngay với đơn vị chuyên trách xử lý sự cố ANTT như VNCERT, Hiệp hội ATTT Việt Nam - VNISA, Cục An Ninh Mạng - Bộ Công An..., VNISA khuyến cáo.

T.C

Tuy nhiên, sau gần 1 năm kể từ khi trung tâm nông nghiệp thông minh của FPT được triển khai, vẫn chưa có sản phẩm rau sạch nào của FPT xuất hiện trên thị trường.

Trong khi đó, cùng một lĩnh vực, ngày 21/3/2015, Vingroup tuyên bố đầu tư vào nông nghiệp với số vốn 2000 tỷ đồng, ngày 1/10/2015 thương hiệu rau sạch VinEco ra mắt mẻ rau sạch đầu tiên, đến tháng 6/2016, VinEco lại chính thức giới thiệu ra thị trường mẻ rau nhà kính đầu tiên eshuva Agricultural Projects (TAP, Israel) với 20 loại rau mầm và 12 loại rau thuỷ canh.

Điểm mạnh của VinEco là nằm trong hệ thống của Vingroup, rau VinEco dễ dàng có đầu ra là khoảng 1000 siêu thị cùng cửa hàng tiện ích Vinmart+ trên toàn quốc, các khách hàng trong hệ thống bất động sản do Vingroup làm chủ đầu tư. Ngoài ra, VinEco cũng được niêm yết trên hệ thống thương mại điện tử của Vingroup. Như vậy, rau của VinEco nằm trong một quy trình kín, từ nơi sản xuất cho đến nơi tiêu dùng, trong đó họ tự nghiên cứu, sản xuất và bán hàng.

Nhận được nhiều kì vọng, nhưng việc FPT chưa ra mắt sản phẩm rau sạch của mình ra thị trường, khiến nhiều người rất quan tâm, nhưng FPT nói, mình có hướng đi riêng trong việc phát triển nông nghiệp thông minh.

Theo bà Mai Lan Anh, phụ trách truyền thông của FPT, hiện FPT đang hợp tác cùng Fujitsu trồng thí điểm 2 loại cây và dự kiến sẽ kết thúc giai đoạn thử nghiệm thứ nhất vào cuối năm 2016. Tiếp đó, FPT sẽ đưa ra kết luận tiếp theo là có tiếp tục thử nghiệm thêm các loài cây trồng khác, trước khi chuyển giao công nghệ cho các đối tác quan tâm.

Theo báo cáo mới nhất từ Tổng cục Thống kê, tháng 11, kim ngạch nhập khẩu xe vào thị trường Việt Nam tiếp tục tăng cao. Trong đó, lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc đạt 14.000 chiếc với tổng trị giá đạt 240 triệu USD, tăng so với cùng kỳ năm trước hơn 6.000 chiếc và hơn 85 triệu USD nếu xét về giá trị.

Như vậy, tính tổng 11 tháng năm 2015, lượng xe ô tô nguyên chiếc được nhập khẩu vào Việt Nam đạt 112.000 chiếc với tổng giá trị gần 2,6 tỷ USD. Tức là lượng nhập khẩu ô tô nguyên chiếc vào thị trường Việt Nam đã tăng tới 91%. Trong đó, chỉ tính riêng nhập khẩu ô tô dưới 9 chỗ ngồi đã tăng 46,1%.

Nếu tính cả số lượng linh kiện và phụ tùng thì tổng kim ngạch nhập khẩu nhóm mặt hàng ô tô của Việt Nam trong tháng 11 đạt 480 triệu USD, nâng con số của 11 tháng đầu năm nay lên xấp xỉ 5,3 tỷ USD, tăng 60% so với cùng kỳ năm ngoái.

Theo Real Clear Science, vào ngày 30/7/2014, Wayne Wade, 46 tuổi, đã đột nhập vào một căn nhà ở Hollywood, Florida. Thật không may cho Wade, trong khi anh ta đang chất đống một số đồ đạc có giá trị như TV, bàn cà phê lên chiếc xe tải thì người chủ nhà trở về và đứng ngay trước mặt anh. Vội vã, anh ta nhảy lên xe tải và lái đi. Nhưng trong cơn vội vàng đó, Wade đã để quên ĐTDĐ trên giường của chủ nhà.

Một thời gian sau, Wade làm điều mà hầu hết mọi người khi mất điện thoại đều làm: anh ta gọi điện đến smartphone của mình và hy vọng một người nào đó sẽ trả lời và trả điện thoại lại cho anh ta. Một sỹ quan cảnh sát đã trả lời điện thoại. Wade nói với viên cảnh sát tên anh ta. Ngay sau đó không lâu, anh ta đã bị bắt.

Khi Wade xuất hiện tại tòa, Thẩm phán John Hurley vô cùng kinh ngạc vì sự ngu dốt của tên trộm.

"Anh biết rõ tội của anh là ăn trộm. Anh bỏ điện thoại lại, anh nhận ra là anh đã để quên điện thoại và lại còn gọi lại. Cảnh sát nghe điện thoại và anh nói tên của anh qua điện thoại", thẩm phán Hurley nói. "Tôi chỉ đang cố hiểu mọi thứ".

"Bởi vì nó đã bị lấy cắp, thưa ngài", Wade cố biện minh.

Từ những tên tội phạm và các chính trị gia, đến những bạn bè và gia đình, tất cả mọi loại người đều làm những thứ ngu ngốc mỗi ngày. Nhưng chính xác hành vi nào mới bị gọi là "ngu ngốc"? Đó là một câu hỏi khó trả lời hơn bạn nghĩ. Không phải là một câu trả lời theo dạng sách vở, nhiều người có thể sẽ đưa ra một câu trả lời đơn giản: "Tôi thấy ngu thì nói là ngu, thế thôi!".

Có thể đó là sự thật, song nó đơn giản không phải là câu giải thích đủ thuyết phục với các nhà khoa học. Trong số báo mới nhất của tạp chí Intelligence, Balazs Aczel và Bence Palfi ở trường Đại học Eotvos Lorand (Budapest, Hungary) đã hợp tác với Zoltan Kekecs của trường Đại học Baylor, đưa ra một câu trả lời đầy đủ hơn và kinh nghiệm hơn về sự ngu ngốc.

"Nghiên cứu về sự ngu ngốc cần phải tính đến các khía cạnh tâm lý vì một số lý do", họ viết. "Đầu tiên, đó là hành vi mà chúng ta vẫn làm hàng ngày và những nhận thức hiếm hoi của chúng ta về hậu quả xã hội, tình cảm. Thứ hai, hành vi của chúng ta thường diễn ra bởi mục đích tránh gây ra những hành động mà chúng ta gán nhãn là "ngu ngốc". Thứ ba, nếu việc gọi hành động nào đó là ngu ngốc là dấu hiệu cho thấy sự xung đột bên trong chúng ta, thì việc hiểu suy nghĩ của mọi người về sự ngu ngốc có thể giúp chúng ta phát hiện ra nguồn gốc mâu thuẫn và có khả năng hóa giải mâu thuẫn".

Để định nghĩa một hành vi được gọi là "ngu ngốc", các nhà nghiên cứu đã phân tích những ví dụ xảy ra trong thực tế về sự ngu ngốc. Đầu tiên, họ tập hợp 180 câu chuyện miêu tả những hành vi ngu ngốc trên internet và các báo cáo hàng ngày do một nhóm 26 sinh viên cung cấp. Tất cả những câu chuyện này được nhóm gồm 7 người đánh giá lại để chắc chắn đó là "hành động ngu ngốc".

Tiếp theo, các nhà nghiên cứu kêu gọi một nhóm người tham gia lớn hơn để đánh giá sự ngu ngốc của mỗi câu chuyện theo thang điểm 1-10, dựa trên danh sách gồm 30 yếu tố tâm lý được xem là ngu ngốc, đánh giá trách nhiệm của người hành động và hoàn cảnh tình huống, và đánh giá những hậu quả liên quan. 154 sinh viên (122 nữ) đã tham gia, hoàn thành 1 trong số 12 bảng khảo sát câu hỏi, mỗi bảng bao gồm 15 câu chuyện khác nhau.

Nhìn chung, các kết quả đều cho thấy sự đồng thuận cao về cái gọi là ngu ngốc và không ngu ngốc, ẩn chứa một định nghĩa chung về sự ngu ngốc. Từ những dữ liệu thu thập được, các nhà nghiên cứu đưa ra 3 yếu tố chính làm nên một hành động ngu ngốc.

Tình huống đầu tiên mà mọi người gọi một hành động ngu ngốc là khi người đó sẽ phải gánh chịu nhiều rủi ro trong khi lại thiếu kỹ năng cần thiết để thực hiện hành động rủi ro đó. Một câu chuyện phổ biến cho loại này là khi những tên trộm muốn lấy cắp điện thoại di động, nhưng thay vào đó lại lấy cắp các thiết bị định vị GPS. Chúng không tắt GPS vì thế cảnh sát có thể dò ra chúng dễ dàng. Chúng ta gọi loại này là "tự tin ngu dốt".

Nhóm thứ hai được gọi là "thiếu tính thực tế". Ví dụ điển hình cho nhóm này là khi một ai đó cố bơm nhiều hơi hơn mức cho phép vào những chiếc lốp xe hơi. Họ làm việc này có thể vì họ không để ý mình đang làm gì, hoặc họ không biết gì về việc bơm lốp xe.

Nhóm thứ ba là "thiếu kiểm soát". Đây là những trường hợp được xem là kết quả của hành vi ám ảnh, ép buộc hoặc nghiện ngập. Chẳng hạn, một trong các câu chuyện thuộc nhóm này miêu tả một người hủy bỏ một cuộc gặp gỡ với người bạn tốt để tiếp tục chơi video game tại nhà.

Các nhà nghiên cứu cũng phát hiện ra hành vi ngu ngốc bị đánh giá khắt khe hơn khi người thực hiện hành vi đó phải chịu trách nhiệm cao, hoặc nếu hành vi đó gây hậu quả nghiêm trọng.

Một hạn chế lớn của nghiên cứu trên là sự đồng nhất của nhóm người tham gia nghiên cứu, ở đây là các sinh viên Hungary mà có đến 79% là nữ. Những gì họ xem là ngu ngốc có thể bị quyết định khác nhau tùy theo họ thuộc nền văn hóa nào và nhóm tuổi nào.

Mặc dù vậy, các nhà nghiên cứu rất đáng được hoan nghênh vì đã mang lại một món cocktail tưởng chừng không thể có giữa khoa học và ngu ngốc.

Theo Bloomberg, tuy đây là những nỗ lực đầy tham vọng nhưng gần như chắc chắn sẽ “chệch hướng” bởi điều này có thể làm thị trường thiếu tính cạnh tranh.

Trang này cũng đưa ra "lời khuyên" rằng các chính phủ tại đây nên tập trung vào những vấn đề như đầu tư các hoạt động nghiên cứu, cải thiện các quy tắc cho thương mại điện tử, hay nâng tốc độ truy cập internet…

Trước nhận định này, mới đây PV Infonet đã có cuộc trao đổi ngắn với ông Nguyễn Thành Phong – Chủ tịch UBND TP.HCM, nơi vừa quyết định “bơm” 1.000 tỷ đồng cho hoạt động khởi nghiệp tại TP.

“Về khởi nghiệp thì đúng là như vậy, vấn đề là chính sách, cơ chế, thể chế làm sao để thúc đẩy, khởi nghiệp” – ông Phong nói khi được hỏi về ý kiến của mình trước thông tin từ trang Bloomberg.

Cũng theo ông Phong thì việc khởi nghiệp theo ý nghĩa đầy đủ khác hoàn toàn so với việc lập nghiệp của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, do đó “vấn đề là cơ chế chính sách để thúc đẩy và khởi nghiệp phải gắn với hoạt động đổi mới sáng tạo” – ông Phong cho hay.

“Phải tạo nên một sự chuyển biến, đột phá trong chất lượng, trong ứng dụng công nghệ, chính vì vậy ngay cả những doanh nghiệp đã thành đạt rồi mình vẫn phải xác định tinh thần như vậy, tức là luôn luôn có ý thức đổi mới” – ông nói.

Về khoản tiền 1.000 tỷ đồng, theo Chủ tịch UBND TP.HCM: “Đó là gói tín dụng chủ yếu là tạo ra một hệ sinh thái cho khởi nghiệp”. Ông tiếp tục nhấn mạnh “cơ chế, chính sách là cái quan trọng nhất trong hoạt động khởi nghiệp”.

“Nếu nhà nước có bỏ vốn cũng không đủ, vấn đề là tạo cơ chế để huy động nguồn lực, tạo môi trường để thu hút nguồn lực và thu hút hoạt động khởi nghiệp, cái đó quan trọng hơn” – ông Phong nhấn mạnh.

Trước đó kể từ khi nhậm chức Chủ tịch UBND TP vào cuối năm 2015 ông cùng Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng đã tổ chức nhiều cuộc đối thoại với doanh nghiệp tại TP.

Trong những lần gặp gỡ này cả hai vị lãnh đạo cao nhất của TP đều nhấn mạnh rằng sẽ hỗ trợ cho hoạt động khởi nghiệp, và tạo điều kiện kinh doanh “bình đẳng, minh bạch cho mọi loại hình doanh nghiệp”.

Ngoài ra, theo lãnh đạo TP việc này không chỉ kích thích các ý tưởng sáng tạo mà còn góp phần vào mục tiêu TP.HCM sẽ có 500.000 doanh nghiệp vào năm 2020, so với khoảng 250.000 doanh nghiệp như hiện nay.