Giá Bitcoin hôm nay 10/5: Giá tăng nhẹ, tâm lý tích cực đang dần quay lại thị trường

Bác sĩ bó tay vì Duy Phương hôn mê 8 năm chưa tỉnh

Tuy nhiên Phương “Cầy” cảm thấy hoàn toàn lạc lõng với các tựa game này bởi anh nhận thấy: “Game hồi đó tụi mình chơi chỉ có đánh quái với PK, đi chiến trường, sao giờ tùm lum hết vậy mày?” Ngoài ra đồ họa game ảo diệu hiện nay cũng khiến anh chàng 8x bị hoa mắt đến ngất xỉu phải nhập viên một lần nữa. Thật may là 2 người bạn tốt bụng đã tìm thấy Lôi Đình Chi Nộ - một tựa game mới nhưng lại có lối chơi cổ điển đúng gu của Phương “Cầy”. Vậy với Lôi Đình Chi Nộ, anh chàng này có hòa nhập được với cuộc sống hiện đại hay không? Chúng ta hãy cùng theo dõi video clip dưới đây:

Thông tin chi tiết về Lôi Đình Chi Nộ:

Trang Teaser: http://loidinhchino.com/

Fanpage: https://www.facebook.com/LoiDinhChiNo/

Group Facebook: https://www.facebook.com/groups/LoiDinhChiNo/

Taric

Tế bào ung thư. Nguồn: Ed Uthman/Flickr

Phương pháp chẩn đoán mới này được phát triển bởi các nhà nghiên cứu ở Đại học Công Nghệ Đan Mạch, nhằm hỗ trợ cho tỷ lệ 5% bệnh nhân đặc biệt được đề cập ở trên. Thực tế, có một số loại bệnh ung thư đặc biệt mà công nghệ hiện nay vẫn khó có thể chẩn đoán và xác định hoàn toàn chính xác. Vì thế, bệnh nhân sẽ phải điều trị bởi một hỗn hợp các loại thuốc và hóa trị tổng hợp, không có những tác động hiệu quả lên tế bào ung thư.

Chương trình máy tính giúp chẩn đoán này có tỷ lệ chính xác hơn 85%, và các nhà khoa học hiện đang tiếp tục cải tiến hơn nữa độ chính xác cũng như thời gian cần thiết để chương trình phân tích cho ra kết quả. Các bộ thuật toán của chương trình hoạt động dựa trên kết quả phân tích DNA của tế bào ung thư trong cơ thể bệnh nhân. Chương trình này là một hệ thống tự động học hỏi và cập nhật. Bằng cách so sánh giữa hàng ngàn mẫu tế bào khác nhau, chương trình có thể xác định được vị trí tập trung chủ yếu của khối ung thư.

Ngay lúc này bạn đã có thể đặt hàng những chiếc Nexus 5X và 6P rồi chờ đợi trong khoảng từ 2-3 tuần cho sản phẩm 5X và 4-6 tuần cho 6P để được trải nghiệm. Tung hai sản phẩm cùng lúc có cái lợi và cũng có nhiều cái hại. Đặc biệt là khi hai sản phẩm có tính năng và chất lượng khá chênh lệch nhưng giá lại không quá chênh lệch. Điều này có thể nâng tầm một sản phẩm và cũng có thể “dìm chết” sản phẩm còn lại. Liệu Google có đang phạm phải một số sai lầm với 2 sản phẩm này?

Đóng băng tài khoản khi đặt hàng

Đây không phải là vấn đề của những chiếc điện thoại, mà là vấn đề với chính sách bán hàng của Google. Nếu bạn mua sản phẩm trên Google Store, bạn sẽ phải chờ vài tuần và thậm chí là cả vài tháng mới nhận được sản phẩm. Điều này hoàn toàn trái với những gì Google đã cam kết về việc “bạn sẽ không mất tiền” cho đến khi sản phẩm được chuyển đến.

Mặc dù Google không trừ tiền trong tài khoản của bạn như những gì đã cam kết, nhưng công ty này cũng kiểm tra tài khoản của bạn để đảm bảo bạn đủ tiền thanh toán cho món hàng. Thực tế, Google sẽ đóng băng số tiền này trong tài khoản của bạn trong vài ngày (tùy theo tình hình tài chính của chủ nhân). Điều này khiến nhiều người phải chịu một vài khoản phụ phí trước khi khoản đóng băng được hủy bỏ. Một số ngân hàng hoàn lại những khoản phụ phí này, một số khác thì không.

Cáp USB-C

Cả hai chiếc Nexus đều hỗ trợ cổng USB-C, đây là lần đầu tiên các thiết bị Nexus hỗ trợ loại cổng này. Chính điều này cũng làm nảy sinh một số vấn đề rắc rối. Thứ nhất là hầu hết những chiếc máy tính để bàn và laptop hiện nay đều hỗ trợ cổng USB loại A, loại hình chữ nhật cỡ lớn chúng ta hay bắt gặp.

2 đầu sạc của cả 2 chiếc Nexus đều là USB-C, điều đó có nghĩa là loại cáp này không chỉ có thể đổi chiều ở phần cắm vào điện thoại mà còn có thể đổi chiều với đầu còn lại. Thế nhưng chiếc Nexus 6P lại được bán kèm theo 2 cáp USB còn Nexus 5X lại chỉ có 1.

Cả hai chiếc Nexus đều sở hữu một cáp USB-C cả 2 đầu, trong khi đó chỉ có chiếc Nexus 6P có thêm một dây cáp một đầu USB-C một đầu USB-A. Điều này có nghĩa là nếu bạn muốn sạc Nexus 5X trong ô tô hoặc ở cơ quan, bạn buộc phải mua một củ sạc riêng hoặc một loại cáp riêng với giá trung bình khoảng 12 USD.

Bộ nhớ 16GB

Với nội dung dự thi là bài giảng e-Learning chủ đề Dư địa chí Việt Nam và các môn học ở bậc học mầm non, giáo dục phổ thông và giáo dục thường xuyên, cuộc thi quốc gia Thiết kế bài giảng e-Learning lần thứ 4 được Bộ GD&ĐT tổ chức trên phạm vi toàn quốc, dành cho giáo viên các trường mầm non, Tiểu học, THCS, THPT, Giáo dục thường xuyên và giảng viên, sinh viên các trường đại học, cao đẳng sư phạm.

Đáng chú ý, theo thể lệ cuộc thi quốc gia Thiết kế bài giảng e-Learning lần thứ 4 mới được Bộ GD&ĐT ban hành, lần đầu tiên việc xây dựng nguồn tài nguyên giáo dục mở (OER: Open Education Resource) được đưa thành một mục tiêu chính của cuộc thi.

Bên cạnh đó, cuộc thi này cũng nhằm đẩy mạnh phong trào ứng dụng CNTT trong đổi mới nội dung, phương pháp dạy học một cách sáng tạo, hiện đại, tăng cường tính tích cực và tự học, góp phần đổi mới căn bản toàn diện GD&ĐT; Xây dựng bộ Dư địa chí Việt Nam, tiếp nối kết quả của cuộc thi quốc gia thiết kế bài giảng e-Learning chủ đề Dư địa chí Việt Nam năm 2015; đồng thời tôn vinh trí tuệ, đóng góp của các giáo viên, giảng viên và sinh viên các trường đại học, cao đẳng sư phạm tham gia cuộc thi.

Sự khẳng định về tài nguyên giáo dục mở trở thành nội dung xuyên suốt trong Thể lệ cuộc thi quốc gia Thiết kế bài giảng e-Learning lần thứ 4 này từ mục đích cho tới yêu cầu bài dự thi theo giấy phép tài liệu mở với 2 giấy phép là CC-BY và CC-BY-SA. Do đây là một nội dung hoàn toàn mới nên thể lệ cuộc thi cũng quy định rõ trách nhiệm của Cục CNTT (Bộ GD&ĐT) trong việc chủ trì, tổ chức tập huấn, phổ biến công nghệ soạn bài giảng e-learning, các quy định và giấy phép đối với tài nguyên giáo dục mở (OER) cũng như hỗ trợ kỹ thuật các cơ sở giáo dục đào tạo nếu có nhu cầu.

Thưa ông, hiện GotIt! đang có chiến dịch săn 10.000 chuyên gia người Việt. Ông có thể nói rõ hơn về cuộc tìm kiếm này và tại sao lại là chuyên gia người Việt chứ không phải chuyên gia người nước ngoài khi GotIt! là ứng dụng “go global” 

GotIt! hoạt động theo cơ chế sàn giao dịch (marketplace), trong đó người mua là các sinh viên và người bán là các chuyên gia. Hiện tại, người mua của GotIt! chủ yếu là các sinh viên ở Mỹ và một số nước nói tiếng Anh, còn phía người bán bao gồm sinh viên, giáo viên, người về hưu... ở khắp nơi trên thế giới trong đó tập trung nhiều ở Philippines, Ấn Độ, Đông Âu, Nam Phi, Mỹ,.... Các chuyên gia này đã và đang làm việc trên nền tảng của GotIt! từ khi chúng tôi tung ra bản beta vào đầu năm 2014. Khi GotIt! ngày càng tăng trưởng mạnh, các chuyên gia càng kiếm được một khoản thu nhập thêm đáng kể bằng cách chỉ tận dụng thời gian rảnh của mình. Đặc biệt, hiện có một bạn đang là giảng viên Đại học ở Kenya sau khi làm việc trên GotIt! một thời gian thấy thu nhập cao gấp đôi công việc chính của bạn ấy và quyết định bỏ việc để làm toàn thời gian cho GotIt!. Đây là một việc thực sự có thay đổi lớn về cuộc sống.

Qua đó, tôi nhận thấy đây có thể là cơ hội tốt cho các bạn trẻ ở Việt nam, bởi vì các bạn học khối A, về mặt chuyên môn hoàn toàn có thể đáp ứng được yêu cầu của GotIt! Tuy nhiên, tôi chưa chắc chắn về khả năng Tiếng Anh của các bạn trẻ nên cuối năm ngoái tôi tiến hành một chương trình thử nghiệm chọn 50 chuyên gia tại Việt nam để thử làm việc trên GotIt! với sự giúp đỡ của thầy giáo Đặng Minh Tuấn và TS. Nguyễn Đắc Đồng. Sau 6 tháng thử nghiệm, chúng tôi đánh giá nhiều chuyên gia Việt nam làm việc rất tốt đặc biệt có bạn Nguyễn Minh Đức đã được chọn làm chuyên gia cao cấp để đánh giá chất lượng của các chuyên gia khác trên toàn cầu.

Do đó, tôi thấy GotIt! hoàn toàn có thể huy động một số lượng lớn các chuyên gia ở Việt nam. Hiện chúng tôi đã khởi động chiến dịch lựa chọn 10000 người đầu tiên. Vì phạm vi hoạt động của GotIt! là toàn cầu nên 10000 chuyên gia Việt nam là một phần trong toàn bộ cộng đồng hàng trăm nghìn chuyên gia khác và GotIt! còn cần nhiều chuyên gia hơn thế do nhu cầu rất lớn từ sinh viên.

Tại sao GotIt! lại mở văn phòng ở cả Mỹ và Việt Nam thay vì một nơi duy nhất ?

GotIt! là một startup Mỹ với trụ sở chính tại Silicon Valley, nơi chúng tôi làm các công việc như nghiên cứu người dùng, thiết kế sản phẩm, tăng trưởng, các dự án phức tạp,... Tại Việt Nam, văn phòng GotIt! là văn phòng kỹ thuật nơi các kỹ sư phần mềm làm việc với các đồng nghiệp ở Silicon Valley để xây dựng và vận hành nền tảng (platform). Việc có văn phòng ở cả Mỹ và Việt Nam là một lợi thế của GotIt!. Bởi vì, chúng tôi có thể chia các công việc ra thành từng phần bên nào làm tốt phần nào thì sẽ xử lý phần đó ngoài ra chúng tôi luôn có người để đảm bảo cung cấp dịch vụ 24/24. Chưa kể đến, chúng tôi có thể tiết kiệm được một phần kinh phí hoạt động. Đối với những startup chưa có doanh thu như GotIt! thì tài chính như là máu và ôxy nên nếu không tiết kiệm hết vốn là có thể phá sản luôn.

Là một ứng dụng “go global”, với việc tuyển 10.000 chuyên gia người Việt, phải chăng GotIt! đang muốn nhắm đến thị trường Việt Nam.

Trong tương lai gần, ngoài việc tuyển dụng các chuyên gia, GotIt! chưa có các hoạt động kinh doanh ở Việt Nam. Mặc dù về lâu dài, công ty nào cũng đều muốn sản phẩm của mình có mặt ở mọi thị trường và mọi ngôn ngữ, tuy nhiên các startup đều có nguồn tài nguyên rất hạn chế nên phải tập trung vào thị trường nào tiềm năng nhất ở mỗi thời điểm. Hiện tại Mỹ và các nước nói tiếng Anh đang là thị trường tập trung của GotIt! 

 Nhiều ứng dụng Việt “go global” thành công nhưng chưa thể chinh phục được thị trường Việt Nam. Theo ông, nguyên nhân của việc này là gì ?

Theo tôi không nên quá quan trọng là “go global” hay tập trung ở thị trường Việt nam. Nếu sản phẩm và dịch vụ của mình được thị trường nào đón nhận thì hãy tập trung vào thị trường đó. Ngoài ra, mỗi thị trường đều có những thói quen về sử dụng sản phẩm hay dịch vụ khác nhau nên rất khó để một sản phẩm có thể làm hài lòng được người dùng ở nhiều thị trường. Nếu sản phẩm của mình được đón nhận ở thị trường nước ngoài tốt nhưng chưa được đón nhận ở Việt nam thì bản thân startup đó cũng cần xem lại là sản phẩm hay dịch vụ của mình đã được thiết kế phù hợp với thói quen và văn hoá với người dùng Việt nam hay chưa.