Đó là sự kết hợp mà New Jersey muốn bắt chước. New Jersey khi đó đã là một trung tâm công nghệ cao nổi tiếng – nơi đặt phòng thí nghiệm của 725 công ty, bao gồm RCA, Merck và Bell Labs. Lực lượng lao động kỹ sư và khoa học lên tới 50.000. Tuy nhiên, do chưa có đại học kỹ thuật nổi bật nào trong khu vực, các doanh nghiệp phải tuyển dụng từ nơi khác. Họ cũng lo sợ bị chảy máu chất xám cũng như công nghệ tốt nhất sang “hàng xóm”.

Những người đứng đầu chính phủ và tập đoàn tại New Jersey – dẫn đầu bởi Bell Labs – quyết định giải pháp là xây dựng một trường tương tự Stanford. Họ hi vọng ông Terman sẽ làm điều đó.

Ông Terman đưa ra dự thảo nhưng chưa bao giờ thành công, phần lớn vì không có sự hợp tác trong ngành. Giai đoạn này được ghi lại trong báo cáo “Selling Silicon Valley” năm 1996 của hai tác giả Stuart W. Leslie và Robert H. Kargon. Họ kể lại RCA không muốn ký thỏa thuận với Bell Labs, Esso không muốn chia sẻ những chuyên gia nghiên cứu tốt nhất với một trường đại học, còn Merck và các hãng dược khác muốn duy trì nghiên cứu nội bộ. Bất chấp có chung một nhu cầu, họ không sẵn lòng bắt tay với đối thủ.

Sau đó, ông Terman thử nghiệm lần nữa tại Dallas nhưng vẫn thất bại với lý do tương tự. 

Năm 1990, Giáo sư Michael Porter của Đại học Kinh doanh Harvard đề xuất phương pháp mới nhằm tạo ra các trung tâm đổi mới vùng, lần này xoanh quanh một đại học nghiên cứu có sẵn. Ông nhận thấy sự tập trung về mặt địa lý của các công ty và nhà cung ứng chuyên biệt mang lại lợi thế chi phí và năng suất nhất định. Ông đồng ý rằng tập hợp những nguyên liệu này với nhau, các khu vực có thể thúc đẩy đổi mới.

Ông Porter và các chuyên gia theo phương pháp luận của ông đưa ra công thức giống nhau cho chính phủ khắp thế giới. Đó là lựa chọn một ngành công nghiệp “nóng”, xây dựng một công viên khoa học bên cạnh một trường đại học chuyên về nghiên cứu, cung cấp tài trợ cho các ngành công nghiệp được lựa chọn để đặt tại đây và tạo ra một nhóm đầu tư mạo hiểm.

Đáng buồn là điều kỳ diệu không bao giờ xảy ra. Hàng trăm khu vực toàn cầu chi hàng chục tỷ USD để xây dựng phiên bản Silicon Valley của riêng mình nhưng chưa có ai thành công.

Gốc rễ thành công của Thung lũng Silicon

Điều ông Porter và ông Terman không nhận ra là Silicon Valley không hình thành bởi học thuật, ngành công nghiệp hay thậm chí nguồn vốn của chính phủ Mỹ. Thung lũng Silicon là tác phẩm của con người và các mối quan hệ mà ông Terman nuôi dưỡng cẩn thận giữa các khoa trong trường Stanford và các lãnh đạo ngành.

Giáo sư AnnaLee Saxenian của Đại học California hiểu được tầm quan trọng của con người, văn hóa và sự kết nối. Cuốn sách “Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley” năm 1994 của bà so sánh sự phát triển của Silicon Valley với Đường 128 bao quanh Boston để giải thích vì sao không khu vực nào có thể lặp lại thành câu chuyện thành công của thung lũng.

Bà Saxenia lưu ý cho đến thập niên 70, Boston vẫn vượt xa Silicon Valley về hoạt động khởi nghiệp và đầu tư mạo hiểm. Nó có lợi thế khổng lồ vì gần với các trung tâm công nghiệp bờ Đông. Đến thập niên 80, Thung lũng Silicon và Đường 128 tương đối giống nhau: đều bao gồm cả doanh nghiệp lớn và nhỏ, các đại học đẳng cấp thế giới, các nhà đầu tư mạo hiểm, nguồn vốn quân sự. Sau này, Silicon Valley vượt qua và bỏ xa Đường 128.

Gốc rễ của vấn đề chính là văn hóa. Đó là tỷ lệ nhảy việc và thành lập công ty cao tại Silicon Valley, mạng lưới chuyên gia và trao đổi thông tin dễ dàng. Các doanh nghiệp tại thung lũng hiểu rằng vừa hợp tác vừa cạnh tranh dẫn đến thành công. Hệ sinh thái tại đây ủng hộ các thử nghiệm, chấp nhận rùi ro và chia sẻ bài học thành công, thất bại. Nói cách khác, Silicon Valley là một hệ sinh thái mở, một mạng xã hội đời thực rộng lớn, tồn tại rất lâu trước khi Facebook ra đời.

Chưa kể, Thung lũng Silicon còn có khí hậu tuyệt vời, gần núi, đại dương, vô số đường mòn đi bộ trong công viên quốc gia. Những điều này góp phần nuôi dưỡng nền văn hóa lạc quan và cởi mở.

Cần lưu ý rằng từ năm 1995 đến 2005, 52,4% startup khoa học – công nghệ tại Silicon Valley do một hoặc hơn một người không sinh tại Mỹ sáng lập. Tỉ lệ cao gấp đôi so với cả nước. Những người nhập cư đến Thung lũng Silicon cảm thấy dễ thích nghi và hòa nhập. Họ có thể học các quy tắc gắn kết, tạo ra mạng lưới riêng và tham gia một cách bình đẳng. Trụ sở của các công ty như Google giống như Liên Hợp Quốc vậy. Những quầy ăn không chỉ phục vụ xúc xích mà còn cả đồ ăn Trung Quốc, Mexico hay Ấn Độ.

Chính sự đa dạng đó dẫn dắt tiến bộ. Sự hiểu biết về thị trường toàn cầu mà người nhập cư mang lại, kiến thức họ có về các lĩnh vực khác nhau, các liên kết mà họ cung cấp cho quê nhà… đã mang đến cho thung lũng một lợi thế cạnh tranh khổng lồ. Từ sản xuất chip máy tính, radio, Silicon Valley tạo ra công cụ tìm kiếm, mạng xã hội, thiết bị y tế và công nghệ năng lượng sạch.

Tất nhiên, Silicon Valley không hoàn hảo. Chẳng hạn, phụ nữ và nhóm người thiểu số thường vắng mặt trong hàng ngũ lãnh đạo cao cấp. Các nhà đầu tư mạo hiểm có tâm lý bầy đàn, phần lớn tài trợ cho các startup tạo ra kết quả ngắn hạn, dẫn tới sự bùng nổ của các ứng dụng chia sẻ hình ảnh và mạng xã hội. Giá bất động sản cao tới mức hầu hết người Mỹ không có khả năng chuyển tới đây.

Những nhược điểm đó làm chậm tiến trình phát triển của Silicon Valley song không khiến nó dừng lại. Thung lũng Silicon cũng có các đối thủ như New Delhi (Ấn Độ) hay Thượng Hải (Trung Quốc). Dù vậy, sẽ không có một Silicon Valley nào khác trên thế giới vì tất cả những lý do kể trên.

Du Lam

Cựu CEO Google lý giải nguyên nhân 5G Mỹ đi sau Trung Quốc

Cựu CEO Google Eric Schmidt cho rằng sự chần chừ của chính phủ Mỹ đã khiến nước này đi sau Trung Quốc khá xa trong cuộc đua 5G.  

Đưa hộ SXNN tham gia sàn TMĐT để mở rộng cơ hội kinh doanh, tăng sinh kế, biến nông dân thành thương nhân là việc mới, việc khó, cần có sự đồng hành, phối hợp của rất nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp liên quan.

Hội nghị dự kiến diễn ra trong khoảng 2 ngày. Về phía tỉnh Thái Nguyên sẽ có sự tham gia của UBND tỉnh (chủ trì phiên hội nghị đầu tiên), Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Sở Công Thương, Hội Nông dân, Trung tâm Khuyến nông tỉnh… Về phía Bộ TT&TT có sự tham gia của Vụ Bưu chính, Tổ Công tác 1034.

Cùng với đó còn có hai doanh nghiệp bưu chính chủ lực là Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) với sàn TMĐT Postmart.vn, Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post) với sàn TMĐT Voso.vn, cùng các doanh nghiệp địa phương như Bưu điện tỉnh Thái Nguyên, Chi nhánh Viettel Post Thái Nguyên…

Theo chương trình dự kiến, tại buổi sáng đầu tiên, sau báo cáo của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn “Đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm nông sản năm 2021 và phương hướng thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nông sản qua kênh TMĐT trong năm 2022”, sẽ có 3 nội dung được tập trung thảo luận.

Một là “Tổng quan xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp”, với 3 tham luận: Báo cáo về tình hình triển khai Quyết định 1034 năm 2021 và định hướng trong năm 2022 (Sở TT&TT tỉnh Thái Nguyên); Đánh giá xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp (Vụ Bưu chính); Hành vi người tiêu dùng trong bối cảnh trạng thái bình thường mới thông qua thống kê số liệu và tình hình kinh doanh của các sàn TMĐT (Tổ Công tác 1034).

Hai là Tọa đàm “Hướng đi mới cho nông sản thời 4.0”, với 2 tham luận: Đánh giá tình hình xúc tiến thương mại trong lĩnh vực nông nghiệp tỉnh Thái Nguyên trong năm 2021 và dự kiến cơ hội trong năm 2022 (Sở Công Thương tỉnh Thái Nguyên); Cơ hội và thách thức cho các đơn vị logistics để bắt kịp xu hướng TMĐT trong lĩnh vực nông nghiệp (doanh nghiệp bưu chính).

Và ba là Tọa đàm bàn tròn tương tác với chủ đề “Cơ hội và thách thức cho nông sản thời 4.0”.

Chiều cùng ngày sẽ có hai hoạt động đáng chú ý. Điểm nhấn đặc biệt là chương trình tập huấn “Đồng hành cùng người nông dân”. Các hợp tác xã tham gia sẽ được tập huấn nghiệp vụ cơ bản khi kinh doanh trên sàn TMĐT; cập nhật tình hình hiện trạng tại địa phương và chia sẻ bài học/câu chuyện thực tế; trao đổi, thảo luận, giải đáp, tư vấn thắc mắc…

Tiếp đến là Tọa đàm “Thương hiệu cho sản phẩm – Chìa khóa thành công”, với sự tham gia của Liên minh Hợp tác xã, Hội Nông dân, Hội Khuyến nông, Đoàn Thanh niên…

Nếu tình hình dịch bệnh Covid-19 không có diễn biến phức tạp, sáng hôm sau sẽ có chương trình thực tế tại khu vực sản xuất/trồng trọt của một số hộ SXNN nhằm hướng dẫn trực tiếp, tại chỗ về cách thức tham gia kinh doanh trên sàn TMĐT Postmart.vn và Voso.vn, với các nội dung cụ thể gồm: Hướng dẫn hộ SXNN tạo tài khoản tham gia kinh doanh trên sàn TMĐT; Hướng dẫn cách khởi tạo gian hàng, đưa sản phẩm lên gian hàng và theo dõi đơn hàng; Hướng dẫn cách chụp ảnh, xây dựng nội dung giới thiệu sản phẩm; Cách thức gói bọc, vận chuyển đảm bảo chất lượng sản phẩm; Tổ chức mẫu một phiên livestream ngắn bán hàng trên sàn TMĐT…

Ý tưởng tổ chức hội nghị triển khai hỗ trợ đưa hộ SXNN tham gia sàn TMĐT được Tổ Công tác 1034 của Bộ TT&TT đề xuất tại buổi làm việc ngày 15/2 vừa qua với Sở TT&TT Thái Nguyên. 

Một số mục tiêu cao đối với Thái Nguyên trong năm 2022 cũng đã được mạnh dạn đặt ra, đó là: 100% sản phẩm OCOP tại Thái Nguyên tham gia TMĐT; 100% hộ SXNN đáp ứng tiêu chí được đưa lên sàn TMĐT; Thái Nguyên vào top 10 địa phương trong cả nước, top 3 địa phương khu vực phía Bắc về đưa hộ SXNN lên sàn TMĐT.

Bình Minh

Võ Hoàng Yến 'than trời' vì bệnh thoát vị đĩa đệm tái phát.

Chia sẻ với VietNamNet, Võ Hoàng Yến cho biết cô vừa bị tái phát bệnh thoát vị đĩa đệm trong vài ngày qua và vẫn chưa thuyên giảm.

Kể từ cuộc thi The Face năm 2018, thi thoảng cơn đau lại xuất hiện lại khiến cô gặp nhiều khó khăn. Đặc biệt, do đặc thù công việc thường xuyên phải mang giày cao gót nên mỗi lần như vậy cô đều bị đau 2 đốt sống cuối cùng.

Võ Hoàng Yến cũng chia sẻ cô phải đi châm cứu để trị bệnh. Tuy nhiên, vì công việc bận rộn nên cô chưa thể sắp xếp thời gian đi châm cứu thường xuyên. Ngoài ra, dù được khuyên sử dụng thuốc Đông Y nhưng cũng không dám uống vì chưa hiểu rõ.

Là một người mẫu, đồng thời là giáo viên giảng dạy yêu cầu cô phải đứng nhiều, đi giày cao gót, diễn catwalk nhiều và đôi khi phải thức khuya. Thế nhưng, do căn bệnh này nên hiện tại công việc của cô gặp nhiều khó khăn.

Dù được bác sĩ và gia đình khuyên nhiều lần nhưng cô cũng chỉ biết cố gắng cân bằng công việc và sức khỏe.

Nữ người mẫu từng phải dừng ghi hình trong buổi sơ tuyển The Face 2018 vì cơn đau tái phát.

Trước đây, tại vòng sơ tuyển của chương trình The Face 2018 tại Hà Nội, Võ Hoàng Yến phải dừng đột ngột quay hình vì cơn đau rút cơ cột sống.

Tuy nhiên với lịch trình dày đặc và nghĩ rằng đây chỉ là căn bệnh đau lưng thông thường nên Võ Hoàng Yến đã không để ý và đi mát-xa thông thường, vô tình điều này đã khiến căn bệnh của cô ngày càng trầm trọng hơn.

Căn bệnh thoát vị đĩa đệm mà Võ Hoàng Yến đang phải chịu đựng cũng chính là nỗi sợ chung với tất cả người mẫu vì một trong những nguyên nhân chính gây nên chính là do cường độ làm việc nhiều trên giày cao gót.

Công Nguyễn

Đạo diễn Lê Hoàng không dám thuê ô sin trong nhà vì sợ bị cám dỗ

 - Đạo diễn Lê Hoàng tiết lộ bản thân không dám thuê ô sin ở lại nhà để đề phòng bản thân mình trước nhiều cám dỗ.