Bạn sẽ thích mê những anime đậm chất romantic này

Trường ĐH Thương mại thông báo từ ngày 17/2, nhà trường sẽ triển khai phương án giảng dạy và học tập trực tuyến trên phần mềm Trans. Lịch giảng dạy và học tập trực tuyến được thực hiện theo đúng thời khóa biểu học kỳ 2 năm học 2019 - 2020 mà trường đang thực hiện. Kế hoạch học trực tuyến sẽ được thực hiện cho đến khi nhà trường có thông báo mới.

Trường ĐH Luật Hà Nội cũng thông báo, sinh viên, học viên tất cả các bậc, hệ đào tạo của trường tại cơ sở chính cũng như phân hiệu sẽ được nghỉ học từ 17/2 đến hết 23/2. Trường không tiếp nhận sinh viên vào ký túc xá trong thời gian chưa tổ chức giảng dạy, học tập.

Học viện Kỹ thuật mật mã đã có thông báo về việc điều chỉnh (lần 3) kế hoạch học tập học kỳ 2, năm học 2019-2020. Theo nội dung thông báo: học viên, sinh viên thuộc các hệ đào tạo của Học viện tiếp tục được nghỉ học đến hết ngày 23/2.

Tại Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, trong ngày hôm qua, trường này đã thông báo cho toàn thể sinh viên, học viên, nghiên cứu sinh tiếp tục kéo dài thời gian không học tập trung đến hết ngày 23/2 để phòng dịch bệnh. Trong thời gian trên, tất cả sinh viên sẽ tham gia các lớp học phần theo hình thức trực tuyến Blended learning.

Đến trưa 14/2, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội đã quyết định thông báo lùi tiếp lịch lên lớp của sinh viên đến hết ngày 23/2. Nhà trường đề nghị sinh viên tự học, học online với sự hướng dẫn của các thầy, cô giáo bộ môn; sinh viên thường xuyên cập nhật thông tin về giảng viên, lớp học tại cổng thông tin đào tạo của trường.

Trên trang Facebook cá nhân, Hiệu trưởng nhà trường Hoàng Minh Sơn chia sẻ: "Xin lỗi các em đang sẵn sàng và tự tin chuẩn bị lên trường, rất tiếc chúng ta phải tiếp tục lùi lịch lên lớp một tuần nữa. Chúng ta có công cụ phòng chống dịch, nhưng chưa đủ thông tin cần thiết để kiểm soát dịch bệnh".

ĐH Quốc gia Hà Nội trong ngày 14/2 cũng thông báo tới sinh viên, học viên, nghiên cứu sinh sau đại học tiếp tục nghỉ học đến hết tháng 2/2020. Học sinh khối THCS và THPT nghỉ theo lịch của Sở GD-ĐT Hà Nội.

Như vậy, sinh viên, học viên, nghiên cứu sinh sau đại học tại 11 trường đại học (Trường ĐH Công nghệ, Trường Đại học Khoa học Tự nhiên, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trường Đại học Ngoại ngữ, Trường Đại học Kinh tế, Trường Đại học Giáo dục, Trường Đại học Việt Nhật) và các Khoa (Khoa Luật, Khoa Y Dược, Khoa Quốc tế, ĐHQGHN, Khoa Quản trị và Kinh doanh) trực thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội sẽ nghỉ tiếp đến hết tháng 2 theo như thông báo. 

Tương tự, Đại học Huế cũng vừa có thông báo đề nghị các đơn vị trực thuộc cho sinh viên tiếp tục nghỉ học đến hết ngày 23/2. Như vậy, sinh viên, học viên đang theo học tại 8 trường thành viên của Đại học Huế sẽ được nghỉ tiếp đến hết ngày 23/2 theo như thông báo.

Nhiều trường đại học tiếp tục cho sinh viên nghỉ hoặc học tại nhà.

Học viện Tài chính cũng  tiếp tục duy trì hình thức giảng dạy và học tập trực tuyến tập trung thông qua phần mềm Zoom Cloud Meetings từ 17/2 đối với hệ đại học chính quy, đại học văn bằng 2 và liên thông đại học.

Tương tự, Trường ĐH Thủy lợi cũng đã thông báo điều chỉnh thời gian trở lại trường giảng dạy và học tập sau tết Nguyên đán của giảng viên và sinh viên bắt đầu từ 24/2.

Với những sinh viên đã mua vé tàu xe di chuyển lên trường học tập không thể đổi được vé xe, nhà trường vẫn đón tiếp sinh viên trở lại trường bình thường. Các cán bộ, viên chức khối quản lý phục vụ làm việc bình thường.

Trường ĐH Văn hóa Hà Nội, Học viện Nông nghiệp Việt Nam cũng ra thông báo dự kiến thời gian sinh viên quay lại trường là 24/2. Cán bộ và giảng viên của trường vẫn làm việc theo lịch công tác trước đó.

Tại TP.HCM, Trường ĐH Ngân hàng TP.HCM đã cũng cho sinh viên nghỉ đến hết ngày 1/3. Trường sẽ bố trí cho học viên, sinh viên học trực tuyến, có giảng viên hướng dẫn, có hệ thống bài tập, ôn tập kiến thức môn học theo kế hoạch đào tạo.

Trường ĐH Tài chính - Marketing, CĐ Kỹ thuật Cao Thắng, Trường ĐH Mở TP.HCM, Trường ĐH Sư phạm Thể dục Thể thao TP.HCM... cũng thông báo cho sinh viên nghỉ đến 23/2.

Trường ĐH Tôn Đức Thắng cũng thông báo cho tất cả nghiên cứu sinh, học viên, sinh viên và học sinh dừng tập trung học tại các cơ sở đến hết 23/2. Người học tiếp tục tham gia các hoạt động học tập trực tuyến trên hệ thống E-learning.

Trường ĐH Sư phạm Hà Nội cũng thông báo cho sinh viên nghỉ đến hết ngày 23/2.

Trong khi đó, học viên, sinh viên các hệ đào tạo tạo của Học viện Tòa án sẽ tiếp tục nghỉ học đến hết ngày 29/2.

Trước đó nhiều trường đại học đã cho sinh viên nghỉ là: Trường ĐH Luật TP.HCM, Trường ĐH Nguyễn Tất Thành, Trường CĐ Kinh tế đối ngoại TP.HCM, Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM, Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP.HCM, ĐH Thái Nguyên, Học viện Chính sách và phát triển, Trường ĐH Công nghệ Miền Đông, Trường ĐH Sư phạm Hà Nội 2 (Vĩnh Phúc),...

Thúy Nga

Trường ĐH Kinh tế Quốc dân cho sinh viên học tại nhà đến hết 23/2

 - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân vừa thông báo cho toàn thể sinh viên, học viên, nghiên cứu sinh tiếp tục kéo dài thời gian không học tập trung đến hết ngày 23/2 để phòng dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp Covid-19.

Đội bóng của Guardiola đang trải qua giai đoạn khó khăn nhất trong sự nghiệp huấn luyện của ông tại Etihad.

Đội bóng của Guardiola đang trải qua giai đoạn khó khăn nhất trong sự nghiệp huấn luyện của ông tại Etihad, với chỉ một chiến thắng trong chín trận gần đây. Điều này không chỉ đặt mục tiêu bảo vệ ngôi vô địch Premier League của họ vào tình thế nguy hiểm mà còn khiến suất trực tiếp vào vòng knock-out Champions League trở nên bấp bênh.

Tuy nhiên, thay vì hoảng loạn, Guardiola chọn cách tiếp cận đầy lý trí. Trong buổi họp báo trước trận đấu với Juventus tại Champions League, ông nhấn mạnh rằng đội bóng không cần phải tìm kiếm sự thay đổi đột phá, mà đơn giản là quay lại với cách chơi đã giúp họ thống trị bóng đá Anh trong suốt gần một thập kỷ.

Guardiola không giấu được sự thất vọng khi phân tích lý do khiến Man City sa sút: “Những sai lầm mà chúng tôi mắc phải là hệ quả của việc không chơi đúng cách. Chúng tôi tấn công quá nhanh, thiếu nhịp độ và thường xuyên mất bóng. Điều đó khiến chúng tôi dễ dàng chịu những pha phản công, và bất kỳ đội nào cũng có thể làm tốt hơn chúng tôi trong khía cạnh đó. Giải pháp là giữ mọi thứ thật đơn giản”.

Ông tiếp tục nhấn mạnh rằng sức mạnh của Man City luôn nằm ở khả năng kiểm soát bóng vượt trội: “Khi không có bóng, chúng tôi chạy như những người tuyệt vọng. Nhưng khi có bóng, chúng tôi phải cực kỳ kiên nhẫn. Đó là cách chúng tôi khiến đối thủ kiệt sức. Thành công của chúng tôi trong 8-9 năm qua đến từ điều đó, và tôi tin rằng nếu chúng tôi làm tốt, mọi thứ sẽ trở lại đúng quỹ đạo”.

Trung vệ Ruben Dias kêu gọi toàn đội trở lại những điều cơ bản và gắn kết hơn bao giờ hết.

Không chỉ Guardiola, các cầu thủ Man City cũng đồng tình với cách tiếp cận này. Trung vệ Ruben Dias kêu gọi toàn đội trở lại những điều cơ bản và gắn kết hơn bao giờ hết.

“HLV hoàn toàn đúng. Đây là thời điểm để chúng tôi đứng vững cùng nhau. Quá trình mà chúng tôi xây dựng trong nhiều năm qua đã chứng minh hiệu quả. Chúng tôi chỉ cần giữ vững niềm tin vào cách chơi của mình và không để những thất bại gần đây kéo chúng tôi xuống”.

Dias cũng nhấn mạnh rằng đội bóng không cần phải thay đổi toàn diện: “Chúng tôi biết rằng nếu đạt phong độ tốt nhất, không ai có thể ngăn cản chúng tôi. Ngay cả khi không có đội hình mạnh nhất, chúng tôi vẫn rất nguy hiểm. Điều quan trọng lúc này là tập trung vào bản thân, vào những điều đã làm nên thành công của chúng tôi”.

Man City sẽ đối mặt với Juventus trong trận đấu quyết định tại Champions League trước khi trở lại nước Anh cho trận derby nảy lửa với Manchester United. Đây là hai trận đấu có thể định đoạt mùa giải của họ.

Guardiola, với kinh nghiệm và triết lý vững chắc, tin rằng không cần một phép màu nào để đưa Man City trở lại. Tất cả bắt đầu từ những điều nhỏ nhất, những điều làm nên tên tuổi của ông và đội bóng.

“Sự tự tin không phải là một khái niệm mơ hồ”, Guardiola giải thích. “Nó đến từ những hành động nhỏ. Một pha xử lý tốt, một pha tranh chấp thành công - đó là cách bạn xây dựng sự tự tin. Mọi người nghĩ điều đó phức tạp, nhưng thực ra rất đơn giản. Chỉ cần làm tốt những điều cơ bản”.

Liệu Man City có thể xoay chuyển tình thế và tìm lại chính mình? Tất cả sẽ bắt đầu từ một điều đơn giản: quay về bản chất của bóng đá mà họ đã làm chủ suốt nhiều năm qua.

Jens Schulte-Bockum, CEO MTN, cho biết “tính chuyên nghiệp” của các doanh nghiệp SME ngày càng tăng khi họ đang chuyển từ “phi chính thức” sang “chính thức hoá”, đồng nghĩa với việc làm gia tăng nhu cầu đối với các dịch vụ kỹ thuật số và kết nối.

Khoảng 10% trong tổng số 40 triệu SME ở khu vực này là khách hàng MTN trong lĩnh vực kết nối, đám mây, bảo mật và IoT. Trước tiềm năng của phân khúc rộng lớn, tập đoàn này đã ra mắt hàng loạt dịch vụ như tiền di động (MoMo), siêu ứng dụng Ayoba nhắn tin - chia sẻ nội dung và chuyển tiền, Chenosis thị trường API nhà điều hành và kinh doanh nền tảng cho nhà phát triển.

Doanh nghiệp là một trong những nền tảng để thúc đẩy tăng trưởng trong chiến lược MTN’s Ambition 2025. Trong cả năm 2022, MTN đã báo cáo doanh thu doanh nghiệp là 21,4 tỷ R21 (1,1 tỷ USD), chiếm 10% tổng doanh thu của Tập đoàn. Đến năm 2025, nhà điều hành đặt mục tiêu doanh thu doanh nghiệp hơn 30 tỷ R, chiếm khoảng 10% -12% tổng doanh thu của Tập đoàn.

Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp

Vodacom Business, hoạt động trên bảy thị trường ở châu Phi, đang thực hiện một cách tiếp cận tiếp thị khác cho phân khúc SME, khi nêu bật sự thấu hiểu áp lực kinh tế các doanh nghiệp phải gánh trong giai đoạn hiện nay và định vị dịch vụ của mình là “biến thách thức thành cơ hội”.

Những khó khăn doanh nghiệp gặp phải hiện nay bao gồm tình trạng thiếu năng lượng và kỹ năng, lạm phát, biến đổi khí hậu và gián đoạn chuỗi cung ứng.

Theo WB, tốc độ tăng trưởng kinh tế ở khu vực châu Phi cận Sahara giảm xuống còn 3,6% vào năm 2022, giảm từ mức 4,1% vào năm 2021. Khu vực này dự kiến sẽ tiếp tục suy thoái kinh tế xuống 3,1% vào năm 2023.

Với khẩu hiệu kinh doanh mới, “Turn to Us” (Hãy đến với chúng tôi), Vodacom khẳng định vai trò tư vấn tin cậy cho các SME. Tương tự như cách làm của Vodafone - cũng là một cổ đông lớn trong Vodacom, nhà mạng này cung cấp dịch vụ tư vấn kỹ thuật số có tên V-Hub, được thiết kế để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiểu và áp dụng những công cụ kỹ thuật số để phát triển, bảo vệ và duy trì hoạt động kinh doanh. Nhà điều hành cũng cung cấp thị trường kỹ thuật số B2B có tên là Vodacom Trade Direct nơi các doanh nghiệp nhỏ có thể đăng ký bán và mua dịch vụ.

Châu Phi là ngôi nhà của tiền di động, bởi vậy các nhà khai thác viễn thông cũng tìm cách mở rộng các dịch vụ fintech nhằm đáp ứng nhu cầu SME. Theo McKinsey, các doanh nghiệp vừa và nhỏ là một “cơ hội quan trọng chưa được khai thác” trong lĩnh vực thanh toán của khu vực khi nhiều doanh nghiệp chuyển sang thương mại điện tử trực tuyến.

Khảo sát Thanh toán châu Phi gần đây của hãng tư vấn này cho thấy, 92% số người được hỏi dự đoán ít nhất 25% doanh nghiệp SME ở châu Phi sẽ hiện diện trực tuyến trong vòng ba năm tới.

Chẳng hạn, nhà mạng Airtel Africa đang mở rộng lĩnh vực kinh doanh Airtel Money với mục tiêu trở thành “cửa hàng một cửa” cho các dịch vụ tài chính. Doanh nghiệp này cung cấp ví di động, giải pháp thanh toán cho người bán, giải ngân doanh nghiệp, chuyển tiền quốc tế, cho vay và tiết kiệm. Tính hết năm tài chính kết thúc vào 31/3/2023, Airtel Money ghi nhận khách hàng cơ sở tăng 20,7%, đạt mốc 26,2 triệu người dùng. Lý giải con số tăng trưởng, nhà mạng cho rằng là nhờ sự gia tăng “các đại lý tiền di động” và “hệ sinh thái giao dịch”.

Theo Báo cáo tình hình ngành năm 2023 của GSMA về tiền di động, châu Phi cận Sahara tiếp tục có cơ sở người dùng tiền di động lớn nhất với 763 triệu tài khoản đã đăng ký trong tổng số 1,6 tỷ tài khoản toàn cầu. Và nó vẫn đang phát triển. Số lượng tài khoản tăng 17% vào năm 2022, trong khi ở khu vực Trung Đông và Bắc Phi, tài khoản đã đăng ký tăng 7% lên 59 triệu.

(Theo Inform)

Thanh toán trên xe trở thành cuộc đua mới của các nhà mạng