Ổ đĩa DVD Panasonic mỏng nhất thế giới

Mà mong muốn, yêu cầu thì vô cùng: nào nấu ăn ngon, có kiến thức sử dụng các vật dụng tiện ích trong nhà, sức khỏe tốt, trung thành, nhiệt tình... Trên hết, với tôi, và hẳn cũng với nhiều bà vợ, họ phải không là mối nguy gây tan vỡ gia đình. Nói đến điểm này là bởi tôi nhìn xéo ngó nghiêng bao bi kịch nhãn tiền, thấy không đâu xa, kẻ thứ ba thường ngay sát bên mình, mang tên “NGV”.

Vợ chồng tôi đều bận rộn, hai đứa con mới ba và sáu tuổi. Từ lúc sinh cháu nhỏ, tôi may mắn được chị chồng (đã ly hôn) ở quê vào phụ giúp. Một tay chị chăm cháu, quán xuyến công việc nhà. Nhưng chị không ở mãi, ba tháng trước, chị bảo muốn về quê, mở quán cà phê buôn bán. Chị đi rồi, mới thấm thía khoảng trống chị để lại - bao nhiêu là bộn bề, việc lớn, việc bé vợ chồng phải đối mặt. Thống nhất tìm thuê NGV; nhưng, vẻn vẹn chưa đầy một tháng, đã hai người đến rồi đi. Người đầu tiên 50 tuổi, đi chợ có tật... “nhón” vài đồng thủ riêng; hướng dẫn mãi không sao biết lò vi sóng để làm gì, sau khi đã phá hỏng hai nồi áp suất. Người thứ hai, 45 tuổi, vừa lười biếng lại vừa hay chửi đánh các con tôi.

Tôi quyết tâm tìm một chị đảm đang, hiền lành, giỏi học hỏi và thương yêu trẻ như con mình. Khó như hái sao. Chồng tôi tuyên bố, đáp ứng các đòi hỏi của tôi phải là một cô tre trẻ, dễ sai bảo, dễ tiếp thu. Trong khi đó, tôi lại vương mang những linh cảm bất an, lo lắng. Cuộc “thương thảo” giữa vợ chồng tôi xoay quanh chuyện thuê NGV, mãi không ngã ngũ được; thường mở đầu bằng than thở của tôi, sau đó, kết thúc trong... tắc tị. Một bữa lúc 23g, sau khi các con ngủ, tôi mới... thảnh thơi xử lý đống chén bát, cho áo quần vào máy giặt rồi trở lên với chồng.

Vợ (buông người lên giường): Mệt. Ngày nào cũng vầy chắc rút ngắn tuổi thọ.

Chồng: Tự em thôi, bớt cầu toàn lại là xong ngay.

Vợ (mệt nên hơi bực): Em đâu cầu toàn, nhưng bỏ tiền ra thì mình phải thuê người sao cho đáng với đồng tiền bát gạo chứ!

Chồng: Em cũng hơi quá. Người ta không biết hay có gì sai thì từ từ mình góp ý, chỉ bảo; sao lại cứ không vừa lòng là cho nghỉ việc.

Vợ (tự ái nhẹ): Rảnh mà khuyên, chỉ cho họ thì tự em làm nốt cho rồi. Anh đã không chia sẻ, còn trách ngược em.

Chồng: Là anh nói thế. Mình phải biết bằng lòng, miễn mục đích cao nhất là khối công việc được họ san sẻ giúp. Chứ ba đầu, sáu tay gì mà họ khiến mình ưng ý ngay được. Ngay cả em và anh đây đã khác nhau. Ví như họ có làm em vừa lòng thì chưa chắc anh ưng thuận. Ví dụ, dưới góc độ của anh, NGV phải có kỹ năng... pha cà phê ngon nữa.

Chồng cười sau câu nói. Tôi biết anh cố ý pha trò, nhưng vì còn bực nên... “nắm thóp”: Anh có khi nào không nghĩ đến hưởng thụ. Người ta giúp việc là... giúp việc, cho mình bớt cực thôi chứ sao phải phục vụ luôn thú ăn chơi của anh.

Chồng (hơi nhíu mày): Ơ hay!

Vợ (làm tới, đổi danh xưng): Thú hưởng thụ, thú ngắm nhìn, đây biết tỏng anh muốn thuê một cô trẻ đẹp mới thỏa lòng mãn dạ.

Chồng: Cái đó là em nói nha.

Vợ (chộp cơ hội thăm dò): Anh nói đi, có phải anh thích thuê một cô như vậy không? Lần trước anh khuyên em nên tìm một người trẻ còn gì?

Chồng: Thì em chê người lớn tuổi khó góp ý, không tiếp cận công nghệ nên anh tham mưu tìm người trẻ, em không chịu, anh còn biết sao đây?

Vợ: Nuôi gái trẻ như chứa “địch” trong nhà, dăm bữa nửa tháng là trắng da dài tóc, ông nào không mê. Đó là chưa kể có cô còn toan tính thay thế bà chủ, bảo sao em an tâm cho được.

Không đợi chồng đáp trả, tôi cao giọng kể một mạch mấy bi kịch nhãn tiền đọc trên báo: Nửa đêm chồng khát nước, vô nhầm phòng NGV; Tham vọng đoạt chồng người của cô gái trẻ làm thuê... Tôi không quên dẫn câu chuyện của nhỏ Nga, chung công ty. Nga thuê một cô giúp việc. Ở với nhau ba năm, chính Nga cũng không nhận ra cô gái 23 tuổi hóa... “thiên nga” tự lúc nào. Thịnh - chồng Nga mở miệng ra là “con nhỏ này... hút trai lắm đây!”. Cô ta cũng không vừa, bỡn lại “phải người giống chú Thịnh con mới ưng”. “Chú - cháu” nức nở khen nhau khiến Nga rất khó chịu. Khó chịu này vẫn ở ngưỡng chịu đựng được. Nhưng, cho đến một ngày, Nga đi làm về sớm, bắt gặp cô giúp việc đang gom quần áo phơi ngoài sào; cái nào của ông chủ cô cũng... đưa lên mũi, vừa nhắm mắt vừa hít lấy hít để; tá hỏa hơn khi cô nàng ôm chiếc áo của Thịnh ấp lên tim. Lo lắng, hoang mang, Nga quyết tâm không giữ cô ta lại.

Kể xong, tôi kết: Nuôi gái trẻ trong nhà khác nào dâng mèo miếng mỡ thơm.

Chồng (cười sằng sặc): Đàn bà thật lắm chuyện, cứ ghen bóng ghen gió.

Vợ: Cảnh giác vẫn hơn. Kiểu gì thì cũng không thể thuê người trẻ, chẳng ai muốn rước nỗi bất an vào lòng.

Chồng (bất ngờ nghiêm giọng): Nói vậy là em quá xem thường anh. Đàn ông, nếu có “máu” lăng nhăng, ngoại tình thì đâu chỉ trong nhà mới gặp “mối”, ra đường thiếu gì, dễ như trở bàn tay. Anh có phải là người khiến em thiếu tin tưởng? Anh đã làm gì để em mất lòng tin chưa? Vợ chồng sống với nhau mà lo lắng người kia phản bội mình, thiếu niềm tin thì sao mà bền chặt. Trong khi đó, giúp việc cũng người này kẻ khác. Mình nghiêm khắc, đàng hoàng, đứng đắn họ đâu dám làm liều.

Vợ (trề môi): Mấy ông mà đàng hoàng, đứng đắn vụ này cho.

Chồng (im lặng, rồi thở dài): Thôi tùy em vậy. Nếu khư khư quan điểm thì rước khổ ráng chịu, và đừng than thở nữa.

...Nói rồi anh ôm gối quay lưng. Tôi ngồi trước gương, chợt giật mình ngỡ ngàng. Soi chiếu bên kia là hình ảnh một phụ nữ với đôi mắt thâm quầng, mấy nếp nhăn hiện rõ, thần sắc bợt bạc, mệt mỏi. Hai tháng như con thoi, chịu rất nhiều áp lực, lại còn đặt trên vai bao lo lắng, hoài nghi, xét nét..., có phải tôi đã tự mua dây buộc mình? Chưa kể, trong khi mọi thứ đều ở “thì tương lai”, diễn ra hay không vẫn còn là dấu hỏi thì việc... chồng hờn, chồng giận, chồng tự ái bởi bị vợ “đánh giá thấp”, đã đủ khiến cuộc đời mất vui. Vì lẽ đó mà… tôi quyết định bỏ lối suy nghĩ này.

“Sự cố này minh họa cho tính chất siêu kết nối của hệ sinh thái rộng lớn của chúng ta: các nhà cung cấp dịch vụ đám mây, nền tảng phần mềm, nhà sản xuất bảo mật và các phần mềm khác, khách hàng. Nó cũng là lời nhắc nhở quan trọng đối với những người trong hệ sinh thái công nghệ chúng ta rằng cần ưu tiên triển khai an toàn và khôi phục khi có thảm họa thông qua các cơ chế có sẵn”, Microsoft viết.

Mặc dù CrowdStrike đã phát hành bản cập nhật để sửa phần mềm dẫn đến hàng triệu lỗi “Màn hình xanh chết chóc”, nhưng không phải máy nào cũng có thể tự động nhận được bản sửa lỗi đó. Một số quản trị viên CNTT cho hay, trong những trường hợp cụ thể, cách duy nhất để có thể nhận bản cập nhật cần thiết là khởi động bằng chế độ thủ công “Safe Mode” và xoá tệp cập nhật CrowdStrike bị lỗi trước đó.

Công cụ khôi phục của Microsoft giúp quá trình khôi phục này bớt thủ công hơn, bằng cách khởi động vào môi trường Windows PE qua USB, truy cập vào đĩa của máy bị ảnh hưởng và tự động xóa tệp CrowdStrike có vấn đề, để máy có thể khởi động bình thường.

Quy trình này không yêu cầu chạy “Safe Mode” hay cần quyền quản trị viên, do công cụ chỉ truy cập vào ổ đĩa cứng mà không cần khởi động bản sao của hệ điều hành Windows cục bộ. Nếu ổ đĩa được bảo vệ bằng mã hóa BitLocker, công cụ sẽ nhắc nhập khóa khôi phục BitLocker rồi tiếp tục sửa bản cập nhật CrowdStrike.

Microsoft cũng đưa ra các hướng dẫn khôi phục dành cho người dùng sử dụng máy ảo (Windows-Virtual-Machine) chạy trên đám mây Azure, bên cạnh các bước khôi phục dành cho Windows 10 và Windows 11 trên trang hỗ trợ của hãng.

(Tổng hợp)

New York Times“nhận thức được sức mạnh và tiềm năng của AI tạo sinh đối với công chúng và báo chí”, nhưng bổ sung rằng các chất liệu báo chí nên được dùng cho mục đích thương mại sau khi có sự đồng ý từ nguồn tin gốc.

Theo tờ báo, những công cụ AI được phát triển dựa trên báo chí và nội dung độc lập, những thứ chỉ có được nhờ các nhà báo đưa tin, biên tập, kiểm chứng sự thật với chi phí lớn và trình độ chuyên môn cao.

“Luật bản quyền bảo vệ báo chí và nội dung của chúng tôi”, Times nói thêm.“Nếu Microsoft và OpenAI muốn sử dụng tác phẩm của chúng tôi vì mục đích thương mại, luật yêu cầu họ trước tiên phải xin phép chúng tôi. Họ đã không làm như vậy”.

Trong một tuyên bố, đại diện OpenAI cho biết công ty “tôn trọng quyền của các nhà sáng tạo nội dung và chủ sở hữu, cam kết hợp tác với họ để bảo đảm họ hưởng lợi từ AI và mô hình doanh thu mới”.

Ngoài ra, nhà phát triển ChatGPT bày tỏ bất ngờ và thất vọng vì những cuộc đàm phán đang diễn ra với New York Times đã có hiệu quả.

Times chỉ là một trong nhiều tổ chức truyền thông đang muốn những công ty đứng sau các mô hình AI tiên tiến nhất thế giới bồi thường vì sử dụng nội dung của họ để đào tạo chương trình AI. Trong trường hợp của OpenAI, công ty dùng dữ liệu công khai trên web đến năm 2021 để đào tạo GPT.

Tác phẩm của các nhà xuất bản và nhà sáng tạo nội dung đang bị sử dụng và tái tạo bởi các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Dall-E, Midjourney… Trong nhiều trường hợp, chúng rất giống nội dung gốc. OpenAI đã tìm nhiều cách để xoa dịu các nhà xuất bản. Chẳng hạn, vào tháng 12, công ty công bố hợp tác với Axel Springer – chủ sở hữu các ấn phẩm Business Insider, Politico, Bild & Welt – để trả tiền sử dụng nội dung.

Trong đơn kiện của mình, New York Times cáo buộc Microsoft và OpenAI tạo ra mô hình kinh doanh dựa trên “xâm phạm bản quyền hàng loạt”,nhấn mạnh các hệ thống AI được dùng để tạo ra nhiều bản sao của tài sản sở hữu trí tuệ của Times.

Các nhà xuất bản lo ngại, với sự tiến bộ của chatbot AI tạo sinh, ngày càng ít người truy cập web tin tức, dẫn đến sụt giảm lượng truy cập và doanh thu.

Times dẫn nhiều ví dụ khi GPT-4 sản xuất các phiên bản khác nhau từ nội dung gốc của tờ báo, “cạnh tranh trực tiếp với nội dung của Times”.

Bên cạnh đó, các mô hình AI cũng hạn chế cơ hội thương mại của Times khi chỉnh sửa nội dung. Ví dụ, các sản phẩm của GPT đã xóa liên kết dẫn đến sản phẩm trong ứng dụng Wirecutter – một nền tảng đánh giá sản phẩm – của tờ báo, từ đó“tước đi cơ hội nhận doanh thu liên kết của Times”.

(Theo CNBC)