您现在的位置是:Công nghệ >>正文
Nhận định, soi kèo Bodrum vs Antalyaspor, 19h30 ngày 5/2: Khó tin cửa trên
Công nghệ499人已围观
简介 Hư Vân - 05/02/2025 04:30 Thổ Nhĩ Kỳ ...
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Al
Công nghệPha lê - 05/02/2025 08:12 Nhận định bóng đá g ...
阅读更多Microsoft nỗ lực mang Internet tốc độ cao tới hơn 2 triệu người Mỹ ở nông thôn
Công nghệMicrosoft dự định công bố một chiến dịch mới nhằm “xóa bỏ” khoảng cách về Internet tốc độ cao tại những vùng khó-tiếp cận-nhất đất nước, một nỗ lực có tên là Rural Airband Initiative, với mục đích đầy tham vọng đó là mang Internet băng thông rộng tới hơn 2 triệu người Mỹ trong vòng 5 năm tới.
"Người khổng lồ phần mềm" lên kế hoạch triển khai tại 12 bang qua việc đổ vốn cho các nhà cung cấp viễn thông đang cố gắng cải thiện tốc độ đường truyền bằng các phương tiện như “white spaces” (tạm dịch: “không gian trống”) - các tần số sóng radio không dây vô hình chưa được các đài phát thanh sở hữu.
Theo quan điểm của Microsoft, hướng tiếp cận này - nhắm tới việc cung cấp Internet không dây tốc độ cao - là cách tốt nhất để cải thiện kết nối tại những nơi trên đất nước đã bị nhà cung cấp băng thông rộng lãng quên từ lâu, do chi phí xây dựng và duy trì mạng lưới quá đắt đỏ. Theo tính toán của Microsoft, hơn 23 triệu người Mỹ sống ở vùng nông thôn hiện không được truy cập Internet tốc độ cao, mặc dù chính phủ liên bang đã đầu tư hàng tỷ USD cho vấn đề này.
Nhưng Microsoft không quên nhấn mạnh rằng mình không có ý định trở thành một nhà cung cấp mạng - họ chỉ cung cấp vốn tới các công ty địa phương - cũng như không tìm kiếm bất cứ lợi nhuận gì từ nỗ lực này. Thay vào đó, Microsoft dự định sẽ đầu tư bất cứ khoản tiền nào họ thu được qua các thỏa thuận về chia sẻ doanh thu vào dự án tại các bang khác, nơi vẫn còn chưa có Internet. Giám đốc Microsoft ông Brad Smith được cho là sẽ hé lộ về dự án trên trong một bài phát biểu tại Washington, D.C. Tuy nhiên ông đã từ chối trả lời phỏng vấn.
">...
阅读更多Cơ hội cuối sở hữu phân khu ‘vàng’ The Origami Park ở Vinhomes Grand Park
Công nghệPhân khu sở hữu tầm nhìn hiếm có Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn ra, nhiều người nhận thấy vai trò quan trọng của một chốn an cư an toàn, đáp ứng mọi nhu cầu của cuộc sống, bởi ngôi nhà lúc này sẽ đóng nhiều “vai”, từ nơi ở, học tập đến làm việc. Và khi phân khu The Origami Park (S6) thuộc dự án đại đô thị Vinhomes Grand Park (TP. Thủ Đức) được chào bán, tòa căn hộ đã thu hút khá nhiều sự quan tâm của khách mua và giới đầu tư.
The Origami Park (S6) với bộ ba tầm nhìn “nối dài miền xanh”. Ảnh phối cảnh dự án The Origami Park (S6) sở hữu tầm nhìn hiếm có, một trong những lợi thế “vàng” quyết định giá trị bất động sản. Từ ban công các căn hộ, cư dân tương lai The Origami Park có thể chiêm ngưỡng toàn bộ công viên nội khu mang phong cách nghỉ dưỡng resort đắt giá, trải dài bên vườn Nhật với những điểm nhấn đặc trưng như: hồ cá Koi sinh động, vườn Tùng La hán hay cổng Torii, cầu gỗ đỏ… Không những vậy, tầm nhìn xanh của tòa căn hộ còn được cộng hưởng với hệ sinh thái của phân khu The Origami Sun (S7) gồm công viên, mặt nước nối dài.
Ngay trong nội khu The Origami Park (S6), cư dân có thể chiêm ngưỡng những khung cảnh tuyệt vời, “biến hoá đa dạng”. Ảnh phối cảnh dự án Không chỉ ở bên trong nội khu, “miền xanh” của The Origami Park (S6) còn đến từ mặt bộ đôi Công viên Cầu vồng và Rạch Bà Dì rực rỡ, tô điểm cho chất sống nghỉ dưỡng mỗi ngày.
Không chỉ là miền xanh sinh thái khoáng đạt, tầm nhìn “kép” đến từ Công viên Cầu vồng và Rạch Bà Dì còn mang đến những khung cảnh ngập tràn ánh sáng rực rỡ. Ảnh phối cảnh dự án Cơ hội đầu tư cuối cùng tại The Origami
Giới đầu tư bất động sản cho rằng, thương hiệu Vinhomes chính là yếu tố hàng đầu tạo ra lực hút đối với người mua. Các dự án của Vinhomes luôn có điểm nhấn khác biệt so với các sản phẩm cùng phân khúc, tiến độ xây dựng và bàn giao đúng hạn, chính sách bán hàng với nhiều ưu đãi đột phá chính là những lợi thế cạnh tranh đặc biệt trên thị trường.
Dự án The Origami Park không chỉ sở hữu tầm nhìn đắt giá mà còn có môi trường sống rất tiện nghi nhờ chuỗi tiện ích như: hồ bơi ngoài trời, các sân thể thao đa dạng như sân tennis, sân tập bóng rổ, sân cầu lông, gym và các sân chơi trẻ em, vườn dưỡng sinh, vườn nhiệt đới… Cư dân ở đây cũng được hưởng đầy đủ mọi lợi thế từ dự án đại đô thị thông minh đẳng cấp quốc tế Vinhomes Grand Park như: công viên 36ha, bến thuyền cao cấp, đại lộ ánh sáng Manhattan Glory, hệ sinh thái đẳng cấp từ Tập đoàn Vingroup (Vinmec - Vincom - Vinschool - VinBus) cùng mô hình vận hành thông minh ứng dụng công nghệ tiên tiến.
Theo Vinhomes, khách mua The Origami sẽ được hưởng chính sách vay đặc biệt lên tới 100%, cùng mức hỗ trợ lãi suất kéo dài lên tới 20 tháng, kèm quà tặng voucher VinFast trị giá lên tới 200 triệu đồng.
The Origami bao gồm các căn hộ Studio, 1PN, 2PN, 3PN và các căn hộ +1 là 1PN+1, 2PN+1, 3PN+1. Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách Vinhomes Priority hỗ trợ vay lên tới 100% giá trị căn hộ cùng khoản hỗ trợ lãi suất 0% lên tới 11 tháng sau bàn giao. Thời hạn vay lên đến 35 năm. Cùng với đó, khách hàng có cơ hội nhận quà tặng voucher xe VinFast trị giá lên tới 200 triệu đồng khi mua căn hộ tại The Origami trong thời gian này.
Minh Tuấn
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Chonburi vs Port FC, 18h00 ngày 5/2: Khó có bất ngờ
- TP.HCM gỡ vướng cho cấp sổ đỏ căn hộ chung cư
- Y tế ở TPHCM đi từng nhà phát kit test, hỗ trợ người dân lấy mẫu xét nghiệm Covid
- LMHT, Tốc Chiến, Free Fire, LQM, Đột Kích, PUBG Mobile, MLBB và FO4 được đưa vào SEA Games 31
- Nhận định, soi kèo Atalanta vs Bologna, 3h00 ngày 5/2: Không dễ cho chủ nhà
- Mổ đẻ thành công cho sản phụ 11 tuổi ở Quảng Trị
最新文章
-
Nhận định, soi kèo LD Alajuelense vs Herediano, 09h00 ngày 6/2: Lại hòa 1
-
Lịch Thi Đấu LS V-League 1 2021 Ngày Giờ Đội Tỉ số Đội Vòng Kênh 18/03 18/03 17:00 Sông Lam Nghệ An 1:0 Than Quảng Ninh FC Vòng 4 Xem video " alt="Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 18/3">18/03 19:15 Hà Nội FC 3:2 Thanh Hóa Vòng 4 Xem video Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 18/3
-
Văn bản của cơ quan CSĐT nêu, quá trình điều tra, công ty TNHH Thương mại và dịch vụ kỹ thuật Nhật Cường (công ty Nhật Cường) và công ty TNHH Giải pháp phần mềm Nhật Cường (công ty Nhật Cường Software) đã xây dựng, đang quản trị một số phần mềm được ứng dụng trong một số lĩnh vực như y tế, giáo dục, dịch vụ công trực tuyến của TP Hà Nội. Cơ quan chức năng khám xét chuỗi cửa hàng của Nhật Cường Qua quá trình điều tra vụ án, được biết công ty Nhật Cường và công ty Nhật Cường Software hoạt động chủ yếu dựa trên nguồn tiền bất hợp pháp nên trong quá trình điều tra, cơ quan điều tra sẽ áp dụng biện pháp tố tụng đối với vật chứng theo quy định.
Về trách nhiệm của cơ quan nhà nước trong đấu tranh phòng, chống tội phạm, cơ quan điều tra Bộ Công an đề nghị Chủ tịch UBND TP Hà Nội chỉ đạo các đơn vị chức năng của TP một mặt đảm bảo hệ thống dịch vụ công hoạt động ổn định, an toàn đúng quy định pháp luật.
Ngoài ra, chỉ đạo các sở Kế hoạch - Đầu tư, TT&TT cùng các đơn vị liên quan cung cấp thông tin, tài liệu theo đề nghị của cơ quan CSĐT để phục vụ công tác điều tra vụ án.
Về phần mình, Chủ tịch Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho biết ngày 19/7, TP đã nhận được công văn của Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về kinh tế (C03 - Bộ Công an). Ông đã chỉ đạo Sở KH-ĐT, TT&TT và các đơn vị liên quan có kế hoạch phối hợp, cung cấp thông tin theo đề nghị của Bộ Công an.
Ngày 14/5/2019, cơ quan CSĐT Bộ Công an (C03) đã ra quyết định khởi tố vụ án về tội “Buôn lậu” theo điều 188 bộ luật Hình sự năm 2015 và tội “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng” theo điều 221 bộ luật Hình sự năm 2015, xảy ra tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kỹ thuật Nhật Cường (ở Hà Nội).
Cơ quan CSĐT Bộ Công an đã ra quyết định khởi tố 10 bị can. Bị can Bùi Quang Huy - Tổng giám đốc Nhật Cường (đang bị truy nã) bị khởi tố về 3 tội danh: Buôn lậu, vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng và rửa tiền.
Đoàn Bổng - Hồng Nhì
Truy nã quốc tế ông chủ Nhật Cường mobile Bùi Quang Huy
Theo Trung tướng Lương Tam Quang, cơ quan Cảnh sát điều tra đã ra quyết định truy nã toàn quốc và truy nã quốc tế với Bùi Quang Huy - ông chủ công ty Nhật Cường.
" alt="Bộ Công an đề nghị Chủ tịch Hà Nội chỉ đạo cung cấp thông tin vụ Nhật Cường">Bộ Công an đề nghị Chủ tịch Hà Nội chỉ đạo cung cấp thông tin vụ Nhật Cường
-
Mùa thu Hà Nội luôn khơi gợi nhiều cảm xúc cho mọi người với hương cốm mới, cái se lạnh mỗi buổi sớm mai và màu sắc đỏ đượm của quả hồng… Đặc biệt, trong không gian căn hộ mang phong cách Indochine, mùa thu xưa dường như đang len lỏi mọi ngóc ngách, khiến ai bước vào cũng phải xao xuyến.
Đây là căn hộ rộng 87m2 của gia đình kiến trúc sư Hoàng Trọng Nghĩa, thuộc phân khúc chung cư cao cấp tại Hà Nội. Tuy nhiên, khu chung cư này được xây dựng từ năm 2011 nên cấu trúc chưa thực sự hoàn hảo.
Vì thế, gia chủ đã dành nhiều thời gian nghiên cứu để cải thiện những khuyết điểm đó. Tổng chi phí cải tạo phần thô và thiết kế, thi công khoảng 700 triệu đồng.
Không gian phòng khách không quá cầu kì, phần tường màu xanh thực tế là hiệu ứng vân beton. Sàn gỗ công nghiệp có màu nâu trầm cổ điển.
Sau thời gian sửa chữa, tháng 4/2021 gia đình anh Nghĩa dọn vào ở. Chị Vân Anh – vợ anh Nghĩa vui vẻ nói, “Hơn hai tháng nay tôi dành hoàn toàn thời gian ở nhà vì sinh em bé thứ hai và tiện thể “ở cữ” cùng Hà Nội”.
Chị cho biết, những ngày này thực sự là một cuộc chiến bỉm sữa với hai bạn nhỏ, một bạn hơn 2 tuổi, 1 bạn vừa tròn 2 tháng.
Gỗ tự nhiên, mây, gạch mosaic, gạch bông, vải nhung, lụa là những vật liệu thường xuất hiện trong phong cách Indochine. "Phong cách Indochine được tôi lựa chọn cho ngôi nhà mang lại vẻ thanh lịch, nhẹ nhàng và ấm cúng. Thiết kế phảng phất dấu ấn cá nhân và tính cách của bản thân tôi", chị Vân Anh nói.
Mọi thứ đều đầy đủ, duy chỉ có thời gian cho bản thân và những giấc ngủ là hơi thiếu một chút. Chị may mắn mình luôn có cả gia đình bên cạnh hỗ trợ nên mọi vất vả cũng vơi đi phần nào.
Để cân bằng lại tinh thần, chị chăm chút nhà cửa, làm bánh, nấu ăn, tranh thủ chăm sóc cho bản thân, làm mới tâm hồn mình.
Mùa thu hiện hữu trong nhà qua cốm mới, hồng đỏ, lọ hoa mang sắc vàng. Bộ bàn ghế ăn hình tròn, phối mây mộc và lưới mắt cáo.
Từng món đồ được nghiên cứu kỹ càng, phù hợp với phong cách Indochine nhưng vẫn tiện cho gia chủ sử dụng.
Mây cật tự nhiên đan vuông trong căn hộ được sử dụng trên các cánh tủ quần áo, tủ bếp và tủ giầy. Mây được đóng sau một lớp kính, hậu là gỗ công nghiệp. Những khu vực này chị Vân Anh cần sự kín đáo, tránh bụi bẩn, ẩm mốc và dễ lau chùi.
Góc bếp xanh xanh, đượm vị mùa thu Hà Nội. Phần tường bếp, chị Vân Anh sử dụng gạch mosaic hình lồng đèn Bát Tràng, tạo nét cổ kính nhưng dễ vệ sinh.
Bếp nhỏ đầy đủ công năng, bố trí tủ sát trần. Không gian này vừa làm chỗ giặt qần áo, lưu trữ đồ đạc. Màu xanh của tủ bếp được gia chủ lựa chọn và sơn thử 4 lần mới ra được màu ưng ý. Theo chị Vân Anh miêu tả, màu này lai một chút xanh mint, một chút ghi. Đèn hắt sáng được tính toán kỹ lúc thi công cho những vị trí treo tranh quanh nhà. Mảng tường treo tivi sơn vàng, tạo hiệu ứng.
Phòng em bé đơn giản hơn, phù hợp với cá tính của trẻ. Hiện trạng nhà trước và trong khi hoàn thiện, sửa chữa.
Phòng khách cũ, kiến trúc sư Hoàng Trọng Nghĩa cho đập bức tường ngăn tại lối đi vào phòng ngủ, tận dụng diện tích 2m2 thành chỗ làm việc cho vợ. Bức tường do kiến trúc sư Hoàng Trọng Nghĩa tự vẽ tay. Căn hộ tập thể cũ ở phố cổ lột xác với phong cách thiết kế Indochine
Với phong cách Indochine, các kiến trúc sư đã lột xác căn hộ cũ kỹ ở phố Hàng Vôi (Hoàn Kiếm, Hà Nội) hoàn hảo đến từng centimet.
" alt="Cảm xúc mùa thu xưa trong căn hộ phong cách Indochine ở Hà Nội">Cảm xúc mùa thu xưa trong căn hộ phong cách Indochine ở Hà Nội
-
Nhận định, soi kèo Al Orobah vs Al Wehda, 20h05 ngày 7/2: Khách thắng thế
-
- Đó là phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc với tập thể cán bộ chủ chốt của Tổng công ty Viễn thông MobiFone (Tổng công ty MobiFone) diễn ra chiều ngày 13/6/2017 tại trụ sở Tổng công ty. Tại buổi làm việc, Bộ trưởng chỉ rõ, Tổng công ty MobiFone phải xây dựng chiến lược trở thành nhà khai thác đa dịch vụ, kết hợp truyền hình viễn thông và CNTT để đẩy mạnh doanh thu ở các lĩnh vực mới. Nỗ lực vượt khó
Báo cáo với Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Đoàn công tác của Bộ TT&TT tại buổi làm việc, ông Cao Duy Hải, Tổng giám đốc Tổng công ty MobiFone cho biết, trong năm 2016, MobiFone vẫn đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, duy trì được tốc độ tăng trưởng ổn định, doanh thu Công ty mẹ đạt 35.297 tỷ đồng (106,5% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ đạt 4.223 tỷ đồng (101,4% kế hoạch), nộp ngân sách 6.570 tỷ đồng. Năm 2016, MobiFone được xác định là một trong 10 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc. Mặc dù công tác đầu tư năm 2016 còn chậm tuy nhiên so với năm 2015, MobiFone cũng đã có những tiến bộ nhất định. Cụ thể, năm 2016, MobiFone giải ngân cho đầu tư phát triển gấp 3 lần năm 2015; phát sóng gần 6.500 trạm BTS mới (2G và 3G), hoàn thành và đưa vào sử dụng 3.300 cơ sở hạ tầng mới, gấp 4 lần năm 2015.
Trong 6 tháng đầu năm 2007, tốc độ tăng trưởng của MobiFone đạt 15% so với cùng kỳ 2016, đạt được 46% chỉ tiêu kế hoạch giao. Cũng trong tháng 5/2017, Tổng công ty MobiFone đã thu hồi về kho 4.237.000 thuê bao; khóa 825.000 tài khoản và xử lý tổng cộng 63 người dùng vi phạm. Tổng số tin nhắn rác đã bị nhà mạng này chặn trong tháng 5 là trên 11 triệu tin nhắn rác.
Ông Cao Duy Hải khẳng định, ưu tiên số 1 hiện nay đối với Tổng công ty MobiFone là tập trung mọi nguồn lực hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2017. Trong tuần qua, lãnh đạo Tổng Công ty MobiFone đã trực tiếp làm việc với 9 công ty khu vực thuộc MobiFone để tháo gỡ khó khăn, điều chỉnh bổ sung các chính sách phù hợp với tình hình thực tiễn.
“Hôm nay, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn thăm và làm việc với Tổng công ty MobiFone là nguồn động viên lớn cho cán bộ nhân viên của MobiFone. Hiện tinh thần cán bộ, công nhân viên của Tổng công ty MobiFone đang rất nỗ lực, quyết tâm và tin tưởng sẽ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và cả năm 2017”, ông Cao Duy Hải cho biết.
MobiFone cần có khát vọng vươn ra thị trường thế giới
Phát biểu tại buổi làm việc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đánh giá: Trước sức ép và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường viễn thông trong giai đoạn hiện nay, cùng với sự bùng nổ của IoT và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (cuộc cách mạng 4.0), MobiFone cần phải nhanh chóng chuyển mình từ một doanh nghiệp viễn thông truyền thống để sớm trở thành một doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam về cung cấp dịch vụ thông tin đa phương tiện với nền tảng là viễn thông, công nghệ thông tin, truyền hình.
Trong bối cảnh phải có sự chuyển đổi lớn về định hướng và mục tiêu phát triển, kinh doanh như trên, MobiFone cũng đồng thời phải tiếp tục chuẩn bị cho công tác cổ phần hóa, và thực hiện nhiều nhiệm vụ khác được giao trong suốt thời gian vừa qua thực sự đã thể hiện được bản lĩnh, năng lực của tập thể các đồng chí lãnh đạo Tổng công ty cũng như sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên người lao động của Mobifone.
"Nhân dịp này, cá nhân tôi cũng như toàn thể Ban Cán sự Đảng Bộ TT&TT cũng ghi nhận sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể Tổng Công ty Mobifone trong suốt thời gian vừa qua” Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu.
Toàn cảnh buổi làm việc của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn tại Tổng công ty Mobifone. Cũng tại buổi làm việc, người đứng đầu ngành TT&TT lưu ý, với sự phát triển của khoa học - công nghệ, xu thế hội tụ số và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, thị trường viễn thông Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình để bước vào một giai đoạn mới, mà tại đó yếu tố cạnh tranh quyết định không còn là dịch vụ viễn thông truyền thống như trước đây mà thay vào đó là các dịch vụ dữ liệu và các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền viễn thông (CNTT, truyền hình,..). Đây là cơ hội, nhưng đồng thời cũng là thách thức với các doanh nghiệp viễn thông. Nếu để mất lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ rất khó để lấy lại lợi thế cạnh tranh của mình khi thị trường đã bước vào giai đoạn phát triển ổn định. MobiFone cũng phải có tầm nhìn xa ra thị trường quốc tế. Vì vậy, MobiFone phải làm chủ công nghệ, lựa chọn công nghệ phù hợp để giúp cho MobiFone giảm chi phí điều hành khai thác và tích cực tham gia vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, xây dựng thương hiệu của MobiFone là một doanh nghiệp có bản sắc về CNTT, viễn thông và tiến ra thị trường quốc tế.
Đồng thời, Bộ trưởng cũng chia sẻ, cá nhân Bộ trưởng và Tập thể Ban cán sự Đảng cũng hết sức quan tâm, thông cảm với những khó khăn của toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động của Tổng công ty. Trên tinh thần đó, trong thời gian vừa qua, về phía Bộ TT&TT cũng đã có những chia sẻ, ủng hộ tạo điều kiện rất cụ thể đối với toàn thể cán bộ công nhân viên và người lao động của Tổng công ty MobiFone.
Bên cạnh đó, Bộ trưởng yêu cầu, Ban lãnh đạo Tổng công ty MobiFone phải nhanh chóng ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên, người lao động, tập trung triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và cả năm 2017.
Tại buổi làm viêc, Bộ trưởng đã nêu ra 9 nhiệm vụ trọng tâm cho Tổng Công ty MobiFone cần tập trung quyết liệt thực hiện nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2017. Cụ thể,
Một là, Mobifone cần ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên và người lao động trong toàn Tổng công ty; phải gắn kết, đồng lòng, chung tay chung sức để nỗ lực, cố gắng, không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, quyết tâm phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 do Bộ giao. Đây là ưu tiên số một mà Tổng công ty cần thực hiện trong giai đoạn hiện nay.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt như vậy, Bộ TT&TT sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Mobifone có cơ hội phát triển sản xuất kinh doanh ở trong và ngoài nước; sẵn sàng tạo môi trường chính sách về dịch vụ nội dung và giá trị gia tăng để Mobifone phát triển bình đẳng với các doanh nghiệp viễn thông trong nước.
Hai là, Mobifone cần tập trung đẩy mạnh đầu tư phát triển hạ tầng viễn thông, đặc biệt là đầu tư cho hệ thống 4G, tạo thế cân bằng về hạ tầng với các doanh nghiệp viễn thông lớn khác trên thị trường, nâng cao tính chủ động và lợi thế cạnh tranh của Mobifone.
Ba là, Mobifone cần nhanh chóng thay đổi tư duy phát triển viễn thông truyền thống, nắm bắt xu thế hội tụ đa công nghệ để triển khai các dịch vụ giá trị gia tăng, dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin trên nền viễn thông, nhằm khai thác hiệu quả dịch vụ 4G. Mobifone phải xây dựng chiến lược để trở thành nhà khai thác đa dịch vụ, kết hợp truyền hình viễn thông và CNTT để đẩy mạnh doanh thu ở các lĩnh vực mới. Coi trọng yếu tố con người, thu hút nhân tài xây dựng đội ngũ CNTT, viễn thông có chất lượng cao để có thể có những sản phẩm CNTT đưa ra thị trường quốc tế.
Bốn là, kiện toàn cơ chế, chính sách, khuyến khích sáng tạo thực chất, hỗ trợ tinh thần khởi nghiệp trong chính Mobifone. Bộ TT&TT sẽ hỗ trợ Mobfone trong công tác truyền thông đẩy mạnh và phát huy tinh thần khởi nghiệp trong chính nội tại của Mobifone bằng các biện pháp cụ thể. Đặc biệt, cán bộ, công nhân viên và người lao động của Tổng công ty phải có khát vọng đưa dịch vụ CNTT của Việt Nam hội nhập với bản đồ CNTT thế giới.
Năm là, ưu tiên phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ CNTT, dịch vụ viễn thông có tính chất dấu ấn, sáng tạo, đặc trưng của Mobifone, phù hợp với cuộc cách mạng 4.0 và vươn ra thị trường quốc tế.
Sáu là, thực hiện tốt chủ trương, định hướng, chính sách của Bộ TT&TT về thúc đẩy thị trường viễn thông phát triển bền vững, cạnh tranh lành mạnh. Trong đó tập trung vào việc quản lý thông tin thuê bao di động trả trước, thu hồi SIM kích hoạt sẵn, ngăn ngừa SIM rác, tin nhắn rác, thực hiện nghiêm túc các quy định về khuyến mại đối với thuê bao trả trước và hướng tới phát triển thuê bao trả sau.
Bẩy là, Mobifone cần rà soát lại tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, kể cả hệ thống phân phối bán lẻ của mình xem dự án nào đầu tư không hiệu quả, đầu tư dàn trải để sắp xếp cho phù hợp tính đến hiệu quả về lâu dài.
Tám là, sau khi mua lại AVG, MobiFone là nhà mạng duy nhất có thể cung cấp dịch vụ phát sóng truyền hình số mặt đất, MobiFone cần tận dụng tối đa lợi thế này để phát huy lợi thế cạnh tranh. Bên cạnh đó, Tập thể Lãnh đạo Mobifone cần chỉ đạo AVG cần sớm thực hiện dứt điểm việc thoái vốn tại 2 hạng mục đầu tư ngoài ngành. Nếu thực hiện thành công, việc thoái vốn này sẽ đem lại khoảng 2.500 tỷ đồng, đây là nguồn vốn bổ sung cần thiết, trong giai đoạn MobiFone đang chuyển mình trở thành doanh nghiệp dịch vụ thông tin đa nền tảng, viễn thông, công nghệ thông tin và truyền hình.
Chín là, MobiFone cần tiếp tục quan tâm đến công tác xây dựng Đảng cũng như các tổ chức đoàn thể khác, tạo môi trường làm việc phấn khởi, hăng say sáng tạo, xây dựng được niềm tin của thương hiệu MobiFone đối với cán bộ công nhân viên, đối tác và xã hội để làm tăng giá trị thương hiệu phục vụ công tác cổ phần hóa sau này.
N.X.
" alt="MobiFone phải tập trung phát triển để sớm trở thành nhà khai thác đa dịch vụ">MobiFone phải tập trung phát triển để sớm trở thành nhà khai thác đa dịch vụ