Kế hoạch duy trì, phát triển hệ thống thông tin điện tử sử dụng mã QR truy xuất nguồn gốc nông sản thực phẩm trên địa bàn Hà Nội giai đoạn 2018 - 2020 vừa được UBND TP.Hà Nội ban hành.

Kế hoạch nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhà nước về an toàn thực phẩm, tăng cường năng lực quản lý, kiểm soát chất lượng, truy xuất nguồn gốc nông sản thực phẩm trên địa bàn Hà Nội; giảm thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian, nhân lực, chi phí quản lý; nâng cao hiệu quả công tác đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương mại, sản xuất, buôn bán hàng giả, chống thất thu cho ngân sách nhà nước; làm công cụ hữu hiệu phục vụ công tác thống kê, xây dựng chính sách quản lý, điều tiết và phân phối trên thị trường các sản phẩm minh bạch về xuất xứ nguồn gốc phù hợp với quá  trình hội nhập quốc tế.

Đồng thời, tăng cường giới thiệu, quảng bá các sản phẩm, chuỗi cung ứng nông sản thực phẩm an toàn được sản xuất, tiêu thụ trên địa bàn Hà Nội; nâng cao kiến thức, ý thức trách nhiệm trong sản xuất, kinh doanh nông sản thực phẩm an toàn.

Đặc biệt, với người tiêu dùng, kế hoạch hướng tới mục đích bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp và sức khỏe, niềm tin của người tiêu dùng; được tham  gia, phát huy quyền giám sát, kiểm tra của mình với hoạt động của cơ quan nhà nước thông qua việc sử dụng, chia sẻ và được cung cấp thông tin về điều kiện đảm bảo an toàn thực phẩm, truy xuất nguồn gốc nông sản thực phẩm.

Để hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra, Kế hoạch của UBND TP.Hà Nội cũng nêu rõ các giải pháp sẽ được Thành phố tập trung triển khai. Trong đó, bên cạnh các giải pháp về tham mưu, chỉ đạo và tuyên truyền, tập huấn, Kế hoạch cũng dự kiến những nội dung công việc nhằm triển khai duy trì và phát triển hệ thống thông tin điện tử sử dụng mã QR truy xuất nguồn gốc nông sản thực phẩm.

Cụ thể là, hoàn thiện chương trình, xây dựng quy trình quản lý, hướng dẫn sử dụng hệ thống phần mềm ứng dụng hệ thống thông tin điện tử sử dụng mã QR truy xuất nguồn gốc nông sản thực phẩm phục vụ quản lý, kiểm soát nông sản thực phẩm đảm bảo an toàn từ các cơ quan quản lý đến các cơ sở sản xuất, kinh doanh trên địa bàn thành phố; hướng dẫn truy xuất nguồn gốc bằng công cụ điện tử từ cơ sở sản xuất ban đầu, cơ sở giết mổ, sơ chế, chế biến ở những vùng, hợp tác xã sản xuất tập trung, cở sản xuất nông sản thực phẩm chủ lực theo chuỗi trên địa bàn Thành phố đến các cửa hàng, siêu thị, chợ đầu mối.

Được thành lập bởi huyền thoại Dota 2người Singapore Daryl "iceiceice" Koh, Team Faceless đã trở thành đội tuyển đầu tiên vượt qua vòng loại giải đấu trị giá 3 triệu USD của Valve diễn ra vào tháng 4 tới đây.

Faceless cũng có sự góp mặt của tuyển thủ carry người Đức Dominik "Black^" Reitmeier và cựu người chơi support của MVP Phoenix kiêm HLV Wong "NutZ" Jeng Yih đã vừa trải qua một chặng đường gian truân tại các trận đấu loại trực tiếp của vòng loại khu vực ĐNÁ.

Faceless đối đầu với TNC Gaming và Mineski, các đội tuyển hàng đầu của Philippines, khi đều phải phân định thắng thua ở game đấu thứ ba. Bất chấp những màn đọ sức có sự cân bằng rất cao, Faceless cuối cùng cũng chứng minh được họ là đội tuyển mạnh hơn.

Đây là lần thứ hai liên tiếp Faceless có mặt tại một giải đấu Valve Major sau khi giành chiến thắng ở vòng loại ĐNÁ, và khẳng định vị thế của họ là một trong những team hàng đầu toàn khu vực.

Tuy nhiên, do khu vực ĐNÁ được trao hai suất tham dự Kiev Major, TNC và Mineski sẽ có thêm một cơ hội nữa để tham dự giải đấu Dota 2 Valve Major đầu tiên trong năm 2017. Bất chấp chiến thắng vừa đạt được của Faceless, quốc gia giành chiến thắng “đậm” nhất sau vòng loại khu vực ĐNÁ là Philippines, khi họ sẽ chắc chắn bảo đảm việc có một đại diện tại Kiev Major.

Bên cạnh TNC và Mineski, team xếp ngay phía sau là “hiện tượng” Clutch Gamers, đội tuyển ngay trước thềm vòng loại khu vực chỉ tích lũy được kinh nghiệm hạn chế và có được chiến thắng ở một vài giải đấu online. Nỗ lực và sự cố gắng của Clutch Gamers là điều khán giả thấy rõ nhất ở vòng play-off, nhưng họ vẫn chưa đủ thực lực để làm nên chuyện.

Gamer(Theo Dot Esports)

Nền tảng phương tiện truyền thông xã hội sẽ giảm thiểu tối đa các video, hình ảnh và bài đăng được chia sẻ bởi các doanh nghiệp và các cửa hàng truyền thông. Thay vào đó, Facebook sẽ ủng hộ nội dung do bạn bè và gia đình của người dùng tạo ra.

Zuckerberg đã viết trong một bài đăng trên Facebook thông báo sự thay đổi này: “Sự cân bằng của những bản tin trên News Feed đã đi vượt khỏi điều quan trọng nhất mà Facebook muốn mang tới là giúp con người kết nối với nhau”. 

Facebook gọi tham vọng lớn này là chiến dịch “Bring People Closer Together” (Tạm dịch: Đưa con người gần nhau hơn). CEO Mark Zuckerberg cho biết sự thay đổi lớn này sẽ làm cho việc sử dụng và tương tác trên mạng xã hội trở nên có ý nghĩa hơn. Facebook muốn khách hàng tương tác nhiều hơn với những người thân và bạn bè của mình, thay vì phải tiếp nhận lượng thông tin khổng lồ luôn được làm mới xuất hiện trên News Feed mỗi ngày.

Ông chủ Facebook tiếp tục: “Chúng tôi cảm thấy có trách nhiệm đảm bảo các dịch vụ của Facebook không chỉ là thú vị để sử dụng mà còn tốt lành của mọi người”.

Giá bán iPhone 6 Plus đang thấp hơn cả iPhone 6. Ảnh chụp màn hình.

Đây là chuyện khá hy hữu trên thị trường bởi từ thời điểm cuối 2014 (khi máy lên kệ), giá bán của iPhone 6 Plus luôn cao hơn khoảng 2,5 triệu đồng so với iPhone 6.

Theo thông tin từ các đại lý trong nước, iPhone 6 16 GB có dấu hiệu khan hàng từ cuối năm ngoái. Một số nơi hiện không có sản phẩm để bán. Bản thân đại lý lớn nhất Việt Nam cũng chỉ mới nhập được một đợt hàng cách đây vài hôm. Trong khi đó, nguồn hàng iPhone 6 Plus 16 GB vẫn ổn định.

Một số giả thiết được đưa ra là do iPhone 6 16 GB (chính hãng) mới trở lại thị trường nên giá bán của máy chưa được điều chỉnh hợp lý. Một khả năng khác là iPhone 6 16 GB có thể sẽ bị khai tử trên thị trường nên nhà bán lẻ thả nổi giá bán của máy, không điều chỉnh.