Tuần trước, hãng chip nhớ Micron Technology Inc cho hay, công ty sẽ điều chỉnh giảm các khoản đầu tư trong năm tài khoá 2023, xuống chỉ còn khoảng 7 đến 7,5 tỷ USD so với con số 12 tỷ USD của năm tài khoá 2022, đồng thời gợi mở về khả năng “cắt giảm đầu tư đáng kể” vào năm 2024.

Trong khi đó, TSMC, nhà đúc chip hợp đồng lớn nhất thế giới, vào tháng 10 cũng thông báo giảm ít nhất 10% ngân sách đầu tư hàng năm và bày tỏ thận trọng với nhu cầu thị trường sắp tới.

“Ngành công nghiệp bán dẫn suy thoái sẽ tạo thêm khó khăn cho các công ty chip đứng thứ 2 toàn ngành trở xuống, trong khi đó lại tạo ra tác động tích cực cho việc kiểm soát thị trường của những tên tuổi hàng đầu như Samsung”, Greg Roh, Trưởng bộ phận nghiên cứu tại Hyundai Motor Securitites nhận định.

Giới phân tích đánh giá sự kiên định của Samsung với các kế hoạch đầu tư gần như chắc chắn sẽ giúp gã khổng lồ Hàn Quốc mở rộng thị phần chip nhớ khi nhu cầu hồi phục.

Các nguồn tin địa phương cho biết, Samsung có kế hoạch mở rộng nhà máy P3 của hãng tại Pyeongtaek, Hàn Quốc với việc nâng công suất sản xuất tấm silicon (wafer) sử dụng trong các chip nhớ DRAM.

Cùng với đó là mở rộng xưởng đúc với quy trình 4 nanomet, vốn đang được sản xuất hợp đồng theo thiết kế của khách hàng.

P3 cũng chính là nhà máy bắt đầu sản xuất chip nhớ flash NAND tiên tiến trong năm nay, đồng thời là cơ sở sản xuất vi xử lý lớn nhất của đại gia Hàn Quốc.

Để đáp ứng các yêu cầu mở rộng, Samsung đang có kế hoạch bổ sung thêm ít nhất 10 máy siêu cực tím trong năm 2023.

Trước đó, vào tháng 10, đại diện tập đoàn này cũng cho biết, họ không tính tới phương án chủ động cắt giảm sản xuất vi xử lý, dù xu hướng giảm sản lượng toàn cầu đang diễn ra, để đáp ứng nhu cầu trung và dài hạn.

“Tập đoàn tiếp tục kiên định với các kế hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng ban đầu”, Han Jin-man, Phó Chủ tịch điều hành mảng kinh doanh bộ nhớ của Samsung nói.

Thế Vinh(Theo Reuters)

Theo đó, doanh nghiệp du lịch có thể ứng dụng công nghệ trong bối cảnh chuyển đổi số tạo ra nền tảng phát triển cho mọi ngành nghề, lĩnh vực. Những công nghệ mới như du lịch thông minh, điểm đến thông minh cần được chú trọng. Khách du lịch cũng chủ động tiếp cận và chia sẻ thông tin thay vì bị động như trước kia.

Việc lựa chọn điểm đến và dịch vụ chịu tác động lớn từ mạng xã hội và ứng dụng trên smartphone. Lựa chọn đa dạng hơn đồng nghĩa các đơn vị kinh doanh phải nâng cao chất lượng dịch vụ. Do đó, ứng dụng công nghệ là điều kiện bắt buộc để cạnh tranh, tồn tại và phát triển.

Các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp Việt Nam mới làm tốt trong khâu truyền bá, xúc tiến, còn doanh nghiệp ngoại vượt trội về dịch vụ trực tuyến như đặt phòng, thanh toán, khảo sát thị trường. Bên cạnh đó, cuộc CMCN 4.0 giúp doanh nghiệp có cơ hội ứng dụng công nghệ để thiết kế, điều chỉnh gói dịch vụ cá nhân hóa.

Điều tiếp theo là đảm bảo phát triển bền vững về năng suất chất lượng thông qua đảm mục hai mục tiêu: nối lại và hồi phục lượng khách du lịch quốc tế; phát huy tối đa và khai thác hiệu quả nguồn khách nội địa. Theo thống kê của Bộ Văn hóa - Thể thao và Du lịch, lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong cả năm 2022 ước đạt 3,5 triệu lượt, bằng 70% chỉ tiêu đặt ra từ đầu năm. Lượng khách nội địa ước đạt 101,3 triệu lượt, tăng gấp rưỡi so với mục tiêu đặt ra.

Các mục tiêu này chỉ đạt được khi doanh nghiệp du lịch đảm bảo năng suất lao động và chất lượng dịch vụ tại doanh nghiệp. Để nâng cao năng suất lao động, cần xây dựng tinh thần làm việc tập thể; ghi nhận nỗ lực và thành tích, hiệu quả công việc để tăng độc lực; cung cấp môi trường học tập không ngừng qua các khóa đào tạo định hướng, tiêu chuẩn dịch vụ. Tăng cường trao đổi, phản hồi, thực hiện chính sách cởi mở và thường xuyên đo lường hiệu quả, năng suất, chất lượng.

Mục tiêu của dự án là hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh tại 50 doanh nghiệp và đào tạo 100 chuyên gia Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn nhà máy thông minh trong 2 năm (2022 – 2023). Nhìn chung, trước khi tham gia dự án, các doanh nghiệp Việt Nam còn thu thập và quản lý dữ liệu một cách cục bộ, các thông tin vận hành quá trình được cập nhật chậm, thường theo đơn vị thời gian ngày hay tuần gây ảnh hưởng lớn đến tốc độ và hiệu quả ra quyết định của người quản lý.

Khi tham gia chương trình, các Doanh nghiệp đã được đào tạo và hướng dẫn để hoạch định chiến lược cũng như xây dựng một lộ trình xuyên suốt hướng tới “Nhà máy thông minh”. Hệ thống quản lý gồm các quá trình đã được thiết kế lại để tối ưu hoá, đảm bảo dòng chảy thông tin vận hành được thông suốt và liên tục.

Các giải pháp quản trị trên nền tảng số hoá, tự động hoá được chuyển giao trực tiếp từ chuyên gia Samsung giúp cho cả hệ thống quản lý và hiện trường sản xuất được thay đổi rõ rệt từ khâu tiếp nhận yêu cầu, xây dựng kế hoạch sản xuất tới lưu kho và chuyển giao sản phẩm. Các dữ liệu liên quan đến năng suất, chất lượng, giao hàng, chi phí,… được quản lý và phân tích theo thời gian thực giúp cho nhà quản lý nhanh chóng, dễ dàng và chính xác hơn trong việc ra quyết định.

Trong đợt 1, dự án hỗ trợ tư vấn phát triển mô hình nhà máy thông minh cho 12 doanh nghiệp bao gồm 6 doanh nghiệp tại TP HCM, 4 doanh nghiệp tại tỉnh Long An, 1 doanh nghiệp tại tỉnh Bình Dương, 1 doanh nghiệp tại tỉnh Đồng Nai đạt nhiều kết quả cải tiến khả quan.

Trong đợt 2, 14 doanh nghiệp bao gồm 7 doanh nghiệp tại tỉnh Bắc Ninh, 2 doanh nghiệp tại tỉnh Vĩnh Phúc, 3 doanh nghiệp tại Thành phố Hà Nội, 1 doanh nghiệp tại tỉnh Hưng Yên và 1 doanh nghiệp tại tỉnh Hà Nam được tư vấn.

Sau quá trình tư vấn, các công ty ghi nhận những cải tiến vượt bậc trong việc tối đa hóa hệ thống thông qua các hoạt động: Xây dựng môi trường thu thập/chia sẻ thời gian thực hiện trường sản xuất; Chuẩn hoá quy trình quản lý phụ tùng, bộ phận, linh kiện thay thế và ứng dụng hệ thống; Mã hoá phụ tùng, bộ phận, linh kiện thay thế, tối ưu hoá quy trình quản lý; ứng dụng xây dựng cấu trúc vật liệu thiết bị; Áp dụng quét mã vạch để quản lý kết quả sản xuất và hiện trạng xuất nhập kho; Áp dụng phần mềm để quản lý sản xuất và thiết bị, tỉ lệ lỗi.

Doanh nghiệp cũng xây dựng và triển khai hiệu quả việc thu thập dữ liệu theo thời gian thực thông qua các hoạt động: Áp dụng quét mã vạch để quản lý kết quả sản xuất và hiện trạng xuất/nhập kho; Lắp cảm biến tại các máy sản xuất để thu thập dữ liệu sản xuất theo thời gian thực; Lắp màn hình quan sát tại các vị trí cần thiết để cập nhật bảng dữ liệu thời gian thực (lỗi thiết bị, lỗi sản phẩm, hàng tồn kho, hiện trạng sản xuất….); Phân tích dữ liệu định kỳ.

Ngoài ra, dự án cũng hỗ trợ tư vấn cải tiến hiện trường sản xuất cho 9 doanh nghiệp. Giúp các doanh nghiệp này xây dựng môi trường sản xuất an toàn; Sàng lọc và sắp xếp thiết bị và công cụ dụng cụ; Xây dựng bảng biểu KPI quản lý bằng excel; Giảm thời gian thao tác công đoạn; Tối ưu hóa sắp xếp vị trí tại nhà xưởng; Sắp xếp lại kho bãi trực quan hơn.

Theo ông Choi Joo Ho – Tổng giám đốc Samsung Việt Nam, thay đổi của các doanh nghiệp sau khi tham gia Dự án hỗ trợ phát triển nhà máy thông minh là nền tảng để các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh theo tiêu chuẩn toàn cầu trên mọi quy trình như nghiên cứu, sản xuất… Từ đó, các doanh nghiệp có nhiều cơ hội tham gia vào chuỗi cung ứng không chỉ của Samsung mà cả mạng cung ứng toàn cầu.

Căn nhà của 3 mẹ con Hồng Nhung đang ở sắc gỗ trầm mang đến vẻ sang trọng nhưng cũng rất ấm cúng. Nội thất trong căn hộ mang hơi hướng cổ điển sang trọng với màu sắc chủ đạo là trắng, xám.

Hồng Nhung trang trí nhà bằng nhiều tranh và tượng. Những giá sách hay mỗi góc nhà được điểm trang bằng những bình hoa và cây cảnh mang đến sức sống mới cho không gian.

Yêu thiên nhiên, nữ diva tận dụng ban công để làm một khoảng vườn nhỏ để trồng rau và cây xanh. Ngoài ra, nữ ca sĩ còn cho làm một khu vực nền cát dăm để các con có chỗ chơi đùa.

Căn bếp của Hồng Nhung được trang trí với hai tone màu trắng và xám vân gỗ vừa toát lên vẻ sang trọng nhưng cũng rất gần gũi, ấm cúng. Để tạo điểm nhấn cho nơi nấu nướng, nữ diva lựa chọn đồ dùng bếp màu đỏ, đen. Căn bếp rộng rãi, ngăn nắp từng được người đẹp khoe lên trang cá nhân và nhận nhiều lời khen ngợi của người hâm mộ.

Phòng ngủ của nữ ca sĩ cũng được trang trí bằng hoa tươi. Cạnh chiếc bàn nhỏ, Hồng Nhung đặt một chiếc ghế trắng làm nơi tắm nắng, thưởng trà. Cạnh đó, nữ ca sĩ đặt một chiếc đèn chùm pha lê ánh sáng vàng để tạo cảm giác ấm cúng cho căn phòng.

Phòng ngủ của hai bé Tôm và Tép có ban công nhìn ra hồ. Hồng Nhung chọn rèm cửa màu hồng, xanh nhẹ nhàng mang lại vẻ đáng yêu. Bức tranh bản đồ thế giới lớn được treo đối diện giường ngủ giúp bức tường bớt trở nên trống trải, mặt khác các bé có thể vừa học vừa chơi.

Tường phòng được sơn hai màu xanh trắng xen kẽ và treo nhiều tranh ảnh. Trong phòng còn có giá sách với nhiều loại sách từ học tập đến giải trí, đặt nhiều bức tranh do hai chị em tự tay vẽ. Hồng Nhung thiết kế giường tầng chắc chắn cho các con để tiết kiệm không gian phòng ngủ, xung quanh giường, hai bé trang trí bằng nhiều gấu bông đáng yêu.

Thời gian diễn ra giãn cách xã hội, Hồng Nhung và các con tranh thủ dọn dẹp nhà cửa. Cô chia sẻ với VietNamNet: "Giãn cách xã hội nên tôi có nhiều thời gian hơn để dọn dẹp nhà cửa, soạn lại đồ đạc và bỏ đi những thứ không cần thiết, vì vậy nhà cửa cũng sạch sẽ, gọn gàng hơn nhiều".

Thanh Nhàn
Ảnh: NVCC

Diva Hồng Nhung tuổi 51: Làm mẹ đơn thân, sống an yên bên hai con

Chia sẻ với VietNamNet Hồng Nhung bảo: "Trẻ con luôn có năng lượng tích cực và nhiều màu sắc, tôi muốn lan tỏa năng lượng đó đến với mọi người"